Forwarded from Global Economics
В США задумались о создании электронного доллара
Глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Джером Пауэлл заявил о том, что ведомством изучается вопрос создания электронного доллара. Об этом сообщает РИА Новости.
«Это вопрос, который рассматривают мировые центробанки. Есть значительные технические и регулятивные вопросы в связи с тем, как это делать», — отметил он. По его словам, решать вопрос об электронном долларе надо таким образом, чтобы избежать негативных последствий для банковской системы. «Нам не надо быть первыми, мы должны сделать это верно. Но это то, во что мы инвестируем время, труд», — сказал Пауэлл.
По словам главы ФРС, в этом процессе надо избежать создания чего-то, что может сыграть дестабилизирующую роль или увести денежные средства из банковской системы. При этом в целом Пауэлл охарактеризовал это как «высокоприоритетный проект».
В октябре Центробанк России объявил о разработке цифрового рубля. Глава регулятора Эльвира Набиуллина не исключает, что технологию запустят уже в конце 2021 года.
Глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Джером Пауэлл заявил о том, что ведомством изучается вопрос создания электронного доллара. Об этом сообщает РИА Новости.
«Это вопрос, который рассматривают мировые центробанки. Есть значительные технические и регулятивные вопросы в связи с тем, как это делать», — отметил он. По его словам, решать вопрос об электронном долларе надо таким образом, чтобы избежать негативных последствий для банковской системы. «Нам не надо быть первыми, мы должны сделать это верно. Но это то, во что мы инвестируем время, труд», — сказал Пауэлл.
По словам главы ФРС, в этом процессе надо избежать создания чего-то, что может сыграть дестабилизирующую роль или увести денежные средства из банковской системы. При этом в целом Пауэлл охарактеризовал это как «высокоприоритетный проект».
В октябре Центробанк России объявил о разработке цифрового рубля. Глава регулятора Эльвира Набиуллина не исключает, что технологию запустят уже в конце 2021 года.
Forwarded from Мамкин финансист
Сбер все никак не может в e-commerce. А виной тому — «гениальный» переговорщик, который занимает пост первого зампреда правления Сберанка. Forbes рассказал, как из-за Льва Хасиса у Сбера вообще не получаются партнерства с крупными российскими игроками e-commerce рынка.
Например, Ozon. В проспекте к IPO компания указала, что должна Сберу миллиард рублей за разрыв некого соглашения (никаких подробностей нет). А уже за месяц до IPO прошли переговоры Ozon и Сбера — Александра Шульгина и Льва Хасиса. Неизвестно, что на них произошло, но в результате Ozon удалил с сайта Сбер ID и отказался от эквайринга. Да, из Хасиса вышел великолепный переговорщик. Прямо видно, как «русский Amazon» начал строиться.
Вскоре выяснилось, что компании просто не договорились о цене. Сбер предлагал $1,4 млрд, а Ozon оценил себя в $2,1 млрд. Мало того, «Зеленый банк» настаивал еще и на ребрендинге ритейлера. В общем, наглости не занимать. В результате, Ozon не сильно пожалел о своем решении, ведь в ходе IPO привлек $1,2 млрд, а оценка составила $6,2 млрд.
И это, к слову, был уже третий провал подряд. Ранее Сбер пытался построить «русский Amazon» с Яндексом и Alibaba. С китайским гигантом было все до жути глупо — Сбер хотел выйти на иностранные рынки, а Alibaba — на российские, вот у них и не получилось договориться. А историю с Яндексом вы и так знаете — компании поссорились и «Яндекс.Деньги» отошли Сберу, а «беру!» — Яндексу.
Забавно, что после всего этого авторитарный менеджер, который не умеет идти на уступки (так называют Хасиса) заявляет, что все равно построит крупного игрока на рынке: «Это еще потребность ответить "всем этим козлам". Есть такой аспект в принятии некоторых решений — насолить "бывшим"».
Ну, Лева, раз не идет, то, может, ну его? Только нервы себе и Герману Оскаровичу трепать будешь. А вообще, «насолить "бывшим"» звучит больше, как лозунг нереализовавшейся сорокалетней женщины, случайно добившейся какого-то успеха.
Сейчас Сбер пытается наладить развитие goods, который принадлежал ранее группе «М.Видео-Эльдорадо» и Александру Тынковану. Вот только почему-то есть ощущение, что с таким подходом Хасис уже в принципе ничего в жизни не добьется, не говоря уже о создании крупнейшего игрока на рынке e-commerce. Вот почему менеджмент банка, так сказать, выносит сор из избы — чтобы хоть как-то повлиять на Хасиса и сохранить оставшихся бизнес-партнеров.
Например, Ozon. В проспекте к IPO компания указала, что должна Сберу миллиард рублей за разрыв некого соглашения (никаких подробностей нет). А уже за месяц до IPO прошли переговоры Ozon и Сбера — Александра Шульгина и Льва Хасиса. Неизвестно, что на них произошло, но в результате Ozon удалил с сайта Сбер ID и отказался от эквайринга. Да, из Хасиса вышел великолепный переговорщик. Прямо видно, как «русский Amazon» начал строиться.
Вскоре выяснилось, что компании просто не договорились о цене. Сбер предлагал $1,4 млрд, а Ozon оценил себя в $2,1 млрд. Мало того, «Зеленый банк» настаивал еще и на ребрендинге ритейлера. В общем, наглости не занимать. В результате, Ozon не сильно пожалел о своем решении, ведь в ходе IPO привлек $1,2 млрд, а оценка составила $6,2 млрд.
И это, к слову, был уже третий провал подряд. Ранее Сбер пытался построить «русский Amazon» с Яндексом и Alibaba. С китайским гигантом было все до жути глупо — Сбер хотел выйти на иностранные рынки, а Alibaba — на российские, вот у них и не получилось договориться. А историю с Яндексом вы и так знаете — компании поссорились и «Яндекс.Деньги» отошли Сберу, а «беру!» — Яндексу.
