Хвалиться, конечно, хорошо...
Но тут главное не переборщить, да и всегда есть вторая сторона медальки
В прошлом посте (да и вообще почти каждую неделю) я рассказываю, как идут дела с YouTube.
После чего мне даже начали писать в личку с просьбой дать контакты продюсера ) но блин, нам бы с нашим каналом пока разобраться.
И вот хочется на фоне этого честно пройтись по разным аспектам наличия канала. Потому что картинка точно не только из ярких цифр состоит.
Итак:
Пункт первый. Цифры у нас действительно отличные.
За 3 месяца:
140 тысяч часов просмотра,
9200 новых подписчиков,
1,4 млн просмотров,
16,7 миллиона показов,
739 тысяч уникальных зрителей,
10 минут удержания в среднем.
То есть это реально много. Настолько много, что я сам не ожидал.
Но — это только одна сторона.
Если бы я был инфо-блогером, продающим курсы по 100К, то с этой статистикой я бы уже мог хвастаться «продажами на 6 миллионов в месяц».
И, возможно, это была бы даже правда: при конверсии 0,01% с таким объёмом просмотров и среднем чеке в 100 тысяч — выходит 600 человек, которые могли бы купить. А это 6 миллионов.
Но дело в том, что канал создавался совсем не для этого.
Задача была — раскачать мой личный бренд, который я подзабросил, прокачать бренд SmartCourse и найти новый, более устойчивый источник лидогенерации для нашего крайне нишевого b2b-направления.
Продавать кастомные b2b услуги через массмаркет контент — намного сложнее, чем курсы (поверьте, я проверял на своём же воркшопе).
Целевых ЛПРов, которые принимают решения по бюджетам, во всей стране — тысяч 10.
Ещё есть около 70 тысяч ЛВР — тех, кто может рекомендовать, подсказать, направить.
Но по факту — целевая аудитория очень ограничена.
Да, 16,7 миллиона показов и 700к+ уник зрителей — это много. И конечно, алгоритм YouTube уже подсовывает наши ролики нужным людям — вижу и по коментам и сообщениям в личку.
Но если максимально честно ) то целевая задача-то пока не решается ) ведь квалифицированных лидов для компании всего 3 штуки.
Всего запросов прилетело намного больше, но целевых — три.
Тем не менее:
YouTube становится новым медиа-активом, который пока худо, но приносит лиды.
Мы нащупали свой формат (расскажу про него на следующей неделе).
Ну и агентства начали сами находить нас для обсуждения рекламных интеграций.
Ок, что дальше?
В идеале YouTube может стать окупаемым источником лидогенерации, который:
> качает бренд SmartCourse,
> качает мой личный бренд,
> приносит стабильные лиды,
> и окупает время команды хотя бы за счёт рекламных интеграций.
Да, это не будет бесплатно, ни по деньгам, ни по времени. Но, как минимум, время команды и мое время, может окупаться за счет рекламных интеграций. Кстати, на 600 тысячах просмотров она уже близка к тому, чтобы окупаться, если бы мы продавали рекламные слоты в каждом из видео.
Но тут главное не переборщить, да и всегда есть вторая сторона медальки
В прошлом посте (да и вообще почти каждую неделю) я рассказываю, как идут дела с YouTube.
После чего мне даже начали писать в личку с просьбой дать контакты продюсера ) но блин, нам бы с нашим каналом пока разобраться.
И вот хочется на фоне этого честно пройтись по разным аспектам наличия канала. Потому что картинка точно не только из ярких цифр состоит.
Итак:
Пункт первый. Цифры у нас действительно отличные.
За 3 месяца:
140 тысяч часов просмотра,
9200 новых подписчиков,
1,4 млн просмотров,
16,7 миллиона показов,
739 тысяч уникальных зрителей,
10 минут удержания в среднем.
То есть это реально много. Настолько много, что я сам не ожидал.
Но — это только одна сторона.
Если бы я был инфо-блогером, продающим курсы по 100К, то с этой статистикой я бы уже мог хвастаться «продажами на 6 миллионов в месяц».
И, возможно, это была бы даже правда: при конверсии 0,01% с таким объёмом просмотров и среднем чеке в 100 тысяч — выходит 600 человек, которые могли бы купить. А это 6 миллионов.
Но дело в том, что канал создавался совсем не для этого.
Задача была — раскачать мой личный бренд, который я подзабросил, прокачать бренд SmartCourse и найти новый, более устойчивый источник лидогенерации для нашего крайне нишевого b2b-направления.
Продавать кастомные b2b услуги через массмаркет контент — намного сложнее, чем курсы (поверьте, я проверял на своём же воркшопе).
Целевых ЛПРов, которые принимают решения по бюджетам, во всей стране — тысяч 10.
Ещё есть около 70 тысяч ЛВР — тех, кто может рекомендовать, подсказать, направить.
Но по факту — целевая аудитория очень ограничена.
Да, 16,7 миллиона показов и 700к+ уник зрителей — это много. И конечно, алгоритм YouTube уже подсовывает наши ролики нужным людям — вижу и по коментам и сообщениям в личку.
Но если максимально честно ) то целевая задача-то пока не решается ) ведь квалифицированных лидов для компании всего 3 штуки.
Всего запросов прилетело намного больше, но целевых — три.
Тем не менее:
YouTube становится новым медиа-активом, который пока худо, но приносит лиды.
Мы нащупали свой формат (расскажу про него на следующей неделе).
Ну и агентства начали сами находить нас для обсуждения рекламных интеграций.
Ок, что дальше?
В идеале YouTube может стать окупаемым источником лидогенерации, который:
> качает бренд SmartCourse,
> качает мой личный бренд,
> приносит стабильные лиды,
> и окупает время команды хотя бы за счёт рекламных интеграций.
Да, это не будет бесплатно, ни по деньгам, ни по времени. Но, как минимум, время команды и мое время, может окупаться за счет рекламных интеграций. Кстати, на 600 тысячах просмотров она уже близка к тому, чтобы окупаться, если бы мы продавали рекламные слоты в каждом из видео.
🔥11❤🔥3❤2😎2
Новости нашего роудтрипа по Приэльбрусью.
Если помните, я уже рассказывал, что мы вписались в авантюру — дорожно-горное приключение.
Так вот. Август уже близко, и путешествие совсем скоро. Я
начал изучать маршрут.
С удивлением узнал:
от Москвы до Волгограда — 1000 километров.
А это, на минуточку, первая контрольная точка нашего двухдневного маршрута в сторону Архыза.
Чтобы вы понимали масштаб события:
за все мою жизнь рекордное расстояние за рулём — 520 км. Даже в Питер не ездил.
6,5 часов — это максимум, который я выдерживал.
До Волгограда, по Яндексу, ехать 14 часов.
Сижу-думаю: точно ли я смогу быть собранным всё это время?
Хоть потом и день отдыха планируется и посещение всякого интересного,
но уже на следующий день — ещё 770 км.
Меньше по расстоянию, но по времени — те же 12-14 часов.
10 утра сел, 10 вечера приехал. Если без остановок. Что, конечно, утопия.
И вот, размышляя об всём этом, понял:
я просто не с той стороны смотрел на отпуск.
Ведь он уже начинается в тот момент,
когда мы сели в машину.
