Ненавижу болеть взрослым
Когда ты мелкий и заболел — у тебя доп. каникулы. Да, немного нехорошо себя чувствуешь, но глобально — это дополнительные внеплановые каникулы.
Когда ты заболел взрослым — у тебя нет каникул. Ты продолжаешь работать, только еще и в соплях и с квадратной головой.
Короче, болеть не круто, вчера полдня пытался собраться, чтоб дойти до аптеки, вторую половину дня пил чай, и только сейчас пришел в себя
Вам не понять, каково это — лежать с температурой 37.3🥺
А если серьезно, не болейте. Оно только в детстве прикольно
Когда ты мелкий и заболел — у тебя доп. каникулы. Да, немного нехорошо себя чувствуешь, но глобально — это дополнительные внеплановые каникулы.
Когда ты заболел взрослым — у тебя нет каникул. Ты продолжаешь работать, только еще и в соплях и с квадратной головой.
Короче, болеть не круто, вчера полдня пытался собраться, чтоб дойти до аптеки, вторую половину дня пил чай, и только сейчас пришел в себя
Вам не понять, каково это — лежать с температурой 37.3
А если серьезно, не болейте. Оно только в детстве прикольно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну и обещал что-то рассказать в понедельник, но не смог
Короче, пара мини-апдейтов:
1. Мы сделали новые кейсы. Из интересного в них — они про узкий рынок с высокой конкуренцией. То есть там, где нельзя было выйти или тяжело сделать хорошие результаты — мы сделали и продолжаем работать по намеченному маршруту
Вот кейс по регионалке с TGAds, вот кейс по посевам на Московский канал, и вот еще TGAds для магазина игр
2. У нас освободились мощности. Параллельно намеченным кейсам мы завершили несколько проектов. А значит, у нас появилось больше времени
А это значит, что мы готовы взять в работу новые проекты. Наша цель — сделать хорошие кейсы
Вам — результат, нам — кейс
Сейчас есть руки под TGAds, посевы и контент, ждем только вас
Если есть проект, который хотите обсудить с нами, пишите Марку, обсудим и возьмем в работу
Или можете направить знакомых по партнерке, у нас и такое есть
Как я и говорил раньше: хоть сейчас и кризис, но это не означает, что надо лечь, сложив лапки, и ждать
Кризис — время аккуратных и точных экспериментов, новых направлений, адаптации и усиления уже существующих позиций
По Телеге мы готовы помочь и проконсультировать. И цель у нас — не «сделать, чтобы сделать», а «сделать, чтобы был результат и кейс»👍
Всех обнял, я пить чай дальше😈
Короче, пара мини-апдейтов:
1. Мы сделали новые кейсы. Из интересного в них — они про узкий рынок с высокой конкуренцией. То есть там, где нельзя было выйти или тяжело сделать хорошие результаты — мы сделали и продолжаем работать по намеченному маршруту
Вот кейс по регионалке с TGAds, вот кейс по посевам на Московский канал, и вот еще TGAds для магазина игр
2. У нас освободились мощности. Параллельно намеченным кейсам мы завершили несколько проектов. А значит, у нас появилось больше времени
А это значит, что мы готовы взять в работу новые проекты. Наша цель — сделать хорошие кейсы
Вам — результат, нам — кейс
Сейчас есть руки под TGAds, посевы и контент, ждем только вас
Если есть проект, который хотите обсудить с нами, пишите Марку, обсудим и возьмем в работу
Или можете направить знакомых по партнерке, у нас и такое есть
Как я и говорил раньше: хоть сейчас и кризис, но это не означает, что надо лечь, сложив лапки, и ждать
Кризис — время аккуратных и точных экспериментов, новых направлений, адаптации и усиления уже существующих позиций
По Телеге мы готовы помочь и проконсультировать. И цель у нас — не «сделать, чтобы сделать», а «сделать, чтобы был результат и кейс»
Всех обнял, я пить чай дальше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Больше не стартапер
Итак, закончилась история длиной в 2.5 года, когда я решил попробовать себя в создании IT-сервисов
Первым сервисом стал бот постинга, замены ссылок и обратной связи Twisty
Вторым — биржа автоматической рекламы Vortex
До 1-го августа мы подготавливаем все сервера к отключению, а данные — к удалению
Это был долгий путь ошибок, неправильных и правильных решений. И просто так не хотелось бы, чтобы он пропал
Поэтому я сажусь за статью про эти сервисы — что и как было сделано, что получилось хорошо, и почему не получилось глобально
Грустно. Однако это важный и интересный опыт, о котором расскажу подробнее позже
Спасибо всем, кто пользовался нашими сервисами, оставлял фидбек и присылал идеи🥺
Но теперь я хочу сконцентрироваться на агентстве и личном блоге. А то последние 2.5 года из-за сервисов был дикий расфокус, что тоже негативно повлияло на общую работу
Итак, закончилась история длиной в 2.5 года, когда я решил попробовать себя в создании IT-сервисов
Первым сервисом стал бот постинга, замены ссылок и обратной связи Twisty
Вторым — биржа автоматической рекламы Vortex
До 1-го августа мы подготавливаем все сервера к отключению, а данные — к удалению
Это был долгий путь ошибок, неправильных и правильных решений. И просто так не хотелось бы, чтобы он пропал
Поэтому я сажусь за статью про эти сервисы — что и как было сделано, что получилось хорошо, и почему не получилось глобально
Грустно. Однако это важный и интересный опыт, о котором расскажу подробнее позже
Спасибо всем, кто пользовался нашими сервисами, оставлял фидбек и присылал идеи
Но теперь я хочу сконцентрироваться на агентстве и личном блоге. А то последние 2.5 года из-за сервисов был дикий расфокус, что тоже негативно повлияло на общую работу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О чем твой канал?
