Forwarded from Продюсер пилит
Кинорынок Австралии: кенгуру, пауки и человек-невидимка
текущий курс австралийского доллара: AU$1 = US$0.77 = ₽56.5
🇦🇺 Австралийский кинорынок входит в десятку крупнейших кинорынков в мире — в 2019 году сборы в стране приблизились к US$790 млн. В 2020 году кинокасса сократилась на 67%.
🧮 За статистику показа и производства отвечает Screen Australia — федеральное правительственное агентство, которому поручено поддерживать разработку, производство и продвижение кино в стране.
🎞 В Австралии 483 кинотеатра с 2241 залов. В большинстве случаев это мультиплексы, что не удивительно — на крупнейшие города, Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт и Аделаиду, приходится 65% населения страны.
🧩 При этом почти треть экранов в Австралии является независимыми: это залы, обычно закрытые для публики, например, на армейских, военно-морских и военно-воздушных базах, шахтерских лагерях, в кинокомпаниях, колледжах и университетах.
👀 В 2019 в кино побывало 68% населения,и в среднем они посетили кино 6 раз. В 2020 в кинотеатры сходил только каждый третий из этих зрителей. Средняя цена билета в стране почти не изменилась, это 14.23 австралийских доллара, то есть примерно ₽790 или ~$10.
🎥 Австралия входит в Британское Содружество и говорит на английском языке, но география оказывается сильнее: в последнее десятилетие основная масса фильмов, выходящих в прокат в стране, это не продукция Голливуда, а азиатские картины. Впрочем, топ сборов всегда формируют американские блокбастеры.
🗺 Рынок дистрибуции фильмов достаточно концентрирован: ¾ проката обспечивают Roadshow/Warner Brothers, Universal, Sony и Walt Disney. При этом 18% приходится на мелких дистрибьюторов — их число значительно выросло в последние годы, сейчас в стране более 60 независимых прокатчиков.
🎬 Подъём национального кинематографа Австралии приходится на 1970-е годы, в том числе благодаря действиям тогдашнего премьер-министра. Джон Гортон инициировал несколько форм государственной поддержки кино и искусства.
🏄 Результатом стала «Австралийская новая волна», продлившаяся до конца 1980-х. В тот период местные картины нередко входили в топ проката и даже возглавляли его: «Элвин Пёрпл», «Человек со Снежной реки», две части «Крокодила Данди» и «Строго по правилам».
👨🎨 Международное влияние имели «Пикник у Висячей скалы» (Питер Уир, 1975) и «Воскресенье, слишком далеко» (Кен Хэннэм, 1975) и, конечно, «Безумный Макс» (Джордж Миллер, 1979).
🏆 Австралия и сейчас создаёт успешные фильмы: например, свежий «Человек-невидимка» 2020 года собрал в мире $143.2 млн при бюджете в $7 млн, а в 2018 короткометражка All these creatures победила на Каннском фестивале.
@propilit #ненашекино
текущий курс австралийского доллара: AU$1 = US$0.77 = ₽56.5
🇦🇺 Австралийский кинорынок входит в десятку крупнейших кинорынков в мире — в 2019 году сборы в стране приблизились к US$790 млн. В 2020 году кинокасса сократилась на 67%.
🧮 За статистику показа и производства отвечает Screen Australia — федеральное правительственное агентство, которому поручено поддерживать разработку, производство и продвижение кино в стране.
🎞 В Австралии 483 кинотеатра с 2241 залов. В большинстве случаев это мультиплексы, что не удивительно — на крупнейшие города, Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт и Аделаиду, приходится 65% населения страны.
🧩 При этом почти треть экранов в Австралии является независимыми: это залы, обычно закрытые для публики, например, на армейских, военно-морских и военно-воздушных базах, шахтерских лагерях, в кинокомпаниях, колледжах и университетах.
👀 В 2019 в кино побывало 68% населения,и в среднем они посетили кино 6 раз. В 2020 в кинотеатры сходил только каждый третий из этих зрителей. Средняя цена билета в стране почти не изменилась, это 14.23 австралийских доллара, то есть примерно ₽790 или ~$10.
🎥 Австралия входит в Британское Содружество и говорит на английском языке, но география оказывается сильнее: в последнее десятилетие основная масса фильмов, выходящих в прокат в стране, это не продукция Голливуда, а азиатские картины. Впрочем, топ сборов всегда формируют американские блокбастеры.
🗺 Рынок дистрибуции фильмов достаточно концентрирован: ¾ проката обспечивают Roadshow/Warner Brothers, Universal, Sony и Walt Disney. При этом 18% приходится на мелких дистрибьюторов — их число значительно выросло в последние годы, сейчас в стране более 60 независимых прокатчиков.
🎬 Подъём национального кинематографа Австралии приходится на 1970-е годы, в том числе благодаря действиям тогдашнего премьер-министра. Джон Гортон инициировал несколько форм государственной поддержки кино и искусства.
🏄 Результатом стала «Австралийская новая волна», продлившаяся до конца 1980-х. В тот период местные картины нередко входили в топ проката и даже возглавляли его: «Элвин Пёрпл», «Человек со Снежной реки», две части «Крокодила Данди» и «Строго по правилам».
👨🎨 Международное влияние имели «Пикник у Висячей скалы» (Питер Уир, 1975) и «Воскресенье, слишком далеко» (Кен Хэннэм, 1975) и, конечно, «Безумный Макс» (Джордж Миллер, 1979).
🏆 Австралия и сейчас создаёт успешные фильмы: например, свежий «Человек-невидимка» 2020 года собрал в мире $143.2 млн при бюджете в $7 млн, а в 2018 короткометражка All these creatures победила на Каннском фестивале.
@propilit #ненашекино
Forwarded from MarketOverview
❗️Тинькофф банк подал недостоверные сведения в Федеральную налоговую службу за 2020 год.
В личном кабинете налогоплательщика в справках 2-НДФЛ от банка указаны доходы с кодом 2010 (используется для выплат по договорам гражданско-правового характера (кроме авторских вознаграждений)), хотя клиент не работал в банке. Вероятно банк подал информацию в ФНС по доходам своего сотрудника, но подставил данные другого клиента.
Проверьте свои справки о доходах в личном кабинете налогоплательщика или в мобильном приложении Налоги ФЛ: Налоги -Доходы-Справки о дохода-2020. Если у ФНС будут неверные сведения от налогового агента (Тинькофф банк), то в будущем могут возникнут проблемы с неуплатой налога на доходы от "работодателя"
@MarketOverview
В личном кабинете налогоплательщика в справках 2-НДФЛ от банка указаны доходы с кодом 2010 (используется для выплат по договорам гражданско-правового характера (кроме авторских вознаграждений)), хотя клиент не работал в банке. Вероятно банк подал информацию в ФНС по доходам своего сотрудника, но подставил данные другого клиента.
