Forwarded from 😊 انرژی مثبت 😊
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
داشتن روحیه و #باور قوی گاهی از صدتا دارو هم شفا بخش تره...👌 برای داشتن #سلامتی هم از بیرون باید حواسمون باشه...( رعایت بهداشت) هم از دورن باید باور قوی داشته باشیم..( نترس بودن )
تنت سلامت رفیق..❤️
تمام...
@poorya_mozaffarian2
@poorya_mozaffarian
تنت سلامت رفیق..❤️
تمام...
@poorya_mozaffarian2
@poorya_mozaffarian
DotNet | دات نت
Photo
مایکروسافت دوباره درحال تبدیل شدن به ارزشمند ترین شرکت جهان است. ارزش سهام مایکروسافت در یک سال گذشته 25 درصد افزایش یافته است. در همین زمان ارزش سهام اپل تنها در ماه جاری 25 درصد کاهش یافته است. هر دو شرکت کمی بیش از 800 میلیارد دلار می ارزند ولی به نظر میرسد برنده ی بازی از همین حالا مشخص شده است.
برای مایکروسافت اول بودن چیز جدیدی نیست. 10 سال پیش همه چیز به مایکروسافت خلاصه میشد و کسی تصور نمیکرد شرکت دیگری بتواند با این غول نرم افزاری رقابت کند تا آنکه سرو کله ی استیو جابز پیدا شد و با عرضه ی موبایل هوشمند بازار تکنولوژی را قبضه کرد.
قبل از موبایل های هوشمند ارزش مایکروسافت 270 میلیارد دلار بود، در حالی که اپل تنها 70 میلیارد دلار می ارزید. در آن زمان درآمد اصلی اپل ازفروش پخش کننده MP3 بود. بماند که بیل گیتس با خرید سهام اپل باعث نجات این شرکت از ورشکستی شد.
موبایل هوشمند بازی را به کلی عوض کرد و در ظرف چند سال اپل را به اوج رساند اما عدم عرضه ی محصولات تازه ، انحصاری بودن و مشکلات با نهادهای نظارتی باعث شده است محبوبیت اپل کاهش یابد. از همه بدتر تعرفه های جدیدی است که قرار است ترامپ برای واردات از چین وضع کند و این موضوع کسب و کار اپل را که همه ی محصولاتش در چین تولید میشود با چالشهای جدیدی روبرو کرده است.
مایکروسافت خانه تکانی را 4 سال پیش شروع کرد. انتخاب ساتیا نادلا حرکت در مسیر صحیح بود. نادلا قبل از آنکه مدیر عامل شود، مدیر ارشد خدمات ابری مایکروسافت بود و پتانسیل زیادی در این تجارت میدید. بلافاصله بعد از مدیر عاملی تمرکز مایکروسافت را به سمت خدمات ابری و نرم افزارهای Enterprise برد تا جایی که در حال حاضر 30 درصد از سود سالانه ی مایکروسافت مربوط به خدمات ابری میشود.
نتیجه
اخیرا در یک مصاحبه از ساتیا نادلا پرسیدند " وقتی مدیر عامل مایکروسافت شدی، مهمترین توصیه ی استیو بالمر و بیل گیتس به تو چه بود؟" نادلا در جواب گفت : " به من توصیه کردند هر چه باشم، مثل اونها نباشم، خودم باشم".
برای مایکروسافت اول بودن چیز جدیدی نیست. 10 سال پیش همه چیز به مایکروسافت خلاصه میشد و کسی تصور نمیکرد شرکت دیگری بتواند با این غول نرم افزاری رقابت کند تا آنکه سرو کله ی استیو جابز پیدا شد و با عرضه ی موبایل هوشمند بازار تکنولوژی را قبضه کرد.
قبل از موبایل های هوشمند ارزش مایکروسافت 270 میلیارد دلار بود، در حالی که اپل تنها 70 میلیارد دلار می ارزید. در آن زمان درآمد اصلی اپل ازفروش پخش کننده MP3 بود. بماند که بیل گیتس با خرید سهام اپل باعث نجات این شرکت از ورشکستی شد.