Периодически я нахожу личные блоги, которые человек ведет про себя, со стороны эксперта, но эксперта в постах не видно.
Почему-то у многих есть 2 крайности — либо это чисто полезняковый блог, где есть только чек-листы, топ-5 ошибок или топ-10 советов и так далее, либо это супер личный блог о том, что поел, где попил, куда попутешествовал.
Оба варианта имеют место быть, но крайности тут, скорее, идут во вред и читателям, и автору
Объясню: если это только супер-экспертный-полезный блог с прописанным контент-планом «сегодня пишу про маркетинг, завтра про построение команды, послезавтра делаю чек-лист» — автору будет неинтересно его вести
Вот надо в среду выложить пост про агентство, а не идет он. И автор или высасывает из пальца, или выдавливает из себя идею. Несколько недель или месяцев и человек выгорает и забрасывает блог.
А аудитории такой канал читать будет скучно, потому что вечно грузит чем-то полезным и заставляет думать. Не хочу, лень. Сколько я видел таких истинно-полезных блогов — их либо забрасывали, либо мне самому надоедало их читать.
А другой автор — как Чукча из анекдота: что вижу, то пою. И тогда аудитория заходит на канал вроде бы крутого руководителя/маркетолога/копирайтера, а там чисто его лайф. И ничего, кроме него. И неясно: он реально эксперт или нет? Про работу ничего не написано, про экспертность тоже. Вообще непонятно, о чём канал.
Да, есть и те, кто любит следить за другими жизнями. Нельзяграм, который принадлежит Мета, которая признана экстремистской организацией на территории РФ, вообще на этом вырос — людям нравится смотреть, что там у других.
Но монетизировать такой блог, получать оттуда клиентов или как-то двигать его дальше, чем публичный дневник, будет очень трудно.
Поэтому даже в ведении блога нужен баланс. И, в первую очередь, блог должен приносить удовольствие автору, чтобы он писал в него не как «блин опять писать что-то», а потому что ему это нравится.
Сегодня что-то выбесило? Расскажи про это. Получилось что-то в работе? Тоже расскажи. Куда-то сгонял? И об этом расскажи.
Так контент разнообразен, есть и личность, есть и экспертность. И понятно, что это за человек, что за автор и что он из себя представляет.
Периодически я нахожу личные блоги, которые человек ведет про себя, со стороны эксперта, но эксперта в постах не видно.
Почему-то у многих есть 2 крайности — либо это чисто полезняковый блог, где есть только чек-листы, топ-5 ошибок или топ-10 советов и так далее, либо это супер личный блог о том, что поел, где попил, куда попутешествовал.
Оба варианта имеют место быть, но крайности тут, скорее, идут во вред и читателям, и автору
Объясню: если это только супер-экспертный-полезный блог с прописанным контент-планом «сегодня пишу про маркетинг, завтра про построение команды, послезавтра делаю чек-лист» — автору будет неинтересно его вести
Вот надо в среду выложить пост про агентство, а не идет он. И автор или высасывает из пальца, или выдавливает из себя идею. Несколько недель или месяцев и человек выгорает и забрасывает блог.
А аудитории такой канал читать будет скучно, потому что вечно грузит чем-то полезным и заставляет думать. Не хочу, лень. Сколько я видел таких истинно-полезных блогов — их либо забрасывали, либо мне самому надоедало их читать.