Проверьте свои справки о доходах в личном кабинете налогоплательщика или в мобильном приложении Налоги ФЛ: Налоги -Доходы-Справки о дохода-2020. Если у ФНС будут неверные сведения от налогового агента (Тинькофф банк), то в будущем могут возникнут проблемы с неуплатой налога на доходы от "работодателя"
@MarketOverview
Forwarded from MarketTwits
🇷🇺#MAIL #отчетность
Выручка "Mail.ru Цифровых технологий" в 2020 г выросла в 2 раза, превысив 2,3 млрд руб
При этом выручка платформы Mail.ru Cloud Solutions #облако (подписка на облачные сервисы) обеспечила более 40% общего объема продаж всего направления, приблизившись к 1 миллиарду руб - Прайм
Выручка "Mail.ru Цифровых технологий" в 2020 г выросла в 2 раза, превысив 2,3 млрд руб
При этом выручка платформы Mail.ru Cloud Solutions #облако (подписка на облачные сервисы) обеспечила более 40% общего объема продаж всего направления, приблизившись к 1 миллиарду руб - Прайм
Forwarded from О чём говорят Бурлаковы
Нейротехнологии: the next big thing
🧠 Денис у себя в ФБ высказал очень правильную мысль: главный ресурс роста экономики будущего — человек. Не просто потребитель, а сам организм, наше тело, наши возможности. Более узко — мозг, реакции, эмоции.
🧩 Объём мирового рынка услуг по распознаванию лиц в 2019 году составил $24.6 млрд. Предположительно, к 2024 году он увеличится до $56 млрд. На сегмент «оценка потребительского опыта» приходится ~30%.
🌡 Мы постоянно общаемся с технологическими стартапами, и в 2020 виден всплеск интереса к когнитивным технологиям и решениям, направленным на исследование микро- и макромоторики, эмоций, физиогномику.
📱 Пример: мобильный телефон + акселерометр и гироскоп = решение для оперативной оценки реакции человека на то, что происходит на экране. Приблизили ли вы экран или, напротив, отложили его?
⛏ Подобные решения применимы прежде всего в медиа для оценки качества контента, эффективности актёров или селебрити, привлечённых для рекламы — в основном FMCG. Но не только.
🛒 Есть и огромный пласт вопросов, связанных с интернет-магазинами, платёжными решениями, UX/UI — по нашему опыту, не менее трети всех проблем e-com связны с неудовлетворённостью этими аспектами.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🧠 Денис у себя в ФБ высказал очень правильную мысль: главный ресурс роста экономики будущего — человек. Не просто потребитель, а сам организм, наше тело, наши возможности. Более узко — мозг, реакции, эмоции.
🧩 Объём мирового рынка услуг по распознаванию лиц в 2019 году составил $24.6 млрд. Предположительно, к 2024 году он увеличится до $56 млрд. На сегмент «оценка потребительского опыта» приходится ~30%.
🌡 Мы постоянно общаемся с технологическими стартапами, и в 2020 виден всплеск интереса к когнитивным технологиям и решениям, направленным на исследование микро- и макромоторики, эмоций, физиогномику.
📱 Пример: мобильный телефон + акселерометр и гироскоп = решение для оперативной оценки реакции человека на то, что происходит на экране. Приблизили ли вы экран или, напротив, отложили его?
⛏ Подобные решения применимы прежде всего в медиа для оценки качества контента, эффективности актёров или селебрити, привлечённых для рекламы — в основном FMCG. Но не только.
🛒 Есть и огромный пласт вопросов, связанных с интернет-магазинами, платёжными решениями, UX/UI — по нашему опыту, не менее трети всех проблем e-com связны с неудовлетворённостью этими аспектами.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Forwarded from Мамкин финансист
На почти $40 млрд из $380 млрд прямых стимулирующих чеков могут быть куплены биткоины и акции. Это более 10% от всей суммы.
В результате опроса выяснилось, что 35-30% респондентов потратят часть полученных средств на акции и биткоины.
В результате опроса выяснилось, что 35-30% респондентов потратят часть полученных средств на акции и биткоины.
Forwarded from Proeconomics
Одна из главных странностей в работе российских властей – какой-то принципиальный отказ использовать международные юридические инструменты.
Например, в мире существует механизм «принудительного лицензирования». Международное право в рамках ВТО даёт странам участницам прямое право ввести в своё национальное законодательство меры, «необходимые для защиты общественного здоровья». В том числе это могут быть те меры, которые нарушают права интеллектуальной собственности монополий. Таким правом воспользовался Мандела во время эпидемии ВИЧ в ЮАР, когда «Большая фарма» отказалась снизить цены на ряд лекарств. Это позволило остановить эпидемию, а затем был создан и фундамент для развития местной фарминдустрии. В России несмотря на эпидемию ВИЧ последних лет никаких движений на этом направлении не видно.
Бразилия благодаря принудительной лицензии на препарат эфавиренз, сэкономила более $100 млн. в течение пяти последних лет.
После вспышки Гепатита С в ряде стран резко вырос спрос на софосбувир, эксклюзивный препарат от Gilead. Десятки государств пригрозили компании воспользоваться принудительным лицензированием, если та не снизит стоимость лекарств до приемлемого уровня, но не Россия. Поэтому в Казахстане курс лечения препаратом сегодня стоит $86, а у нас около $3400. Не так давно принудительное лицензирование на этот препарат ввела Малайзия.
При этом Gilead дал лицензию 11 индийским компаниям на производство этого лекарства для 101 страны, в число которых Россия не попала.
В своих стремлениях защитить святость права собственности Россия опередила даже США и Германию, которые сами прибегают к механизмам принудительного лицензирования, и оказалась среди лидеров-охранителей, таких как Никарагуа, Парагвай и ЦАР. За 20 лет государство не воспользовалось ни одним из балансирующих механизмов, предусмотренных международным правом, даже в разгар пандемии COVID-19.
Возникает вопрос: почему в нашей стране охрана интеллектуальной собственности фактически превратилась в инструмент защиты интересов корпораций и их дистрибуторов, а не собственного населения?
https://www.kommersant.ru/doc/4729656
Например, в мире существует механизм «принудительного лицензирования». Международное право в рамках ВТО даёт странам участницам прямое право ввести в своё национальное законодательство меры, «необходимые для защиты общественного здоровья». В том числе это могут быть те меры, которые нарушают права интеллектуальной собственности монополий. Таким правом воспользовался Мандела во время эпидемии ВИЧ в ЮАР, когда «Большая фарма» отказалась снизить цены на ряд лекарств. Это позволило остановить эпидемию, а затем был создан и фундамент для развития местной фарминдустрии. В России несмотря на эпидемию ВИЧ последних лет никаких движений на этом направлении не видно.