موبایل هوشمند بازی را به کلی عوض کرد و در ظرف چند سال اپل را به اوج رساند اما عدم عرضه ی محصولات تازه ، انحصاری بودن و مشکلات با نهادهای نظارتی باعث شده است محبوبیت اپل کاهش یابد. از همه بدتر تعرفه های جدیدی است که قرار است ترامپ برای واردات از چین وضع کند و این موضوع کسب و کار اپل را که همه ی محصولاتش در چین تولید میشود با چالشهای جدیدی روبرو کرده است.
مایکروسافت خانه تکانی را 4 سال پیش شروع کرد. انتخاب ساتیا نادلا حرکت در مسیر صحیح بود. نادلا قبل از آنکه مدیر عامل شود، مدیر ارشد خدمات ابری مایکروسافت بود و پتانسیل زیادی در این تجارت میدید. بلافاصله بعد از مدیر عاملی تمرکز مایکروسافت را به سمت خدمات ابری و نرم افزارهای Enterprise برد تا جایی که در حال حاضر 30 درصد از سود سالانه ی مایکروسافت مربوط به خدمات ابری میشود.
نتیجه
اخیرا در یک مصاحبه از ساتیا نادلا پرسیدند " وقتی مدیر عامل مایکروسافت شدی، مهمترین توصیه ی استیو بالمر و بیل گیتس به تو چه بود؟" نادلا در جواب گفت : " به من توصیه کردند هر چه باشم، مثل اونها نباشم، خودم باشم".
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ابر آروان چهارمین رویداد سالانه سوار ابرها را در حوزهی فناوری ابری، ۲۷ بهمن ۹۸ در رویال هال تهران، هتل اسپیناس پالاس برگزار میکند.
ابر آروان در سوار ابرهای امسال و با حمایت بانک پاسارگاد و هلدینگ فناپ، در کنار اشتراک دستاوردهای محصولی و توسعههای زیرساختی خود، به بیان طراحی، پیچیدگیهای فناوری و دانش بهروز حوزهی ابری خواهد پرداخت. همچنین در بخشهایی از این رویداد به چشمانداز ابری، سکوی آرزوهای بلندپروازانه و فرهنگی که پشتوانهی تمام این آرزوهاست، میپردازد.
ابر آروان در سوار ابرهای امسال و با حمایت بانک پاسارگاد و هلدینگ فناپ، در کنار اشتراک دستاوردهای محصولی و توسعههای زیرساختی خود، به بیان طراحی، پیچیدگیهای فناوری و دانش بهروز حوزهی ابری خواهد پرداخت. همچنین در بخشهایی از این رویداد به چشمانداز ابری، سکوی آرزوهای بلندپروازانه و فرهنگی که پشتوانهی تمام این آرزوهاست، میپردازد.
Untitled.pdf
30.3 MB
کتاب بنویس تا اتفاق بیفتد
هنریت کلاسر
این کتاب زندگی شما را تغییر میده ❤️
هنریت کلاسر
این کتاب زندگی شما را تغییر میده ❤️
دوستان فردا ١٠ اسفند حدود ساعت ٦ بعد از ظهر قرار هست كه آموزش سى پلاس پلاس رو شروع كنيم
لينك ورود به ديسكورد : https://discord.gg/DdSjMVh
لينك ورود به ديسكورد : https://discord.gg/DdSjMVh
Discord
Discord - A New Way to Chat with Friends & Communities
Discord is the easiest way to communicate over voice, video, and text. Chat, hang out, and stay close with your friends and communities.
DotNet | دات نت pinned «دوستان فردا ١٠ اسفند حدود ساعت ٦ بعد از ظهر قرار هست كه آموزش سى پلاس پلاس رو شروع كنيم لينك ورود به ديسكورد : https://discord.gg/DdSjMVh»
❤️ هدیه كانال علوم كامپيوتر
این هدیه با ارزش خدمت شما عزیزا كانال علوم كامپيوتر به پاس همراهی كانال ما
🎁 لایسنس اورجینال ویندوز 10 اینترپرایز با قابلیت فعالسازی 500 هزار سیستم بصورت آنلاین
H8PDJ-H4NKW-3GKH7-YHKJ7-4C2JR
نحوه فعالسازی:
1. به Settings بروید و سپس بخش Update & Security.
2. پس از آن به بخش Activation بروید.