Да, я за рулём.
Но я в отпуске.
Я со своей семьёй.
Это часть путешествия —
дорога, время вместе, замкнутое пространство,
в котором снова можно поговорить, посмеяться, поспорить, помолчать.
Да-да, привет ковид и флэшбеки из 2020,
когда вся страна находилась в семейных капсулах.
Так что кажется, это тоже будет интересно.
Возможно, сложно.
Возможно, поедем тысячу километров в два дня, а не в один.
Но если воспринимать это как часть тусовки — прямо в машине — становится легче.
Кстати, если ездили по 12 часов два дня подряд —
поделитесь в комментах, пожалуйста: что делать в машине, чтобы не «сойти с ума»?)
Если помните, я уже рассказывал, что мы вписались в авантюру — дорожно-горное приключение.
Так вот. Август уже близко, и путешествие совсем скоро. Я
начал изучать маршрут.
С удивлением узнал:
от Москвы до Волгограда — 1000 километров.
А это, на минуточку, первая контрольная точка нашего двухдневного маршрута в сторону Архыза.
Чтобы вы понимали масштаб события:
за все мою жизнь рекордное расстояние за рулём — 520 км. Даже в Питер не ездил.
6,5 часов — это максимум, который я выдерживал.
До Волгограда, по Яндексу, ехать 14 часов.
Сижу-думаю: точно ли я смогу быть собранным всё это время?
Хоть потом и день отдыха планируется и посещение всякого интересного,
но уже на следующий день — ещё 770 км.
Меньше по расстоянию, но по времени — те же 12-14 часов.
10 утра сел, 10 вечера приехал. Если без остановок. Что, конечно, утопия.
И вот, размышляя об всём этом, понял:
я просто не с той стороны смотрел на отпуск.
Ведь он уже начинается в тот момент,
когда мы сели в машину.
Да, я за рулём.
Но я в отпуске.
Я со своей семьёй.
Это часть путешествия —
дорога, время вместе, замкнутое пространство,
в котором снова можно поговорить, посмеяться, поспорить, помолчать.
когда вся страна находилась в семейных капсулах.
Так что кажется, это тоже будет интересно.
Возможно, сложно.
Возможно, поедем тысячу километров в два дня, а не в один.
Но если воспринимать это как часть тусовки — прямо в машине — становится легче.
Кстати, если ездили по 12 часов два дня подряд —
поделитесь в комментах, пожалуйста: что делать в машине, чтобы не «сойти с ума»?)
Telegram
Миша Мордасов | про образование
12 дней автомобильно-походного экстрима
Как я вообще во всё это вписался?
Как я уже писал ранее — я не очень люблю водить.
Но у меня есть друзья, которые постоянно придумывают что-то невероятное для совместного семейного отдыха.
Каждый раз праздник получается…
Как я вообще во всё это вписался?
Как я уже писал ранее — я не очень люблю водить.
Но у меня есть друзья, которые постоянно придумывают что-то невероятное для совместного семейного отдыха.
Каждый раз праздник получается…
❤🔥9👏4😎1
А действительно ли компаниям нужны high potential-студенты?
Вот прям нужны-нужны?
У меня всё чаще возникает ощущение, что никто толком не понимает, что с ними делать.
Потому что классных студентов действительно много.
Но беда в том, что самые заметные из них со временем превращаются в профессиональных гастролёров.
Они участвуют во всём подряд: хакатоны, чемпионаты, премии, конкурсы, челленджи — и так далее по списку.
Знакомятся с работодателями, тусуются, флекс под карьеру.
Особенно это заметно в IT.
В промышленности и производстве — меньше.
Где-то — под консалтинг и фарму.
Но в целом — у этой категории ребят всё как у рэперов:
поймали волну, выдали хит — и кажется, что теперь весь мир у ног.
Эйфория зашкаливает. Сами немножко не в себе. Кажется, что они всем нужны.
И, справедливости ради, за ними действительно идёт охота — кадров мало.
И да, звучит логично: зачем брать середнячка, если можно взять «самого умного»?
Фишка в том, что у «самых умных» и ожидания выше.
— зарплату хотят сразу хорошую,
— условия — гибкие,
— наставников
и пока не особо умеют.
Чемпионатить умеют. Думать умеют. А вот работать — нет.
И в итоге компания нанимает «топов», а оказывается, что на практике они не так уж и сильно отличаются от обычных ребят.
Безусловно, отличаются — особенно в IT,
там у них хоть какая-то насмотренность и контакт с взрослыми специалистами.
А вот по остальным сегментам — всё грустнее.
Вроде бы и не хочется «только топов», а середнячки — где они?
Где их искать?
Вот тут и начинаются главные сложности:
под таких ребят нужны длинные программы.
Школа → колледж → вуз → стажировка → адаптация.
Это воронка на несколько лет.
Да, это не топы.
Но это ребята, которые:
— знают компанию,
— давно на неё смотрят,
— готовились попасть,
— и реально хотят в неё попасть.
И да, это сложнее.
И самое неприятное — они нигде не агрегированы.
Только в своих базах.
Которых почти ни у кого и нет.
Мероприятий полно, да.
А вот кто реально работает с базами участников этих мероприятий — ну максимум 5–10 компаний на всю страну.
Да и те — в основном снова про IT.
А на «немотивированных» и «невидимых» — никто не смотрит.
И середнячки снова выпадают.
Хотя по секрету — они уже есть.
Просто их надо собирать.
→ подписные базы,
→ телеграм-каналы,
→ рассылки,
→ и, главное — не забывать про глубину и длительность контакта (как я уже писал).
Потому что с молодыми специалистами
работает не охват, а отношение.
SmartCourse
Помогаем компаниям занять место в карьерном маршруте молодых специалистов.
smart-course.ru
Вот прям нужны-нужны?
У меня всё чаще возникает ощущение, что никто толком не понимает, что с ними делать.
Потому что классных студентов действительно много.
Но беда в том, что самые заметные из них со временем превращаются в профессиональных гастролёров.
Они участвуют во всём подряд: хакатоны, чемпионаты, премии, конкурсы, челленджи — и так далее по списку.
Знакомятся с работодателями, тусуются, флекс под карьеру.
Особенно это заметно в IT.
В промышленности и производстве — меньше.
Где-то — под консалтинг и фарму.
Но в целом — у этой категории ребят всё как у рэперов:
поймали волну, выдали хит — и кажется, что теперь весь мир у ног.
Эйфория зашкаливает. Сами немножко не в себе. Кажется, что они всем нужны.
И, справедливости ради, за ними действительно идёт охота — кадров мало.
И да, звучит логично: зачем брать середнячка, если можно взять «самого умного»?
Фишка в том, что у «самых умных» и ожидания выше.
— зарплату хотят сразу хорошую,
— условия — гибкие,
— наставников
и пока не особо умеют.
Чемпионатить умеют. Думать умеют. А вот работать — нет.
И в итоге компания нанимает «топов», а оказывается, что на практике они не так уж и сильно отличаются от обычных ребят.
Безусловно, отличаются — особенно в IT,
там у них хоть какая-то насмотренность и контакт с взрослыми специалистами.
А вот по остальным сегментам — всё грустнее.