Бразилия благодаря принудительной лицензии на препарат эфавиренз, сэкономила более $100 млн. в течение пяти последних лет.
После вспышки Гепатита С в ряде стран резко вырос спрос на софосбувир, эксклюзивный препарат от Gilead. Десятки государств пригрозили компании воспользоваться принудительным лицензированием, если та не снизит стоимость лекарств до приемлемого уровня, но не Россия. Поэтому в Казахстане курс лечения препаратом сегодня стоит $86, а у нас около $3400. Не так давно принудительное лицензирование на этот препарат ввела Малайзия.
При этом Gilead дал лицензию 11 индийским компаниям на производство этого лекарства для 101 страны, в число которых Россия не попала.
В своих стремлениях защитить святость права собственности Россия опередила даже США и Германию, которые сами прибегают к механизмам принудительного лицензирования, и оказалась среди лидеров-охранителей, таких как Никарагуа, Парагвай и ЦАР. За 20 лет государство не воспользовалось ни одним из балансирующих механизмов, предусмотренных международным правом, даже в разгар пандемии COVID-19.
Возникает вопрос: почему в нашей стране охрана интеллектуальной собственности фактически превратилась в инструмент защиты интересов корпораций и их дистрибуторов, а не собственного населения?
https://www.kommersant.ru/doc/4729656
Коммерсантъ
Как сделать лекарства хорошими и доступными
Здоровое право интеллектуальной собственности невозможно без принудительного лицензирования
Forwarded from Теория Бизнеса
Пилотный проект по приему платежей в бюджетную сферу с использованием Системы быстрых платежей может заработать в 2022 году
Свое участие в проекте подтвердили ВТБ, банк Открытие, Тинькофф, Ак Барс и Русский Стандарт. Почта Банк также планирует присоединиться к пилотному проекту по внедрению С2G-платежей в СБП.
Газпромбанк является участником рабочей группы по разработке и запуску пилотного проекта.
Райффайзенбанк и Росбанк сейчас рассматривают возможность присоединиться к пилотному проекту. «Мы считаем СБП приоритетным направлением развития платежей на рынке, поэтому с большим интересом будем рассматривать новую функциональность и принимать решение об участии в пилоте», — заявил руководитель управления клиентского счастья Райффайзенбанка Кирилл Матвеев.
Банк Уралсиб также собирается присоединиться к пилоту после получения приглашения от ЦБ.
МКБ намерен внедрить платежи от граждан государству в СБП, но не в рамках пилотного проекта. В связи с наличием большого числа других проектов в МКБ было принято решение интегрироваться уже во второй волне.
В банках перевод части платежей через СБП сулит значительные выгоды для банка и клиентов. «Платежи — это не только самостоятельный комиссионный бизнес, но в первую очередь важный элемент клиентского сервиса», — отмечает директор департамента эквайринга банка Открытие Александр Дынин.
Большинство госплатежей уже сейчас осуществляются без комиссии, поэтому ВТБ рассчитывает, что новый сервис позволит улучшить клиентский сценарий, со слов руководителя департамента цифрового бизнеса — старший вице-президент ВТБ Никита Чугунов.
Новый сервис и появление нового участника в СБП (Казначейства) сделает платежи удобнее в первую очередь для клиентов, считает глава правления Национального платежного совета Алма Обаева. «Чем больше участников и возможностей оплатить ежедневные потребности, тем лучше. Для банков принципиально ничего не меняется: клиенты продолжат платить теми инструментами, которые есть у них в банках. Меняется инфраструктура, а логика платежа остается прежней», — поясняет она.
С2G-платежи дадут больше плюсов клиентам, соглашается вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Ряд платежей в бюджет бесплатны уже сейчас, а с внедрением нового сервиса у клиентов появится выбор вариантов зачисления. У банков при этом могут возникнуть некоторые затраты на первоначальное подключение к сервису, добавляет он.
Новый сервис в СБП не повлияет на комиссионные доходы банков, однако платежи могут стать более удобными для клиентов.
Свое участие в проекте подтвердили ВТБ, банк Открытие, Тинькофф, Ак Барс и Русский Стандарт. Почта Банк также планирует присоединиться к пилотному проекту по внедрению С2G-платежей в СБП.
Газпромбанк является участником рабочей группы по разработке и запуску пилотного проекта.
Райффайзенбанк и Росбанк сейчас рассматривают возможность присоединиться к пилотному проекту. «Мы считаем СБП приоритетным направлением развития платежей на рынке, поэтому с большим интересом будем рассматривать новую функциональность и принимать решение об участии в пилоте», — заявил руководитель управления клиентского счастья Райффайзенбанка Кирилл Матвеев.
Банк Уралсиб также собирается присоединиться к пилоту после получения приглашения от ЦБ.
МКБ намерен внедрить платежи от граждан государству в СБП, но не в рамках пилотного проекта. В связи с наличием большого числа других проектов в МКБ было принято решение интегрироваться уже во второй волне.
В банках перевод части платежей через СБП сулит значительные выгоды для банка и клиентов. «Платежи — это не только самостоятельный комиссионный бизнес, но в первую очередь важный элемент клиентского сервиса», — отмечает директор департамента эквайринга банка Открытие Александр Дынин.
Большинство госплатежей уже сейчас осуществляются без комиссии, поэтому ВТБ рассчитывает, что новый сервис позволит улучшить клиентский сценарий, со слов руководителя департамента цифрового бизнеса — старший вице-президент ВТБ Никита Чугунов.
Новый сервис и появление нового участника в СБП (Казначейства) сделает платежи удобнее в первую очередь для клиентов, считает глава правления Национального платежного совета Алма Обаева. «Чем больше участников и возможностей оплатить ежедневные потребности, тем лучше. Для банков принципиально ничего не меняется: клиенты продолжат платить теми инструментами, которые есть у них в банках. Меняется инфраструктура, а логика платежа остается прежней», — поясняет она.
С2G-платежи дадут больше плюсов клиентам, соглашается вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Ряд платежей в бюджет бесплатны уже сейчас, а с внедрением нового сервиса у клиентов появится выбор вариантов зачисления. У банков при этом могут возникнуть некоторые затраты на первоначальное подключение к сервису, добавляет он.
Новый сервис в СБП не повлияет на комиссионные доходы банков, однако платежи могут стать более удобными для клиентов.
