Методы GET и POST являются двумя наиболее часто используемыми HTTP-методами для передачи данных между клиентом и сервером. Они выполняют разные задачи и имеют свои особенности и случаи применения.
Метод GET используется для получения данных с сервера. Это наиболее часто используемый метод для запросов, которые не изменяют состояние сервера.
Данные передаются через URL в строке запроса (query string). Это делает данные видимыми и ограничивает их размер.
Запросы GET могут кэшироваться браузерами, серверами и прокси-серверами. Это позволяет ускорить повторные запросы и снизить нагрузку на сервер.
GET-запросы являются идемпотентными, что означает, что повторное выполнение одного и того же GET-запроса приведет к одному и тому же результату, не изменяя состояние ресурса.
GET-запросы считаются безопасными, так как они не изменяют данные на сервере.
Метод POST используется для отправки данных на сервер, чтобы создать или изменить ресурсы. Это подходящий метод для операций, которые изменяют состояние сервера.
Данные передаются в теле запроса. Это позволяет отправлять большие объемы данных и сохранять конфиденциальность данных, поскольку они не видны в URL.
Запросы POST не кэшируются браузерами и прокси-серверами по умолчанию. Это обеспечивает, что данные будут отправлены на сервер каждый раз при выполнении запроса.
POST-запросы не являются идемпотентными. Каждый новый POST-запрос может привести к созданию новых ресурсов или изменению существующих, что делает их выполнение неоднозначным при повторении.
POST-запросы более безопасны в плане передачи данных, так как информация передается в теле запроса и не видна в URL.
Получение информации о пользователе, загрузка страницы или получение данных с API.
Отправка формы с данными регистрации, добавление нового товара в базу данных, обновление информации о пользователе.
Ставь 👍 и забирай 📚 Базу знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Это методология управления проектами и одна из наиболее популярных реализаций Agile, предназначенная для гибкой разработки программного обеспечения. Scrum помогает командам работать более эффективно и адаптироваться к изменениям в требованиях и приоритетах. Основные концепции и элементы Scrum включают следующие компоненты:
Scrum разбивает работу над проектом на небольшие итерации, называемые спринтами. Каждый спринт обычно длится от одной до четырех недель и заканчивается созданием работающего инкремента продукта.
Команды в Scrum сами управляют своей работой и распределяют задачи между участниками без вмешательства извне.
В Scrum выделяются три основных роли:
Product Owner (Владелец продукта): отвечает за создание и управление бэклогом продукта, определение приоритетов и взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Scrum Master: помогает команде следовать принципам Scrum, устраняет препятствия и обеспечивает эффективность работы команды.
Development Team (Команда разработки): непосредственно занимается созданием продукта, включает специалистов различных профилей, необходимых для выполнения задач.
список всех требований и функций, которые должны быть реализованы в продукте. Элементы бэклога приоритизируются владельцем продукта.
список задач, которые команда обязуется выполнить в текущем спринте. Эти задачи выбираются из бэклога продукта на основе приоритетов и возможностей команды.
фиксированный период времени, в течение которого команда работает над выполнением задач из бэклога спринта. В конце спринта команда демонстрирует результат своей работы.
ежедневные короткие встречи (обычно 15 минут), на которых команда обсуждает прогресс, планирует работу на день и выявляет препятствия.
встреча в конце каждого спринта, на которой команда демонстрирует результаты своей работы заинтересованным сторонам и получает обратную связь.
встреча после завершения спринта, на которой команда анализирует свою работу, обсуждает, что было хорошо, что можно улучшить, и разрабатывает план улучшений на следующий спринт.
Scrum позволяет быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям и приоритетам.
Частые демонстрации результата и обратная связь обеспечивают высокую степень прозрачности процесса разработки.
Регулярные проверки и ретроспективы помогают команде постоянно улучшать качество продукта и процесса.
Scrum способствует более тесному взаимодействию между членами команды и заинтересованными сторонами.
Ставь 👍 и забирай 📚 Базу знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
В контексте разработки программного обеспечения относится к способности команды, процесса или системы быстро адаптироваться к изменениям. Это ключевая характеристика Agile-методологий, которые нацелены на создание программного обеспечения через итеративный процесс, частую обратную связь и постоянную готовность к изменениям.
Способность вносить изменения в функциональность, требования или архитектуру продукта без значительных потерь времени и ресурсов. Это важно, так как бизнес-цели, приоритеты и технологии могут изменяться в течение жизненного цикла проекта.
В Agile-подходе используются короткие спринты (обычно 1–4 недели), в конце которых предоставляется работающий продукт или его часть. Это позволяет учитывать обратную связь и своевременно корректировать курс.
Гибкость также зависит от качества кода и архитектуры системы. Хорошо структурированный код облегчает внесение изменений и снижает риск появления ошибок.
В гибких командах разработчики, тестировщики, дизайнеры и бизнес-аналитики работают вместе, что ускоряет процесс и позволяет быстрее реагировать на изменения.
Использование CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery) помогает оперативно вносить изменения в код и быстро их доставлять пользователям.
Быстрое тестирование гипотез и выпуск минимально жизнеспособного продукта (MVP), чтобы собрать обратную связь от пользователей.
Если меняются бизнес-требования, гибкая команда может переключиться на новые приоритеты, сохраняя при этом эффективность.
Адаптация к новым технологиям или платформам без больших затрат.
Ставь 👍 и забирай 📚 Базу знаний
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM