Продолжаем набор желающих в закрытый налоговый клуб

Там уже интересно:

- размещены разборы требований налоговых органов, чтобы понимать, как отвечать или проверять, что написал в ответе бухгалтер,
- даны ответы на вопросы членов клуба по различным налоговым ситуациям,
- размещена викторина (ага, куда ж без неё), только с каверзным вопросом,
- рассказала о трендах налогового контроля,
- написала как проверять работу бухгалтера,
- Дмитрий дал расширенную справку о том, куда двигается судебная практика,
- рассказы о том, как бывает и как не надо делать, а также почему и что будет,
- разобрала один законопроект по просьбе одного из резидентов клуба,

...и ещё кое-что, о чем знают только те, кто уже запросил у меня доступ в этот клуб.

Приходите 🙂

#мспживи

Современная Дума: диалог и сотрудничество

В 2016 году президент предложил новую модель работы Государственной Думы. Победившая партия, даже имея конституционное большинство, получает только половину руководящих думских должностей, а другая половина распределяется между оппозиционными фракциями.
Такая система зарекомендовала себя с лучшей стороны. Она позволяет соблюдать баланс политических сил, эффективна против лоббистских решений. Каждый депутат, независимо от партийного билета, наделен одинаковыми полномочиями. У всех избирателей, которые отдали свои голоса за любую из парламентских фракций, есть возможность влиять на принимаемые властью решения через своих депутатов.
Сегодня в Думе - пять политических фракций, из них четыре - оппозиционные. Но, несмотря на разность позиций, думская конкуренция между фракциями не перерастает во вражду. У нас есть общенациональные цели: суверенитет, безопасность, развитие экономики, социальная стабильность. Мощным объединяющим фактором стала поддержка участников специальной военной операции и их семей. С 2022 года в этой сфере принято 164 федеральных закона.

💡Вячеслав Володин, РГ, 24 апреля 2026 года

#мспживи

Работодатель забыл зафиксировать обязанности в документах: почему «нет правил — нет и нарушения»?

Работодатель не вправе требовать выполнения каких-либо обязанностей, если он забыл зафиксировать их в документах. К такому выводу пришли суды при рассмотрении дела об увольнении сотрудника за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.

А что случилось?
Директора по развитию уволили на основании п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. За две недели работодатель сформировал цепочку взысканий:
25 января — замечание за отсутствие отчетов в декабре;
30 января — выговор за отсутствие отчета за одну неделю января;
6 февраля — увольнение за отсутствие отчета за следующую неделю.

А что суд?
Суды трех инстанций признали увольнение незаконным и восстановили сотрудницу на работе, указав на следующие нарушения:

1. Отсутствие должностных обязанностей в документах.
При изучении трудового договора суд не нашел условия о том, что работница обязана сдавать еженедельные отчеты. Должностная инструкция в компании отсутствовала вовсе.

2. Нарушение правил взаимодействия с дистанционным работником.
Поскольку сотрудница работала удаленно, в договоре должны были быть прописаны порядок и формы связи (куда именно направлять отчеты: электронная почта, мессенджеры и т.д.). Суд указал: нет правил — нет и нарушения.

3. Нарушение последовательности взысканий.
Финальный проступок, ставший поводом для увольнения, был совершен до того, как работнице объявили предыдущий выговор. Для увольнения за повторность новый проступок должен произойти строго после того, как сотрудник уже получил взыскание и не исправился.

4. Злоупотребление правом. Суд обратил внимание на короткий интервал (5 дней) между взысканиями. Кроме того, объяснения у работницы требовали еще до официального составления служебных записок о нарушениях. Подобную частоту взысканий в короткий промежуток времени суды квалифицировали как давление и злоупотребление правом со стороны работодателя.

💡Для любителей почитать первоисточник: Определение 2-го КСОЮ от 05.02.2026 № 88-3166/2026

Выводы: без бумажки уволить нельзя ни по каким основаниям. При этом, если для увольнения имеется желание сотрудника, достаточно заявления. При увольнении по инициативе работодателя надо постараться: собрать документы, соблюсти последовательность, взыскания проводить не слишком часто, чтобы они не выглядели как давление.

