Forwarded from Private.investor
https://vc.ru/finance/81685-sberbank-zaplaniroval-otkryt-kofeyni-v-svoih-otdeleniyah
Сбербанк и кофе - на что только не пойдешь ради увеличения прибыли для акционеров:)
#сбербанк
Сбербанк и кофе - на что только не пойдешь ради увеличения прибыли для акционеров:)
#сбербанк
vc.ru
«Сбербанк» запланировал открыть кофейни в своих отделениях — Деньги на vc.ru
Тимофей Морозов Деньги03.09.2019
Forwarded from MarketTwits
#SVAV
"Мазда соллерс мануфэкчуринг рус" во Владивостоке, который в августе выпустил первую партию двигателей SkyActiv-G для поставок на рынок Японии, планирует в 2020 году увеличить их выпуск в 6 раз. - гендиректор Соллерс
"Мазда соллерс мануфэкчуринг рус" во Владивостоке, который в августе выпустил первую партию двигателей SkyActiv-G для поставок на рынок Японии, планирует в 2020 году увеличить их выпуск в 6 раз. - гендиректор Соллерс
Forwarded from MarketTwits
🔥🇷🇺#финпотоки #россия #рынки
⚠️Совокупный чистый отток капитала с фондового и долгового рынков РФ (с учетом всех фондов, инвестирующих в акции и облигации РФ) за период с 29 августа по 4 сентября 2019 года составил $50 млн против $70 млн неделей ранее.
💥❤️#акции Между тем, были зафиксированы первые за последние два месяца притоки в фонды, инвестирующие только в акции РФ, в размере $10 млн.
- БКС / EPFR
⚠️Совокупный чистый отток капитала с фондового и долгового рынков РФ (с учетом всех фондов, инвестирующих в акции и облигации РФ) за период с 29 августа по 4 сентября 2019 года составил $50 млн против $70 млн неделей ранее.
💥❤️#акции Между тем, были зафиксированы первые за последние два месяца притоки в фонды, инвестирующие только в акции РФ, в размере $10 млн.
- БКС / EPFR
Forwarded from Кот Эльвиры
Российские банки сокращают лимиты по кредитным картам
При этом, количество выданных кредиток с каждым днём растёт. В частности, во втором квартале количество "пластика" с заемными средствами увеличилось до 3 млн. штук. Рост на 10%. При этом, в этот же период средний лимит по кредитным картам сократился на 6% - до 54,5 тысяч рублей. Это следует из статистики Национального бюро кредитных историй (НБКИ).
Расправляющий крылья кризис на рынке потребительских займов вызывает тревогу. Банки перестали верить в платежеспособность заёмщиков в условиях постоянного падения доходов населения.
Ну а с 1 октября получить займ, в том числе по карте, станет сложнее. Вступит в силу требование о расчете показателя долговой нагрузки индивидуально для каждого нового заемщика. Регулятор собирается установить надбавки к коэффициентам риска в зависимости от уровня ПДН и полной стоимости кредита.
@KotElviry
При этом, количество выданных кредиток с каждым днём растёт. В частности, во втором квартале количество "пластика" с заемными средствами увеличилось до 3 млн. штук. Рост на 10%. При этом, в этот же период средний лимит по кредитным картам сократился на 6% - до 54,5 тысяч рублей. Это следует из статистики Национального бюро кредитных историй (НБКИ).
Расправляющий крылья кризис на рынке потребительских займов вызывает тревогу. Банки перестали верить в платежеспособность заёмщиков в условиях постоянного падения доходов населения.
Ну а с 1 октября получить займ, в том числе по карте, станет сложнее. Вступит в силу требование о расчете показателя долговой нагрузки индивидуально для каждого нового заемщика. Регулятор собирается установить надбавки к коэффициентам риска в зависимости от уровня ПДН и полной стоимости кредита.
@KotElviry
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
🧲 "Совет директоров одобрил выплату дивидендов АО "Тандер" в размере 13,7 миллиарда рублеи? (1,37 рубля? на одну обыкновенную акцию). Единственным акционером "Тандера" является ПАО "Магнит".
