— ИП не обязан вести бухгалтерий учет!
— Хорошо, не обязан, но 25 миллионов в бюджет перечислите, пожалуйста.

Предприниматель не смог отбить в суде доначисления по НДС, несмотря на свои доводы:

1) он предоставил документы, указывающие на выбытие товара, а разночтения между актами списания и документами, подтверждающими причины выбытия, списал на потерю базы данных,

2) ИП не обязан вести бухучет и применять методические рекомендации, разработанные во исполнение закона о бухучете,

3) часть товара, указанного в актах списания, не относится к отходам 4 класса опасности и ИП не обязан был их вывозить на свалку со всеми вытекающими документальными последствиями,

4) налоговая база по НДС не занижена, так как ИП вывез непригодный товар на свалку после того, как какое-то время хранил на своих складах.

Попахивает схемой занижения НДС от этих слов, не так ли?

Как рассуждал суд?
Да, от обязанности вести бухучет ИП освобожден.
Но он как плательщик НДС обязан фиксировать факты и причины выбытия, ибо в силу п. 1 статьи 54 НК РФ он обязан доказать наличие фактов, которые влияют на формирование финансового результата, являющегося основанием для определения налоговой обязанности.

В случае проверяемого ИП факт выбытия имущества установлен, однако не подтверждено, что выбытие имело место в результате наступления событий, не зависящих от воли налогоплательщика - боя, брака, залития, пожара.

Судом установлено и следует из пояснений самого ИП, что утилизация товара производилась собственными силами без привлечения сторонних организаций и физлиц, так как не целесообразно оплачивать услуги сторонних организаций при полной укомплектованности штата сотрудников и наличии транспорта. А своих сотрудников у ИП в проверяемом периоде официально не было.

И доказательств использования транспортных средств предпринимателя в указанных целях таких как путевые листы с указанием маршрута движения, водителей осуществлявших данные рейсы, авансовых отчетов, ни документом с отметками организаций принявших спорное имущество, ни и иной первичной документации стороной апеллянта ни в налоговый орган, ни суду не представлено.

В общем, был сделан вывод о том, что отходы ИП ни своими силами, ни силами подрядчиков не осуществлял.
И брак не перемещался по складам ИП. И претензий поставщикам техники ИП не направлял.

Кивать на пересортицу и сбой в программном обеспечении можно, говорит суд, но только если представлены доказательства того, что сбой был. Писем-обращений в 1С нет, поэтому считаем, что сбоя не было.

Тогда предприниматель вынул козыря: мол, камеральные проверки за предыдущие периоды проходили успешно, а тут, в выездной, вдруг наковыряли. На это суд возразил: одно другому не мешает и вообще это разные виды проверки.

А по поводу обязанности вести бухучет судьи рассуждают так: бухучет вести не надо, но учитывать выбытие товара, стоимостное выражение которого подлежит обложению НДС, надо. А если не ведется учет выбытия, то несмотря на отсутствие по факту товара на складе, ИП должен перечислить в бюджет НДС со стоимости того товара, который де-юре есть, а де-факто нет.

А у вас много товара на складе, которого физически нет?
Это больная тема для тех, кто когда-то шалил, используя схему по "завозу" несуществующего товара, а потом решил обелиться.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А24-2852/2021.

#мспсудится
#мспживи

Экономика «лишнего клика»: как технологические барьеры меняют привычки

В последнее время мы наблюдаем любопытную трансформацию цифровой среды. Новые технические ограничения - от блокировок VPN-сервисов до усиленного контроля внутри приложений - создают среду с высоким трением. Для владельцев бизнеса и граждан это не просто техническое неудобство, а фактор, радикально меняющий поведение.

Интересное наблюдение: дополнительные барьеры (необходимость переключать vpn, всплывающие окна об ошибках, задержки соединения) невольно стали инструментом борьбы с импульсивным потреблением. В маркетинге существует понятие «пути клиента», который должен быть максимально бесшовным. Сегодня же этот путь напоминает полосу препятствий.
Когда между желанием купить и кнопкой «оплатить» возникает лишнее неприятное действие, мозг успевает включить рациональный фильтр. В итоге многие покупки признаются избыточными. Для бизнеса это означает, что удерживать клиента станет сложнее и дороже - конверсия будет падать там, где пользователи не справляются с ограничениями.

Растущее недоверие к цифровым экосистемам заставляет предпринимателей переходить к стратегии минимизации следов. Удаление приложений, которые могут собирать данные об IP-адресах или сетевых предпочтениях, - это уже не паранойя, а элемент риск-менеджмента. Я уж молчу о том, сколько граждан прикупило ещё один смартфон для установки того, что очень просят установить.