#мспживи
#мспдаётработу
#мспсудится

В.Путин призвал законодателей не зацикливаться только на запретах, несмотря на то, что им приходится сталкиваться с беспрецедентными вызовами.

"В целом законодательный процесс должен быть системным, и добавлю: конечно же, творческим, нацеленным не только на адаптацию к нынешним вызовам и рискам, хотя порой они, безусловно, беспрецедентные, и важно их достойно преодолевать. Но и зацикливаться только на запретах, ограничениях, мерах по выработке новых каких-то мер наказания для нарушителей, ну, конечно, вроде бы это нужно, надо защищать интересы потребителей во всех смыслах этого слова, но только на этом зацикливаться - это контрпродуктивно", - сказал он на совете законодателей при Федеральном собрании.

Президент добавил, что излишние барьеры тормозят развитие.

#мспживи

Токсичный директор: пять признаков, по которым налоговый орган вычислит подставное лицо

В бизнесе часто возникает соблазн или необходимость привлечь человека «со стороны» на роль руководителя. Но ФНС четко дала понять: у налоговых инспекторов есть натренированный глаз на так называемых «профессиональных номиналов».

Если ваш контрагент или ваш собственный новый директор попадает под этот портрет, ждите пристального внимания, блокировок счетов и отказов в регистрации.

Портрет типичного «номинала» по версии фискальной службы:

1. Молодость и отсутствие статуса: чаще всего это люди 25–30 лет. У них нет постоянной работы, а официальные доходы стремятся к минимуму.

2. Низкий уровень образования: инспекторы полагают, что человек без квалификации вряд ли может реально управлять сложными бизнес-процессами.

3. Географический разрыв: директор живет в одном регионе, а компания зарегистрирована в другом, и логичного объяснения этому нет.

4. Шлейф из недостоверности: главный маркер - если этот человек уже числится руководителем или участником в нескольких компаниях, в которых в ЕГРЮЛ стоит отметка «сведения недостоверны».

5. Серийность: один и тот же человек «руководит» множеством фирм, никак не связанных между собой по смыслу.

Как ФНС проводит проверку?
Налоговики используют сервис «Прозрачный бизнес». Если система видит совпадение нескольких факторов, компания автоматически попадает в зону риска.

Сами по себе эти признаки (например, молодой возраст или низкий доход) - еще не приговор. Закон признает, что регистрация бизнеса носит заявительный характер: вы не обязаны доказывать ФНС, зачем создаете компанию.

Однако на практике наличие такого «директора» станет поводом для углубленной проверки. Если инспекторы докажут, что лицо номинальное, компанию могут исключить из реестра, а реальным бенефициарам - закрыть путь к регистрации новых юрлиц на несколько лет.

Совет: перед сделкой или назначением директора пробейте его через сервис «Прозрачный бизнес». Если там есть отметки о «недостоверности» по прошлым компаниям — этот человек принесет вашему бизнесу только проблемы.

💡Для любителей почитать первоисточник: письмо ФНС от 29.03.2019 № ГД-4-14/5722@

Есть ещё одна проблема: при "продаже" организации на "фонаря" у вас могут возникнуть проблемы более серьезные. Корень зла - "оленеводы". Рассказать подробнее об этом?

#мспживи

Дробление или стратегия роста? Как Demis Group защищала структуру бизнеса и 158 млн рублей

Суд первой инстанции: поддержать общество.
Вторая инстанция: отменить решение первой.
Третья инстанция: так дело не пойдёт, отправить дело в суд первой инстанции.
Суд первой инстанции второго круга: поддержать общество.

Невероятная по накалу страстей история.

Напомню суть: налоговая инспекция обвинила группу компаний в искусственном дроблении бизнеса. По версии ФНС, компания вывела часть выручки на подконтрольные лица ( резидент «Сколково» и два ИП на УСН), чтобы незаконно экономить на налогах.

Цена вопроса: более 158 000 000 рублей (НДС, налог на прибыль, страховые взносы + пени и штрафы).

А что суд?