Забавно, что после всего этого авторитарный менеджер, который не умеет идти на уступки (так называют Хасиса) заявляет, что все равно построит крупного игрока на рынке: «Это еще потребность ответить "всем этим козлам". Есть такой аспект в принятии некоторых решений — насолить "бывшим"».
Ну, Лева, раз не идет, то, может, ну его? Только нервы себе и Герману Оскаровичу трепать будешь. А вообще, «насолить "бывшим"» звучит больше, как лозунг нереализовавшейся сорокалетней женщины, случайно добившейся какого-то успеха.
Сейчас Сбер пытается наладить развитие goods, который принадлежал ранее группе «М.Видео-Эльдорадо» и Александру Тынковану. Вот только почему-то есть ощущение, что с таким подходом Хасис уже в принципе ничего в жизни не добьется, не говоря уже о создании крупнейшего игрока на рынке e-commerce. Вот почему менеджмент банка, так сказать, выносит сор из избы — чтобы хоть как-то повлиять на Хасиса и сохранить оставшихся бизнес-партнеров.
Forbes.ru
Как Лев Хасис строит партнерства ради торговых и платежных сервисов «Сбера»
После развала сделок с Alibaba, «Яндексом» и Ozon тема развития e-commerce в «Сбере» стала личной для ее архитектора — первого зампреда банка Льва Хасиса. Как он строит экосистему и почему раз за разом терпит неудачи?
Forwarded from vc.ru
Google вслед за Apple снизит комиссию для разработчиков приложений с 30% до 15%.
Сниженную комиссию смогут платить все компании — но только с первого $1 млн годовой выручки, всё что свыше будет облагаться по ставке 30%: vc.ru/services/221196
Сниженную комиссию смогут платить все компании — но только с первого $1 млн годовой выручки, всё что свыше будет облагаться по ставке 30%: vc.ru/services/221196
Forwarded from Мысли-НеМысли
Меньше трети россиян удается отложить деньги с зарплаты, следует из результатов социологических опросов. В 2021 году деньги собираются откладывать 64% россиян, но в прошлом году это удалось сделать только 28% опрошенных.
Возможность сберечь до 30% доходов есть у одного из пяти респондентов, у 6% получается откладывать от 30% до 50%. Четверть респондентов копят на отпуск, еще четверть — на покупку жилья.
20% респондентов откладывают деньги на ремонт, 18% формируют сбережения детям. На покупку автомобиля средства собирают 16% ответчиков, еще 13% откладывают на лечение. Каждый десятый копит деньги на то, чтобы приобрести новую одежду или обувь.
Интересно, что по итогам прошлого года россияне реже откладывали рубли. Доля граждан, делающих сбережения в национальной валюте, упала с 94% до 87%.
Возможность сберечь до 30% доходов есть у одного из пяти респондентов, у 6% получается откладывать от 30% до 50%. Четверть респондентов копят на отпуск, еще четверть — на покупку жилья.
20% респондентов откладывают деньги на ремонт, 18% формируют сбережения детям. На покупку автомобиля средства собирают 16% ответчиков, еще 13% откладывают на лечение. Каждый десятый копит деньги на то, чтобы приобрести новую одежду или обувь.
Интересно, что по итогам прошлого года россияне реже откладывали рубли. Доля граждан, делающих сбережения в национальной валюте, упала с 94% до 87%.
Forwarded from AGE OF CRYPTO
В Беларуси задумались над законодательством в криптосфере
Комитет государственного контроля, Нацбанк и правительство Беларуси хотят «уточнить некоторые положения законодательства и установить необходимый уровень контроля» над операциями с цифровыми активами. Об этом на совещании рассказал президент Александр Лукашенко, пишут местные СМИ.
Комитет государственного контроля, Нацбанк и правительство Беларуси хотят «уточнить некоторые положения законодательства и установить необходимый уровень контроля» над операциями с цифровыми активами. Об этом на совещании рассказал президент Александр Лукашенко, пишут местные СМИ.
Forwarded from Retail Today
Региональные открытия
• В Перми готовится к открытию в середине апреля торгово-развлекательный центр "Планета", новый проект федеральной сети моллов компании Malltech. В составе комплекса откроются 185 арендаторов - как международные бренды, так и российские ритейлеры и рестораторы. Общая площадь нового ТРЦ суперрегионального масштаба составит около 150 тысяч м², арендная площадь - 83 105 м². якорными арендаторами торгового центра выступят гипермаркеты "Лента", "М.Видео", многозальный кинотеатр, детский развлекательный центр Baby Club.
• ГК "Детский мир" открыла четыре новых магазина сверхмалого формата "ПВЗ Детмир". В настоящее время сеть "ПВЗ "Детмир" представлена 20-ю торговыми объектами, расположенными в Московской, Калужской, Смоленской, Ярославской, Владимирской, Ростовской областях, а также Краснодарском и Ставропольском краях.
• В Нижнекамске готовится к открытию торгово-развлекательный центр "Рамус Молл", который станет одной из крупнейших площадок в республике Татарстан. Техническое открытие запланировано на 1 апреля 2021 года.
• "Леруа Мерлен" открыл первый полноформатный гипермаркет в Сургуте. Общая площадь гипермаркета составляет около 18 тысяч м². Объем инвестиций в строительство, по неофициальным данным, мог составить около 1,5 млрд рублей.
• Spar открыла первый полноформатный супермаркет в Новосибирске. В Новосибирск бренд Spar привела зарегистрированная в Томске группа компаний "Лама". В планах владельца франшизы международной сети стоит дальнейшее развитие в городе. Spar планирует открывать в Новосибирске классические супермаркеты Spar и более крупного формата - Eurospar.