Forwarded from РынкиДеньгиВласть | РДВ
💰 Лента (LNTA) может дать 13% дивдоходности по итогам 2020 года — это самые высокие дивиденды в российском фуд-ритейле. С высокой долей вероятности, детали новой дивполитики будут раскрыты уже завтра.
При выплате дивидендов 100% чистой прибыли Лента может дать дивдоходность более 13%. Это самая высокая дивдоходность среди российских фуд-ритейлеров.
• Для сравнения, Магнит (MGNT) по итогам 2020 года заплатил дивиденды 119% прибыли по МСФО, дивдоходность акций составила около 8%.
✅ CFO Ленты заявлял, что компания может рассмотреть выплату дивидендов по итогам 2020 года:
👉 https://t.iss.one/cbrstocks/9144
✅ Лента даже сменила юрисдикцию на российскую, в том числе ради более низкого налога на дивиденды:
👉 https://markets.ft.com/data/announce/detail?dockey=1323-14868719-2BSG0REG2OIQDPIG0EKOICVIVP
#структура_финансирования #LNTA
@AK47pfl
При выплате дивидендов 100% чистой прибыли Лента может дать дивдоходность более 13%. Это самая высокая дивдоходность среди российских фуд-ритейлеров.
• Для сравнения, Магнит (MGNT) по итогам 2020 года заплатил дивиденды 119% прибыли по МСФО, дивдоходность акций составила около 8%.
✅ CFO Ленты заявлял, что компания может рассмотреть выплату дивидендов по итогам 2020 года:
👉 https://t.iss.one/cbrstocks/9144
✅ Лента даже сменила юрисдикцию на российскую, в том числе ради более низкого налога на дивиденды:
👉 https://markets.ft.com/data/announce/detail?dockey=1323-14868719-2BSG0REG2OIQDPIG0EKOICVIVP
#структура_финансирования #LNTA
@AK47pfl
Forwarded from Мамкин финансист
Быть развивающимся рынком классно: и падать не так больно, и расти есть куда, даже если условия не очень. Поэтому пока экономика большинства мегаполисов мира находится в состоянии комы, а с третьей волной коронавируса и отзывом британской вакцины из десятка стран одной только Европы даже самые пессимистичные прогнозы по восстановлению оказались несбыточными, Москва взяла и таки показала всем если не «кузькину мать», то уж точно пример, достойный подражания.
Сейчас, когда ограничения сняты и только туристическая отрасль не до конца оклемалась, кажется, что все само собой хорошо. Но это, конечно, не так. Десятки поддерживающих мер, стоивших столице миллиардов как вложенных, так и недополученных из налогов. Но что мы имеем в итоге? Что заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов отчитывается на Международном онлайн-форуме «COVID-19 vs экономика: города перед лицом новых глобальных вызовов», который к слову Москва сама и организовала, о планах не только достичь уровня показателей 2019 года, но и добиться тех темпов роста, которые город планировал до пандемии. А это, скажу я вам, очень амбициозно.
Сейчас, когда ограничения сняты и только туристическая отрасль не до конца оклемалась, кажется, что все само собой хорошо. Но это, конечно, не так. Десятки поддерживающих мер, стоивших столице миллиардов как вложенных, так и недополученных из налогов. Но что мы имеем в итоге? Что заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов отчитывается на Международном онлайн-форуме «COVID-19 vs экономика: города перед лицом новых глобальных вызовов», который к слову Москва сама и организовала, о планах не только достичь уровня показателей 2019 года, но и добиться тех темпов роста, которые город планировал до пандемии. А это, скажу я вам, очень амбициозно.
Telegram
Экономика Москвы
В финале своего вступительного слова заммэра Владимир Ефимов представил прогноз восстановления экономики города
Forwarded from Нецифровая экономика (Dasha Sapozhkova)
🌎🚗 Компания Ulysses из Калифорнии предложила военным США продукт, способный следить за местонахождением автомобилей по всему миру
Как следует из письма компании, в её базу данных ежемесячно поступает 15 миллиардов записей о местоположении автомобилей по всем миру (к письму приложена карта, где отмечены локации автомобилей на территории России, Украины и Турции).
Местоположение автомобилей содержится в данных, которые собирают и передают автопроизводителям телематические датчики в деталях транспортных средств, вроде состояния подушек или ремней безопасности. А дата брокеры могут покупать эту информацию и переупаковывать в собственные продукты — что и сделала Ulysses.
Исходя из сообщений Ulysses не ясно, может ли продукт идентифицировать конкретный автомобиль и тем более его владельца. Вряд ли возможно и отслеживание передвижений в режиме реального времени, так как производитель скорее всего передает данные с задержкой (не зря Ulysses говорит о данных, доступных за месяц).
И всё же даже эта информация представляет интерес, открывая перспективы для различного анализа. Думаем, не сложно предположить, что уже очень скоро власти разных стран озаботятся вопросами телематических данных, доступность которых наверняка испугает неподготовленных законодателей 📍
Как следует из письма компании, в её базу данных ежемесячно поступает 15 миллиардов записей о местоположении автомобилей по всем миру (к письму приложена карта, где отмечены локации автомобилей на территории России, Украины и Турции).
Местоположение автомобилей содержится в данных, которые собирают и передают автопроизводителям телематические датчики в деталях транспортных средств, вроде состояния подушек или ремней безопасности. А дата брокеры могут покупать эту информацию и переупаковывать в собственные продукты — что и сделала Ulysses.
Исходя из сообщений Ulysses не ясно, может ли продукт идентифицировать конкретный автомобиль и тем более его владельца. Вряд ли возможно и отслеживание передвижений в режиме реального времени, так как производитель скорее всего передает данные с задержкой (не зря Ulysses говорит о данных, доступных за месяц).
И всё же даже эта информация представляет интерес, открывая перспективы для различного анализа. Думаем, не сложно предположить, что уже очень скоро власти разных стран озаботятся вопросами телематических данных, доступность которых наверняка испугает неподготовленных законодателей 📍
Vice
Cars Have Your Location. This Spy Firm Wants to Sell It to the U.S. Military
15 billion car locations. Nearly any country on Earth. ‘The Ulysses Group’ is pitching a powerful surveillance technology to the U.S. government.
Forwarded from Инк.
Ученые использовали данные о продолжительности жизни и более 3 тыс. фотографий генеральных директоров, включенных в список Fortune 500. Оказалось, что работа в кризисный период сокращает жизнь руководителей на 1,5 года.
https://inc.click/stress-gendirektory
https://inc.click/stress-gendirektory
inc.click
Гендиректоры быстрее стареют и умирают, когда компания оказывается в сложной ситуации, показало исследование
Стрессовые ситуации вроде экономического кризиса или угрозы поглощения влияют на внешний вид и продолжительность жизни руководителей компаний. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на Национальное бюро экономических исследований.