Мы возвращаемся к практике разделения информационных потоков. Использование чистых устройств (старых ноутбуков или телефонов) для конкретных задач - например, для публикации контента в мессенджерах или использования специфического софта - становится рабочим стандартом. Это требует больше времени и ресурсов, но позволяет сохранить приватность и предсказуемость бизнес-процессов. Государство хочет, чтобы мы выложили перед ним всё то, что хотим скрыть. А мы в ответ хотим ещё больше спрятать то, что относится к личному, семейному, интимному, к тому, что называют «тараканами в голове».
Забавно, но технические сложности стали мощным социальным клеем. Традиционные светские беседы перед переговорами теперь всё чаще начинается не с погоды, а с обсуждения методов обхода блокировок и способов оставаться на связи.
Это своего рода «вынужденный тимбилдинг». Общая проблема объединяет людей, создавая атмосферу сопричастности. Даже с малознакомыми партнерами быстро находится общий язык через обмен фишками по цифровому выживанию.

Мы продолжаем двигаться в сторону цифровой осознанности. С одной стороны, это снижает скорость бизнес-процессов и объемы спонтанных трат. С другой - заставляет более тщательно подходить к выбору инструментов и каналов связи. Для собственника бизнеса сейчас критически важно понять: как ваши клиенты добираются до вас через эти барьеры? Не является ли ваш сервис тем самым лишним препятствием, на котором человек решит, что покупка ему не так уж и нужна? Или, если ваша марка известна, то посмотрите, как известная фирма Oodji пытается решить вопрос с уходом покупателей на электронные площадки: продавец поднял цены на свои товары на WB на столько, сколько должен стоить товар на маркетплейсе с учетом всех наценок, комиссий, бонусов, логистики и всего остального. Вот она – осознанность. При этом на других маркетплейсах Oodji продает свои товары по обычным ценам со средним чеком в 2-3 тысячи рублей. Понятное дело, что это – маркетинг и ничего личного, но давайте быть честными – потребитель не знает о том, из чего складывается цена на площадке. А как же в других странах? Если взять примеры с такой же территорией, как Россия, то там доставка стоит очень дорого, поэтому дешевле съездить на своем траке до ближайшего супермаркета и купить то, что тебе нужно. И ковид с "каникулами" в той стране тоже был, кстати.

Адаптивность всегда была главным качеством предпринимателя. Сегодня она выражается в умении выстраивать работу в условиях фрагментированного интернета, сохраняя при этом безопасность и здравый смысл. Пусть у нас всё получается в этом бурном мире перемен.

#мспживи
#горячаяпишет

Ночное.

С какого перепуга, действительно? Почему вообще расходы упрощенца , применяющего 6%, не учитываются в базе по налогу? Ведь эти расходы порой достигают 80%.

Кто знает правильный ответ на вопрос предпринимателя?

Давайте, накидывайте. Только с первоисточником! Без ссылок на «я слышал».

#мспживи

Россия не вводила ответственности за использование VPN-сервисов. У меня нет информации о планах по запрету таких сервисов.

💡Д.Песков, 15 апреля 2026 года

Просто Минцифы предложило крупным компаниям сделать так, чтобы с включенным VPN на их сайты нельзя зайти. И всё. Никаких запретов, никакой ответственности за использование в обычной жизни. В планах - нет, нет, конечно.
Какие вообще могут быть планы, когда граждане так сильно хотят видеть в своих смартфонах новостную ленту, общаться с друзьями, делать бизнес и привлекать клиентов через социальные сети, владельцы которых не хотят соблюдать российские законы.

Вот как нехорошо получается: закон не соблюдают владельцы платформ, а мучаются граждане. И сами органы власти, ответственные за блокировку или создавшие соответствующие законы, продолжают размещать контент в блокируемых ими же соцсетях.

Вот интересное же время досталось нам для жизни и деятельности: сплошные противоречия и огромные скорости изменений при неизменности двойственности трактовок.

#мспживи

Продолжаем набор желающих в закрытый налоговый клуб

Там уже интересно:

- размещены разборы требований налоговых органов, чтобы понимать, как отвечать или проверять, что написал в ответе бухгалтер,
- даны ответы на вопросы членов клуба по различным налоговым ситуациям,
- размещена викторина (ага, куда ж без неё), только с каверзным вопросом,
- рассказала о трендах налогового контроля,
- написала как проверять работу бухгалтера,
- Дмитрий дал расширенную справку о том, куда двигается судебная практика,
- рассказы о том, как бывает и как не надо делать, а также почему и что будет,
- разобрала один законопроект по просьбе одного из резидентов клуба,

...и ещё кое-что, о чем знают только те, кто уже запросил у меня доступ в этот клуб.

Приходите 🙂

#мспживи

Бизнес на песке: как эксплуатация доверия превращает предпринимательство в социальный яд

Бизнес-сообщество продолжает обсуждать ситуацию, которая сложилась вокруг дел блогеров-миллионников. Их, на мой взгляд, следует рассматривать не как частный случай налогового спора, а как масштабный симптом глубокого кризиса в современном бизнесе и инфобизнесе в частности. Истинная причина преследования кроется не в сухих цифрах налоговых деклараций, а в самой архитектуре их деятельности, которая превратилась в черную дыру, поглощающую социальный капитал. Предпринимательство в своей основе зиждется на создании добавленной стоимости и этике ответственности, однако модель многих блогеров подменила эти ценности торговлей симулякрами ((simulacrum — подобие, копия) - ключевой термин постмодернистской философии, который означает изображение, копию того, чего на самом деле не существует). Их бизнес напоминал зеркальный лабиринт: клиенты покупали не знания или качественный продукт, а лишь отражение чужой роскошной жизни, надеясь обрести причастность к ней через очередной золотой, платиновый или еще какой курс.