• В Перми готовится к открытию в середине апреля торгово-развлекательный центр "Планета", новый проект федеральной сети моллов компании Malltech. В составе комплекса откроются 185 арендаторов - как международные бренды, так и российские ритейлеры и рестораторы. Общая площадь нового ТРЦ суперрегионального масштаба составит около 150 тысяч м², арендная площадь - 83 105 м². якорными арендаторами торгового центра выступят гипермаркеты "Лента", "М.Видео", многозальный кинотеатр, детский развлекательный центр Baby Club.
• ГК "Детский мир" открыла четыре новых магазина сверхмалого формата "ПВЗ Детмир". В настоящее время сеть "ПВЗ "Детмир" представлена 20-ю торговыми объектами, расположенными в Московской, Калужской, Смоленской, Ярославской, Владимирской, Ростовской областях, а также Краснодарском и Ставропольском краях.
• В Нижнекамске готовится к открытию торгово-развлекательный центр "Рамус Молл", который станет одной из крупнейших площадок в республике Татарстан. Техническое открытие запланировано на 1 апреля 2021 года.
• "Леруа Мерлен" открыл первый полноформатный гипермаркет в Сургуте. Общая площадь гипермаркета составляет около 18 тысяч м². Объем инвестиций в строительство, по неофициальным данным, мог составить около 1,5 млрд рублей.
• Spar открыла первый полноформатный супермаркет в Новосибирске. В Новосибирск бренд Spar привела зарегистрированная в Томске группа компаний "Лама". В планах владельца франшизы международной сети стоит дальнейшее развитие в городе. Spar планирует открывать в Новосибирске классические супермаркеты Spar и более крупного формата - Eurospar.
Forwarded from vc.ru
Доброе утро среды. Новости такие:
ФАС одобрила передачу заказов Gett по тарифу «Эконом» водителям «Ситимобила» — vc.ru/transport/221360
Владелец «Русагро» Вадим Мошкович разработает маркетплейс для аграриев — «Ведомости», clc.am/1IDNdw
«Вымпелком» ведет переговоры о покупке российской группы OTM, которой принадлежит технологическая платформа для автоматизации и планирования закупок интернет-рекламы — «Ведомости», clc.am/9M1zaA
Ограничения в пандемию дали толчок развитию цифровых банковских карт — за 2020 год их доля в общей эмиссии выросла до 15–40% в зависимости от банка — «Коммерсантъ», clc.am/YBRlZg
ФАС одобрила передачу заказов Gett по тарифу «Эконом» водителям «Ситимобила» — vc.ru/transport/221360
Владелец «Русагро» Вадим Мошкович разработает маркетплейс для аграриев — «Ведомости», clc.am/1IDNdw
«Вымпелком» ведет переговоры о покупке российской группы OTM, которой принадлежит технологическая платформа для автоматизации и планирования закупок интернет-рекламы — «Ведомости», clc.am/9M1zaA
Ограничения в пандемию дали толчок развитию цифровых банковских карт — за 2020 год их доля в общей эмиссии выросла до 15–40% в зависимости от банка — «Коммерсантъ», clc.am/YBRlZg
Forwarded from vc.ru
«Билайн» планирует купить ОТМ — владельца платформы для автоматизации и планирования закупок интернет-рекламы.
Причиной такой сделки может быть ужесточение требований к использованию персональных данных — из-за планов Google отказаться от cookie: vc.ru/tech/221374
Причиной такой сделки может быть ужесточение требований к использованию персональных данных — из-за планов Google отказаться от cookie: vc.ru/tech/221374
Forwarded from Продюсер пилит
Кинорынок Австралии: кенгуру, пауки и человек-невидимка
текущий курс австралийского доллара: AU$1 = US$0.77 = ₽56.5
🇦🇺 Австралийский кинорынок входит в десятку крупнейших кинорынков в мире — в 2019 году сборы в стране приблизились к US$790 млн. В 2020 году кинокасса сократилась на 67%.
🧮 За статистику показа и производства отвечает Screen Australia — федеральное правительственное агентство, которому поручено поддерживать разработку, производство и продвижение кино в стране.
🎞 В Австралии 483 кинотеатра с 2241 залов. В большинстве случаев это мультиплексы, что не удивительно — на крупнейшие города, Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт и Аделаиду, приходится 65% населения страны.
🧩 При этом почти треть экранов в Австралии является независимыми: это залы, обычно закрытые для публики, например, на армейских, военно-морских и военно-воздушных базах, шахтерских лагерях, в кинокомпаниях, колледжах и университетах.
👀 В 2019 в кино побывало 68% населения,и в среднем они посетили кино 6 раз. В 2020 в кинотеатры сходил только каждый третий из этих зрителей. Средняя цена билета в стране почти не изменилась, это 14.23 австралийских доллара, то есть примерно ₽790 или ~$10.
🎥 Австралия входит в Британское Содружество и говорит на английском языке, но география оказывается сильнее: в последнее десятилетие основная масса фильмов, выходящих в прокат в стране, это не продукция Голливуда, а азиатские картины. Впрочем, топ сборов всегда формируют американские блокбастеры.
🗺 Рынок дистрибуции фильмов достаточно концентрирован: ¾ проката обспечивают Roadshow/Warner Brothers, Universal, Sony и Walt Disney. При этом 18% приходится на мелких дистрибьюторов — их число значительно выросло в последние годы, сейчас в стране более 60 независимых прокатчиков.
🎬 Подъём национального кинематографа Австралии приходится на 1970-е годы, в том числе благодаря действиям тогдашнего премьер-министра. Джон Гортон инициировал несколько форм государственной поддержки кино и искусства.
🏄 Результатом стала «Австралийская новая волна», продлившаяся до конца 1980-х. В тот период местные картины нередко входили в топ проката и даже возглавляли его: «Элвин Пёрпл», «Человек со Снежной реки», две части «Крокодила Данди» и «Строго по правилам».
👨🎨 Международное влияние имели «Пикник у Висячей скалы» (Питер Уир, 1975) и «Воскресенье, слишком далеко» (Кен Хэннэм, 1975) и, конечно, «Безумный Макс» (Джордж Миллер, 1979).