Forwarded from MarketTwits
⚡️🔥☢️#MS #крипто #внедрение #сша #банки #сервисы #институционалы
MORGAN STANLEY СТАНОВИТСЯ ПЕРВЫМ БОЛЬШИМ БАНКОМ США, ПРЕДЛАГАЮЩИМ СОБСТВЕННЫМ КЛИЕНТАМ ДОСТУП К БИТКОИН- ФОНДАМ - CNBC
MORGAN STANLEY СТАНОВИТСЯ ПЕРВЫМ БОЛЬШИМ БАНКОМ США, ПРЕДЛАГАЮЩИМ СОБСТВЕННЫМ КЛИЕНТАМ ДОСТУП К БИТКОИН- ФОНДАМ - CNBC
Forwarded from Медиакиллер
Торговую сеть METRO атакует неизвестный маньяк, который угрожает отравить целую партию продуктов. Видимо, покупать фрукты и детские смеси в ближайшие время там точно не стоит.
Друзья, которые нынче работают в службе безопасности «Метро», слили нам интересную инфу: к ним на корпоративный ящик стали приходить странные письма от неизвестного, требующего перевести 5 миллионов рублей на указанный им электронный кошелек, иначе всех ждет страшная диверсия. Шантажист уверяет, если завтра 18-го марта в 12.00 он не увидит на своем счету в криптосистеме Monero сумму с шестью нулями, то уже скоро прилавки гипермаркетов наполнятся отравленными товарами. Приводятся достаточно жесткие вещи: фрукты и ягоды он нашпигует швейными иглами, соки и молоко нашприцует концентратом этиленгликоля, а в каши и детское питание добавит кристаллический крысиный яд. Все это вымогатель сделает до поставки товара в торговые центры. И что реально вызывает опасения, такие месседжи пришли на почту сразу в нескольких ТЦ, расположенных на востоке Москвы, что наводит на мысли: маньяк в курсе логистических маршрутов компании.
Безопасники восприняли угрозы всерьез - уже ищут. Человек, который это все делает, предпринял все меры по конспирации: ничего лишнего не написал, кошелек не идентифицируется, а сообщения проходили с @u.dmarc.ro — это базовая настройка, которую используют email-маркетологи для рассылки, чтобы письмо точно было доставлено до почтового ящика клиента и его прочитали, а не попало в «Спам».
На складах METRO введен жесткий контроль, досконально проверяют доставщиков, в дело включилась полиция. Осуществить диверсию вполне реально – ежедневно продукцию развозят сотни грузовиков, и вероятность того, что какой-нибудь псих решил мстить, существует. По словам наших товарищей из СБ – раньше с подобным они не сталкивались, да и поводов для такой атаки никто не давал, у конкурентов свой «кодекс» и вряд ли они таким образом захотят нагадить или пошутить.
Ждем до полудня и гадаем: если маньяка не поймают (что вероятнее всего), хотелось бы услышать реакцию и заявления руководства METRO. Заплатили они в итоге деньги, или нам всем искать иголки в яблоках и апельсинах.
Друзья, которые нынче работают в службе безопасности «Метро», слили нам интересную инфу: к ним на корпоративный ящик стали приходить странные письма от неизвестного, требующего перевести 5 миллионов рублей на указанный им электронный кошелек, иначе всех ждет страшная диверсия. Шантажист уверяет, если завтра 18-го марта в 12.00 он не увидит на своем счету в криптосистеме Monero сумму с шестью нулями, то уже скоро прилавки гипермаркетов наполнятся отравленными товарами. Приводятся достаточно жесткие вещи: фрукты и ягоды он нашпигует швейными иглами, соки и молоко нашприцует концентратом этиленгликоля, а в каши и детское питание добавит кристаллический крысиный яд. Все это вымогатель сделает до поставки товара в торговые центры. И что реально вызывает опасения, такие месседжи пришли на почту сразу в нескольких ТЦ, расположенных на востоке Москвы, что наводит на мысли: маньяк в курсе логистических маршрутов компании.
Безопасники восприняли угрозы всерьез - уже ищут. Человек, который это все делает, предпринял все меры по конспирации: ничего лишнего не написал, кошелек не идентифицируется, а сообщения проходили с @u.dmarc.ro — это базовая настройка, которую используют email-маркетологи для рассылки, чтобы письмо точно было доставлено до почтового ящика клиента и его прочитали, а не попало в «Спам».
На складах METRO введен жесткий контроль, досконально проверяют доставщиков, в дело включилась полиция. Осуществить диверсию вполне реально – ежедневно продукцию развозят сотни грузовиков, и вероятность того, что какой-нибудь псих решил мстить, существует. По словам наших товарищей из СБ – раньше с подобным они не сталкивались, да и поводов для такой атаки никто не давал, у конкурентов свой «кодекс» и вряд ли они таким образом захотят нагадить или пошутить.
Ждем до полудня и гадаем: если маньяка не поймают (что вероятнее всего), хотелось бы услышать реакцию и заявления руководства METRO. Заплатили они в итоге деньги, или нам всем искать иголки в яблоках и апельсинах.
www.metro-cc.ru
METRO | Для бизнеса и покупателей
Оформите карту за 5 минут и получите доступ к 45 000 товаров по оптовым ценам.
Forwarded from Сигналы РЦБ
#СМИ
📰 Группа «О’кей» оценена не вполне корректно
Гендиректор группы «О’кей» Армин Бургер – о том, как компания сочетает форматы дискаунтера и гипермаркета и откуда ждет больше выручки
Армин Бургер воспользовался своим опытом работы в одной из крупнейших международных сетей дискаунтеров – Aldi, когда группа «О’кей» решила, что ей нужны не только гипермаркеты. До сентября 2018 г. он пять лет руководил развитием дискаунтеров «Да!», а затем возглавил всю компанию. Сеть дискаунтеров растет быстро, но одновременно идет переформатирование гипермаркетов «О’кей», для которых выбрали новую концепцию: ставка на продукты «фреш» и «ультрафреш», сокращение непродовольственного ассортимента, уменьшение торговых площадей. Первый такой гипермаркет открылся в сентябре прошлого года в Ростокине. Интернет-магазин тоже развивается, в ближайшие годы Бургер ждет двузначного роста онлайн-продаж, но главную роль по-прежнему отводит классическому ритейлу.
