Forwarded from Денис Семенов | Павлово-Посадский г.о.
Forwarded from АНДРЕЙ ТУРЧАК Z
Одна из проблем местного самоуправления - излишняя законтролированность со стороны надзорных органов.
Количество жалоб на засилье предписаний, запросов, порой непосильную «штрафную» нагрузку на местные бюджеты огромно. О том, как снизить давление на муниципалитеты, говорили сегодня на заседании Совета по МСУ при Совфеде.
На эту проблему уже обращал внимание Президент. В последние годы определенные меры приняты, но их все еще недостаточно. Это видно по долгам муниципалов по судебным решениям, которые за пять лет выросли более чем в полтора раза - со 144 млрд руб. до 227 млрд руб. Выплатить такие деньги для них нереально, в таком объеме их просто нет. Поэтому главы берут кредиты, загоняя бюджеты в долги.
Подходы будем менять. У нас уже есть ряд удачных мер по снижению нагрузки на бизнес. Некоторые из них вполне могут быть применимы к ОМСУ. Для смягчения требований со стороны контрольных органов к муниципалам предлагаем механизм «дорожной карты» по устранению нарушений. Контролеры должны понимать и учитывать, почему и по каким причинам те или иные их предписания не исполняются. И пока «карта» исполняется, никаких карательных мер применяться не должно.
Говорили и об усилении защиты муниципальных должностных лиц от ответственности, если исполнить возложенные полномочия или требования у них не получается по уважительным причинам. Подходы к наложению дисциплинарной и материальной ответственности по актам прокурорского реагирования тоже требуют пересмотра. Текущая широкая практика по штрафованию муниципальных служащих негативно влияет и на кадровую ситуацию, и на работу в целом.
Все предложения зафиксированы в итоговом решении Совета. Оно содержит рекомендации профильным министерствам, Счетной палате, главам регионов и другим органам власти. С Генпрокуратурой по этому вопросу проведем отдельную встречу.
Количество жалоб на засилье предписаний, запросов, порой непосильную «штрафную» нагрузку на местные бюджеты огромно. О том, как снизить давление на муниципалитеты, говорили сегодня на заседании Совета по МСУ при Совфеде.
На эту проблему уже обращал внимание Президент. В последние годы определенные меры приняты, но их все еще недостаточно. Это видно по долгам муниципалов по судебным решениям, которые за пять лет выросли более чем в полтора раза - со 144 млрд руб. до 227 млрд руб. Выплатить такие деньги для них нереально, в таком объеме их просто нет. Поэтому главы берут кредиты, загоняя бюджеты в долги.
Подходы будем менять. У нас уже есть ряд удачных мер по снижению нагрузки на бизнес. Некоторые из них вполне могут быть применимы к ОМСУ. Для смягчения требований со стороны контрольных органов к муниципалам предлагаем механизм «дорожной карты» по устранению нарушений. Контролеры должны понимать и учитывать, почему и по каким причинам те или иные их предписания не исполняются. И пока «карта» исполняется, никаких карательных мер применяться не должно.
Говорили и об усилении защиты муниципальных должностных лиц от ответственности, если исполнить возложенные полномочия или требования у них не получается по уважительным причинам. Подходы к наложению дисциплинарной и материальной ответственности по актам прокурорского реагирования тоже требуют пересмотра. Текущая широкая практика по штрафованию муниципальных служащих негативно влияет и на кадровую ситуацию, и на работу в целом.
Все предложения зафиксированы в итоговом решении Совета. Оно содержит рекомендации профильным министерствам, Счетной палате, главам регионов и другим органам власти. С Генпрокуратурой по этому вопросу проведем отдельную встречу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня посетил производственное предприятие ООО «Парфюм стиль», которое осуществляет свою деятельность с 2007 года в г.Электрогорск📍 🌏
Организация относится к числу средних предприятий, где трудятся более 1️⃣2️⃣0️⃣ квалифицированных сотрудников.
Главным направлением деятельности компании является «контрактное» производство парфюмерии совместно с ведущими российскими предприятиями. Уже более 11 лет их основной партнер - ОАО «Фаберлик».
👥 Генеральный директор Хажоян Гагик Суренович провел экскурсию и познакомил с процессом производства.
ООО «Парфюм стиль» постоянно модернизирует свои производственные мощности и приобретает новое современное оборудование:
🔘 целлофанирующие автоматы
🔘 нержавеющие емкости для хранения спирта и спиртосодержащих парфюмерных жидкостей
🔘 термоусадочные машины
🔘 этикетировочное оборудование
❕ Организация является участником конкурса по возмещению затрат на приобретение оборудования промышленных предприятий.
В свою очередь, обсудил с руководителем социально - значимые вопросы и проинформировал о дополнительных мерах поддержки⚡️ ⚡️
📱 @efanof_fa
#павловопосадкийгородскойокруг #павловскийпосад #электрогорск #нашеподмосковье
Организация относится к числу средних предприятий, где трудятся более 1️⃣2️⃣0️⃣ квалифицированных сотрудников.
Главным направлением деятельности компании является «контрактное» производство парфюмерии совместно с ведущими российскими предприятиями. Уже более 11 лет их основной партнер - ОАО «Фаберлик».
ООО «Парфюм стиль» постоянно модернизирует свои производственные мощности и приобретает новое современное оборудование:
В свою очередь, обсудил с руководителем социально - значимые вопросы и проинформировал о дополнительных мерах поддержки
#павловопосадкийгородскойокруг #павловскийпосад #электрогорск #нашеподмосковье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Денис Семенов | Павлово-Посадский г.о.