Такая деятельность наносит скрытый, но глубокий урон национальной экономике, действуя подобно финансовому вампиру, который перекачивает ресурсы из продуктивных секторов в стерильную зону потребления иллюзий. Вместо того чтобы инвестировать в реальные навыки или производство, огромные массы людей отдавали средства за обещание волшебной таблетки – пройдешь курс и станешь лучше, эффективнее, женственнее, мужественнее, худее, богаче… Это ведет к эрозии человеческого капитала: когда молодое поколение начинает верить в магию условной нумерологии и быстрые розыгрыши больше, чем в профессионализм и созидательный труд, фундамент будущего развития страны начинает трескаться. Тебе обещают здесь и сейчас дорогую тачку, надо только курс пройти. Не нужны ни высшее образование, ни учёба в колледже, не надо грызть основы английского. Более того, подобные практики отравляют саму репутацию предпринимательства, заставляя общество смотреть на любого бизнесмена как на манипулятора, выстраивающего пузырь на чужих надеждах.

Государство в этой ситуации выступило в роли сурового садовника, который долго подавал сигналы о необходимости соблюдения правил, прежде чем прибегнуть к секатору. Та же чета Чекалиных проигнорировала многочисленные предупреждения, продолжая игру в «кошки-мышки» с законом даже под грузом проверок. Попытки маскировать миллиардные обороты под микропредприятия выглядят как отчаянная попытка удержать ускользающий мираж или иллюзия того, что почему-то им можно. История о «простых ребятах из народа» окончательно рассыпалась, обнажив связи с политическими элитами и комфортные стартовые условия, которые изначально противоречили легенде о тернистом пути к успеху.
У Валерии, кстати, есть высшее образование, которое она получила в Москве: окончила бакалавриат Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова, затем магистратуру экономического факультета МГУ. Странно было бы полагать, что предпринимательница не знала законы, закончив своё обучение не в 90е, а в 2013 году. Её муж – Артем – тоже закончил МГУ.

Приговор Артёму Чекалину - семь лет лишения свободы - это не просто наказание за дробление бизнеса. Когда доверие аудитории эксплуатируется годами, наступает момент, когда даже реальные трагедии начинают восприниматься как часть маркетингового сценария. Для всего делового сообщества этот кейс должен стать точкой невозврата к прежним методам работы.
Возможно, благодаря таким историям мы вернёмся к истокам истинного предпринимательства — будем создавать продукты, которые решают реальные проблемы, и строить стратегии на прозрачности, а не на манипулятивных триггерах. Репутация строится десятилетиями, а сгорает в пламени одного неудачного хайпа. Настоящий успех никогда не бывает случайным призом в лотерее. Это плод долгого, кропотливого труда, основанного на истинных потребностях покупателей и ценностях предпринимателя.

Вот. Почти поздравление с днем предпринимателя получилось, который мы будем отмечать 26 мая.

#мспживи
#горячаяпишет

Кормить сотрудников за счет компании можно, но есть нюанс

1. НДФЛ платить надо, ибо питание является доходом сотрудника в натуральной форме

2. Страховые взносы платить не надо, так как предоставление питания сотрудникам не является частью системы оплаты труда.

💡 Для любителей почитать первоисточник: Дело № А56-116960/2023

#мспживи

СФР до 1 мая 2026 года установит организациям и предпринимателям страховой тариф на травматизм на 2026 год

Для этого СФР возьмет сведения об основном виде экономической деятельности из ЕГРЮЛ и ЕГРИП по состоянию на 15 апреля.

Если организация или ИП отчитывается в Росстат, то основной вид деятельности отчетного типа будет определен Росстатом и внесен в ЕГРЮЛ и ЕГРИП. Тариф на травматизм будет установлен на основании информации об основном виде деятельности отчетного типа.

Если организация или ИП не отчитывается в Росстат, тариф будет установлен на основании информации об основном виде деятельности заявительного типа, который внесен в ЕГРЮЛ или ЕГРИП по заявлению страхователя.

Код основного вида экономической деятельности вносится с указанием не менее 4 цифровых знаков.

Уведомления о страховом тарифе будут направлены страхователям, основной вид деятельности которых изменился. Впоследствии СФР проверит соответствие сведений об основном виде экономической деятельности страхователя фактически осуществляемому виду экономической деятельности.

В случае выявления несоответствия сведений, СФР установит страховой тариф, соответствующий фактически осуществляемому виду экономической деятельности, а информацию передаст в Росстат.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи
#мспдаётработу