⚠️Выплата дивидендов дочерней компанией позволит сформировать в головной компании прибыль, которая в будущем может быть использована для выплаты дивидендов акционерам ПАО "Магнит", — говорится в сообщении по итогам заседания совета директоров "Магнита". - ПРАЙМ #id7671 #MGNT #micex(+) #дивиденды(+) #новости(+)
⚠️Выплата дивидендов дочерней компанией позволит сформировать в головной компании прибыль, которая в будущем может быть использована для выплаты дивидендов акционерам ПАО "Магнит", — говорится в сообщении по итогам заседания совета директоров "Магнита". - ПРАЙМ #id7671 #MGNT #micex(+) #дивиденды(+) #новости(+)
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
❗️ 🏦 ЦБ РФ: БАНК РОССИИ ПРИНЯЛ РЕШЕНИЕ СНИЗИТЬ КЛЮЧЕВУЮ СТАВКУ НА 25 Б.П., ДО 7,00% ГОДОВЫХ #новости(+)
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
Сделка по покупке Сибирской генерирующей компанией (СГК, входит в СУЭК) Рефтинской ГРЭС в Свердловской области у «Энел Россия» по плану будет закрыта до конца 2019 года. Об этом сообщил ТАСС на Восточном экономическом форуме генеральный директор СУЭК Владимир Рашевский.
«Мы находимся сейчас в процессе закрытия сделки по приобретению крупнейшей угольной станции в стране, Рефтинской ГРЭС. Надеемся, что до конца года эту сделку сможем завершить», - сказал он. #ENRU #id5732 #micex(+) #новости(+)
«Мы находимся сейчас в процессе закрытия сделки по приобретению крупнейшей угольной станции в стране, Рефтинской ГРЭС. Надеемся, что до конца года эту сделку сможем завершить», - сказал он. #ENRU #id5732 #micex(+) #новости(+)
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
«Энел Россия» может зимой представить обновленную стратегию после продажи Рефтинской ГРЭС
«Компания планирует представить обновленный стратегический план с основными направлениями деятельности этой зимой. Мы также поделимся своими дальнейшими планами относительно дальнейшего развития компании в России, включая ход реализации наших проектов в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ) - как существующих, так и выигранных в этом году, а также этапы модернизации тепловой генерации», - сказал Палашано.
Кроме того, в обновленном стратегическом плане будет раскрыта информация ⚠️ о планируемых дивидендных выплат компании на предстоящие годы.
#ENRU #id1615 #id5732 #micex(+) #RKKE #дивиденды(+) #новости(+)
«Компания планирует представить обновленный стратегический план с основными направлениями деятельности этой зимой. Мы также поделимся своими дальнейшими планами относительно дальнейшего развития компании в России, включая ход реализации наших проектов в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ) - как существующих, так и выигранных в этом году, а также этапы модернизации тепловой генерации», - сказал Палашано.
Кроме того, в обновленном стратегическом плане будет раскрыта информация ⚠️ о планируемых дивидендных выплат компании на предстоящие годы.
#ENRU #id1615 #id5732 #micex(+) #RKKE #дивиденды(+) #новости(+)
Forwarded from Long Term Investments
#LTI_интересное
Послушал недавно отличный подкаст на тему конкурентных преимуществ, которые есть у различных бизнесов. На английском они описываются общим термином moat, который в свое время ввел еще Баффет. Грубо говоря, moat - это то, что конкурентам очень сложно повторить, и благодаря этому бизнес компании имеет значительные преимущества. Коротко про то, какие есть типы преимуществ и какое они имеют отношение к инвестициям, а ниже ссылка на сам подкаст.
Moat можно разделить на четыре разных типа:
1) Network effect (сетевой эффект) - это самое крутое преимущество, которое может быть у бизнеса. Им обладают, например, Visa/MasterCard, Facebook, Microsoft (Windows и Office), Apple/Google (iOS/Android соответственно) и ряд других компаний в более узких индустриях. Суть заключается в том, что когда к их инфраструктуре подключается новый пользователь, он увеличивает ценность этой инфраструктуры для других пользователей, потому что они могут с ним взаимодействовать. При этом, если компании удалось построить глобальную инфраструктуру с сетевым эффектом, ее почти невозможно потеснить. Например, Windows и Office от Microsoft никто не может потеснить уже лет 30, и вряд ли сможет в обозримом будущем.