Вроде бы и не хочется «только топов», а середнячки — где они?
Где их искать?
Вот тут и начинаются главные сложности:
под таких ребят нужны длинные программы.
Школа → колледж → вуз → стажировка → адаптация.
Это воронка на несколько лет.
Да, это не топы.
Но это ребята, которые:
— знают компанию,
— давно на неё смотрят,
— готовились попасть,
— и реально хотят в неё попасть.
И да, это сложнее.
И самое неприятное — они нигде не агрегированы.
Только в своих базах.
Которых почти ни у кого и нет.
Мероприятий полно, да.
А вот кто реально работает с базами участников этих мероприятий — ну максимум 5–10 компаний на всю страну.
Да и те — в основном снова про IT.
А на «немотивированных» и «невидимых» — никто не смотрит.
И середнячки снова выпадают.
Хотя по секрету — они уже есть.
Просто их надо собирать.
→ подписные базы,
→ телеграм-каналы,
→ рассылки,
→ и, главное — не забывать про глубину и длительность контакта (как я уже писал).
Потому что с молодыми специалистами
работает не охват, а отношение.
SmartCourse
Помогаем компаниям занять место в карьерном маршруте молодых специалистов.
smart-course.ru
Telegram
Миша Мордасов | про образование
Школа → колледж → вуз → стажировка → адаптация
Типичная картинка, которую хочется видеть в любой HR-стратегии.
Такая карьерная воронка: логичная, выверенная, последовательная. Учитывает возраст, интерес, вовлечённость. Потенциальный сотрудник постепенно…
Типичная картинка, которую хочется видеть в любой HR-стратегии.
Такая карьерная воронка: логичная, выверенная, последовательная. Учитывает возраст, интерес, вовлечённость. Потенциальный сотрудник постепенно…
🔥11❤6👍2🥰1💯1
Похоже, мы нашли свой формат.
Формат, который стабильно даёт хорошие просмотры — уже по итогам четырёх выпусков.
Называется он у нас: «Что, если вы родились в стране X (название страны) ?»
На сегодняшний день вышли эпизоды про:
🇰🇷 Южную Корею
🇮🇳 Индию
🇦🇪 Дубай
🇹🇭 Таиланд
Итоги этих четырёх выпусков:
📈 400 000+ просмотров
💬 2 500 комментариев
👥 7 000 новых подписчиков
Да-да, мы растём — и именно благодаря этому формату.
За 3 месяца удалось нащупать то, что работает.
Цель — найти не один, а четыре таких формата.
Если найдём ещё хотя бы один — мы сможем стабильно расти до 50 000, а может и до 100 000 подписчиков.
Хотя, если честно, когда этот формат только обсуждали — я ему жутко сопротивлялся.
Какие-то видео про другие страны?
Южная Корея, про которую и так куча контента, причём очень полярного? Отбивался как мог.
Пока не понял, что мы в этом формате рассказываем ровно те темы, которые и так мне интересны:
– карьеры
– профориентация
– выбор образования
– зарплаты молодых сотрудников
– стажировки и практики
Просто теперь мы это делаем на примере вымышленных героев,
у которых по-разному складывается судьба в конкретной стране.
Это сторителлинг, приятная, понятная упаковка.
А ещё — это про страны, а люди любят контент про другие страны.
Побочный эффект: мы сильно прокачались в фактчеках.
Один блок (карьерный) — я знаю хорошо.
Второй — страновой — изучаем, разбираемся каждый раз.
Поэтому новый выпуск выходит раз в 2 недели:
написать сценарий, снять и собрать такое видео — это реально долго.
Пробовали и второй формат.
На волне эйфории нам показалось, что почти нашли.
Но, кажется, это только мне, как фанату подкаста «Время и деньги»,
нравятся исторические справки, интересные моменты из прошлого.
Либо мы не угадали с аудиторией, либо с упаковкой.
Но мы не сдаёмся — ищем второй формат, продолжаем эксперименты.
100К — надеюсь, всё впереди.
Пожелайте нам удачи.
Формат, который стабильно даёт хорошие просмотры — уже по итогам четырёх выпусков.
Называется он у нас: «Что, если вы родились в стране X (название страны) ?»
На сегодняшний день вышли эпизоды про:
🇰🇷 Южную Корею
🇮🇳 Индию
🇦🇪 Дубай
🇹🇭 Таиланд
Итоги этих четырёх выпусков:
📈 400 000+ просмотров
💬 2 500 комментариев
👥 7 000 новых подписчиков
Да-да, мы растём — и именно благодаря этому формату.
За 3 месяца удалось нащупать то, что работает.
Цель — найти не один, а четыре таких формата.
Если найдём ещё хотя бы один — мы сможем стабильно расти до 50 000, а может и до 100 000 подписчиков.
Хотя, если честно, когда этот формат только обсуждали — я ему жутко сопротивлялся.
Какие-то видео про другие страны?
Южная Корея, про которую и так куча контента, причём очень полярного? Отбивался как мог.
Пока не понял, что мы в этом формате рассказываем ровно те темы, которые и так мне интересны:
– карьеры
– профориентация
– выбор образования
– зарплаты молодых сотрудников
– стажировки и практики
Просто теперь мы это делаем на примере вымышленных героев,
у которых по-разному складывается судьба в конкретной стране.
Это сторителлинг, приятная, понятная упаковка.
А ещё — это про страны, а люди любят контент про другие страны.
Побочный эффект: мы сильно прокачались в фактчеках.
Один блок (карьерный) — я знаю хорошо.
Второй — страновой — изучаем, разбираемся каждый раз.
Поэтому новый выпуск выходит раз в 2 недели:
написать сценарий, снять и собрать такое видео — это реально долго.
Пробовали и второй формат.
На волне эйфории нам показалось, что почти нашли.
Но, кажется, это только мне, как фанату подкаста «Время и деньги»,
нравятся исторические справки, интересные моменты из прошлого.
Либо мы не угадали с аудиторией, либо с упаковкой.
Но мы не сдаёмся — ищем второй формат, продолжаем эксперименты.
100К — надеюсь, всё впереди.
Пожелайте нам удачи.
⚡21❤8👏4😎2❤🔥1
Помните я говорил, что едем на машине в горы?
дак вот... не едем ))
Вот вроде занимаешься предпринимательской деятельностью, тренируешься не переживать по пустякам и не унывать, развиваешь толерантность к высокому уровню неопределенности, продумываешь страховочные план на случай "если".
А потом просто дочка сваливается с температурой 38,5 и воспаленными лифоузлами размером с детский кулачек.
И вроде всё ок, предполагал такой сценарий.
Но всё равно расстроился )
Тьфу-тьфу-тьфу, вроде простуда уже отступила, но предыдущий план пошёл по тому самому месту.
И ехать с не до конца выздоровевшим ребёнком три дня на машине — странная затея.
А выделенные дни на отпуск уже тикают.
План Б (сгонять в Азию на 8-9 дней) отвалился достаточно быстро из-за нестабильность авиаперевозок и их неадекватной стоимости за 2 дня до вылета ))) ээх
План Ц (уехать на дачу) сначала взбудоражил, но... блин ) в любые выходные можно сгонять на дачу, это неприкольно.