🏆 Австралия и сейчас создаёт успешные фильмы: например, свежий «Человек-невидимка» 2020 года собрал в мире $143.2 млн при бюджете в $7 млн, а в 2018 короткометражка All these creatures победила на Каннском фестивале.
@propilit #ненашекино
текущий курс австралийского доллара: AU$1 = US$0.77 = ₽56.5
🇦🇺 Австралийский кинорынок входит в десятку крупнейших кинорынков в мире — в 2019 году сборы в стране приблизились к US$790 млн. В 2020 году кинокасса сократилась на 67%.
🧮 За статистику показа и производства отвечает Screen Australia — федеральное правительственное агентство, которому поручено поддерживать разработку, производство и продвижение кино в стране.
🎞 В Австралии 483 кинотеатра с 2241 залов. В большинстве случаев это мультиплексы, что не удивительно — на крупнейшие города, Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт и Аделаиду, приходится 65% населения страны.
🧩 При этом почти треть экранов в Австралии является независимыми: это залы, обычно закрытые для публики, например, на армейских, военно-морских и военно-воздушных базах, шахтерских лагерях, в кинокомпаниях, колледжах и университетах.
👀 В 2019 в кино побывало 68% населения,и в среднем они посетили кино 6 раз. В 2020 в кинотеатры сходил только каждый третий из этих зрителей. Средняя цена билета в стране почти не изменилась, это 14.23 австралийских доллара, то есть примерно ₽790 или ~$10.
🎥 Австралия входит в Британское Содружество и говорит на английском языке, но география оказывается сильнее: в последнее десятилетие основная масса фильмов, выходящих в прокат в стране, это не продукция Голливуда, а азиатские картины. Впрочем, топ сборов всегда формируют американские блокбастеры.
🗺 Рынок дистрибуции фильмов достаточно концентрирован: ¾ проката обспечивают Roadshow/Warner Brothers, Universal, Sony и Walt Disney. При этом 18% приходится на мелких дистрибьюторов — их число значительно выросло в последние годы, сейчас в стране более 60 независимых прокатчиков.
🎬 Подъём национального кинематографа Австралии приходится на 1970-е годы, в том числе благодаря действиям тогдашнего премьер-министра. Джон Гортон инициировал несколько форм государственной поддержки кино и искусства.
🏄 Результатом стала «Австралийская новая волна», продлившаяся до конца 1980-х. В тот период местные картины нередко входили в топ проката и даже возглавляли его: «Элвин Пёрпл», «Человек со Снежной реки», две части «Крокодила Данди» и «Строго по правилам».
👨🎨 Международное влияние имели «Пикник у Висячей скалы» (Питер Уир, 1975) и «Воскресенье, слишком далеко» (Кен Хэннэм, 1975) и, конечно, «Безумный Макс» (Джордж Миллер, 1979).
🏆 Австралия и сейчас создаёт успешные фильмы: например, свежий «Человек-невидимка» 2020 года собрал в мире $143.2 млн при бюджете в $7 млн, а в 2018 короткометражка All these creatures победила на Каннском фестивале.
@propilit #ненашекино
Forwarded from MarketOverview
❗️Тинькофф банк подал недостоверные сведения в Федеральную налоговую службу за 2020 год.
В личном кабинете налогоплательщика в справках 2-НДФЛ от банка указаны доходы с кодом 2010 (используется для выплат по договорам гражданско-правового характера (кроме авторских вознаграждений)), хотя клиент не работал в банке. Вероятно банк подал информацию в ФНС по доходам своего сотрудника, но подставил данные другого клиента.
Проверьте свои справки о доходах в личном кабинете налогоплательщика или в мобильном приложении Налоги ФЛ: Налоги -Доходы-Справки о дохода-2020. Если у ФНС будут неверные сведения от налогового агента (Тинькофф банк), то в будущем могут возникнут проблемы с неуплатой налога на доходы от "работодателя"
@MarketOverview
В личном кабинете налогоплательщика в справках 2-НДФЛ от банка указаны доходы с кодом 2010 (используется для выплат по договорам гражданско-правового характера (кроме авторских вознаграждений)), хотя клиент не работал в банке. Вероятно банк подал информацию в ФНС по доходам своего сотрудника, но подставил данные другого клиента.
Проверьте свои справки о доходах в личном кабинете налогоплательщика или в мобильном приложении Налоги ФЛ: Налоги -Доходы-Справки о дохода-2020. Если у ФНС будут неверные сведения от налогового агента (Тинькофф банк), то в будущем могут возникнут проблемы с неуплатой налога на доходы от "работодателя"
@MarketOverview
Forwarded from MarketTwits
🇷🇺#MAIL #отчетность
Выручка "Mail.ru Цифровых технологий" в 2020 г выросла в 2 раза, превысив 2,3 млрд руб
При этом выручка платформы Mail.ru Cloud Solutions #облако (подписка на облачные сервисы) обеспечила более 40% общего объема продаж всего направления, приблизившись к 1 миллиарду руб - Прайм
Выручка "Mail.ru Цифровых технологий" в 2020 г выросла в 2 раза, превысив 2,3 млрд руб
При этом выручка платформы Mail.ru Cloud Solutions #облако (подписка на облачные сервисы) обеспечила более 40% общего объема продаж всего направления, приблизившись к 1 миллиарду руб - Прайм
Forwarded from О чём говорят Бурлаковы
Нейротехнологии: the next big thing
🧠 Денис у себя в ФБ высказал очень правильную мысль: главный ресурс роста экономики будущего — человек. Не просто потребитель, а сам организм, наше тело, наши возможности. Более узко — мозг, реакции, эмоции.
🧩 Объём мирового рынка услуг по распознаванию лиц в 2019 году составил $24.6 млрд. Предположительно, к 2024 году он увеличится до $56 млрд. На сегмент «оценка потребительского опыта» приходится ~30%.