3. گزینه Change Product Key را بزنید و لایسنس فوق را وارد نمایید و گزینه Next و Activate را بزنید تا محصول فعال شود.
- لایسنس قابلیت ذخیره شدن در حساب کاربری اکانت مایکروسافت را دارد.
- اگر ویندوز 10 پرو یا اجیوکیشن دارید نیازی به تغییر ویندوز نیست با این لایسنس ویندوز شما تبدیل میشود به اینترپرایز
این هدیه با ارزش خدمت شما عزیزا كانال علوم كامپيوتر به پاس همراهی كانال ما
🎁 لایسنس اورجینال ویندوز 10 اینترپرایز با قابلیت فعالسازی 500 هزار سیستم بصورت آنلاین
H8PDJ-H4NKW-3GKH7-YHKJ7-4C2JR
نحوه فعالسازی:
1. به Settings بروید و سپس بخش Update & Security.
2. پس از آن به بخش Activation بروید.
3. گزینه Change Product Key را بزنید و لایسنس فوق را وارد نمایید و گزینه Next و Activate را بزنید تا محصول فعال شود.
- لایسنس قابلیت ذخیره شدن در حساب کاربری اکانت مایکروسافت را دارد.
- اگر ویندوز 10 پرو یا اجیوکیشن دارید نیازی به تغییر ویندوز نیست با این لایسنس ویندوز شما تبدیل میشود به اینترپرایز
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع سخنرانی
سلام، اسم من مت است، و مدیرعامل شرکت اتوماتیک هستم، شرکت پشت WordPress.com، Jetpack و WooCommerce. ما بیش از ۸۰۰ کارمند داریم، و آنها همه جا زندگی میکنند، از کالیفرنیا تا آلاباما، میسیسیپی، و جایی که من زندگی میکنم، در تگزاس. همچنین در ۶۷ کشور هستند. کانادا، مکزیک، هند، نیوزیلند. بعضی از آنها حتی خانه ندارند، کوچنشین هستند. چه با کاروان سفر کنند یا در خانه اجارهای باشند، هر روز، هر هفته، یا هر ماه در جایی جدید هستند. تا وقتی که اینترنت بیسیم خوب در دسترسشان باشد، برای ما اهمیتی ندارد کجا هستند.
تمرکز ما بر کار پراکنده اتفاقی نبوده است. از همان ابتدا انتخابی آگاهانه بوده است. حواستان باشد که از کلمه «راه دور» استفاده نمیکنم، چرا که انتظاراتی را به همراه میآورد، که بعضی ضروری هستند و بعضی نه. من برای توصیف کارمان از کلمه «پراکنده» استفاده میکنم، تا همه در بستری با اهمیت برابر باشند.
به نظر من یک نیروی کار پراکنده مؤثرترین راه برای ایجاد یک شرکت است. نکته این است که باید آگاهانه سراغ آن بروید. وقتی که ما وردپرس را شروع کردیم، بسیاری از ۲۰ نفری که استخدام کردیم را هرگز از نزدیک ندیده بودم
سلام، اسم من مت است، و مدیرعامل شرکت اتوماتیک هستم، شرکت پشت WordPress.com، Jetpack و WooCommerce. ما بیش از ۸۰۰ کارمند داریم، و آنها همه جا زندگی میکنند، از کالیفرنیا تا آلاباما، میسیسیپی، و جایی که من زندگی میکنم، در تگزاس. همچنین در ۶۷ کشور هستند. کانادا، مکزیک، هند، نیوزیلند. بعضی از آنها حتی خانه ندارند، کوچنشین هستند. چه با کاروان سفر کنند یا در خانه اجارهای باشند، هر روز، هر هفته، یا هر ماه در جایی جدید هستند. تا وقتی که اینترنت بیسیم خوب در دسترسشان باشد، برای ما اهمیتی ندارد کجا هستند.
تمرکز ما بر کار پراکنده اتفاقی نبوده است. از همان ابتدا انتخابی آگاهانه بوده است. حواستان باشد که از کلمه «راه دور» استفاده نمیکنم، چرا که انتظاراتی را به همراه میآورد، که بعضی ضروری هستند و بعضی نه. من برای توصیف کارمان از کلمه «پراکنده» استفاده میکنم، تا همه در بستری با اهمیت برابر باشند.