Хотел уже забить, раз так всё сложно, но посмотрел за окно 🪼и на прогноз погоды в на ближайшую неделю⚡️
И предпринимательское шило снова зашевелилось)))) продолжаем строить следующие планы и новые гипотезы.
П.с. теперь я знаю, что идти с ребёнком на массовое мероприятие за 2 дня до отпуска — плохая идея ) запомню
П.п.с. с другой стороны, Майка очень хотела там потусить и даже заболев, сказала, что было круто. Значит всё не так печально. Продолжаем искать.
дак вот... не едем ))
Вот вроде занимаешься предпринимательской деятельностью, тренируешься не переживать по пустякам и не унывать, развиваешь толерантность к высокому уровню неопределенности, продумываешь страховочные план на случай "если".
А потом просто дочка сваливается с температурой 38,5 и воспаленными лифоузлами размером с детский кулачек.
И вроде всё ок, предполагал такой сценарий.
Но всё равно расстроился )
Тьфу-тьфу-тьфу, вроде простуда уже отступила, но предыдущий план пошёл по тому самому месту.
И ехать с не до конца выздоровевшим ребёнком три дня на машине — странная затея.
А выделенные дни на отпуск уже тикают.
План Б (сгонять в Азию на 8-9 дней) отвалился достаточно быстро из-за нестабильность авиаперевозок и их неадекватной стоимости за 2 дня до вылета ))) ээх
План Ц (уехать на дачу) сначала взбудоражил, но... блин ) в любые выходные можно сгонять на дачу, это неприкольно.
Хотел уже забить, раз так всё сложно, но посмотрел за окно 🪼и на прогноз погоды в на ближайшую неделю⚡️
И предпринимательское шило снова зашевелилось)))) продолжаем строить следующие планы и новые гипотезы.
П.с. теперь я знаю, что идти с ребёнком на массовое мероприятие за 2 дня до отпуска — плохая идея ) запомню
П.п.с. с другой стороны, Майка очень хотела там потусить и даже заболев, сказала, что было круто. Значит всё не так печально. Продолжаем искать.
❤🔥9💔4😭3❤1😱1
Это должно было случиться
первый косяк на ютубе
Ну чтожжж, нужно признать, я пока еще юный блогер.
Решил сделать контент на хайповую тему — ограничения в интернете.
Но не учёл тот факт, что по чувствительным темам нужно высказываться максимально ясно. И да, там всегда есть полярные мнения и к этому тоже нужно быть готовым.
Я же решил высказать достаточно нейтральную точку зрения. Взрослую, как мне показалось ) но мне навтыкали в комментах одновременно из обоих лагерей.
Решил, что пока рано мне в такие темы выходить и скрыл видос уже спустя 1500 просмотров.
Побуду я пока в своём экспертном поле и не буду лезть туда, где нужно быть "чуть" более радикальным.
Зато пока готовился к следующему ролику по карьерным траекториям в разных странах пересмотрел кучу контента Ланькова о КНДР.
Понял, почему людям так интересно смотреть его контент — мало реальных фактов и куча спекуляций из-за этого.
Людям такое нравится ))))
п.с. кстати, закладка сообщество всё таки крутой инструмент, 50к просмотров в месяц, а в одном из опросов приняло участие 600+ человек.
первый косяк на ютубе
Ну чтожжж, нужно признать, я пока еще юный блогер.
Решил сделать контент на хайповую тему — ограничения в интернете.
Но не учёл тот факт, что по чувствительным темам нужно высказываться максимально ясно. И да, там всегда есть полярные мнения и к этому тоже нужно быть готовым.
Я же решил высказать достаточно нейтральную точку зрения. Взрослую, как мне показалось ) но мне навтыкали в комментах одновременно из обоих лагерей.
Решил, что пока рано мне в такие темы выходить и скрыл видос уже спустя 1500 просмотров.
Побуду я пока в своём экспертном поле и не буду лезть туда, где нужно быть "чуть" более радикальным.
Зато пока готовился к следующему ролику по карьерным траекториям в разных странах пересмотрел кучу контента Ланькова о КНДР.
Понял, почему людям так интересно смотреть его контент — мало реальных фактов и куча спекуляций из-за этого.
Людям такое нравится ))))
п.с. кстати, закладка сообщество всё таки крутой инструмент, 50к просмотров в месяц, а в одном из опросов приняло участие 600+ человек.
😁7👍2💯2❤🔥1👎1👏1😢1🤨1😈1🤓1
Рынок EdTech за последний квартал.
кто растёт, кто замедляется и куда всё движется
Взрослый EdTech продолжает расти всё медленнее.
Зато детский сегмент — уже лидер всего рынка в России. На его долю приходится 37% выручки.
Почему так? Ничего неожиданного:
📚 На детей тратят больше всего, и подготовка к ЕГЭ остаётся главным драйвером.
Лидер поменялся:
В прошлом квартале это был Фоксфорд.
Сейчас на первом месте Умскул — за квартал они сделали 1,4 млрд ₽.
Для детского сегмента это уже очень серьёзный результат.
Да, до масштабов Практикума и Скиллбокса ещё далеко, но сам детский EdTech в целом — крупнейший кусок рынка.
При этом рынок детского образования сильно фрагментирован:
🎯 Зайти в подготовку к ЕГЭ может даже небольшая школа.
⚡ Конкуренция за рейтинг и публичные цифры — бешеная.
А вот во взрослом ДПО всё чаще попадаются проекты из инфобиза, где про технологические решения думают в последнюю очередь. Поэтому сравнение сегментов тут спорное.
Интересный момент:
Стобалльный репетитор за год вырос по квартальной выручке на 100% и сейчас делает 945 млн ₽ за квартал. Если продолжат в том же темпе — смогут подвинуть топов.
📊 Рынок в целом:
— За первое полугодие 2025 по сравнению с первым полугодием 2024 рост составил +13%.
— Да, темпы замедляются, но рост всё ещё есть.
— Есть все шансы пробить 150 млрд ₽ выручки за год.
Это уже уровень, где EdTech можно называть не «модной нишей», а вполне заметным сектором бизнеса в стране.
кто растёт, кто замедляется и куда всё движется
Взрослый EdTech продолжает расти всё медленнее.
Зато детский сегмент — уже лидер всего рынка в России. На его долю приходится 37% выручки.
Почему так? Ничего неожиданного:
📚 На детей тратят больше всего, и подготовка к ЕГЭ остаётся главным драйвером.
Лидер поменялся:
В прошлом квартале это был Фоксфорд.
Сейчас на первом месте Умскул — за квартал они сделали 1,4 млрд ₽.
Для детского сегмента это уже очень серьёзный результат.
Да, до масштабов Практикума и Скиллбокса ещё далеко, но сам детский EdTech в целом — крупнейший кусок рынка.
При этом рынок детского образования сильно фрагментирован:
🎯 Зайти в подготовку к ЕГЭ может даже небольшая школа.
⚡ Конкуренция за рейтинг и публичные цифры — бешеная.
А вот во взрослом ДПО всё чаще попадаются проекты из инфобиза, где про технологические решения думают в последнюю очередь. Поэтому сравнение сегментов тут спорное.
Интересный момент:
Стобалльный репетитор за год вырос по квартальной выручке на 100% и сейчас делает 945 млн ₽ за квартал. Если продолжат в том же темпе — смогут подвинуть топов.