А другой автор — как Чукча из анекдота: что вижу, то пою. И тогда аудитория заходит на канал вроде бы крутого руководителя/маркетолога/копирайтера, а там чисто его лайф. И ничего, кроме него. И неясно: он реально эксперт или нет? Про работу ничего не написано, про экспертность тоже. Вообще непонятно, о чём канал.
Да, есть и те, кто любит следить за другими жизнями. Нельзяграм, который принадлежит Мета, которая признана экстремистской организацией на территории РФ, вообще на этом вырос — людям нравится смотреть, что там у других.
Но монетизировать такой блог, получать оттуда клиентов или как-то двигать его дальше, чем публичный дневник, будет очень трудно.
Поэтому даже в ведении блога нужен баланс. И, в первую очередь, блог должен приносить удовольствие автору, чтобы он писал в него не как «блин опять писать что-то», а потому что ему это нравится.
Сегодня что-то выбесило? Расскажи про это. Получилось что-то в работе? Тоже расскажи. Куда-то сгонял? И об этом расскажи.
Так контент разнообразен, есть и личность, есть и экспертность. И понятно, что это за человек, что за автор и что он из себя представляет.
Июль
Вероятно, один из самых стрессовых месяцев подошёл к концу
В нем были и поездки, и отдых, и приятные, и не очень события
• Началось все с обновления Телеги со списками задач. Помните такое? Использует его кто-то?
• Рассказал про позиционирование и поиск нужной ЦА, а также зачем это вообще нужно.
• Еще я бы выпустил очень классный и полезный пост, правда, я забыл, о чем он был.
• Я рассказал про традицию медленного утра
• А еще про то, что сильно испугался взрослости и возможностей, которые как бы есть, но как бы нет
• Также рассказывал про то, кому нужен личный блог, что должно быть внутри, о чем писать
Самым большим и важным событием была летняя тряска. Телеграм то блокировали, то нет, рынку было плохо, и мы разбирались в причинах падения и общего упадка.
В конечном итоге, сквозь все посты я тянул идею: не обращать внимания на кричащие и ненужные новости, особенно в каналах, которые живут за счет репостов
Закончился же месяц тем, что мы закрыли Твисти и Вортекс, о чем скоро расскажу подробнее.
В начале месяца еще сгонял в Казань, очень классный и красивый город, виделся с Русланом, он настоящий, я проверил.
Но, честно, этот месяц был вообще не активным и не продуктивным. Зато очень, очень нервным.
Расскажите, как ваш месяц прошел?
Вероятно, один из самых стрессовых месяцев подошёл к концу
В нем были и поездки, и отдых, и приятные, и не очень события
• Началось все с обновления Телеги со списками задач. Помните такое? Использует его кто-то?
• Рассказал про позиционирование и поиск нужной ЦА, а также зачем это вообще нужно.
• Еще я бы выпустил очень классный и полезный пост, правда, я забыл, о чем он был.
• Я рассказал про традицию медленного утра
• А еще про то, что сильно испугался взрослости и возможностей, которые как бы есть, но как бы нет
• Также рассказывал про то, кому нужен личный блог, что должно быть внутри, о чем писать
Самым большим и важным событием была летняя тряска. Телеграм то блокировали, то нет, рынку было плохо, и мы разбирались в причинах падения и общего упадка.
В конечном итоге, сквозь все посты я тянул идею: не обращать внимания на кричащие и ненужные новости, особенно в каналах, которые живут за счет репостов
Закончился же месяц тем, что мы закрыли Твисти и Вортекс, о чем скоро расскажу подробнее.
В начале месяца еще сгонял в Казань, очень классный и красивый город, виделся с Русланом, он настоящий, я проверил.
Но, честно, этот месяц был вообще не активным и не продуктивным. Зато очень, очень нервным.
Расскажите, как ваш месяц прошел?
Я понимаю, но не понимаю
Когда-то я писал про то, что беру все номера, даже незнакомые. Если это холодная рассылка — быстро сливаюсь.
И вот, с точки зрения обычного человека, я начинаю злиться, если после моего отказа пытаются как-то дожать. А с точки зрения предпринимателя понимаю — делают-то все правильно, молодцы.
Аналогично, когда мне в холодную пишут с ненужными предложениями: получают отказ, но все равно пытаются как-то дожать. Часто неумело, и оттого вызывают раздражение. Но в целом делают правильно.
Или попадается какой-то ролик, где руководитель делится опытом: что мотивирует, как организовано и так далее. И с точки зрения обычного человека или даже наемного сотрудника этого человека я, вероятно, был бы не в восторге.