Подробнее в Ведомостях
📰 Группа «О’кей» оценена не вполне корректно
Гендиректор группы «О’кей» Армин Бургер – о том, как компания сочетает форматы дискаунтера и гипермаркета и откуда ждет больше выручки
Армин Бургер воспользовался своим опытом работы в одной из крупнейших международных сетей дискаунтеров – Aldi, когда группа «О’кей» решила, что ей нужны не только гипермаркеты. До сентября 2018 г. он пять лет руководил развитием дискаунтеров «Да!», а затем возглавил всю компанию. Сеть дискаунтеров растет быстро, но одновременно идет переформатирование гипермаркетов «О’кей», для которых выбрали новую концепцию: ставка на продукты «фреш» и «ультрафреш», сокращение непродовольственного ассортимента, уменьшение торговых площадей. Первый такой гипермаркет открылся в сентябре прошлого года в Ростокине. Интернет-магазин тоже развивается, в ближайшие годы Бургер ждет двузначного роста онлайн-продаж, но главную роль по-прежнему отводит классическому ритейлу.
Подробнее в Ведомостях
Forwarded from vc.ru
Доброе утро четверга. К новостям:
Bloomberg узнал о планах Apple представить новый iPad Pro в апреле 2021 года — vc.ru/tech/221914
«Самокат» расширит ассортимент товаров в четыре раза и будет доставлять технику и косметику — «Ведомости», clc.am/KTpoHg
Банк России представил участникам фондового рынка новую версию законопроекта по ограничению продаж сложных финансовых продуктов — «Коммерсантъ», clc.am/h-Oxzw
Общероссийское объединение пассажиров попросило запретить авиакомпаниям брать плату за выбор места в самолете при онлайн-регистрации на рейс — РБК, clc.am/FuMPZg
Bloomberg узнал о планах Apple представить новый iPad Pro в апреле 2021 года — vc.ru/tech/221914
«Самокат» расширит ассортимент товаров в четыре раза и будет доставлять технику и косметику — «Ведомости», clc.am/KTpoHg
Банк России представил участникам фондового рынка новую версию законопроекта по ограничению продаж сложных финансовых продуктов — «Коммерсантъ», clc.am/h-Oxzw
Общероссийское объединение пассажиров попросило запретить авиакомпаниям брать плату за выбор места в самолете при онлайн-регистрации на рейс — РБК, clc.am/FuMPZg
Forwarded from Proeconomics
Роль Москвы как основного финансового центра заключается не только в том, основная деятельность банков сосредоточена в столице, но и в том, что они подчинили себе регионы. Такой финансовой гиперцентрализации нет ни в одной крупной стране мира. Эта московская финансовая монополизация показана в работе экономистов Агеевой и Мишура из Новосибирского госуниверситета («Вопросы экономики», №9, 2017).
Некоторые цифры из этой работы.
«Банковский сектор страны стремится концентрироваться даже не в крупных городах, а почти исключительно в Москве. Уже в 2004 г. доля российских банков, имеющих головные офисы в Москве, превысила 50%. Другого сопоставимого финансового центра в стране нет - даже в Санкт-Петербурге менее 5% банков страны. Эта сверхконцентрация в итоге объясняется столичным положением Москвы в условиях концентрации в городе политической власти, государственных органов управления и рентных доходов. В регионах помимо Москвы и Московской области деятельность московских банков играет большую роль. Так, в 2017 г. только 13% всех банковских офисов представляли местные банки, а остальные 87% - офисы банков из других регионов, преимущественно из Москвы (причем 50% составляли подразделения Сбербанка России). В 12 регионах страны совсем нет местных региональных банков, и эта цифра постоянно растёт.
Роль московских банков в других регионах можно оценить не только по числу офисов. В начале 2009 г. (с этого года есть данные) только 15% всего объёма задолженности по кредитам юридических лиц в регионах (кроме Москвы и Московской области) составляла задолженность местным региональным банкам. В среднем 10-30% кредитов было получено из банков того же федерального округа (в банках своего и соседних регионов) по разным федеральным округам (ФО), кроме ЦФО, где большая часть кредитов получена в московских банках, то есть в банках ЦФО.
К началу 2017 г. ситуация усугубилась: теперь только 7,5% всего объёма задолженности по кредитам юридических лиц в регионах (кроме Москвы и Московской области) составляла задолженность местным региональным банкам. Кредитованием населения по всей стране тоже занимаются в основном московские банки: в 2016 г. они выдали 90% кредитов, полученных населением вне Москвы. Только 3-14% кредитов (по разным ФО) население получило из банков, зарегистрированных в своем ФО (кроме ЦФО). В 2015 г. картина примерно такая же, за предыдущие годы данных нет. Большую часть (около 90%) кредитной деятельности в регионах осуществляют московские банки».
Некоторые цифры из этой работы.
«Банковский сектор страны стремится концентрироваться даже не в крупных городах, а почти исключительно в Москве. Уже в 2004 г. доля российских банков, имеющих головные офисы в Москве, превысила 50%. Другого сопоставимого финансового центра в стране нет - даже в Санкт-Петербурге менее 5% банков страны. Эта сверхконцентрация в итоге объясняется столичным положением Москвы в условиях концентрации в городе политической власти, государственных органов управления и рентных доходов. В регионах помимо Москвы и Московской области деятельность московских банков играет большую роль. Так, в 2017 г. только 13% всех банковских офисов представляли местные банки, а остальные 87% - офисы банков из других регионов, преимущественно из Москвы (причем 50% составляли подразделения Сбербанка России). В 12 регионах страны совсем нет местных региональных банков, и эта цифра постоянно растёт.
Роль московских банков в других регионах можно оценить не только по числу офисов. В начале 2009 г. (с этого года есть данные) только 15% всего объёма задолженности по кредитам юридических лиц в регионах (кроме Москвы и Московской области) составляла задолженность местным региональным банкам. В среднем 10-30% кредитов было получено из банков того же федерального округа (в банках своего и соседних регионов) по разным федеральным округам (ФО), кроме ЦФО, где большая часть кредитов получена в московских банках, то есть в банках ЦФО.
К началу 2017 г. ситуация усугубилась: теперь только 7,5% всего объёма задолженности по кредитам юридических лиц в регионах (кроме Москвы и Московской области) составляла задолженность местным региональным банкам. Кредитованием населения по всей стране тоже занимаются в основном московские банки: в 2016 г. они выдали 90% кредитов, полученных населением вне Москвы. Только 3-14% кредитов (по разным ФО) население получило из банков, зарегистрированных в своем ФО (кроме ЦФО). В 2015 г. картина примерно такая же, за предыдущие годы данных нет. Большую часть (около 90%) кредитной деятельности в регионах осуществляют московские банки».