📊 Рынок в целом:
— За первое полугодие 2025 по сравнению с первым полугодием 2024 рост составил +13%.
— Да, темпы замедляются, но рост всё ещё есть.
— Есть все шансы пробить 150 млрд ₽ выручки за год.
Это уже уровень, где EdTech можно называть не «модной нишей», а вполне заметным сектором бизнеса в стране.
❤8👍2🙏2🔥1
В отпуск всё-таки сгоняли
В августе у Майки температура наконец-то ушла, и мы поняли — ждать больше нельзя.
В горы хотелось. На море — тоже. А раз мы так долго это обсуждали и с друзьями, и между собой, решили не тянуть.
Взяли билеты в Сочи.
Первые пару дней провели в горах — откисли, пришли в себя, надышались свежим воздухом.
Да, было слегка нервно: за неделю до вылета почти каждый день отменяли или переносили рейсы. Плюс новости с побережья — сели, тайфуны… (благо, не цунами) радости не добавляли.
После гор мы решили сделать сюрприз друзьям и поехать к ним на море, никому не сказав.
Но, как оказалось, игрок в покер из меня так себе — по чату все быстро поняли, что мы приедем.
Когда приехали, все дружно сказали: «Да мы знали».
И всё же — отдохнуть было круто. Поменять обстановку было круто.
А вот в покер я, похоже, так и не начну играть.
Скоро вернёмся — будут новые посты, уже про рабочее.🙂
В августе у Майки температура наконец-то ушла, и мы поняли — ждать больше нельзя.
В горы хотелось. На море — тоже. А раз мы так долго это обсуждали и с друзьями, и между собой, решили не тянуть.
Взяли билеты в Сочи.
Первые пару дней провели в горах — откисли, пришли в себя, надышались свежим воздухом.
Да, было слегка нервно: за неделю до вылета почти каждый день отменяли или переносили рейсы. Плюс новости с побережья — сели, тайфуны… (благо, не цунами) радости не добавляли.
После гор мы решили сделать сюрприз друзьям и поехать к ним на море, никому не сказав.
Но, как оказалось, игрок в покер из меня так себе — по чату все быстро поняли, что мы приедем.
Когда приехали, все дружно сказали: «Да мы знали».
И всё же — отдохнуть было круто. Поменять обстановку было круто.
А вот в покер я, похоже, так и не начну играть.
Скоро вернёмся — будут новые посты, уже про рабочее.🙂
🔥15🤩5😁3🕊2
Российские видеосервисы vs YouTube
Я, конечно, хочу быть популярным и на российских площадках. Верю, что в какой-то момент у них может получиться (не очень).
Но вот сравнение того, как работает органика на российских площадках и на YouTube.
За последний месяц:
ВКонтакте — 490 просмотров.
Дзен — 292 просмотра.
RuTube — только начали, 10 просмотров. При этом самые большие проблемы с выгрузкой контента: 30+ минут в 4К.
И это при том, что на большинстве российских видеохостингов, которые предполагают выкладывание качественного контента, всё ещё постоянные проблемы с выгрузкой.
Теперь YouTube:
383 000 просмотров за последние 30 дней.
Всё на органике, без продвижения.
Вопрос: будут ли наши площадки что-то делать с органическими алгоритмами?
Скорее всего, нет — их всё устраивает по рекламе.
Что дальше:
До конца месяца продолжу эксперименты и выкладывание. Вдруг что-то изменится.
Кстати, на YouTube уже пошли первые интеграции. Потихоньку разбираемся с маркировкой рекламы — интересный новый этап.
Если пропустили, вот последний выпуск. Там мы делали интеграцию SmartCourse.
Я, конечно, хочу быть популярным и на российских площадках. Верю, что в какой-то момент у них может получиться (не очень).
Но вот сравнение того, как работает органика на российских площадках и на YouTube.
За последний месяц:
ВКонтакте — 490 просмотров.
Дзен — 292 просмотра.
RuTube — только начали, 10 просмотров. При этом самые большие проблемы с выгрузкой контента: 30+ минут в 4К.
И это при том, что на большинстве российских видеохостингов, которые предполагают выкладывание качественного контента, всё ещё постоянные проблемы с выгрузкой.
Теперь YouTube:
383 000 просмотров за последние 30 дней.
Всё на органике, без продвижения.
Вопрос: будут ли наши площадки что-то делать с органическими алгоритмами?
Скорее всего, нет — их всё устраивает по рекламе.
Что дальше:
До конца месяца продолжу эксперименты и выкладывание. Вдруг что-то изменится.
Кстати, на YouTube уже пошли первые интеграции. Потихоньку разбираемся с маркировкой рекламы — интересный новый этап.
Если пропустили, вот последний выпуск. Там мы делали интеграцию SmartCourse.
YouTube
Стабильной Работы Больше Нет! Что Делать?
Привычная «стабильная» работа больше не гарантирует безопасность и уверенность в будущем — массовые сокращения, автоматизация и быстрое устаревание навыков рушат старую модель, где одна профессия могла кормить всю жизнь. Разберём, почему найм теряет надёжность…
🔥6❤🔥3👌3👍2👏2❤1😎1
Продуктовое исследование
для МСП
и для больших ребят
Друзья, всем привет!
Моя коллега-исследователь Наташа Лебедева написала большую статью о том, как проводить клиентские исследования своими силами.
Вот ссылочка: читать статью
А если вы представитель крупного бизнеса и понимаете, что пора уже посмотреть, что происходит на рынке молодежных проектов — то вам к нам.
Приходите, обязательно что-нибудь придумаем.
для МСП
и для больших ребят
Друзья, всем привет!
Моя коллега-исследователь Наташа Лебедева написала большую статью о том, как проводить клиентские исследования своими силами.
Вот ссылочка: читать статью
А если вы представитель крупного бизнеса и понимаете, что пора уже посмотреть, что происходит на рынке молодежных проектов — то вам к нам.
Приходите, обязательно что-нибудь придумаем.
Бизнес‑секреты
UX-исследования без бюджета: что это и как использовать в малом бизнесе
Что такое UX-исследования и зачем они нужны малому бизнесу. Как начать понимать клиентов, не тратя деньги: простые инструменты и кейсы.
🔥4👏2👍1🤝1
Неделя после отпуска ✅ чек
но далось пипец непросто
Особенно с учётом погоды в Москве +14 и ... конечно же, мы попали на остаток недели без горячей воды.
Из рабочих апдейтов:
- собрал таблицу HR конференций до конца этого года
хочется где-то повыступать, ну и под этим соусом
в канале тоже обязательно поделюсь списком, вдруг с кем-то там увидимся;
- закончили тест онлайн-практик в одном любимом проекте и в сентябре уже будет официальный анонс
получилось зачётно — двух недельная погружение в контент от руководителей отдела с прописанным сторителом на каждый день
несколько стримов, но основной — как и зачем вообще биг дата в банке
фокус на студентов 1-2 курса, которые еще совсем ничего не понимают в индустрии, но очень хотят разобраться;
- удивительным образом на весь сентябрь уже есть интеграшки для ютуба, растём и развиваемся, йошкин-кот;
- ну и флешбеки по отпуску не отпускали всю неделю, пришлось несколько раз пересматривать фотки
и в процессе неожиданно для себя обнаружил какая Майя стала огромная...