При этом у многих компаний может показаться, что сетевой эффект есть, но на самом деле он слабый. Например, на рынке такси (Uber и аналоги) сетевой эффект работает только в рамках конкретного города - пользователям в Нью-Йорке не важно, сколько таксистов у Uber в Лондоне и наоборот. Поэтому новым игрокам конкурировать с Uber намного проще, чем, например, с Facebook, потому что можно это делать в рамках отдельных стран и даже городов. И поэтому на многих локальных рынках у Uber есть сильные конкуренты, а где-то его и вовсе вытеснили, как в России, Китае и Юго-Восточной Азии.
Покупать бизнесы, у которых есть сильный сетевой эффект - одна из самых безопасных инвестиций, которую можно сделать, так как они почти защищены от конкуренции в краткосрочной/среднесрочной перспективе. Долгосрочно, естественно, от конкуренции не защищен никто. Например, хотя в операционных системах для компьютеров Windows никто не смог потеснить, появилась новая платформа - смартфоны, которая ограничила потенциал развития основного бизнеса Microsoft и в рамках которой Microsoft проиграл конкурентную борьбу Apple и Google.
2) Второй тип moat - высокие издержки переключения. Например, им могут похвастаться IT-компании вроде SAP или Oracle, системы которых плотно проникли в бизнес-процессы крупных организаций. Те, кто работал в больших корпорациях, знают, как много процессов завязано на подобные системы, и что от них почти невозможно отказаться в короткий срок. Если компания установила SAP в качестве основной ERP (внутренней системы учета), то переход на альтернативное решение потребует колоссальное количество времени и денег. Это не значит, что конкуренты не могут потеснить SAP, но чтобы это сделать, конкурентам недостаточно быть на 10% дешевле или эффективнее, они должны быть кратно лучше, чего достичь очень непросто.
Ключевая проблема бизнесов вроде SAP и Oracle заключается в том, что им сложно завоевывать новых клиентов, так как установка подобных систем - также долгий и сложный процесс. И они не могут похвастаться сетевым эффектом - если SAP продал свое решение Газпрому, это никак не влияет на отношения SAP и Роснефти. Поэтому, как правило, такие компании растут в период захвата рынка, а когда основной рынок поделен, их темпы роста становятся минимальными и они превращаются в "дойные коровы", которые генерируют стабильный денежный поток, но имеют ограниченный потенциал роста (если не инвестируют значительные средства в новые направления бизнеса).
3) Третье преимущество - нематериальные активы. Здесь можно выделить несколько основных типов.
а) Патенты, лицензии и т.д. - например, в фарме. Компания фактически становится монополистом в своей сфере и может назначать почти любые цены, получая большие доходы.
@long_term_investments
Послушал недавно отличный подкаст на тему конкурентных преимуществ, которые есть у различных бизнесов. На английском они описываются общим термином moat, который в свое время ввел еще Баффет. Грубо говоря, moat - это то, что конкурентам очень сложно повторить, и благодаря этому бизнес компании имеет значительные преимущества. Коротко про то, какие есть типы преимуществ и какое они имеют отношение к инвестициям, а ниже ссылка на сам подкаст.
Moat можно разделить на четыре разных типа:
1) Network effect (сетевой эффект) - это самое крутое преимущество, которое может быть у бизнеса. Им обладают, например, Visa/MasterCard, Facebook, Microsoft (Windows и Office), Apple/Google (iOS/Android соответственно) и ряд других компаний в более узких индустриях. Суть заключается в том, что когда к их инфраструктуре подключается новый пользователь, он увеличивает ценность этой инфраструктуры для других пользователей, потому что они могут с ним взаимодействовать. При этом, если компании удалось построить глобальную инфраструктуру с сетевым эффектом, ее почти невозможно потеснить. Например, Windows и Office от Microsoft никто не может потеснить уже лет 30, и вряд ли сможет в обозримом будущем.