1. Наличие деловой цели — бизнес-эксперимент.
Суд признал, что разделение на разные компании было продиктовано не желанием сэкономить на налогах, а необходимостью тестировать разные технологии интернет-продвижения (SEO). Каждая компания использовала свой уникальный алгоритм (одна — искусственный интеллект, другая — текстовую семантику и т.д.). Внутренняя конкуренция и изоляция технологий — законная стратегия собственника.

2. Экономическая целесообразность общих ресурсов.
Налоговая часто называет признаками дробления общий бренд, сайт, офис и HR-службу.
Но использование единого бренда и инфраструктуры — это нормальное стремление бизнеса к минимизации расходов, а не преступление. Группе компаний выгоднее иметь один сайт и одну службу подбора персонала, чем платить за это четырежды.

3. Самостоятельность и активы.
Участники группы не были пустышками. Каждое лицо имело свой штат сотрудников, свои расчетные счета, платило зарплату и налоги, самостоятельно заключало сделки. Переход нескольких сотрудников из одной компании в другую (в рамках группы) — естественный процесс, а не признак фиктивности.

4. Компетенция налоговых инспекторов.
ИФНС не имеет права делать выводы об идентичности услуг в сфере IT, не обладая специальными познаниями. Если ФНС утверждает, что компании делают «одно и то же», она обязана привлечь эксперта. Инспекторы этого не сделали, а доводы налогоплательщика подтвердили привлеченные эксперты (Финуниверситет при Правительстве).

5. Особый статус резидентов «Сколково».
ФНС фактически пыталась лишить одну из компаний льгот «Сколково», признав её частью схемы.
Лишать компанию статуса участника проекта «Сколково» и связанных с ним льгот имеет право только Фонд «Сколково», а не налоговая инспекция.

Мдааа...

Давайте к выводам:

1) документируйте стратегию: почему вы создали несколько компаний? (разные рынки, разные технологии, разные риски). У вас должен быть ответ на вопрос о «деловой цели», отличной от налогов,
2) соблюдайте автономию: даже при общем офисе у каждой компании должны быть свои сотрудники, выполняющие реальные функции, и свои уникальные клиенты,
3) используйте экспертизу: в сложных технических отраслях (IT, инжиниринг, производство) заключения профильных институтов или экспертов — лучший щит против субъективных выводов инспекторов,
4) взаимозависимость — не приговор: закон не запрещает родственникам или одним и тем же лицам владеть разными компаниями, если каждая из них ведет реальную деятельность.

Часть 1 читайте здесь

Часть 2 читайте здесь

#мспживи
#мспсудится

Табличка с расчётом как спасательный круг

Суд кассационной инстанции решил так:
1) производство на одном юридическом лице, розница на других, то есть бизнес разделен по видам деятельности,
2) компания, которую ФНС считает бенефициаром, была создана позже, чем кофейня, поэтому выгодоприобретателем она никак не может быть,
3) нет доказательств того, что после создания новых юрлиц налоговая нагрузка на первое юридическое лицо уменьшилась,
4) после отмены ЕНВД в 2020 году никаких структурных изменений в составе группы не последовало. А это значит, что цель была не экономия на налогах,
5) одни промо-акции, один сайт и прочие описанные ФНС признаки описаны в договоре коммерческой концессии как условие предоставления торгового знака в пользование,
6) инвесторы, которые вкладывались в развитие франшизы, подтвердили реальность работы сети,
7) договоры займа между компаниями были процентными, все обязательства по ним учтены всеми сторонами договоров,
8) расчет финансового результата работы группы, приведенный самим обществом, показал, что после консолидации группы в одно юрлицо налоговые отчисления увеличились за счет НДС в размере 42 млн. руб., а за три года работы сформировала бы убыток в размере 429 тыс. руб., то есть такой бизнес не выполнял бы своей основной цели в виде получения прибыли.
Доводы налогового органа о некорректности представленного расчета в связи с тем, что налогоплательщиком в расчете не учтены внутригрупповые доходы и расходы компаний, подлежит отклонению, поскольку по результатам объединения доходов и расходов, произведенного налоговым органом, налоговый орган также вышел на убыток.

Таки что кассация? Она лишь согласилась с выводами апелляции.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А45-11180/2023 (Новосибирск)

#мспживи
#мспсудится