Всем классных выходных!!
но далось пипец непросто
Особенно с учётом погоды в Москве +14 и ... конечно же, мы попали на остаток недели без горячей воды.
Из рабочих апдейтов:
- собрал таблицу HR конференций до конца этого года
хочется где-то повыступать, ну и под этим соусом
в канале тоже обязательно поделюсь списком, вдруг с кем-то там увидимся;
- закончили тест онлайн-практик в одном любимом проекте и в сентябре уже будет официальный анонс
получилось зачётно — двух недельная погружение в контент от руководителей отдела с прописанным сторителом на каждый день
несколько стримов, но основной — как и зачем вообще биг дата в банке
фокус на студентов 1-2 курса, которые еще совсем ничего не понимают в индустрии, но очень хотят разобраться;
- удивительным образом на весь сентябрь уже есть интеграшки для ютуба, растём и развиваемся, йошкин-кот;
- ну и флешбеки по отпуску не отпускали всю неделю, пришлось несколько раз пересматривать фотки
и в процессе неожиданно для себя обнаружил какая Майя стала огромная...
Всем классных выходных!!
❤16🔥8🤩2🕊1😎1
Стажировки уходят в прошлое?
Исследование Анкор (одного из крупнейших рекрутинговых агентств в России) говорит, что количество стажировочных программ у крупных работодателей снизилось почти в два раза (2021/2025).
И при этом 84% компаний говорят, что видят большой потенциал в стажёрах, как будущих сотрудниках.
- Странно?
- На самом деле нет.
Наше недавнее исследование 500+ корпоративных проектов для молодёжи подтверждает, что классических стажёрских программ действительно массово уже не запускают...
Но вместо них появляются десятки других форматов откуда можно цеплять классных студентов к себе на работу.
Плюс, самые крупные компании вообще считают, что можно и без этого промежуточного этапа брать ребят сразу на работу.
Если конечно получилось собрать достаточно данных о нём (соискателе) на предыдущих этапах воронки.
Кстати, интересно, что долгосрочные воронки делают в основном IT компании, т.к. раскатать свою инфраструктуру и начать копить данные намного проще.
Да и конкуренция за кадры там сейчас намного жёстче.
Ах да, совсем забыл 🤓 если вашей компании нужно сделать исследование по молодёжным проектам, вы знаете где нас искать
Можем найти пустующие ниши, разработать и запустить проект, не забыв о метриках или систематизировать уже имеющийся портфель инициатив.
Мы помогаем компаниям занять место в карьерном маршруте молодых специалистов.
Исследование Анкор (одного из крупнейших рекрутинговых агентств в России) говорит, что количество стажировочных программ у крупных работодателей снизилось почти в два раза (2021/2025).
И при этом 84% компаний говорят, что видят большой потенциал в стажёрах, как будущих сотрудниках.
- Странно?
- На самом деле нет.
Наше недавнее исследование 500+ корпоративных проектов для молодёжи подтверждает, что классических стажёрских программ действительно массово уже не запускают...
Но вместо них появляются десятки других форматов откуда можно цеплять классных студентов к себе на работу.
Плюс, самые крупные компании вообще считают, что можно и без этого промежуточного этапа брать ребят сразу на работу.
Если конечно получилось собрать достаточно данных о нём (соискателе) на предыдущих этапах воронки.
Кстати, интересно, что долгосрочные воронки делают в основном IT компании, т.к. раскатать свою инфраструктуру и начать копить данные намного проще.
Да и конкуренция за кадры там сейчас намного жёстче.
Ах да, совсем забыл 🤓 если вашей компании нужно сделать исследование по молодёжным проектам, вы знаете где нас искать
Можем найти пустующие ниши, разработать и запустить проект, не забыв о метриках или систематизировать уже имеющийся портфель инициатив.
Мы помогаем компаниям занять место в карьерном маршруте молодых специалистов.
https://ancor.ru
Коммерсантъ: Работодатели недооценивают стажеров. Исследование ANCOR.
Специалист без опыта ищет возможности для старта — исследование показывает, какие ожидания студентов совпадают с интересами работодателей.
👏3👍2🔥1🤓1😎1
Подборка HR событий в 2025
Коллеги, всем привет!
До конца года еще 4 месяца и в этот период нас ждёт куча событий для людей, работающих с людьми.
Вот подборка из 10 мероприятий, которые можно успеть зацепить до конца календарного года:
1. VIII Ежегодный Всероссийский форум по обучению и развитию персонала
Дата: 10-11-12 сентября 2025
https://interforums.ru/ko25/home
2. XVII Всероссийский Форум HR Days
Дата :24-25 сентября 2025 г.
https://www.mk-conference.ru/hrdaysseptember
3. X HR-САММИТ QUORUM КОРПОБУЧЕНИЕ 2025
Дата: 24-26 сентября
https://ko.quorumconference.com/#program
4. HR 2026 Инновации, тренды и взгляд в будущее
Дата: 27 сентября
https://top-career.ru/hr-conf-2026
5. XXIII HR-КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
Как совместить интересы компании с запросами сотрудников и реалиями рынка?
Дата: 1-3 октября
https://cb.quorum.guru/
6. HR IT & TEAM LEAD КОНФЕРЕНЦИЯ
БИТВА ЗА IT
Дата: 9-10 октября 2025
https://it-forums.ru/
7. XXVI Саммит HR-директоров России и СНГ
Дата: 15–16 октября 2025
Тэги: HR-стратегия, развитие человеческого капитала
https://hrsummit.ru/
8. C&B FORUM 2025
Дата: 22-23-24 октября 2025
https://interforums.ru/cb25/home
9. HR-форум РБК
Управление персоналом: движущая сила бизнеса
Дата: 11 ноября 2025
https://hr-forum.rbc.ru/
10. HR & ED TECH SUMMIT 2025
Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Дата: 27-28 ноября
https://hrtech.quorumconference.ru/2025
Коллеги, всем привет!
До конца года еще 4 месяца и в этот период нас ждёт куча событий для людей, работающих с людьми.
Вот подборка из 10 мероприятий, которые можно успеть зацепить до конца календарного года:
1. VIII Ежегодный Всероссийский форум по обучению и развитию персонала
Дата: 10-11-12 сентября 2025
https://interforums.ru/ko25/home
2. XVII Всероссийский Форум HR Days
Дата :24-25 сентября 2025 г.
https://www.mk-conference.ru/hrdaysseptember
3. X HR-САММИТ QUORUM КОРПОБУЧЕНИЕ 2025
Дата: 24-26 сентября
https://ko.quorumconference.com/#program
4. HR 2026 Инновации, тренды и взгляд в будущее
Дата: 27 сентября
https://top-career.ru/hr-conf-2026
5. XXIII HR-КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
Как совместить интересы компании с запросами сотрудников и реалиями рынка?