А смотрю на это как руководитель — и в целом дело говорят.
Иногда еще бывает так: видишь какую-то мысль, смотришь на нее как руководитель, и не понимаешь, о чем вообще речь и зачем это.
Проходит время, ты с разбегу прыгаешь на грабли, которые бьют тебя в лоб, и такой: «А, так вот о чем там говорилось, так он/она правы были»
И начинаешь все получаемую информацию постепенно запоминать, фильтруя откровенный треш.
Когда-то я писал про то, что беру все номера, даже незнакомые. Если это холодная рассылка — быстро сливаюсь.
И вот, с точки зрения обычного человека, я начинаю злиться, если после моего отказа пытаются как-то дожать. А с точки зрения предпринимателя понимаю — делают-то все правильно, молодцы.
Аналогично, когда мне в холодную пишут с ненужными предложениями: получают отказ, но все равно пытаются как-то дожать. Часто неумело, и оттого вызывают раздражение. Но в целом делают правильно.
Или попадается какой-то ролик, где руководитель делится опытом: что мотивирует, как организовано и так далее. И с точки зрения обычного человека или даже наемного сотрудника этого человека я, вероятно, был бы не в восторге.
А смотрю на это как руководитель — и в целом дело говорят.
Иногда еще бывает так: видишь какую-то мысль, смотришь на нее как руководитель, и не понимаешь, о чем вообще речь и зачем это.
Проходит время, ты с разбегу прыгаешь на грабли, которые бьют тебя в лоб, и такой: «А, так вот о чем там говорилось, так он/она правы были»
И начинаешь все получаемую информацию постепенно запоминать, фильтруя откровенный треш.
Не все тебя поймут
Вообще, в продолжение прошлого поста, фрилансер не поймет наемного сотрудника, руководитель не поймет обычного работягу.
К тем же роликам, где предприниматель с умным видом говорит какие-то вещи, которые очевидны для меня и многих других руководителей.
Например, он говорит: «Не только деньги мотивируют» и «Деньги — худший мотиватор в долгосроке».
Открываешь комментарии — и там прям лавина говна о том, как он не прав, и что только деньги мотивируют.
Сам в такие моменты можешь задуматься — а вдруг и правда.
Потом общаешься с такими же, как ты, предпринимателями, которые наглядно показывают на примере своих команд, почему не всегда мотивируют деньги, и понимаешь, что ошибались-то комментаторы.
И так с любым высказыванием любого предпринимателя, даже с самым мягким и дельным.
А если там хоть сколько-то противоречивое или резкое высказывание, типа «если уходите ровно в 18:00, то компания не для вас» — там же прям бурления начинаются
И плевать, что объяснение следует за этой же фразой. Люди увидели мысль, которая им не понравилась, и им уже не хочется разбираться, проще сказать: «Идея — говно, автор — лох» и пойти дальше.
Поэтому либо приходится объяснять и прояснять каждое свое выражение или тему, если ты рассказываешь что-то людям, которые не в контексте
Либо забить и не душнить там, где это не просили, а делиться своими мыслями в кругу таких же
🙂
Вообще, в продолжение прошлого поста, фрилансер не поймет наемного сотрудника, руководитель не поймет обычного работягу.
К тем же роликам, где предприниматель с умным видом говорит какие-то вещи, которые очевидны для меня и многих других руководителей.
Например, он говорит: «Не только деньги мотивируют» и «Деньги — худший мотиватор в долгосроке».
Открываешь комментарии — и там прям лавина говна о том, как он не прав, и что только деньги мотивируют.
Сам в такие моменты можешь задуматься — а вдруг и правда.
Потом общаешься с такими же, как ты, предпринимателями, которые наглядно показывают на примере своих команд, почему не всегда мотивируют деньги, и понимаешь, что ошибались-то комментаторы.
И так с любым высказыванием любого предпринимателя, даже с самым мягким и дельным.
А если там хоть сколько-то противоречивое или резкое высказывание, типа «если уходите ровно в 18:00, то компания не для вас» — там же прям бурления начинаются
И плевать, что объяснение следует за этой же фразой. Люди увидели мысль, которая им не понравилась, и им уже не хочется разбираться, проще сказать: «Идея — говно, автор — лох» и пойти дальше.
Поэтому либо приходится объяснять и прояснять каждое свое выражение или тему, если ты рассказываешь что-то людям, которые не в контексте
Либо забить и не душнить там, где это не просили, а делиться своими мыслями в кругу таких же
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM