Самозанятые в фитнесе: четыре интересных спора для тех, кто думает над привлечением подрядчиков-тренеров
▪️ Дело № А53-23387/2023
▪️ Дело № А56-122617/2022
▪️ Дело № А04-2860/2023
▪️ Дело № А55-18527/2023
Обязательно прочитайте каждое и уж если не сможете сделать выводы сами, то тогда приходите ко мне.
#мспживи
#мспсудится
#самозанятаясреда
Обязательно прочитайте каждое и уж если не сможете сделать выводы сами, то тогда приходите ко мне.
#мспживи
#мспсудится
#самозанятаясреда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤8
По оценке Минэкономразвития, в январе 2026 года ВВП составил -2,1% г/г.
На динамику ВВП оказало влияние несколько факторов:
-высокая база прошлого года (+2,9% г/г в январе 2025 года),
- календарный фактор – в январе 2026 года было на 2 рабочих дня меньше, чем в январе 2025 года.
ВВП за 2025 год вырос на 1%.
В целом за 2025 год номинальная заработная плата увеличилась на +13,5% г/г и составила 100 360 рублей.
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
На динамику ВВП оказало влияние несколько факторов:
-высокая база прошлого года (+2,9% г/г в январе 2025 года),
- календарный фактор – в январе 2026 года было на 2 рабочих дня меньше, чем в январе 2025 года.
ВВП за 2025 год вырос на 1%.
В целом за 2025 год номинальная заработная плата увеличилась на +13,5% г/г и составила 100 360 рублей.
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
🤔13😁6👍3❤1
Прорабатываем с моим партнером по юридической практике Дмитрием Галанцевым идею создания закрытого клуба предпринимателей и руководителей организаций.
Это будет группа в телеграм, вход платный.
Модератор группы - я, естественно.
Там будет обсуждение конкретных ситуаций, мозговые штурмы, регулярные встречи (ужины, обеды, завтраки) членов клуба, анализ договоров, ответы на вопросы, участие в процессе подготовки ответов на требования налоговых органов, вопросы налогового планирования, вебинары и прочее интересное, что должно быть скрыто от посторонних глаз, но требует участия экспертов по налогам и корпоративным вопросам, при этом здесь и сейчас.
Интересно ли вам участие в таком клубе?
Реагируйте смайликами 👍 👎 или пишите мысли в комментариях.
#мспживи
Это будет группа в телеграм, вход платный.
Модератор группы - я, естественно.
Там будет обсуждение конкретных ситуаций, мозговые штурмы, регулярные встречи (ужины, обеды, завтраки) членов клуба, анализ договоров, ответы на вопросы, участие в процессе подготовки ответов на требования налоговых органов, вопросы налогового планирования, вебинары и прочее интересное, что должно быть скрыто от посторонних глаз, но требует участия экспертов по налогам и корпоративным вопросам, при этом здесь и сейчас.
Интересно ли вам участие в таком клубе?
Реагируйте смайликами 👍 👎 или пишите мысли в комментариях.
#мспживи
1👍98❤8👎7🔥6🤔3🍾2
Подотчетное лицо обязано в срок, установленный руководителем, предъявить в бухгалтерию авансовый отчет и подтверждающие документы.
Если сотрудник не отчитался вовремя или не вернул деньги в кассу, он не доказал, что потратил подотчетные деньги по целевому назначению. И тогда средства, полученные подотчетником, считаются полученными в личных целях, что приводит к возникновению налогооблагаемого дохода и удержанию НДФЛ.
💡Для любителей почитать первоисточник: письмо Минфина от 14.08.25 № 03-03-06/1/79115, ч. 3 ст. 137 ТК РФ, письмо Минфина от 30.04.2025 № 03-15-06/44169
Факт того, что сотрудник не отчитался за потраченные деньги, указывает по сути на неумение руководителя организации управлять процессами в компании и сотрудниками. И за своё неумение работодатель платит. До момента, когда сотрудник отчитался за полученные под отчет денежные средства, эта сумма будет задолженностью перед работодателем. Не позднее одного месяца со дня окончания срока, установленного работодателем для возврата аванса, работодатель вправе принять решение об удержании задолженности из зарплаты сотрудника. Если вы решили не удерживать невозвращенные суммы, то эти суммы рассматриваются как выплаты в пользу работника в рамках трудовых отношений и облагаются взносами. А взносы, как известно, платятся за счет средств работодателя. Поэтому, если НДФЛ мы удерживаем из вознаграждения или сообщаем в ИФНС о том, что удержание невозможно, то страховые взносы по сути являются платой за то, что мы не в состоянии (или не хотим и делаем это намеренно) заставить сотрудника отчитаться за то, куда он потратил деньги компании.
#мспживи
#мспдаётработу
Если сотрудник не отчитался вовремя или не вернул деньги в кассу, он не доказал, что потратил подотчетные деньги по целевому назначению. И тогда средства, полученные подотчетником, считаются полученными в личных целях, что приводит к возникновению налогооблагаемого дохода и удержанию НДФЛ.
💡Для любителей почитать первоисточник: письмо Минфина от 14.08.25 № 03-03-06/1/79115, ч. 3 ст. 137 ТК РФ, письмо Минфина от 30.04.2025 № 03-15-06/44169
Факт того, что сотрудник не отчитался за потраченные деньги, указывает по сути на неумение руководителя организации управлять процессами в компании и сотрудниками. И за своё неумение работодатель платит. До момента, когда сотрудник отчитался за полученные под отчет денежные средства, эта сумма будет задолженностью перед работодателем. Не позднее одного месяца со дня окончания срока, установленного работодателем для возврата аванса, работодатель вправе принять решение об удержании задолженности из зарплаты сотрудника. Если вы решили не удерживать невозвращенные суммы, то эти суммы рассматриваются как выплаты в пользу работника в рамках трудовых отношений и облагаются взносами. А взносы, как известно, платятся за счет средств работодателя. Поэтому, если НДФЛ мы удерживаем из вознаграждения или сообщаем в ИФНС о том, что удержание невозможно, то страховые взносы по сути являются платой за то, что мы не в состоянии (или не хотим и делаем это намеренно) заставить сотрудника отчитаться за то, куда он потратил деньги компании.
#мспживи
#мспдаётработу
👍13❤7👀2
17 оттенков самозанятого
Вчера с гостем на консультации по построению схемы ведения бизнеса разбирали текущий подход к этому процессу. Поговорили о том, что можно сделать сейчас, где есть риски, что упустил. Из всего перечня выводов, которые мы сделали вместе, предлагаю вам часть, относящуюся к вопросу работы с самозанятыми. Ибо уже не первый раз вижу ситуацию, когда предприниматель переживает по поводу того, что у него что-то не так, хотя отношения с подрядчиками-самозанятыми именно в его ситуации совершенно естественным образом встраиваются в бизнес.
Итак, когда вы несете риски при работе с самозанятыми:
1) привлекаете самозанятого на постоянной основе (понятие «постоянности» весьма субъективное, но мы исходили из того, что договор с ним должен иметь конечный срок действия и соответствовать практике делового оборота),
2) имеет место четкая периодичность выплат подрядчику. Сроки выплат похожи (близки или такие же) на сроки выплаты зарплаты в компании,
3) выручку самозанятого составляет только доход от работы с вашей компанией (или группой компаний),
4) доход подрядчика близок к лимиту выручки, установленному законом,
5) высокий средний чек (а иначе зачем с самозанятым работать, правда?),
6) самозанятый выдает чеки заказчику 1-2 раза в месяц, а не по факту оказания услуг (выполнения работ),
7) высокая доля доходов самозанятого от одного заказчика,
8) имеет место «миграция» самозанятых между компаниями группы,
9) самозанятый зарегистрировался в этом статусе незадолго до заключения договора с вами,
10) у самозанятого нет сайта, страницы в социальных сетях, где он рассказывает о своих достижениях или о своем деле,
11) к моменту достижения лимита выручки вы прекращаете работу с самозанятым, перенося объемы на другого подрядчика,
12) ваш подрядчик слишком часто появляется и работает в вашем офисе, на складе, в производственном пространстве,
13) инструменты, материалы, основные средства для выполнения поставленных договором задач самозанятому выдает заказчик,
14) время работы самозанятого в течение дня очень похоже на график работы компании и/или сотрудников,
15) вашим подрядчиком-самозанятым стал бывший сотрудник (даже с учетом соблюдения двухгодичного запрета на это действие),
16) на самозанятого возлагается материальная ответственность по аналогии с тем, как она устанавливается на штатных сотрудников,
17) подрядчик-самозанятый питается за ваш счет, уходит в отпуск, подчиняется кому-то из руководителей.
Отмечу, что наличие одного или двух из перечисленных выше признаков не создает угрозы. Пример: ваш подрядчик бывает в вашем офисе и осуществляет работы в соответствии с графиком работы бизнес-центра, где вы располагаетесь, плюс он получает доход от вашей компании на протяжении 4-5 месяцев и нигде более. Это же нормально, если самозанятый выполняет ремонтные работы в вашем кабинете. Или вот: у вас нет офиса, но нужен тот, кто посчитает ваши налоги, выставит счета, соберет и обработает первичку. Вы привлекли самозанятого, с которым заключили договор на год-два, платите ему ежемесячно до 15 числа. Это же бухгалтер. Главный.
Кстати, о главбухе: у нас с апреля освобождается два места у классных специалистов и они будут скучать. Может, они скучают именно по вам? Приходите, мы выставляем счета, делаем платежки, первичку, собираем, обрабатываем «закрывашки», начисляем зарплату, формируем отчетность. Всё, как вы любите. Всё, что нужно, чтобы заниматься своим любимым делом. А налогами и учетом займемся мы.
#мспживи
#самозанятаясреда
Вчера с гостем на консультации по построению схемы ведения бизнеса разбирали текущий подход к этому процессу. Поговорили о том, что можно сделать сейчас, где есть риски, что упустил. Из всего перечня выводов, которые мы сделали вместе, предлагаю вам часть, относящуюся к вопросу работы с самозанятыми. Ибо уже не первый раз вижу ситуацию, когда предприниматель переживает по поводу того, что у него что-то не так, хотя отношения с подрядчиками-самозанятыми именно в его ситуации совершенно естественным образом встраиваются в бизнес.
Итак, когда вы несете риски при работе с самозанятыми:
1) привлекаете самозанятого на постоянной основе (понятие «постоянности» весьма субъективное, но мы исходили из того, что договор с ним должен иметь конечный срок действия и соответствовать практике делового оборота),
2) имеет место четкая периодичность выплат подрядчику. Сроки выплат похожи (близки или такие же) на сроки выплаты зарплаты в компании,
3) выручку самозанятого составляет только доход от работы с вашей компанией (или группой компаний),
4) доход подрядчика близок к лимиту выручки, установленному законом,
5) высокий средний чек (а иначе зачем с самозанятым работать, правда?),
6) самозанятый выдает чеки заказчику 1-2 раза в месяц, а не по факту оказания услуг (выполнения работ),
7) высокая доля доходов самозанятого от одного заказчика,
8) имеет место «миграция» самозанятых между компаниями группы,
9) самозанятый зарегистрировался в этом статусе незадолго до заключения договора с вами,
10) у самозанятого нет сайта, страницы в социальных сетях, где он рассказывает о своих достижениях или о своем деле,
11) к моменту достижения лимита выручки вы прекращаете работу с самозанятым, перенося объемы на другого подрядчика,
12) ваш подрядчик слишком часто появляется и работает в вашем офисе, на складе, в производственном пространстве,
13) инструменты, материалы, основные средства для выполнения поставленных договором задач самозанятому выдает заказчик,
14) время работы самозанятого в течение дня очень похоже на график работы компании и/или сотрудников,
15) вашим подрядчиком-самозанятым стал бывший сотрудник (даже с учетом соблюдения двухгодичного запрета на это действие),
16) на самозанятого возлагается материальная ответственность по аналогии с тем, как она устанавливается на штатных сотрудников,
17) подрядчик-самозанятый питается за ваш счет, уходит в отпуск, подчиняется кому-то из руководителей.
Отмечу, что наличие одного или двух из перечисленных выше признаков не создает угрозы. Пример: ваш подрядчик бывает в вашем офисе и осуществляет работы в соответствии с графиком работы бизнес-центра, где вы располагаетесь, плюс он получает доход от вашей компании на протяжении 4-5 месяцев и нигде более. Это же нормально, если самозанятый выполняет ремонтные работы в вашем кабинете. Или вот: у вас нет офиса, но нужен тот, кто посчитает ваши налоги, выставит счета, соберет и обработает первичку. Вы привлекли самозанятого, с которым заключили договор на год-два, платите ему ежемесячно до 15 числа. Это же бухгалтер. Главный.
Кстати, о главбухе: у нас с апреля освобождается два места у классных специалистов и они будут скучать. Может, они скучают именно по вам? Приходите, мы выставляем счета, делаем платежки, первичку, собираем, обрабатываем «закрывашки», начисляем зарплату, формируем отчетность. Всё, как вы любите. Всё, что нужно, чтобы заниматься своим любимым делом. А налогами и учетом займемся мы.
#мспживи
#самозанятаясреда
👍16❤5🔥2
Сбербанк, Альфа-банк и Совкомбанк выступили против договоров с операторами связи для платной маркировки звонков
Банки считают меру неэффективной, поскольку она дает операторам связи необоснованное экономическое преимущество. Кредитные организации просят исключить их вызовы из-под критериев массовых звонков.
Товарищи банкиры, если вы прекратите названивать с предложением открыть счет, познакомиться с вип-менеджером, предложить особые (более дорогие) условия обслуживания, то ваши расходы на маркировку станут меньше.
А если серьезно, то количество маркировок, реестров, уведомлений и прочих нужностей для борьбы с мошенниками, нелегальными производителями, обнальщиками и прочими преступниками уже даже перестало раздражать...
#мспживи
Банки считают меру неэффективной, поскольку она дает операторам связи необоснованное экономическое преимущество. Кредитные организации просят исключить их вызовы из-под критериев массовых звонков.
Товарищи банкиры, если вы прекратите названивать с предложением открыть счет, познакомиться с вип-менеджером, предложить особые (более дорогие) условия обслуживания, то ваши расходы на маркировку станут меньше.
А если серьезно, то количество маркировок, реестров, уведомлений и прочих нужностей для борьбы с мошенниками, нелегальными производителями, обнальщиками и прочими преступниками уже даже перестало раздражать...
#мспживи
1❤29💯23👍3
Папа, мама, сын и дочь, а также десять АЗС, четыре ИП, все на УСН 15%
Выездную провели за период с 01.01.2019 по 31.12.2021, акт составлен в мае 2023 года. Результатом стали доначисления по НДФЛ 703 тыс. руб., НДС 14.6 млн., пени 4.5 млн, штраф 772 тыс. руб.
Линия защиты ИП:
- рассматриваемая судом структура деятельности сложилась задолго до проверяемого периода (с 2013 года), претензий налоговый орган до выездной налоговой проверки не предъявлял;
- ФНС использовала произвольную методику расчетов налогов при объединении выручки всех ИП группы;
- все ИП группы занимались иными видами деятельности до торговли на АЗС;
- деловая цель распределения бизнеса на несколько ИП выразилась в желании предпринимателей сохранить семейный бизнес и передать его детям.
Позиция ФНС: проверяемый ИП перенес часть бизнеса на сына, дочь и супругу, чтобы уложиться в лимиты. Как это выразилось?
1. Заявитель и предприниматели осуществляли идентичные виды деятельности.
2. Рассматриваемыми лицами открыты расчетные счета в одном банке, используется один IP-адрес, с которого осуществляется вход и выход из системы, направлялась отчетность.
3. Выявлены "общие" сотрудники, работающие по совместительству, и ведение единой кадровой политики, основанной на централизованном трудоустройстве сотрудников, все управленческие решения принимал заявитель.
4. Установлены "общие" поставщики топлива.
5. Все ИП в проверяемом периоде осуществляли единую розничной торговлю нефтепродуктами, имели общее складское помещение для хранения топлива, общих работников, АЗС использование единого логотипа.
6. Имеются потери бюджета из-за применения всеми участниками группы специального налогового режима.
7. Установлен факт управления деятельностью участников схемы одними лицами.
А что суд?
А. Заявитель не оспаривает, что все ИП являются взаимозависимыми.
Б. Все ИП ранее и в проверяемый период применяли специальные налоговые режимы без каких-либо претензий со стороны налогового органа, вплоть до проверяемого периода, самостоятельно исчисляя и уплачивая соответствующие налоги.
В. Два предпринимателя из группы до передачи им в собственность АЗС длительное время осуществляли предпринимательскую деятельность.
Г. Не установлены факты пересечения денежных потоков всех предпринимателей, взаимного перечисления денежных средств, а также выдачи займов
Д. Какой мог быть у ИП умысел на создание схемы «дробления» бизнеса, если налогоплательщик не мог в 2013 году, передавая часть принадлежащего ему на праве собственности, имущества (АЗС и земельные участки) предвидеть размер лимита для применения УСН в 2019 году и последующие годы, как и не мог предвидеть того, сохранится ли такой лимит, будет ли существовать упрощенная система налогообложения в принципе, будут ли приняты новые ограничения и т.п., поскольку такие вопросы находятся исключительно в ведении законодателя.
Итог: решение, вынесенное по результатам выездной, отменить, с инспекции взыскать 3 000 руб. в пользу ИП.
💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А53-118/2024 (Ростов-на-Дону)
#мспживи
#мспсудится
Выездную провели за период с 01.01.2019 по 31.12.2021, акт составлен в мае 2023 года. Результатом стали доначисления по НДФЛ 703 тыс. руб., НДС 14.6 млн., пени 4.5 млн, штраф 772 тыс. руб.
Линия защиты ИП:
- рассматриваемая судом структура деятельности сложилась задолго до проверяемого периода (с 2013 года), претензий налоговый орган до выездной налоговой проверки не предъявлял;
- ФНС использовала произвольную методику расчетов налогов при объединении выручки всех ИП группы;
- все ИП группы занимались иными видами деятельности до торговли на АЗС;
- деловая цель распределения бизнеса на несколько ИП выразилась в желании предпринимателей сохранить семейный бизнес и передать его детям.
Позиция ФНС: проверяемый ИП перенес часть бизнеса на сына, дочь и супругу, чтобы уложиться в лимиты. Как это выразилось?
1. Заявитель и предприниматели осуществляли идентичные виды деятельности.
2. Рассматриваемыми лицами открыты расчетные счета в одном банке, используется один IP-адрес, с которого осуществляется вход и выход из системы, направлялась отчетность.
3. Выявлены "общие" сотрудники, работающие по совместительству, и ведение единой кадровой политики, основанной на централизованном трудоустройстве сотрудников, все управленческие решения принимал заявитель.
4. Установлены "общие" поставщики топлива.
5. Все ИП в проверяемом периоде осуществляли единую розничной торговлю нефтепродуктами, имели общее складское помещение для хранения топлива, общих работников, АЗС использование единого логотипа.
6. Имеются потери бюджета из-за применения всеми участниками группы специального налогового режима.
7. Установлен факт управления деятельностью участников схемы одними лицами.
А что суд?
А. Заявитель не оспаривает, что все ИП являются взаимозависимыми.
Б. Все ИП ранее и в проверяемый период применяли специальные налоговые режимы без каких-либо претензий со стороны налогового органа, вплоть до проверяемого периода, самостоятельно исчисляя и уплачивая соответствующие налоги.
В. Два предпринимателя из группы до передачи им в собственность АЗС длительное время осуществляли предпринимательскую деятельность.
Г. Не установлены факты пересечения денежных потоков всех предпринимателей, взаимного перечисления денежных средств, а также выдачи займов
Д. Какой мог быть у ИП умысел на создание схемы «дробления» бизнеса, если налогоплательщик не мог в 2013 году, передавая часть принадлежащего ему на праве собственности, имущества (АЗС и земельные участки) предвидеть размер лимита для применения УСН в 2019 году и последующие годы, как и не мог предвидеть того, сохранится ли такой лимит, будет ли существовать упрощенная система налогообложения в принципе, будут ли приняты новые ограничения и т.п., поскольку такие вопросы находятся исключительно в ведении законодателя.
Итог: решение, вынесенное по результатам выездной, отменить, с инспекции взыскать 3 000 руб. в пользу ИП.
💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А53-118/2024 (Ростов-на-Дону)
#мспживи
#мспсудится
👏60❤14🔥13❤🔥2
"Новые люди" добились принятия наибольшего процента авторских и соавторских законопроектов за время текущего, восьмого, созыва Госдумы", - сказал представитель Книги рекордов Росси на съезде партии.
Он отметил, что в VIII созыве Государственной думы фракция "Новые люди" внесла 525 законопроектов. Из них 230 были приняты, что составляет 43,8%; у фракции КПРФ этот показатель составил 41,3%, у "Справедливой России" - 35,2%, у ЛДПР - 31,6%.
Среди принятых инициатив законопроекты об ужесточении миграционной политики и введении цифрового контроля за мигрантами. А также законы о цифровых студенческих и защите добросовестных предпринимателей от уголовного преследования.
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
Он отметил, что в VIII созыве Государственной думы фракция "Новые люди" внесла 525 законопроектов. Из них 230 были приняты, что составляет 43,8%; у фракции КПРФ этот показатель составил 41,3%, у "Справедливой России" - 35,2%, у ЛДПР - 31,6%.
Среди принятых инициатив законопроекты об ужесточении миграционной политики и введении цифрового контроля за мигрантами. А также законы о цифровых студенческих и защите добросовестных предпринимателей от уголовного преследования.
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
www.interfax-russia.ru
"Новые люди" добились принятия наибольшего процента авторских и соавторских проектов законов за созыв - Северо-Запад || Интерфакс…
Партия "Новые люди" на съезде в четверг официально внесена в книгу рекордов России, она добилась принятия наибольшего проц... читать далее на Interfax-Russia.ru
🤔10🤮9❤8👀3👍2👎1
"Мы умеем только свою работу делать, поэтому не надо нам финансовым языком рассказывать о том, какие у нас итоги. Мы не понимаем ничего в этом, поэтому сдавайте отчетность в том виде, в котором вы сформировали её, можете нам не присылать её на утверждение - это пустая трата времени!"
Как вам такой посыл от руководителя в адрес своего главбуха?
#мспживи
Как вам такой посыл от руководителя в адрес своего главбуха?
#мспживи
🙈44🤡12😁10👏4❤3😱3🎉1
Лица, ведущие предпринимательскую деятельность в интересах другого лица на основе договоров поручения, договоров комиссии либо агентских договоров, не вправе применять налоговый режим "налог на профессиональный доход"
Исключением является ситуация, когда самозанятый оказывает курьерские услуги от имени ИП или организации, и у него есть касса. Кассовый аппарат нужен для расчета с покупателем в момент передачи товара.
Иные посреднические услуги самозанятый оказывать не может.
Со дня заключения агентского договора самозанятый прекращает быть таковым.
Но быть принципалом в рамках агентского договора, по которому самозанятый привлекает в качестве агента, например, лицо, которое будет искать для него клиентов, плательщик налога на профдоход может.
💡Для любителей почитать первоисточник: закон от 27 ноября 2018 г. № 422-ФЗ
#мспживи
#самозанятаясреда
Исключением является ситуация, когда самозанятый оказывает курьерские услуги от имени ИП или организации, и у него есть касса. Кассовый аппарат нужен для расчета с покупателем в момент передачи товара.
Иные посреднические услуги самозанятый оказывать не может.
Со дня заключения агентского договора самозанятый прекращает быть таковым.
Но быть принципалом в рамках агентского договора, по которому самозанятый привлекает в качестве агента, например, лицо, которое будет искать для него клиентов, плательщик налога на профдоход может.
💡Для любителей почитать первоисточник: закон от 27 ноября 2018 г. № 422-ФЗ
#мспживи
#самозанятаясреда
👍13❤5🔥3
Применение полиграфа в деятельности работодателей законом не регламентировано. Одновременно с этим, законодательство не запрещает использовать полиграф для проверки кандидатов и действующих работников для того, чтобы убедиться в их лояльности к работодателю, а также в деловых и профессиональных качествах. Однако отказ от проверки на "детекторе лжи" не может повлечь для сотрудника никаких последствий, в том его нельзя за это уволить.
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
#мспдаётработу
💡Для любителей почитать первоисточник здесь
#мспживи
#мспдаётработу
👍17❤4🔥2😁2🤪1
Печальный финал передачи функций руководителя ИП-управляющему
Общество применяло ОСН. ИФНС провела камеральную проверку декларации по налогу на прибыль за 2022 год. Сумма недоимки по акту – 25 млн. руб., включая штраф.
А что случилось?
Между обществом и ИП заключен договор об оказании услуг по управлению организацией. Сумма вознаграждения ИП-управляющему, естественно, включена в состав расходов, уменьшающих базу по налогу на прибыль. Расходы на управляющего за год составила 132 млн. руб.
Инспекция не поленилась и провела финансовую экспертизу, по итогам которой оказалось, что по такого рода операциям рыночный уровень цен составляет в пределах 15,6 млн. руб. за год (почти в 10 раз меньше).
Итог: начисление управляющему суммы в размере 116 млн. руб. (разница между 132 млн. и 15,6 млн. руб.) является документально не подтвержденным.
А что суд?
1. Учредитель и ИП-управляющий – родные братья.
2. Договор и акты не содержат сведений о реальном объеме услуг.
3. Финансового обоснования для выплаты вознаграждения в размере 132 млн. руб. за год в ИФНС и суду не представлено.
4. Вознаграждение управляющему составило 98% имеющихся средств организации.
5. Полученные ИП-управляющим от налогоплательщика денежные средства обналичены
Итог: трижды отказать налогоплательщику.
💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А53-39641/2024 (февраль 2026, Ростовская область)
Некоторые владельцы бизнеса и руководители выучили мои выводы наизусть и на наших встречах наизусть выдают их тексты, не моргнув. Но ещё много в стране тех, кто считает, что разного рода договорные конструкции, предусмотренные ГК РФ, нужны лишь для того, чтобы прикрыть документами потребность в наличных или для экономии на налогах.
Я снова повторю главный фактор, которым нужно , на мой взгляд, пользоваться тогда, когда в вашу голову заглянула мысль о том, что пора передать управление компанией ИП-управляющему или управляющему-организации: это бизнес, это – вид экономической деятельности, это – предпринимательская деятельность, а не просто данные в ЕГРЮЛ, где указано, что руководителем является не Иванов И.И., а ИП Иванов И.И. У ИП-управляющего должны быть соответствующие навыки, набор инструментов и атрибутов, указывающих на то, что он может управлять организацией и это для него – бизнес.
#мспживи
#мспсудится
Общество применяло ОСН. ИФНС провела камеральную проверку декларации по налогу на прибыль за 2022 год. Сумма недоимки по акту – 25 млн. руб., включая штраф.
А что случилось?
Между обществом и ИП заключен договор об оказании услуг по управлению организацией. Сумма вознаграждения ИП-управляющему, естественно, включена в состав расходов, уменьшающих базу по налогу на прибыль. Расходы на управляющего за год составила 132 млн. руб.
Инспекция не поленилась и провела финансовую экспертизу, по итогам которой оказалось, что по такого рода операциям рыночный уровень цен составляет в пределах 15,6 млн. руб. за год (почти в 10 раз меньше).
Итог: начисление управляющему суммы в размере 116 млн. руб. (разница между 132 млн. и 15,6 млн. руб.) является документально не подтвержденным.
А что суд?
1. Учредитель и ИП-управляющий – родные братья.
2. Договор и акты не содержат сведений о реальном объеме услуг.
3. Финансового обоснования для выплаты вознаграждения в размере 132 млн. руб. за год в ИФНС и суду не представлено.
4. Вознаграждение управляющему составило 98% имеющихся средств организации.
5. Полученные ИП-управляющим от налогоплательщика денежные средства обналичены
Итог: трижды отказать налогоплательщику.
💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А53-39641/2024 (февраль 2026, Ростовская область)
Некоторые владельцы бизнеса и руководители выучили мои выводы наизусть и на наших встречах наизусть выдают их тексты, не моргнув. Но ещё много в стране тех, кто считает, что разного рода договорные конструкции, предусмотренные ГК РФ, нужны лишь для того, чтобы прикрыть документами потребность в наличных или для экономии на налогах.
Я снова повторю главный фактор, которым нужно , на мой взгляд, пользоваться тогда, когда в вашу голову заглянула мысль о том, что пора передать управление компанией ИП-управляющему или управляющему-организации: это бизнес, это – вид экономической деятельности, это – предпринимательская деятельность, а не просто данные в ЕГРЮЛ, где указано, что руководителем является не Иванов И.И., а ИП Иванов И.И. У ИП-управляющего должны быть соответствующие навыки, набор инструментов и атрибутов, указывающих на то, что он может управлять организацией и это для него – бизнес.
#мспживи
#мспсудится
👍17🤣4👀4🤪2❤1
Блин... что ж вы делаете?!
СБП - штука хорошая.
Но она хороша только тогда, когда вы через СБП перевод делаете с личного счета, например, маме или детям.
А вот если вы делаете перевод через СБП с предпринимательского счета или с расчетного счета организации, то ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ ТАКИЕ ПЛАТЕЖИ ВЛЕКУТ ЗА СОБОЙ НАЛОГОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ, если получателем платежа является физлицо.
Я предупреждала, что будут приходить требования из налогового органа.
Они начали приходить пачками.
Если вы думаете, что можно сегодня продолжать делать то, что можно было вчера, то вы глубоко заблуждаетесь.
Перечисление через СБП сделали? Документы, подтверждающие операцию, сделайте. Заём? Договор займа. Аренда? Договор аренды. Нет документов? НДФЛ и страховые взносы в полном объеме со всей суммы перевода приготовьте.
СБП - это инструмент для перечисления.
СБП - это не прикрытие отношений.
СБП - это способ перечисления денег. Можно перечислить юрлицу, можно перечислить физлицу.
Если вы через СБП перечисляете деньги юрлицу, ИП или самозанятому, то они сами за себя налоги платят.
Если вы через СБП перечисляете деньги физлицу, то вы являетесь источником выплаты и становитесь агентом (в большинстве случаев) по НДФЛ и обязанным начислить и перечислить страховые взносы. Тариф страховых взносов по общему правилу с 1 января 2026 года 30%.
Может, это вас остановит?
#мспживи
СБП - штука хорошая.
Но она хороша только тогда, когда вы через СБП перевод делаете с личного счета, например, маме или детям.
А вот если вы делаете перевод через СБП с предпринимательского счета или с расчетного счета организации, то ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ ТАКИЕ ПЛАТЕЖИ ВЛЕКУТ ЗА СОБОЙ НАЛОГОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ, если получателем платежа является физлицо.
Я предупреждала, что будут приходить требования из налогового органа.
Они начали приходить пачками.
Если вы думаете, что можно сегодня продолжать делать то, что можно было вчера, то вы глубоко заблуждаетесь.
Перечисление через СБП сделали? Документы, подтверждающие операцию, сделайте. Заём? Договор займа. Аренда? Договор аренды. Нет документов? НДФЛ и страховые взносы в полном объеме со всей суммы перевода приготовьте.
СБП - это инструмент для перечисления.
СБП - это не прикрытие отношений.
СБП - это способ перечисления денег. Можно перечислить юрлицу, можно перечислить физлицу.
Если вы через СБП перечисляете деньги юрлицу, ИП или самозанятому, то они сами за себя налоги платят.
Если вы через СБП перечисляете деньги физлицу, то вы являетесь источником выплаты и становитесь агентом (в большинстве случаев) по НДФЛ и обязанным начислить и перечислить страховые взносы. Тариф страховых взносов по общему правилу с 1 января 2026 года 30%.
Может, это вас остановит?
#мспживи
👍35❤17🔥5
Микробизнес: рано ли хоронить?
Часть 1. Что отличает микробизнес от других сегментов МСП
Микробизнес. Малый бизнес. Средний бизнес. Крупный бизнес…
Не случайно в современной экономике выделены понятия микро, малого, среднего и крупного бизнеса. Они все и похожи - извлекают прибыль, и отличаются друг от друга по многим параметрам.
Среднему и крупному бизнесу проще получить кредит, но у них больше кассовый разрыв, если политика, проводимая руководством компании, высокорисковая. При этом у микробизнеса, ввиду меньшего количества инструментов для привлечения инвестиций и риски в меньшем объеме.
Переход из маленького бизнеса в средний или большой представляет собой сложный процесс, ибо регуляторные барьеры препятствуют переходу из малого бизнеса в средний, что заметно по количеству судебных дел по дроблению.
Владелец микробизнеса погружен в операционную деятельность, а бенефициар среднего или крупного бизнеса может вообще не участвовать в принятии оперативных решений, за исключением сложных ситуаций или форс-мажора.
Микро и малому предприятию сложнее конкурировать с крупным бизнесом за кадры.
И это – далеко не всё, что отличает маленький бизнес от среднего и большого.
Есть то, что все сегменты бизнеса объединяет – прибыль. Точнее – стремление ее получить, сохранить и приумножить. При этом в среднем и крупном бизнесе есть место для финансовых служб, возглавляемых финансовыми директорами, а у микробизнеса такой опции нет или почти нет, ибо откуда предприятие с торговым оборотом 50 миллионов рублей в год при марже 15% найдет деньги для оплаты услуг финдиректора, зарплата которого начинается с 200 000 руб. в месяц? Тогда кто должен в компании заниматься финансами? Да, сам владелец. И тут возникает самая большая проблема – время. Некогда. Да и кто бы научил считать доходы, расходы, маржу, прибыль, рентабельность. Не говоря уже о том, что не всякий предприниматель отличит маржу от прибыли, а иногда маржу вообще моржой называют. А сверху, как крышечкой у кастрюльки, наседает онлайн-касса с её настройками, маркировка всего, что двигается, и даже реклама в интернете тоже требует маркировки, есть ещё клиентский сервис, выгорание, неопределенность, усталость, семейные заботы и еще 100500 реестров…
Видя, как другие предприниматели быстро поднимаются на продаже чего-нибудь полезного на электронной площадке или делают успешные сетки барбершопов, кто-то задумывается над тем, где бы и у кого получить волшебную таблетку, позволяющую быстро подстроиться под изменчивый мир и в хаосе налоговых и других регуляторных изменений применить какую-нибудь линейную модель, описанную 100 или 150 лет назад известным деятелем, адаптированную не менее известным бизнес-коучем. В процессе погони за таблеткой многие забывают, что мир меняется быстрее, чем мы успеваем выпить чашку кофе за просмотром ленты новостей.
Получается, что советы не работают, тревожность нарастает, кризисы идут один за одним, а кредиты на оплату задолженности по налогам и взносам вдруг стали нормой (спасибо ковидным каникулам за это).
Каждый маленький слонёнок мечтает стать большим слоном, но упускается из виду база, на которой держится любой бизнес - чтобы деньги иметь, нужно их научиться считать. Причем желательно научиться считать деньги до того, как вы открыли кальянную, кафе, автосервис, бухгалтерское или юридическое бюро. Как построить финмодель? Файл xls, доход, расход, прибыль, налог, чистая прибыль. Одна колонка – пессимистический прогноз, вторая – тудым-сюдым, третья – оптимистический. Если мало прибыли получается с одной точки – рисуем столько колонок, сколько нужно для того, чтобы получилось то, что хотелосб бы. И строим планы. Хоть какие-нибудь. Самые безумные. Лучше плохой план, чем его отсутствие.
Часть 1. Что отличает микробизнес от других сегментов МСП
Микробизнес. Малый бизнес. Средний бизнес. Крупный бизнес…
Не случайно в современной экономике выделены понятия микро, малого, среднего и крупного бизнеса. Они все и похожи - извлекают прибыль, и отличаются друг от друга по многим параметрам.
Среднему и крупному бизнесу проще получить кредит, но у них больше кассовый разрыв, если политика, проводимая руководством компании, высокорисковая. При этом у микробизнеса, ввиду меньшего количества инструментов для привлечения инвестиций и риски в меньшем объеме.
Переход из маленького бизнеса в средний или большой представляет собой сложный процесс, ибо регуляторные барьеры препятствуют переходу из малого бизнеса в средний, что заметно по количеству судебных дел по дроблению.
Владелец микробизнеса погружен в операционную деятельность, а бенефициар среднего или крупного бизнеса может вообще не участвовать в принятии оперативных решений, за исключением сложных ситуаций или форс-мажора.
Микро и малому предприятию сложнее конкурировать с крупным бизнесом за кадры.
И это – далеко не всё, что отличает маленький бизнес от среднего и большого.
Есть то, что все сегменты бизнеса объединяет – прибыль. Точнее – стремление ее получить, сохранить и приумножить. При этом в среднем и крупном бизнесе есть место для финансовых служб, возглавляемых финансовыми директорами, а у микробизнеса такой опции нет или почти нет, ибо откуда предприятие с торговым оборотом 50 миллионов рублей в год при марже 15% найдет деньги для оплаты услуг финдиректора, зарплата которого начинается с 200 000 руб. в месяц? Тогда кто должен в компании заниматься финансами? Да, сам владелец. И тут возникает самая большая проблема – время. Некогда. Да и кто бы научил считать доходы, расходы, маржу, прибыль, рентабельность. Не говоря уже о том, что не всякий предприниматель отличит маржу от прибыли, а иногда маржу вообще моржой называют. А сверху, как крышечкой у кастрюльки, наседает онлайн-касса с её настройками, маркировка всего, что двигается, и даже реклама в интернете тоже требует маркировки, есть ещё клиентский сервис, выгорание, неопределенность, усталость, семейные заботы и еще 100500 реестров…
Видя, как другие предприниматели быстро поднимаются на продаже чего-нибудь полезного на электронной площадке или делают успешные сетки барбершопов, кто-то задумывается над тем, где бы и у кого получить волшебную таблетку, позволяющую быстро подстроиться под изменчивый мир и в хаосе налоговых и других регуляторных изменений применить какую-нибудь линейную модель, описанную 100 или 150 лет назад известным деятелем, адаптированную не менее известным бизнес-коучем. В процессе погони за таблеткой многие забывают, что мир меняется быстрее, чем мы успеваем выпить чашку кофе за просмотром ленты новостей.
Получается, что советы не работают, тревожность нарастает, кризисы идут один за одним, а кредиты на оплату задолженности по налогам и взносам вдруг стали нормой (спасибо ковидным каникулам за это).
Каждый маленький слонёнок мечтает стать большим слоном, но упускается из виду база, на которой держится любой бизнес - чтобы деньги иметь, нужно их научиться считать. Причем желательно научиться считать деньги до того, как вы открыли кальянную, кафе, автосервис, бухгалтерское или юридическое бюро. Как построить финмодель? Файл xls, доход, расход, прибыль, налог, чистая прибыль. Одна колонка – пессимистический прогноз, вторая – тудым-сюдым, третья – оптимистический. Если мало прибыли получается с одной точки – рисуем столько колонок, сколько нужно для того, чтобы получилось то, что хотелосб бы. И строим планы. Хоть какие-нибудь. Самые безумные. Лучше плохой план, чем его отсутствие.
❤31👍12
Часть 2. Время перемен и постоянство
У микробизнеса мало времени (хотя это относится к любому сегменту предпринимательства), ещё меньше людей и совсем мало денег (ну, разве что не папа-миллионер, который дал вам десяток миллионов на поиграть в бизнес). Мозги как инструмент достижения цели прилагаются к субъекту предпринимательской деятельности по мере набивания шишек и наступления на многочисленные грабли. Но и всем этим ограниченным ресурсом можно управлять, если откинуть чувство жалости к себе и быстро пройти все стадии принятия каждой из реформ, предлагаемых государством в качестве попытки достигнуть какого-то баланса, который никто в глаза не видел. На форумах с фонариками и без часто можно услышать про масштабирование как решение любой проблемы. Может, именно поэтому вырос за последние годы спрос на франшизы. Но в 2026 году придется не про масштаб думать, а про то, как устоять. Бизнес перестал быть доступным развлечением для тех, кто не считает себя ленивым. «Встань с дивана, позвони другу, займи 100 000 руб. и открой своё дело» осталось в прошлом. Мы относимся к бизнесу как к игре, но это не про смешно и весело - это про страшно и интересно одновременно. Именно поэтому, когда СМИ задают вопрос «как бы вы, Наталья, оценили шансы на выживание микробизнеса после старта очередного этапа налоговой реформы, направленной на поиск баланса между интересами государства, бизнеса, общества и гражан», и при этом предлагают уложиться в 2-3 предложения, я отказываюсь давать ответ, ибо не имею навыка гадать на кофейной гуще, а указание на какой-нибудь процент от общего количества субъектов в реестре МСП может повлиять на мою репутацию.
Но я точно знаю, что пока нет прямого запрета на частный бизнес, он обязательно будет Жить. Мы не знаем, в каком виде будет эта жизнь, как распределится в будущем занятость в той или иной отрасли, останется ли место барбершопам с живыми парикмахерами или их заменит сеть Яндекс.Стрижка с безмолвными автоматами, общипывающими по стандартам, придуманным искусственным интеллектом, будем ли мы ходить в рестораны, где обслуживают официанты, или нам подаст тарелку с супчиком том ям робот на четырех колёсиках… Мы видим, как быстро меняется мир, но что-то остаётся неизменным и среди прочего – неизменна тяга людей к общению, красивому и вкусному.
#горячаяпишет
#мспживи
У микробизнеса мало времени (хотя это относится к любому сегменту предпринимательства), ещё меньше людей и совсем мало денег (ну, разве что не папа-миллионер, который дал вам десяток миллионов на поиграть в бизнес). Мозги как инструмент достижения цели прилагаются к субъекту предпринимательской деятельности по мере набивания шишек и наступления на многочисленные грабли. Но и всем этим ограниченным ресурсом можно управлять, если откинуть чувство жалости к себе и быстро пройти все стадии принятия каждой из реформ, предлагаемых государством в качестве попытки достигнуть какого-то баланса, который никто в глаза не видел. На форумах с фонариками и без часто можно услышать про масштабирование как решение любой проблемы. Может, именно поэтому вырос за последние годы спрос на франшизы. Но в 2026 году придется не про масштаб думать, а про то, как устоять. Бизнес перестал быть доступным развлечением для тех, кто не считает себя ленивым. «Встань с дивана, позвони другу, займи 100 000 руб. и открой своё дело» осталось в прошлом. Мы относимся к бизнесу как к игре, но это не про смешно и весело - это про страшно и интересно одновременно. Именно поэтому, когда СМИ задают вопрос «как бы вы, Наталья, оценили шансы на выживание микробизнеса после старта очередного этапа налоговой реформы, направленной на поиск баланса между интересами государства, бизнеса, общества и гражан», и при этом предлагают уложиться в 2-3 предложения, я отказываюсь давать ответ, ибо не имею навыка гадать на кофейной гуще, а указание на какой-нибудь процент от общего количества субъектов в реестре МСП может повлиять на мою репутацию.
Но я точно знаю, что пока нет прямого запрета на частный бизнес, он обязательно будет Жить. Мы не знаем, в каком виде будет эта жизнь, как распределится в будущем занятость в той или иной отрасли, останется ли место барбершопам с живыми парикмахерами или их заменит сеть Яндекс.Стрижка с безмолвными автоматами, общипывающими по стандартам, придуманным искусственным интеллектом, будем ли мы ходить в рестораны, где обслуживают официанты, или нам подаст тарелку с супчиком том ям робот на четырех колёсиках… Мы видим, как быстро меняется мир, но что-то остаётся неизменным и среди прочего – неизменна тяга людей к общению, красивому и вкусному.
#горячаяпишет
#мспживи
❤61🔥14👍7👏2
Падение МСП сделают мягче: готовятся очередная партия изменений в НК РФ
Как нумеровать трудовые договоры?
Взгляд ФНС: 17 признаков дробления
ФНС следит за нами: как проверяют показатели деклараций и расчетов
Пять оснований для переквалификации займа в подарок
Минимальную зарплату для ВКС поднимут почти в 3 раза
Как скорректировать неправильно пробитый чек
С февраля изменились критерии отбора претендентов для визита на комиссию по обелению рынка труда
Самозанятые в фитнесе: четыре судебных акта про тренеров-самозанятых
17 признаков подмены трудовых отношений
Проверьте свои знания в воскресной викторине
Скоро в #мспживи будет закрытый клуб
Предыдущие дайджесты читайте здесь
#мспживи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3👌3
Чем полезен экспресс-анализ бухгалтерской базы?
Закончился 2025 год.
В марте все организации подают бухгалтерскую отчетность.
А что внутри отчетности вы знаете?
Насколько отчетность соответствует действительности?
А какие риски несёт то, что будет сдано в налоговую инспекцию?
Что в учётной базе? Там точно всё хорошо? Ведь бухгалтерская отчетность - это как визитная карточка компании. Там есть всё для принятия решения о том, насколько компания устойчива, работает ли с однодневками, обналичивает ли, какую зарплату платит, способна ли выполнять свои обязательства перед клиентами и поставщиками.
Вот несколько отзывов наших клиентов за последнее время о проведенной нами проверке состояния дел в учёте:
Сначала мы заполняли чек-листы для внутренней работы и понимания того, чем занимается наш будущий клиент, с какими задачами нам предстоит справляться в первые месяцы работы. А потом решили, что такой чек-лист можно передавать руководителям компаний. Ведь в нем написано всё по-русски и без воды: какая налоговая нагрузка, какие проблемы в учёте, что делать с зарплатой, оплачены ли доли в уставном капитале, правильно ли учитываются основные средства, много ли подотчетом, всё ли в порядке с лизинговыми операциями, как себя чувствуют чистые активы, что с безнадёжной кредиторкой и все ли положенные виду деятельности компании льготы используются.
Сделав такой анализ сейчас, у вас останется время для того, чтобы исправить ошибки, которые, кстати, бывают не только по вине главного бухгалтера. И чаще (по моему опыту) не из-за него, а из-за самого подхода к ведению бизнеса, когда рисков больше не от того, что бухгалтер ошибся, а от того, что предприниматель платит маленькую зарплату, не обеспечил документооборот с поставщиками и покупателями, много денег брал под отчет.
Что вы получите в итоге? отчет (заполненный чек-лист) и рекомендации по устранению ошибок в учете.
Это аудит?
Нет, аудит по закону об аудиторской деятельности проверяет правильность учета и отчетности.
А мы расскажем, где вы можете потерять. Это интереснее.
Это будет очень похоже на проверку, которую обычно делают главные бухгалтеры при приеме дел у предшественника. Ведь надо же ему знать, с чем предстоит работать. И это не аудит в том смысле, который вкладывают законодатели. Это - круче.
Подробности можно узнать, написав мне лично сюда.
#мспживи
Закончился 2025 год.
В марте все организации подают бухгалтерскую отчетность.
А что внутри отчетности вы знаете?
Насколько отчетность соответствует действительности?
А какие риски несёт то, что будет сдано в налоговую инспекцию?
Что в учётной базе? Там точно всё хорошо? Ведь бухгалтерская отчетность - это как визитная карточка компании. Там есть всё для принятия решения о том, насколько компания устойчива, работает ли с однодневками, обналичивает ли, какую зарплату платит, способна ли выполнять свои обязательства перед клиентами и поставщиками.
Вот несколько отзывов наших клиентов за последнее время о проведенной нами проверке состояния дел в учёте:
▪️ Подача материала в отчете о проведении анализа понятна и чётко структурирована. Инициативный аудит, который мы проводили некоторое время назад, был не настолько информативен для меня как владельца компании.▪️ Я думала, что это будет просто справка о том, всё ли в порядке, а оказалось, что это полноценный анализ по каждому участку учёта, и мне теперь видно, где надо "подкрутить" в отделе бухгалтерии. Круто!▪️ Никогда не задумывался над тем, что бухгалтеров надо проверять. Ведь каждый занимается своим делом. Но то, что я увидел в чек-листе, заставило меня задуматься. В ближайшее время надо заняться изменением в структуре управления документооборотом.▪️ Решил убедиться в том, что банк, который занимается расчетом моих налогов, считает всё правильно. Увы, мои сомнения в этом подтвердились. Полученный по результатам анализа чек-лист помог мне поставить задачу перед бухгалтером по исправлению ошибок. Где я раньше был?!▪️ Результаты аудита, который мы заказывали для компании в прошлом году, я не смогла как-то применить на практике. А здесь, ознакомившись с чек-листом, я получила перечень понятных мне задач, да ещё ориентировочные сроки работ указан, чтобы я проконтролировала загрузку бухгалтерии. Огонь!