به نظر من یک نیروی کار پراکنده مؤثرترین راه برای ایجاد یک شرکت است. نکته این است که باید آگاهانه سراغ آن بروید. وقتی که ما وردپرس را شروع کردیم، بسیاری از ۲۰ نفری که استخدام کردیم را هرگز از نزدیک ندیده بودم
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع سخنرانی (قسمتی از متن فیلم)
مشکل اینه که این فرمول به دو دلیل از لحاظ علمی ناقص و خلاف جهت است. اولا” ، هر وقت مغزتان با موفقیتی روبرو می شه، شما قبلش تیر دروازه را عقب تر بردید (شرایط تجلی موفقیت را تغییر داده اید). شما نمره های خوبی گرفتید، حالا نمره های بهتری می خواهید، شما در مدرسۀ خوبی بودید و بعدش پذیرش در مدرسۀ بهتری می خواهید، شما شغل خوبی داشتید ولی حالا می بایست شغل بهتری داشته باشید، شما به هدف زدید، ما نقطۀ هدفتان را تغییر خواهیم داد. و اگر خوشبختی، نقطۀ مخالف موفقیت است، مغز شما هیچگاه به اون نمی رسه. آنچه ما انجام دادیم اینه که در قالب یه جامعه، خوشبختی را به آنسوی افق شناختی سوق دادیم.
آنچه ما انجام دادیم اینه که در قالب یه جامعه، خوشبختی را به آنسوی افق شناختی سوق دادیم. دلیلش اینه که فکر می کنیم ابتدا باید موفق باشیم تا بعدش خوشبخت تر بشیم. دلیلش اینه که فکر می کنیم ابتدا باید موفق باشیم تا بعدش خوشبخت تر بشیم.
مشکل اینه که این فرمول به دو دلیل از لحاظ علمی ناقص و خلاف جهت است. اولا” ، هر وقت مغزتان با موفقیتی روبرو می شه، شما قبلش تیر دروازه را عقب تر بردید (شرایط تجلی موفقیت را تغییر داده اید). شما نمره های خوبی گرفتید، حالا نمره های بهتری می خواهید، شما در مدرسۀ خوبی بودید و بعدش پذیرش در مدرسۀ بهتری می خواهید، شما شغل خوبی داشتید ولی حالا می بایست شغل بهتری داشته باشید، شما به هدف زدید، ما نقطۀ هدفتان را تغییر خواهیم داد. و اگر خوشبختی، نقطۀ مخالف موفقیت است، مغز شما هیچگاه به اون نمی رسه. آنچه ما انجام دادیم اینه که در قالب یه جامعه، خوشبختی را به آنسوی افق شناختی سوق دادیم.
آنچه ما انجام دادیم اینه که در قالب یه جامعه، خوشبختی را به آنسوی افق شناختی سوق دادیم. دلیلش اینه که فکر می کنیم ابتدا باید موفق باشیم تا بعدش خوشبخت تر بشیم. دلیلش اینه که فکر می کنیم ابتدا باید موفق باشیم تا بعدش خوشبخت تر بشیم.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع سخنرانی:
چه رازی هست که مردم محتوا رو دوست داشته باشن؟
به داو نیگون (موسس بوز فید) برای نگاه اجمالی به تیمش که سوال ها، لیست ها و ویدئوهای وسوسه برانگیز تولید میکنن، ملحق بشین و در مورد اینکه اونا سیستمی را به منظور تشخیص اینکه چگونه مردم از محتوا برای ارتباط و ساختن فرهنگ استفاده میکنن بیشتر بدونید
چه رازی هست که مردم محتوا رو دوست داشته باشن؟
به داو نیگون (موسس بوز فید) برای نگاه اجمالی به تیمش که سوال ها، لیست ها و ویدئوهای وسوسه برانگیز تولید میکنن، ملحق بشین و در مورد اینکه اونا سیستمی را به منظور تشخیص اینکه چگونه مردم از محتوا برای ارتباط و ساختن فرهنگ استفاده میکنن بیشتر بدونید
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع سخنرانی
ما روی قربانیان سرمایه گذاری نمی کنیم، بلکه روی بازماندگان سرمایه گذاری می کنیم. و به نوعی چه کوچک و چه بزرگ،روایت قربانی، طرز نگرش ما به زنان را شکل می دهد. روایت قربانی، طرز نگرش ما به زنان را شکل می دهد. به آنچه نمی بینید، نمی توانید اعتبار دهید. و برای آنچه برایمان غیر محسوس است، سرمایه گذاری نمی کنیم. ولی این صورت شخص انعطاف پذیره. ولی این صورت شخص انعطاف پذیره.