Forwarded from usertrader
Попадание на страницы Ведомостей это успех 👍.
В статье Ведомостей, про рекомендации брокеров и ТГ каналы прекрасно все. Даже ЦБРФ задели, с последним наездом на ТГ чаты с разгоном акций. Россети Юг это точно не ГМК. И тему можно было продолжить глубже - всегда есть крупные клиенты, которым надо выйти из падающих бумаг.
И самое главное верный вывод в конце
По мнению некоторых трейдеров, если подобные провокации от брокеров повторятся снова, индивидуальные инвесторы будут еще больше доверять рекомендациям из Telegram-каналов, игнорируя идеи официальных инвестсоветников.
Для полноты картины не хватает еще выноса вверх в #ГМК, после того как все дружно написали рекомендацию продавать. 😂.
В статье Ведомостей, про рекомендации брокеров и ТГ каналы прекрасно все. Даже ЦБРФ задели, с последним наездом на ТГ чаты с разгоном акций. Россети Юг это точно не ГМК. И тему можно было продолжить глубже - всегда есть крупные клиенты, которым надо выйти из падающих бумаг.
И самое главное верный вывод в конце
По мнению некоторых трейдеров, если подобные провокации от брокеров повторятся снова, индивидуальные инвесторы будут еще больше доверять рекомендациям из Telegram-каналов, игнорируя идеи официальных инвестсоветников.
Для полноты картины не хватает еще выноса вверх в #ГМК, после того как все дружно написали рекомендацию продавать. 😂.
Telegram
ЗЛОЙ ФИНАНСИСТ 😡
Вкратце, суть в том, что брокера засадили физиков в Норник, а ЗФ всех спас.
(пс, если нет подписки на ведомости, говорят что вот тут кто-то выложил полную версию статьи)
(пс, если нет подписки на ведомости, говорят что вот тут кто-то выложил полную версию статьи)
Forwarded from Продюсер пилит
Киностартап JustWatch: где легально (и подешевле!) посмотреть этот фильм?
🎬 Компания JustWatch родом из Берлина. Это всё ещё стартап, но довольно зрелый — проект основан в 2014 году, с тех пор вырос и в декабре 2019 года даже купил американского конкурента, GoWatchIt.
⚒ Что делают: это полезное приложение показывает информацию о фильмах и сериалах и их доступности на разных стриминговых платформах. Кроме того, можно сравнить цены и выбрать самый доступный вариант.
🍰 Потребность очевидна: когда выходит новая интересная лента, не всегда известно, какой онлайн-кинотеатр показывает её в вашей стране. Например, фильм Star Trek: Discovery в США доступен только в пакете CBS, а в Великобритании его можно посмотреть на Netflix.
🔍 Как работает: набираете название фильма, на панели видны стриминговые платформы и условия покупки или проката фильма, либо подписки на пакет. Можно искать варианты с рекламой или найти только площадки, где фильм доступен в определённом разрешении (SD, HD, 4K). Для сериалов показано число выложенных сезонов и серий.
🎞 Если вы ищете не конкретную ленту или шоу, а выбираете, что бы посмотреть, сервис позволяет сортировать выдачу по рейтингу IMDB или Rotten Tomatoes, возрастным ограничениям, жанрам, году выпуска — и, разумеется, покажет только доступные вам легальные онлайн-кинотеатры.
📰 TheVerge хвалит приложение за оперативность и широту охвата — релизы HBO Max были доступны там уже в день запуска канала. Кроме Netflix, Disney Plus, Now TV, Amazon Prime Video, BBC iPlayer, hayu, Mubi, Sky Go, All 4, Curzon, Chili, YouTube, Rakuten TV в списке площадок много экзотических и небольших стриминговых платформ (типа Quibi). Всего их более 100.
🌏 JustWatch имеет большую аудиторию. Приложение для Android было скачано 5 млн раз, а сама компания утверждает, что за годы работы накопила 215 млн профилей пользователей. Сервис доступен в 46 странах. Есть браузерное приложение и версия для Fire TV.
🇷🇺 Есть и российская версия: на ней, помимо Netflix и Amazon Prime добавлены ivi, Okko, Амедиатека, пакеты Apple TV, каталог ТВ Google, YouTube Premium, Wink и ещё 8 площадок.
💰 Стоимость услуги: приложение бесплатное. Секция «О нас» на сайте удивительно честно сообщает, как монетизируется продукт — «мы собираем миллионы профилей зрителей и продаём информацию о них, чтобы настроить рекламные сообщения, это делается в интересах киностудий, прокатчиков и онлайн-кинотеатров».
⚔️ Конкуренция: аналогов у JustWatch более чем достаточно: Reelgood, MyAnimeList, WatchPlayStream, Flickmetrix и ещё как минимум 25 приложений, часть из них специализированные, но рынок высококонкурентен.
👬 Команда: шесть основателей, четверо из них — выходцы из компании Bonial.com, разрабатывающей цифровые решения для ритейла.
💵 Инвестиции: по-европейски консервативные — в момент запуска в 2014 году компания привлекла неизвестную сумму на запуск, в ноябре 2017 в неё вложился кёльнский фонд STS Ventures. Судя по профилю фонда, проект получил €200,000-500,000.
@propilit #киностартапы
🎬 Компания JustWatch родом из Берлина. Это всё ещё стартап, но довольно зрелый — проект основан в 2014 году, с тех пор вырос и в декабре 2019 года даже купил американского конкурента, GoWatchIt.
⚒ Что делают: это полезное приложение показывает информацию о фильмах и сериалах и их доступности на разных стриминговых платформах. Кроме того, можно сравнить цены и выбрать самый доступный вариант.
🍰 Потребность очевидна: когда выходит новая интересная лента, не всегда известно, какой онлайн-кинотеатр показывает её в вашей стране. Например, фильм Star Trek: Discovery в США доступен только в пакете CBS, а в Великобритании его можно посмотреть на Netflix.
🔍 Как работает: набираете название фильма, на панели видны стриминговые платформы и условия покупки или проката фильма, либо подписки на пакет. Можно искать варианты с рекламой или найти только площадки, где фильм доступен в определённом разрешении (SD, HD, 4K). Для сериалов показано число выложенных сезонов и серий.
🎞 Если вы ищете не конкретную ленту или шоу, а выбираете, что бы посмотреть, сервис позволяет сортировать выдачу по рейтингу IMDB или Rotten Tomatoes, возрастным ограничениям, жанрам, году выпуска — и, разумеется, покажет только доступные вам легальные онлайн-кинотеатры.