Дата: 1-3 октября
https://cb.quorum.guru/
6. HR IT & TEAM LEAD КОНФЕРЕНЦИЯ
БИТВА ЗА IT
Дата: 9-10 октября 2025
https://it-forums.ru/
7. XXVI Саммит HR-директоров России и СНГ
Дата: 15–16 октября 2025
Тэги: HR-стратегия, развитие человеческого капитала
https://hrsummit.ru/
8. C&B FORUM 2025
Дата: 22-23-24 октября 2025
https://interforums.ru/cb25/home
9. HR-форум РБК
Управление персоналом: движущая сила бизнеса
Дата: 11 ноября 2025
https://hr-forum.rbc.ru/
10. HR & ED TECH SUMMIT 2025
Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Дата: 27-28 ноября
https://hrtech.quorumconference.ru/2025
www.mk-conference.ru
HR Days. Москва, 23-24 сентября 2026 г.
День 1: Массовый персонал. День 2: Оценка персонала.
🔥4👍2❤1👏1🤝1🤗1
1 сентября
Ну что, всех причастных — с Днём знаний! 🎉
Сегодня лента снова разделится на два лагеря: — те, кто публикует фотки детей, — и те, кто считает это моветоном.
Если вы связаны с образованием — с праздником вас и с началом нового учебного сезона, коллеги!
У нас этот год тоже особенный. Майя спустя три года онлайна (спасибо Фоксфорд) идёт в офлайн-школу. И теперь — внимание — учиться будет уже в пятом классе. 7–8 уроков каждый день. Вот это да! Кажется, в нашем пятом классе было иначе 🙂
В общем, всех нас с праздником и классного начала учебного года!
Ну что, всех причастных — с Днём знаний! 🎉
Сегодня лента снова разделится на два лагеря: — те, кто публикует фотки детей, — и те, кто считает это моветоном.
Если вы связаны с образованием — с праздником вас и с началом нового учебного сезона, коллеги!
У нас этот год тоже особенный. Майя спустя три года онлайна (спасибо Фоксфорд) идёт в офлайн-школу. И теперь — внимание — учиться будет уже в пятом классе. 7–8 уроков каждый день. Вот это да! Кажется, в нашем пятом классе было иначе 🙂
В общем, всех нас с праздником и классного начала учебного года!
🔥21❤🔥5❤3👏2🤩1
ДАЙДЖЕСТ
К новому учебному году подборка полезных образовательных постов от моих коллег.
1. «Отличницы» рассказали про интересный инструмент - Кубик Блума, который основан на таксономии. Простой способ развития познавательных способностей и формирования критического мышления у обучающихся.
2. АРТА рассказала, как спланировать обучение на осень, если вы вдруг не знаете с чего начать.
3. В «Образовательном геймдеве» вышел пост о том, как разработать интерактивное мероприятий.
4. «Nova Academy» поделилась, что можно сделать, чтоб улучшить юзабилити электронного курса.
5. Ну и Гали Новикова размышляет перед началом нового сезона о том, что там у нас с дисциплиной
Расскажите, что вы читаете, что вызвало интерес?
К новому учебному году подборка полезных образовательных постов от моих коллег.
1. «Отличницы» рассказали про интересный инструмент - Кубик Блума, который основан на таксономии. Простой способ развития познавательных способностей и формирования критического мышления у обучающихся.
2. АРТА рассказала, как спланировать обучение на осень, если вы вдруг не знаете с чего начать.
3. В «Образовательном геймдеве» вышел пост о том, как разработать интерактивное мероприятий.
4. «Nova Academy» поделилась, что можно сделать, чтоб улучшить юзабилити электронного курса.
5. Ну и Гали Новикова размышляет перед началом нового сезона о том, что там у нас с дисциплиной
Расскажите, что вы читаете, что вызвало интерес?
Telegram
«Отличницы» (ex-Набор методик)
🥹😋😂🚩🥹 😂💩😋😍🥲
В предыдущем посте писали про таксономию учебных целей Блума.
А сегодня хотим рассказать о таком интересном инструменте как Кубик Блума, который как раз основан на таксономии.
Кубик является простым и эффективным инструментом для развития…
В предыдущем посте писали про таксономию учебных целей Блума.
А сегодня хотим рассказать о таком интересном инструменте как Кубик Блума, который как раз основан на таксономии.
Кубик является простым и эффективным инструментом для развития…
🔥8👍4👏3😎1
Забавный и не очень эффект от съёмок видео
Про ютуб я такого еще не писал
Бывало ли у вас такое, что погружаешься в тему, а потом она накрывает волной ещё на неделю?
У меня так случилось с последним видео про то, почему нам всегда не хватает времени и почему мы становимся непродуктивными.
Казалось бы, я вернулся из отпуска с пустой головой и полным запасом сил. Первым делом пошёл закрывать гэпы по съёмке — и как раз попалась тема про низкую продуктивность и перегруженный фокус внимания.
Снял ролик — и сам же вляпался в ту ситуацию, о которой рассказывал.
Все задачи, отложенные на время отпуска, влетели в голову одновременно. Вместо того чтобы стать мистером продуктивность, я погрузился в максимальную непродуктивность и фрустрацию.
Забавно, но вытянул меня из этого состояния… мой же собственный ролик.
Я реально смеялся, когда смотрел итоговую версию. Потому что попал в то самое состояние «куча задач, непонимание, за что взяться, и как итог — мало дел и тяжёлая голова».
Рабочую рекомендацию для своей ситуации тоже "нашел" в ролике:
— выписал всё на бумагу,
— выдохнул,
— и по новой уже пересобрал план, с учётом случившейся просадки.
И да, даже в телеграм начал писать регулярнее.
Если вдруг вы тоже оказались в состоянии сломанного фокуса и низкой продуктивности — рекомендую видео. Работает ) проверено на себе:
📱 YouTube
📱 ВК
Rutube
П.с. про результаты лета на ютубе расскажу на следующей неделе
Про ютуб я такого еще не писал
Бывало ли у вас такое, что погружаешься в тему, а потом она накрывает волной ещё на неделю?
У меня так случилось с последним видео про то, почему нам всегда не хватает времени и почему мы становимся непродуктивными.
Казалось бы, я вернулся из отпуска с пустой головой и полным запасом сил. Первым делом пошёл закрывать гэпы по съёмке — и как раз попалась тема про низкую продуктивность и перегруженный фокус внимания.
Снял ролик — и сам же вляпался в ту ситуацию, о которой рассказывал.
Все задачи, отложенные на время отпуска, влетели в голову одновременно. Вместо того чтобы стать мистером продуктивность, я погрузился в максимальную непродуктивность и фрустрацию.
Забавно, но вытянул меня из этого состояния… мой же собственный ролик.
Я реально смеялся, когда смотрел итоговую версию. Потому что попал в то самое состояние «куча задач, непонимание, за что взяться, и как итог — мало дел и тяжёлая голова».
Рабочую рекомендацию для своей ситуации тоже "нашел" в ролике:
— выписал всё на бумагу,
— выдохнул,
— и по новой уже пересобрал план, с учётом случившейся просадки.
И да, даже в телеграм начал писать регулярнее.