🌡 Мы постоянно общаемся с технологическими стартапами, и в 2020 виден всплеск интереса к когнитивным технологиям и решениям, направленным на исследование микро- и макромоторики, эмоций, физиогномику.
📱 Пример: мобильный телефон + акселерометр и гироскоп = решение для оперативной оценки реакции человека на то, что происходит на экране. Приблизили ли вы экран или, напротив, отложили его?
⛏ Подобные решения применимы прежде всего в медиа для оценки качества контента, эффективности актёров или селебрити, привлечённых для рекламы — в основном FMCG. Но не только.
🛒 Есть и огромный пласт вопросов, связанных с интернет-магазинами, платёжными решениями, UX/UI — по нашему опыту, не менее трети всех проблем e-com связны с неудовлетворённостью этими аспектами.
Мы знаем, о чём говорим ©️
🧠 Денис у себя в ФБ высказал очень правильную мысль: главный ресурс роста экономики будущего — человек. Не просто потребитель, а сам организм, наше тело, наши возможности. Более узко — мозг, реакции, эмоции.
🧩 Объём мирового рынка услуг по распознаванию лиц в 2019 году составил $24.6 млрд. Предположительно, к 2024 году он увеличится до $56 млрд. На сегмент «оценка потребительского опыта» приходится ~30%.
🌡 Мы постоянно общаемся с технологическими стартапами, и в 2020 виден всплеск интереса к когнитивным технологиям и решениям, направленным на исследование микро- и макромоторики, эмоций, физиогномику.
📱 Пример: мобильный телефон + акселерометр и гироскоп = решение для оперативной оценки реакции человека на то, что происходит на экране. Приблизили ли вы экран или, напротив, отложили его?
⛏ Подобные решения применимы прежде всего в медиа для оценки качества контента, эффективности актёров или селебрити, привлечённых для рекламы — в основном FMCG. Но не только.
🛒 Есть и огромный пласт вопросов, связанных с интернет-магазинами, платёжными решениями, UX/UI — по нашему опыту, не менее трети всех проблем e-com связны с неудовлетворённостью этими аспектами.
Мы знаем, о чём говорим ©️
Forwarded from Мамкин финансист
На почти $40 млрд из $380 млрд прямых стимулирующих чеков могут быть куплены биткоины и акции. Это более 10% от всей суммы.
В результате опроса выяснилось, что 35-30% респондентов потратят часть полученных средств на акции и биткоины.
В результате опроса выяснилось, что 35-30% респондентов потратят часть полученных средств на акции и биткоины.
Forwarded from Proeconomics
Одна из главных странностей в работе российских властей – какой-то принципиальный отказ использовать международные юридические инструменты.
Например, в мире существует механизм «принудительного лицензирования». Международное право в рамках ВТО даёт странам участницам прямое право ввести в своё национальное законодательство меры, «необходимые для защиты общественного здоровья». В том числе это могут быть те меры, которые нарушают права интеллектуальной собственности монополий. Таким правом воспользовался Мандела во время эпидемии ВИЧ в ЮАР, когда «Большая фарма» отказалась снизить цены на ряд лекарств. Это позволило остановить эпидемию, а затем был создан и фундамент для развития местной фарминдустрии. В России несмотря на эпидемию ВИЧ последних лет никаких движений на этом направлении не видно.
Бразилия благодаря принудительной лицензии на препарат эфавиренз, сэкономила более $100 млн. в течение пяти последних лет.
После вспышки Гепатита С в ряде стран резко вырос спрос на софосбувир, эксклюзивный препарат от Gilead. Десятки государств пригрозили компании воспользоваться принудительным лицензированием, если та не снизит стоимость лекарств до приемлемого уровня, но не Россия. Поэтому в Казахстане курс лечения препаратом сегодня стоит $86, а у нас около $3400. Не так давно принудительное лицензирование на этот препарат ввела Малайзия.
При этом Gilead дал лицензию 11 индийским компаниям на производство этого лекарства для 101 страны, в число которых Россия не попала.
В своих стремлениях защитить святость права собственности Россия опередила даже США и Германию, которые сами прибегают к механизмам принудительного лицензирования, и оказалась среди лидеров-охранителей, таких как Никарагуа, Парагвай и ЦАР. За 20 лет государство не воспользовалось ни одним из балансирующих механизмов, предусмотренных международным правом, даже в разгар пандемии COVID-19.
Возникает вопрос: почему в нашей стране охрана интеллектуальной собственности фактически превратилась в инструмент защиты интересов корпораций и их дистрибуторов, а не собственного населения?
https://www.kommersant.ru/doc/4729656
Например, в мире существует механизм «принудительного лицензирования». Международное право в рамках ВТО даёт странам участницам прямое право ввести в своё национальное законодательство меры, «необходимые для защиты общественного здоровья». В том числе это могут быть те меры, которые нарушают права интеллектуальной собственности монополий. Таким правом воспользовался Мандела во время эпидемии ВИЧ в ЮАР, когда «Большая фарма» отказалась снизить цены на ряд лекарств. Это позволило остановить эпидемию, а затем был создан и фундамент для развития местной фарминдустрии. В России несмотря на эпидемию ВИЧ последних лет никаких движений на этом направлении не видно.
Бразилия благодаря принудительной лицензии на препарат эфавиренз, сэкономила более $100 млн. в течение пяти последних лет.
После вспышки Гепатита С в ряде стран резко вырос спрос на софосбувир, эксклюзивный препарат от Gilead. Десятки государств пригрозили компании воспользоваться принудительным лицензированием, если та не снизит стоимость лекарств до приемлемого уровня, но не Россия. Поэтому в Казахстане курс лечения препаратом сегодня стоит $86, а у нас около $3400. Не так давно принудительное лицензирование на этот препарат ввела Малайзия.
При этом Gilead дал лицензию 11 индийским компаниям на производство этого лекарства для 101 страны, в число которых Россия не попала.