При этом у многих компаний может показаться, что сетевой эффект есть, но на самом деле он слабый. Например, на рынке такси (Uber и аналоги) сетевой эффект работает только в рамках конкретного города - пользователям в Нью-Йорке не важно, сколько таксистов у Uber в Лондоне и наоборот. Поэтому новым игрокам конкурировать с Uber намного проще, чем, например, с Facebook, потому что можно это делать в рамках отдельных стран и даже городов. И поэтому на многих локальных рынках у Uber есть сильные конкуренты, а где-то его и вовсе вытеснили, как в России, Китае и Юго-Восточной Азии.
Покупать бизнесы, у которых есть сильный сетевой эффект - одна из самых безопасных инвестиций, которую можно сделать, так как они почти защищены от конкуренции в краткосрочной/среднесрочной перспективе. Долгосрочно, естественно, от конкуренции не защищен никто. Например, хотя в операционных системах для компьютеров Windows никто не смог потеснить, появилась новая платформа - смартфоны, которая ограничила потенциал развития основного бизнеса Microsoft и в рамках которой Microsoft проиграл конкурентную борьбу Apple и Google.
2) Второй тип moat - высокие издержки переключения. Например, им могут похвастаться IT-компании вроде SAP или Oracle, системы которых плотно проникли в бизнес-процессы крупных организаций. Те, кто работал в больших корпорациях, знают, как много процессов завязано на подобные системы, и что от них почти невозможно отказаться в короткий срок. Если компания установила SAP в качестве основной ERP (внутренней системы учета), то переход на альтернативное решение потребует колоссальное количество времени и денег. Это не значит, что конкуренты не могут потеснить SAP, но чтобы это сделать, конкурентам недостаточно быть на 10% дешевле или эффективнее, они должны быть кратно лучше, чего достичь очень непросто.
Ключевая проблема бизнесов вроде SAP и Oracle заключается в том, что им сложно завоевывать новых клиентов, так как установка подобных систем - также долгий и сложный процесс. И они не могут похвастаться сетевым эффектом - если SAP продал свое решение Газпрому, это никак не влияет на отношения SAP и Роснефти. Поэтому, как правило, такие компании растут в период захвата рынка, а когда основной рынок поделен, их темпы роста становятся минимальными и они превращаются в "дойные коровы", которые генерируют стабильный денежный поток, но имеют ограниченный потенциал роста (если не инвестируют значительные средства в новые направления бизнеса).
3) Третье преимущество - нематериальные активы. Здесь можно выделить несколько основных типов.
а) Патенты, лицензии и т.д. - например, в фарме. Компания фактически становится монополистом в своей сфере и может назначать почти любые цены, получая большие доходы.
@long_term_investments
Forwarded from Long Term Investments
Но патенты не полностью защищают от конкуренции - другие компании могут выйти на рынок с альтернативным продуктом, который решает ту же проблемы. Кроме того, патенты почти всегда имеют ограниченный срок действия.
б) Бренды. Это еще одно сильное преимущество, которым могут похвастаться компании вроде Coca Cola, LVMH и т.д. Его особенно любит Баффет, и раньше оно давала компаниям огромное преимущество. Но в последние годы сила брендов снижается. Исторически крупные компании формировали сильные бренды за счет того, что у них была фактически монополия на национальные медиа (в первую очередь телевидение), так как более мелкие конкуренты не могли себе это позволить. Но в эпоху интернета, особенно после появления социальных сетей, стало возможным достаточно дешево получить огромный охват пользователей.
Например, Gillette (Procter&Gamble) долгое время был почти монополистом на рынке бритья в США за счет своего бренда, однако Dollar Shave Club и другие D2C (Direct-to-Consumer) бренды, наладившие сильные каналы прямых онлайн продаж, за считанные годы сильно потеснили P&G на этом рынке. Хотя сильный бренд по-прежнему является важным преимуществом, в ближайшие годы, скорее всего, все чаще будут случаться истории вроде Kraft Heinz, когда его становится недостаточно для сохранения, и тем более роста бизнеса. С точки зрения брендов наилучшим образом защищены те, которые являются не просто известными (Coca Cola), но еще и дают обладателю продукции определенный статус (Rolex, Louis Vuitton, Tiffany и т.д.), так как для формирования "престижа" обычно требуется большое количество времени, его не купить большим рекламным бюджетом.