ما روی قربانیان سرمایه گذاری نمی کنیم، بلکه روی بازماندگان سرمایه گذاری می کنیم. و به نوعی چه کوچک و چه بزرگ،روایت قربانی، طرز نگرش ما به زنان را شکل می دهد. روایت قربانی، طرز نگرش ما به زنان را شکل می دهد. به آنچه نمی بینید، نمی توانید اعتبار دهید. و برای آنچه برایمان غیر محسوس است، سرمایه گذاری نمی کنیم. ولی این صورت شخص انعطاف پذیره. ولی این صورت شخص انعطاف پذیره.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع سخنرانی
اصطلاحات منابع انسانی دیوانه کنندهاند.این همه اختصارهای مسخره داریم.که چیزهای را تعریف میکنند که هیچکس نمیفهمد.
معتقدم میتوانیم کارمان راتنها با صحبت کردن مثل آدمهای معمولی هم اداره کنیم.شاید حتی بیشتر هم انجام دهیم.[شیوهای که کار میکنیم]واقعاً همیشه میخواستم که در منابع انسانی یک حرفهای شوم،میخواستم تا بتوانم به زبان مدیریت صحبت کنم.
ساخت شرکتی که آدمها از کارکردن در آن لذت میبرند
و میدانید بعد از اینهمه وقت چه فهمیدم؟ که هیچ کدامش مهم نیست. این همه چیزی که ما «بهترین الگوها» مینامیم اصلاً الگوی بهتری نیستند.
از کجا میدانیم که بهتریناند؟ مگر اندازهشان میگیریم؟ در واقع، فهمیدم که معمولا «بهترین الگو» یعنی کپی کردن کارهای دیگران. دنیای ما دائما در حال تغییر و تحول است. چند مثال برایتان میآورم که در تطبیق کمک کند.
خانم پتی مک کورد در این سخنرانی تد حاصل تحقیقات و تجارب خود در زمینه ای منابع انسانی را در ۸ درس بیان می کند.
تا بتوانیم با راهکار های ساده اما عملی رابطه ای بهتری با کارمندان خود داشته باشیم و محیطی را فراهم سازیم که افراد از کارکردن در آن لذت ببرند.
اصطلاحات منابع انسانی دیوانه کنندهاند.این همه اختصارهای مسخره داریم.که چیزهای را تعریف میکنند که هیچکس نمیفهمد.
معتقدم میتوانیم کارمان راتنها با صحبت کردن مثل آدمهای معمولی هم اداره کنیم.شاید حتی بیشتر هم انجام دهیم.[شیوهای که کار میکنیم]واقعاً همیشه میخواستم که در منابع انسانی یک حرفهای شوم،میخواستم تا بتوانم به زبان مدیریت صحبت کنم.
ساخت شرکتی که آدمها از کارکردن در آن لذت میبرند
و میدانید بعد از اینهمه وقت چه فهمیدم؟ که هیچ کدامش مهم نیست. این همه چیزی که ما «بهترین الگوها» مینامیم اصلاً الگوی بهتری نیستند.
از کجا میدانیم که بهتریناند؟ مگر اندازهشان میگیریم؟ در واقع، فهمیدم که معمولا «بهترین الگو» یعنی کپی کردن کارهای دیگران. دنیای ما دائما در حال تغییر و تحول است. چند مثال برایتان میآورم که در تطبیق کمک کند.
خانم پتی مک کورد در این سخنرانی تد حاصل تحقیقات و تجارب خود در زمینه ای منابع انسانی را در ۸ درس بیان می کند.
تا بتوانیم با راهکار های ساده اما عملی رابطه ای بهتری با کارمندان خود داشته باشیم و محیطی را فراهم سازیم که افراد از کارکردن در آن لذت ببرند.