Если вдруг вы тоже оказались в состоянии сломанного фокуса и низкой продуктивности — рекомендую видео. Работает ) проверено на себе:
Rutube
П.с. про результаты лета на ютубе расскажу на следующей неделе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Самый Важный Навык в Эпоху ИИ — Концентрация
Кажется, что целый день был насыщенным, но к вечеру ощущение одно - ничего не успел. Постоянная усталость, расфокус, ощущение, что время утекает сквозь пальцы, становятся нормой для многих из нас. Мы живём в мире, где цифровая среда, уведомления и бесконечные…
🔥16👍5❤🔥3🤣2😎2❤1😁1🤝1
Статистика, о которой вы, скорее всего, не знали
Про айтишников нам всем уже прожужжали уши. Их не хватает, нужны ещё, поэтому госпрограммы, «Код будущего», хакатоны, переквалификации, курсы повышения квалификации — всё ради того, чтобы нарастить кадровый резерв.
Сейчас в России около миллиона айтишников. По разным оценкам, нужно ещё от 500 тысяч до миллиона. То есть фактически — увеличить рынок на 100%.
Казалось бы, задачи понятные. Каждый год по 10 самым востребованным IT-специальностям выпускается около 100 тысяч студентов с бюджетных мест и ещё порядка 200 тысяч с платных. Добавим к этому переподготовку — и вроде за три года можно закрыть дефицит.
Но забавно, что цифра «минус миллион» не меняется с 2018 года. Сколько бы ни выпускали — всё равно каждый год снова не хватает миллион.
И тут неожиданное наблюдение.
На всех заводах и предприятиях страны работает 15% населения — это около 10,2 млн человек. И в этом сегменте тоже дефицит. От 1 до 2 миллионов рабочих рук.
Казалось бы, цифра не меньше, чем в IT, но там речь идёт о плюс 20% к имеющимся кадрам, а в IT нужно ещё столько же, сколько уже есть.
При этом рабочие специальности вроде как проще закрыть. Есть программа «Профессионалитет», которая скоро будет работать уже в половине российских колледжей. А это 1,5 млн студентов. Три выпуска — и на бумаге дефицит закрыт.
Ну а в реальности посмотрим.
Про айтишников нам всем уже прожужжали уши. Их не хватает, нужны ещё, поэтому госпрограммы, «Код будущего», хакатоны, переквалификации, курсы повышения квалификации — всё ради того, чтобы нарастить кадровый резерв.
Сейчас в России около миллиона айтишников. По разным оценкам, нужно ещё от 500 тысяч до миллиона. То есть фактически — увеличить рынок на 100%.
Казалось бы, задачи понятные. Каждый год по 10 самым востребованным IT-специальностям выпускается около 100 тысяч студентов с бюджетных мест и ещё порядка 200 тысяч с платных. Добавим к этому переподготовку — и вроде за три года можно закрыть дефицит.
Но забавно, что цифра «минус миллион» не меняется с 2018 года. Сколько бы ни выпускали — всё равно каждый год снова не хватает миллион.
И тут неожиданное наблюдение.
На всех заводах и предприятиях страны работает 15% населения — это около 10,2 млн человек. И в этом сегменте тоже дефицит. От 1 до 2 миллионов рабочих рук.
Казалось бы, цифра не меньше, чем в IT, но там речь идёт о плюс 20% к имеющимся кадрам, а в IT нужно ещё столько же, сколько уже есть.
При этом рабочие специальности вроде как проще закрыть. Есть программа «Профессионалитет», которая скоро будет работать уже в половине российских колледжей. А это 1,5 млн студентов. Три выпуска — и на бумаге дефицит закрыт.
Ну а в реальности посмотрим.
👍8👏2🔥1🕊1😎1
Ближайшие мероприятия про Эдтех
поделюсь двумя событиями, которые точно стоит отметить в календаре
📌 Smart 500
— от моих друзей из Smart Ranking, на чьи исследования я регулярно ссылаюсь в постах и видео.
— это площадка для самых быстрорастущих технологических компаний в России. Там будут и образовательные проекты, и много других сильных игроков. Отличный шанс посмотреть, кто сегодня растёт и задаёт темп на рынке.
📅 24 сентября, 17:00–22:00
📍 Лофт «Дворец культур», Москва
📌 EdTech Expo
— более широкий формат: и инфобиз, и EdTech, и классическое образование.
— два дня панелек, выступлений и обсуждений, в том числе большая дискуссия про рынок Эдтех в 2025 и прогнозы на 2026.
📅 15–16 октября
📍 Технопарк «Сколково»
🔗 вся информация и регистрация — через бот @EDTECHEXPOBOT
Скорее всего, увидимся на обоих событиях.
Не факт, что на выставке получится быть все 2 дня, но точно буду рад встрече.🙂
поделюсь двумя событиями, которые точно стоит отметить в календаре
📌 Smart 500
— от моих друзей из Smart Ranking, на чьи исследования я регулярно ссылаюсь в постах и видео.
— это площадка для самых быстрорастущих технологических компаний в России. Там будут и образовательные проекты, и много других сильных игроков. Отличный шанс посмотреть, кто сегодня растёт и задаёт темп на рынке.
📅 24 сентября, 17:00–22:00
📍 Лофт «Дворец культур», Москва
📌 EdTech Expo
— более широкий формат: и инфобиз, и EdTech, и классическое образование.
— два дня панелек, выступлений и обсуждений, в том числе большая дискуссия про рынок Эдтех в 2025 и прогнозы на 2026.
📅 15–16 октября
📍 Технопарк «Сколково»
🔗 вся информация и регистрация — через бот @EDTECHEXPOBOT
Скорее всего, увидимся на обоих событиях.
Не факт, что на выставке получится быть все 2 дня, но точно буду рад встрече.🙂
smart500.ru
Премия SMART 500 | 2025
Как сегодня растет IT-бизнес в России
🔥5❤1👍1👏1😎1
Работа для молодежи в современной России
Друзья, привет!
Мы готовим новую серию роликов о том, что происходит с молодежкой и как искать работу в разных индустриях.
Сейчас в плане три направления:
— IT,
— промышленность,
— банки.
Мифов вокруг этой темы очень много, достоверной информации — наоборот, мало. Хочется собрать из этого что-то вроде шпаргалки или обучалки, но в максимально понятном и массовом формате для YouTube.
Чтобы сценарии были живыми и точными, провожу сейчас серию ресёрч-интервью. Если вы представляете крупного работодателя и готовы рассказать о своих молодежных проектах — напишите мне -> @mikhailmordasov.
Интервью займёт всего полчаса.
А с меня — упоминание ваших инициатив в видео и рассказ о том, как к вам можно попасть в индустрию.
Всем отличного дня и до связи!
Друзья, привет!
Мы готовим новую серию роликов о том, что происходит с молодежкой и как искать работу в разных индустриях.
Сейчас в плане три направления:
— IT,
— промышленность,
— банки.
Мифов вокруг этой темы очень много, достоверной информации — наоборот, мало. Хочется собрать из этого что-то вроде шпаргалки или обучалки, но в максимально понятном и массовом формате для YouTube.
Чтобы сценарии были живыми и точными, провожу сейчас серию ресёрч-интервью. Если вы представляете крупного работодателя и готовы рассказать о своих молодежных проектах — напишите мне -> @mikhailmordasov.
Интервью займёт всего полчаса.
А с меня — упоминание ваших инициатив в видео и рассказ о том, как к вам можно попасть в индустрию.
Всем отличного дня и до связи!
👍9🔥4👏2❤1❤🔥1