Сначала мы заполняли чек-листы для внутренней работы и понимания того, чем занимается наш будущий клиент, с какими задачами нам предстоит справляться в первые месяцы работы. А потом решили, что такой чек-лист можно передавать руководителям компаний. Ведь в нем написано всё по-русски и без воды: какая налоговая нагрузка, какие проблемы в учёте, что делать с зарплатой, оплачены ли доли в уставном капитале, правильно ли учитываются основные средства, много ли подотчетом, всё ли в порядке с лизинговыми операциями, как себя чувствуют чистые активы, что с безнадёжной кредиторкой и все ли положенные виду деятельности компании льготы используются.
Сделав такой анализ сейчас, у вас останется время для того, чтобы исправить ошибки, которые, кстати, бывают не только по вине главного бухгалтера. И чаще (по моему опыту) не из-за него, а из-за самого подхода к ведению бизнеса, когда рисков больше не от того, что бухгалтер ошибся, а от того, что предприниматель платит маленькую зарплату, не обеспечил документооборот с поставщиками и покупателями, много денег брал под отчет.
Что вы получите в итоге? отчет (заполненный чек-лист) и рекомендации по устранению ошибок в учете.
Это аудит?
Нет, аудит по закону об аудиторской деятельности проверяет правильность учета и отчетности.
А мы расскажем, где вы можете потерять. Это интереснее.
Это будет очень похоже на проверку, которую обычно делают главные бухгалтеры при приеме дел у предшественника. Ведь надо же ему знать, с чем предстоит работать. И это не аудит в том смысле, который вкладывают законодатели. Это - круче.
Подробности можно узнать, написав мне лично сюда.
#мспживи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27
Подайте мне пальто ?!
Надо пробовать ...
Меня Гердт научил, как подавать даме пальто.
А вот и зря вы смеетесь: это тоже относится к числу забытых правил! Юного Гердта правильной подаче пальто научил Всеволод Эмильевич Мейерхольд, и Зиновий Ефимович настаивал на том, что мейерхольдовская технология — единственно возможная!
Это ж вам не мешок накинуть. Тут целое искусство…
Гердт инструктировал так: пока дама накручивает на себя свои платочки-шарфики, — не стой в метре с растопыренным пальто (дескать, давай скорее, дура!). Нет! Пальто в это время должно быть смиренно прижато к груди кавалера, руки крест-накрест…
Кавалер как бы обнимает женское пальто, тактично обозначая свое счастье от одной мысли о возможном объятии с предметом… Он весь наготове!
И только когда дама навертела все свои шарфики-платочки, следует элегантным движением распахнуть пальто ей навстречу и — вторым элегантным движением, чуть снизу — подсадить его на плечи.
После чего, чуть приобняв даму сзади, следует нежно, сверху вниз, прогладить воротник. Гердт утверждал: даме будет приятно.
Я уточнил, на всякий случай:
— Зиновий Ефимович, вы уверены, что даме это будет приятно всегда, а не только тогда, когда это делаете вы?
Гердт ответил, конспиративно понизив голос:
— Надо пробовать.
Теперь вы знаете все.
💡Виктор Шендерович*
(*признан иноагентом)
#мспживи
Надо пробовать ...
Меня Гердт научил, как подавать даме пальто.
А вот и зря вы смеетесь: это тоже относится к числу забытых правил! Юного Гердта правильной подаче пальто научил Всеволод Эмильевич Мейерхольд, и Зиновий Ефимович настаивал на том, что мейерхольдовская технология — единственно возможная!
Это ж вам не мешок накинуть. Тут целое искусство…
Гердт инструктировал так: пока дама накручивает на себя свои платочки-шарфики, — не стой в метре с растопыренным пальто (дескать, давай скорее, дура!). Нет! Пальто в это время должно быть смиренно прижато к груди кавалера, руки крест-накрест…
Кавалер как бы обнимает женское пальто, тактично обозначая свое счастье от одной мысли о возможном объятии с предметом… Он весь наготове!
И только когда дама навертела все свои шарфики-платочки, следует элегантным движением распахнуть пальто ей навстречу и — вторым элегантным движением, чуть снизу — подсадить его на плечи.
После чего, чуть приобняв даму сзади, следует нежно, сверху вниз, прогладить воротник. Гердт утверждал: даме будет приятно.
Я уточнил, на всякий случай:
— Зиновий Ефимович, вы уверены, что даме это будет приятно всегда, а не только тогда, когда это делаете вы?
Гердт ответил, конспиративно понизив голос:
— Надо пробовать.
Теперь вы знаете все.
💡Виктор Шендерович*
(*признан иноагентом)
#мспживи
❤97💯19🔥12👍9
Однажды знакомый бизнесмен после очередной короткой консультации по налогам сказал, что среди всех знакомых женщин я обхожусь ему дороже всех 🥹.
Еще один владелец бизнеса, усевшись поудобнее в кресле моего кабинета, сказал, что рекомендовал на мой канал подписаться приятель, с которым он познакомился в баре у бассейна где-то на Бали. Тот сказал моему гостю, что есть некая Горячая, она одна такая, которая разбирает по косточкам всю то, что выдаёт бешеный принтер. И найти эту Горячую можно в интернете без проблем.
А как вы меня называете? Рассказывайте в комментариях 😁
@Liliaagarkova , с праздником! Ваше издание как лучик света 🤗
#мспживи
Еще один владелец бизнеса, усевшись поудобнее в кресле моего кабинета, сказал, что рекомендовал на мой канал подписаться приятель, с которым он познакомился в баре у бассейна где-то на Бали. Тот сказал моему гостю, что есть некая Горячая, она одна такая, которая разбирает по косточкам всю то, что выдаёт бешеный принтер. И найти эту Горячую можно в интернете без проблем.
А как вы меня называете? Рассказывайте в комментариях 😁
@Liliaagarkova , с праздником! Ваше издание как лучик света 🤗
#мспживи
1❤69👍20🎉14🔥6💯2👀2
Договор, в соответствии с которым работодатель обязуется выплачивать сотруднику зарплату
Anonymous Quiz
99%
Трудовой
0%
Корпоративный
1%
Брачный
❤7👌3🍾3😁2
Можно ли выплачивать дивиденды, если в ООО один участник оплатил свою долю в уставном капитале, а второй - нет?
Anonymous Quiz
33%
Да
67%
Нет
😱9❤4👌3