В своих стремлениях защитить святость права собственности Россия опередила даже США и Германию, которые сами прибегают к механизмам принудительного лицензирования, и оказалась среди лидеров-охранителей, таких как Никарагуа, Парагвай и ЦАР. За 20 лет государство не воспользовалось ни одним из балансирующих механизмов, предусмотренных международным правом, даже в разгар пандемии COVID-19.
Возникает вопрос: почему в нашей стране охрана интеллектуальной собственности фактически превратилась в инструмент защиты интересов корпораций и их дистрибуторов, а не собственного населения?
https://www.kommersant.ru/doc/4729656
Коммерсантъ
Как сделать лекарства хорошими и доступными
Здоровое право интеллектуальной собственности невозможно без принудительного лицензирования
Forwarded from Теория Бизнеса
Пилотный проект по приему платежей в бюджетную сферу с использованием Системы быстрых платежей может заработать в 2022 году
Свое участие в проекте подтвердили ВТБ, банк Открытие, Тинькофф, Ак Барс и Русский Стандарт. Почта Банк также планирует присоединиться к пилотному проекту по внедрению С2G-платежей в СБП.
Газпромбанк является участником рабочей группы по разработке и запуску пилотного проекта.
Райффайзенбанк и Росбанк сейчас рассматривают возможность присоединиться к пилотному проекту. «Мы считаем СБП приоритетным направлением развития платежей на рынке, поэтому с большим интересом будем рассматривать новую функциональность и принимать решение об участии в пилоте», — заявил руководитель управления клиентского счастья Райффайзенбанка Кирилл Матвеев.
Банк Уралсиб также собирается присоединиться к пилоту после получения приглашения от ЦБ.
МКБ намерен внедрить платежи от граждан государству в СБП, но не в рамках пилотного проекта. В связи с наличием большого числа других проектов в МКБ было принято решение интегрироваться уже во второй волне.
В банках перевод части платежей через СБП сулит значительные выгоды для банка и клиентов. «Платежи — это не только самостоятельный комиссионный бизнес, но в первую очередь важный элемент клиентского сервиса», — отмечает директор департамента эквайринга банка Открытие Александр Дынин.
Большинство госплатежей уже сейчас осуществляются без комиссии, поэтому ВТБ рассчитывает, что новый сервис позволит улучшить клиентский сценарий, со слов руководителя департамента цифрового бизнеса — старший вице-президент ВТБ Никита Чугунов.
Новый сервис и появление нового участника в СБП (Казначейства) сделает платежи удобнее в первую очередь для клиентов, считает глава правления Национального платежного совета Алма Обаева. «Чем больше участников и возможностей оплатить ежедневные потребности, тем лучше. Для банков принципиально ничего не меняется: клиенты продолжат платить теми инструментами, которые есть у них в банках. Меняется инфраструктура, а логика платежа остается прежней», — поясняет она.
С2G-платежи дадут больше плюсов клиентам, соглашается вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Ряд платежей в бюджет бесплатны уже сейчас, а с внедрением нового сервиса у клиентов появится выбор вариантов зачисления. У банков при этом могут возникнуть некоторые затраты на первоначальное подключение к сервису, добавляет он.
Новый сервис в СБП не повлияет на комиссионные доходы банков, однако платежи могут стать более удобными для клиентов.
Свое участие в проекте подтвердили ВТБ, банк Открытие, Тинькофф, Ак Барс и Русский Стандарт. Почта Банк также планирует присоединиться к пилотному проекту по внедрению С2G-платежей в СБП.
Газпромбанк является участником рабочей группы по разработке и запуску пилотного проекта.
Райффайзенбанк и Росбанк сейчас рассматривают возможность присоединиться к пилотному проекту. «Мы считаем СБП приоритетным направлением развития платежей на рынке, поэтому с большим интересом будем рассматривать новую функциональность и принимать решение об участии в пилоте», — заявил руководитель управления клиентского счастья Райффайзенбанка Кирилл Матвеев.
Банк Уралсиб также собирается присоединиться к пилоту после получения приглашения от ЦБ.
МКБ намерен внедрить платежи от граждан государству в СБП, но не в рамках пилотного проекта. В связи с наличием большого числа других проектов в МКБ было принято решение интегрироваться уже во второй волне.
В банках перевод части платежей через СБП сулит значительные выгоды для банка и клиентов. «Платежи — это не только самостоятельный комиссионный бизнес, но в первую очередь важный элемент клиентского сервиса», — отмечает директор департамента эквайринга банка Открытие Александр Дынин.
Большинство госплатежей уже сейчас осуществляются без комиссии, поэтому ВТБ рассчитывает, что новый сервис позволит улучшить клиентский сценарий, со слов руководителя департамента цифрового бизнеса — старший вице-президент ВТБ Никита Чугунов.
Новый сервис и появление нового участника в СБП (Казначейства) сделает платежи удобнее в первую очередь для клиентов, считает глава правления Национального платежного совета Алма Обаева. «Чем больше участников и возможностей оплатить ежедневные потребности, тем лучше. Для банков принципиально ничего не меняется: клиенты продолжат платить теми инструментами, которые есть у них в банках. Меняется инфраструктура, а логика платежа остается прежней», — поясняет она.
С2G-платежи дадут больше плюсов клиентам, соглашается вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Ряд платежей в бюджет бесплатны уже сейчас, а с внедрением нового сервиса у клиентов появится выбор вариантов зачисления. У банков при этом могут возникнуть некоторые затраты на первоначальное подключение к сервису, добавляет он.
Новый сервис в СБП не повлияет на комиссионные доходы банков, однако платежи могут стать более удобными для клиентов.
Forwarded from РынкиДеньгиВласть | РДВ
💰 Лента (LNTA) может дать 13% дивдоходности по итогам 2020 года — это самые высокие дивиденды в российском фуд-ритейле. С высокой долей вероятности, детали новой дивполитики будут раскрыты уже завтра.