📰 TheVerge хвалит приложение за оперативность и широту охвата — релизы HBO Max были доступны там уже в день запуска канала. Кроме Netflix, Disney Plus, Now TV, Amazon Prime Video, BBC iPlayer, hayu, Mubi, Sky Go, All 4, Curzon, Chili, YouTube, Rakuten TV в списке площадок много экзотических и небольших стриминговых платформ (типа Quibi). Всего их более 100.
🌏 JustWatch имеет большую аудиторию. Приложение для Android было скачано 5 млн раз, а сама компания утверждает, что за годы работы накопила 215 млн профилей пользователей. Сервис доступен в 46 странах. Есть браузерное приложение и версия для Fire TV.
🇷🇺 Есть и российская версия: на ней, помимо Netflix и Amazon Prime добавлены ivi, Okko, Амедиатека, пакеты Apple TV, каталог ТВ Google, YouTube Premium, Wink и ещё 8 площадок.
💰 Стоимость услуги: приложение бесплатное. Секция «О нас» на сайте удивительно честно сообщает, как монетизируется продукт — «мы собираем миллионы профилей зрителей и продаём информацию о них, чтобы настроить рекламные сообщения, это делается в интересах киностудий, прокатчиков и онлайн-кинотеатров».
⚔️ Конкуренция: аналогов у JustWatch более чем достаточно: Reelgood, MyAnimeList, WatchPlayStream, Flickmetrix и ещё как минимум 25 приложений, часть из них специализированные, но рынок высококонкурентен.
👬 Команда: шесть основателей, четверо из них — выходцы из компании Bonial.com, разрабатывающей цифровые решения для ритейла.
💵 Инвестиции: по-европейски консервативные — в момент запуска в 2014 году компания привлекла неизвестную сумму на запуск, в ноябре 2017 в неё вложился кёльнский фонд STS Ventures. Судя по профилю фонда, проект получил €200,000-500,000.
@propilit #киностартапы
Forwarded from Банковская тайна
⚡️ #бегущаястрока Morgan Stanley станет первым крупным банком в США предоставившим клиентам доступ к инвестиционным фондам на основе биткоина. Доступ к фондам получат клиенты с капиталом не менее $2 млн. //Банковская тайна
Forwarded from Жирные коты
Мошенники продолжают изобретать все новые схемы для изъятия денег у доверчивых граждан. Используют для этого беспроигрышную стратегию, обещая «бесплатный сыр».
Злоумышленники представляются лотерейными организациями и предлагают жертве бесплатный билет. По сценарию, выигрыш должен «поступить» на карту, данные которой нужно указать на мошенническом сайте.
В принципе, одной этой просьбы достаточно, чтобы удалить подобное письмо, не переходя по ссылкам. Тем же, кто верит в подобные чудеса, рекомендуем обратить внимание на адрес, с которого пришло письмо - это «левые» домены, не имеющие ничего общего с адресами реальных организаторов лотерей. @fatcat18
Злоумышленники представляются лотерейными организациями и предлагают жертве бесплатный билет. По сценарию, выигрыш должен «поступить» на карту, данные которой нужно указать на мошенническом сайте.
В принципе, одной этой просьбы достаточно, чтобы удалить подобное письмо, не переходя по ссылкам. Тем же, кто верит в подобные чудеса, рекомендуем обратить внимание на адрес, с которого пришло письмо - это «левые» домены, не имеющие ничего общего с адресами реальных организаторов лотерей. @fatcat18
Forwarded from О чём говорят Бурлаковы
Захватят ли всё экосистемы? Не факт
📰 Гендиректор Первого канала Константин Эрнст дал интервью Esquire. Рассказал о будущем телевидения, новом поколении и о том, когда он планирует уйти с Первого.
👀 Наше любимое сочетание, три в одном — мировоззрение, лайфстайл и бизнес. Плюс немного визионерства. К тому же Константин Львович редко даёт интервью, хотя ему явно есть что рассказать.
💬 Главная цитата: «Через два-три года во всем мире останется 2−3 экосистемы, которые будут контролировать все. И медиа присоединятся к ним. А кто не станет частью экосистемы — будет в заднице».
⚔️ Согласно последним замерам, интернет уже вытеснил телевидение с первых позиций по аудитории. Очевидно, что нужно обосновывать экспансию канала на новую территорию. Но так ли всё страшно?
📺 Посмотрим внимательно на новые каналы доставки мечты — стриминг. Из пары миллиардов смотрящих кино через провод на крупнейших игроков приходится от силы треть.
🛡 Китай защитил свои рынки административно и через вливание капитала. Но крупные местные каналы есть везде в мире — в Японии, Бразилии, Корее, большинстве европейских стран.
🥈 Обычно это игрок номер два. Однако говорить о том, что за пару лет мейджоры поглотят примерно 40 независимых участников рынка сложно. Такую скорость M&A демонстрирует Apple, но не Disney.
🐝 Налицо и встречный процесс: производство контента удешевляется, доставка его до потребителя становится проще. По факту, децентрализация идёт навстречу активности FAANG.
Мы знаем, о чём говорим ©️
📰 Гендиректор Первого канала Константин Эрнст дал интервью Esquire. Рассказал о будущем телевидения, новом поколении и о том, когда он планирует уйти с Первого.
👀 Наше любимое сочетание, три в одном — мировоззрение, лайфстайл и бизнес. Плюс немного визионерства. К тому же Константин Львович редко даёт интервью, хотя ему явно есть что рассказать.
💬 Главная цитата: «Через два-три года во всем мире останется 2−3 экосистемы, которые будут контролировать все. И медиа присоединятся к ним. А кто не станет частью экосистемы — будет в заднице».
⚔️ Согласно последним замерам, интернет уже вытеснил телевидение с первых позиций по аудитории. Очевидно, что нужно обосновывать экспансию канала на новую территорию. Но так ли всё страшно?
📺 Посмотрим внимательно на новые каналы доставки мечты — стриминг. Из пары миллиардов смотрящих кино через провод на крупнейших игроков приходится от силы треть.
🛡 Китай защитил свои рынки административно и через вливание капитала. Но крупные местные каналы есть везде в мире — в Японии, Бразилии, Корее, большинстве европейских стран.
🥈 Обычно это игрок номер два. Однако говорить о том, что за пару лет мейджоры поглотят примерно 40 независимых участников рынка сложно. Такую скорость M&A демонстрирует Apple, но не Disney.
🐝 Налицо и встречный процесс: производство контента удешевляется, доставка его до потребителя становится проще. По факту, децентрализация идёт навстречу активности FAANG.
Мы знаем, о чём говорим ©️