При выплате дивидендов 100% чистой прибыли Лента может дать дивдоходность более 13%. Это самая высокая дивдоходность среди российских фуд-ритейлеров.
• Для сравнения, Магнит (MGNT) по итогам 2020 года заплатил дивиденды 119% прибыли по МСФО, дивдоходность акций составила около 8%.
✅ CFO Ленты заявлял, что компания может рассмотреть выплату дивидендов по итогам 2020 года:
👉 https://t.iss.one/cbrstocks/9144
✅ Лента даже сменила юрисдикцию на российскую, в том числе ради более низкого налога на дивиденды:
👉 https://markets.ft.com/data/announce/detail?dockey=1323-14868719-2BSG0REG2OIQDPIG0EKOICVIVP
#структура_финансирования #LNTA
@AK47pfl
При выплате дивидендов 100% чистой прибыли Лента может дать дивдоходность более 13%. Это самая высокая дивдоходность среди российских фуд-ритейлеров.
• Для сравнения, Магнит (MGNT) по итогам 2020 года заплатил дивиденды 119% прибыли по МСФО, дивдоходность акций составила около 8%.
✅ CFO Ленты заявлял, что компания может рассмотреть выплату дивидендов по итогам 2020 года:
👉 https://t.iss.one/cbrstocks/9144
✅ Лента даже сменила юрисдикцию на российскую, в том числе ради более низкого налога на дивиденды:
👉 https://markets.ft.com/data/announce/detail?dockey=1323-14868719-2BSG0REG2OIQDPIG0EKOICVIVP
#структура_финансирования #LNTA
@AK47pfl
Forwarded from Мамкин финансист
Быть развивающимся рынком классно: и падать не так больно, и расти есть куда, даже если условия не очень. Поэтому пока экономика большинства мегаполисов мира находится в состоянии комы, а с третьей волной коронавируса и отзывом британской вакцины из десятка стран одной только Европы даже самые пессимистичные прогнозы по восстановлению оказались несбыточными, Москва взяла и таки показала всем если не «кузькину мать», то уж точно пример, достойный подражания.
Сейчас, когда ограничения сняты и только туристическая отрасль не до конца оклемалась, кажется, что все само собой хорошо. Но это, конечно, не так. Десятки поддерживающих мер, стоивших столице миллиардов как вложенных, так и недополученных из налогов. Но что мы имеем в итоге? Что заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов отчитывается на Международном онлайн-форуме «COVID-19 vs экономика: города перед лицом новых глобальных вызовов», который к слову Москва сама и организовала, о планах не только достичь уровня показателей 2019 года, но и добиться тех темпов роста, которые город планировал до пандемии. А это, скажу я вам, очень амбициозно.
Сейчас, когда ограничения сняты и только туристическая отрасль не до конца оклемалась, кажется, что все само собой хорошо. Но это, конечно, не так. Десятки поддерживающих мер, стоивших столице миллиардов как вложенных, так и недополученных из налогов. Но что мы имеем в итоге? Что заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов отчитывается на Международном онлайн-форуме «COVID-19 vs экономика: города перед лицом новых глобальных вызовов», который к слову Москва сама и организовала, о планах не только достичь уровня показателей 2019 года, но и добиться тех темпов роста, которые город планировал до пандемии. А это, скажу я вам, очень амбициозно.
Telegram
Экономика Москвы
В финале своего вступительного слова заммэра Владимир Ефимов представил прогноз восстановления экономики города
Forwarded from Нецифровая экономика (Dasha Sapozhkova)
🌎🚗 Компания Ulysses из Калифорнии предложила военным США продукт, способный следить за местонахождением автомобилей по всему миру
Как следует из письма компании, в её базу данных ежемесячно поступает 15 миллиардов записей о местоположении автомобилей по всем миру (к письму приложена карта, где отмечены локации автомобилей на территории России, Украины и Турции).
Местоположение автомобилей содержится в данных, которые собирают и передают автопроизводителям телематические датчики в деталях транспортных средств, вроде состояния подушек или ремней безопасности. А дата брокеры могут покупать эту информацию и переупаковывать в собственные продукты — что и сделала Ulysses.
Исходя из сообщений Ulysses не ясно, может ли продукт идентифицировать конкретный автомобиль и тем более его владельца. Вряд ли возможно и отслеживание передвижений в режиме реального времени, так как производитель скорее всего передает данные с задержкой (не зря Ulysses говорит о данных, доступных за месяц).
И всё же даже эта информация представляет интерес, открывая перспективы для различного анализа. Думаем, не сложно предположить, что уже очень скоро власти разных стран озаботятся вопросами телематических данных, доступность которых наверняка испугает неподготовленных законодателей 📍
Как следует из письма компании, в её базу данных ежемесячно поступает 15 миллиардов записей о местоположении автомобилей по всем миру (к письму приложена карта, где отмечены локации автомобилей на территории России, Украины и Турции).
Местоположение автомобилей содержится в данных, которые собирают и передают автопроизводителям телематические датчики в деталях транспортных средств, вроде состояния подушек или ремней безопасности. А дата брокеры могут покупать эту информацию и переупаковывать в собственные продукты — что и сделала Ulysses.
Исходя из сообщений Ulysses не ясно, может ли продукт идентифицировать конкретный автомобиль и тем более его владельца. Вряд ли возможно и отслеживание передвижений в режиме реального времени, так как производитель скорее всего передает данные с задержкой (не зря Ulysses говорит о данных, доступных за месяц).
И всё же даже эта информация представляет интерес, открывая перспективы для различного анализа. Думаем, не сложно предположить, что уже очень скоро власти разных стран озаботятся вопросами телематических данных, доступность которых наверняка испугает неподготовленных законодателей 📍
Vice
Cars Have Your Location. This Spy Firm Wants to Sell It to the U.S. Military
15 billion car locations. Nearly any country on Earth. ‘The Ulysses Group’ is pitching a powerful surveillance technology to the U.S. government.
Forwarded from Инк.
Ученые использовали данные о продолжительности жизни и более 3 тыс. фотографий генеральных директоров, включенных в список Fortune 500. Оказалось, что работа в кризисный период сокращает жизнь руководителей на 1,5 года.
https://inc.click/stress-gendirektory
https://inc.click/stress-gendirektory
inc.click
Гендиректоры быстрее стареют и умирают, когда компания оказывается в сложной ситуации, показало исследование
Стрессовые ситуации вроде экономического кризиса или угрозы поглощения влияют на внешний вид и продолжительность жизни руководителей компаний. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на Национальное бюро экономических исследований.
Forwarded from MarketTwits
⚡️🔥☢️#MS #крипто #внедрение #сша #банки #сервисы #институционалы
MORGAN STANLEY СТАНОВИТСЯ ПЕРВЫМ БОЛЬШИМ БАНКОМ США, ПРЕДЛАГАЮЩИМ СОБСТВЕННЫМ КЛИЕНТАМ ДОСТУП К БИТКОИН- ФОНДАМ - CNBC
MORGAN STANLEY СТАНОВИТСЯ ПЕРВЫМ БОЛЬШИМ БАНКОМ США, ПРЕДЛАГАЮЩИМ СОБСТВЕННЫМ КЛИЕНТАМ ДОСТУП К БИТКОИН- ФОНДАМ - CNBC
Forwarded from Медиакиллер
Торговую сеть METRO атакует неизвестный маньяк, который угрожает отравить целую партию продуктов. Видимо, покупать фрукты и детские смеси в ближайшие время там точно не стоит.
Друзья, которые нынче работают в службе безопасности «Метро», слили нам интересную инфу: к ним на корпоративный ящик стали приходить странные письма от неизвестного, требующего перевести 5 миллионов рублей на указанный им электронный кошелек, иначе всех ждет страшная диверсия. Шантажист уверяет, если завтра 18-го марта в 12.00 он не увидит на своем счету в криптосистеме Monero сумму с шестью нулями, то уже скоро прилавки гипермаркетов наполнятся отравленными товарами. Приводятся достаточно жесткие вещи: фрукты и ягоды он нашпигует швейными иглами, соки и молоко нашприцует концентратом этиленгликоля, а в каши и детское питание добавит кристаллический крысиный яд. Все это вымогатель сделает до поставки товара в торговые центры. И что реально вызывает опасения, такие месседжи пришли на почту сразу в нескольких ТЦ, расположенных на востоке Москвы, что наводит на мысли: маньяк в курсе логистических маршрутов компании.
Безопасники восприняли угрозы всерьез - уже ищут. Человек, который это все делает, предпринял все меры по конспирации: ничего лишнего не написал, кошелек не идентифицируется, а сообщения проходили с @u.dmarc.ro — это базовая настройка, которую используют email-маркетологи для рассылки, чтобы письмо точно было доставлено до почтового ящика клиента и его прочитали, а не попало в «Спам».
На складах METRO введен жесткий контроль, досконально проверяют доставщиков, в дело включилась полиция. Осуществить диверсию вполне реально – ежедневно продукцию развозят сотни грузовиков, и вероятность того, что какой-нибудь псих решил мстить, существует. По словам наших товарищей из СБ – раньше с подобным они не сталкивались, да и поводов для такой атаки никто не давал, у конкурентов свой «кодекс» и вряд ли они таким образом захотят нагадить или пошутить.
Ждем до полудня и гадаем: если маньяка не поймают (что вероятнее всего), хотелось бы услышать реакцию и заявления руководства METRO. Заплатили они в итоге деньги, или нам всем искать иголки в яблоках и апельсинах.
Друзья, которые нынче работают в службе безопасности «Метро», слили нам интересную инфу: к ним на корпоративный ящик стали приходить странные письма от неизвестного, требующего перевести 5 миллионов рублей на указанный им электронный кошелек, иначе всех ждет страшная диверсия. Шантажист уверяет, если завтра 18-го марта в 12.00 он не увидит на своем счету в криптосистеме Monero сумму с шестью нулями, то уже скоро прилавки гипермаркетов наполнятся отравленными товарами. Приводятся достаточно жесткие вещи: фрукты и ягоды он нашпигует швейными иглами, соки и молоко нашприцует концентратом этиленгликоля, а в каши и детское питание добавит кристаллический крысиный яд. Все это вымогатель сделает до поставки товара в торговые центры. И что реально вызывает опасения, такие месседжи пришли на почту сразу в нескольких ТЦ, расположенных на востоке Москвы, что наводит на мысли: маньяк в курсе логистических маршрутов компании.
Безопасники восприняли угрозы всерьез - уже ищут. Человек, который это все делает, предпринял все меры по конспирации: ничего лишнего не написал, кошелек не идентифицируется, а сообщения проходили с @u.dmarc.ro — это базовая настройка, которую используют email-маркетологи для рассылки, чтобы письмо точно было доставлено до почтового ящика клиента и его прочитали, а не попало в «Спам».
На складах METRO введен жесткий контроль, досконально проверяют доставщиков, в дело включилась полиция. Осуществить диверсию вполне реально – ежедневно продукцию развозят сотни грузовиков, и вероятность того, что какой-нибудь псих решил мстить, существует. По словам наших товарищей из СБ – раньше с подобным они не сталкивались, да и поводов для такой атаки никто не давал, у конкурентов свой «кодекс» и вряд ли они таким образом захотят нагадить или пошутить.
Ждем до полудня и гадаем: если маньяка не поймают (что вероятнее всего), хотелось бы услышать реакцию и заявления руководства METRO. Заплатили они в итоге деньги, или нам всем искать иголки в яблоках и апельсинах.
www.metro-cc.ru
METRO | Для бизнеса и покупателей
Оформите карту за 5 минут и получите доступ к 45 000 товаров по оптовым ценам.