4) Наконец, последнее преимущество - эффект масштаба, который выражается в более низких издержках на единицу продукции. Это тоже значимое преимущество, так как создает высокий порог для входа в индустрию, однако его проще преодолеть, чем остальные. Примером такой сферы является, например, производство автомобилей. Хотя новым игрокам выйти на рынок массовых авто весьма сложно, в свое время это получилось у японских компаний, затем у корейских, сейчас это пытается сделать Tesla и т.д. Причина заключается в том, что помимо большого масштаба издержки можно снизить и другими способами, например, применением новых технологий. Из-за этого, в частности, конкуренция среди автопроизводителей выше, а маржа намного ниже, чем у компаний, обладающих первыми тремя преимуществами.
Компании, которые обладают одним (или сразу несколькими) из описанных преимуществ, имеют намного более устойчивый бизнес по сравнению с теми, у кого таких преимуществ нет (например, сырьевые компании или банки). Это, естественно, не означает, что их обязательно нужно покупать - как правило чем больше moat, тем дороже рынок оценивает компанию. Однако если посмотреть историю, в среднем компании, бизнес которых лучше защищен от конкуренции, показывают лучшую динамику котировок, так что этот фактор точно нужно учитывать при анализе бизнеса.
На российском рынке, к сожалению, компаний, которые подходят под какой-либо из описанных критериев, фактически нет. Разве что Яндекс и Mail.ru в какой-то степени обладают сетевым эффектом в рамках российского рынка.
Сам подкаст, о которым писал в начале поста, по ссылке (на английском): https://podcasts.apple.com/ru/podcast/replay-pat-dorsey-buying-companies-economic-moats-invest/id1154105909?i=1000447910833
@long_term_investments
б) Бренды. Это еще одно сильное преимущество, которым могут похвастаться компании вроде Coca Cola, LVMH и т.д. Его особенно любит Баффет, и раньше оно давала компаниям огромное преимущество. Но в последние годы сила брендов снижается. Исторически крупные компании формировали сильные бренды за счет того, что у них была фактически монополия на национальные медиа (в первую очередь телевидение), так как более мелкие конкуренты не могли себе это позволить. Но в эпоху интернета, особенно после появления социальных сетей, стало возможным достаточно дешево получить огромный охват пользователей.
Например, Gillette (Procter&Gamble) долгое время был почти монополистом на рынке бритья в США за счет своего бренда, однако Dollar Shave Club и другие D2C (Direct-to-Consumer) бренды, наладившие сильные каналы прямых онлайн продаж, за считанные годы сильно потеснили P&G на этом рынке. Хотя сильный бренд по-прежнему является важным преимуществом, в ближайшие годы, скорее всего, все чаще будут случаться истории вроде Kraft Heinz, когда его становится недостаточно для сохранения, и тем более роста бизнеса. С точки зрения брендов наилучшим образом защищены те, которые являются не просто известными (Coca Cola), но еще и дают обладателю продукции определенный статус (Rolex, Louis Vuitton, Tiffany и т.д.), так как для формирования "престижа" обычно требуется большое количество времени, его не купить большим рекламным бюджетом.
4) Наконец, последнее преимущество - эффект масштаба, который выражается в более низких издержках на единицу продукции. Это тоже значимое преимущество, так как создает высокий порог для входа в индустрию, однако его проще преодолеть, чем остальные. Примером такой сферы является, например, производство автомобилей. Хотя новым игрокам выйти на рынок массовых авто весьма сложно, в свое время это получилось у японских компаний, затем у корейских, сейчас это пытается сделать Tesla и т.д. Причина заключается в том, что помимо большого масштаба издержки можно снизить и другими способами, например, применением новых технологий. Из-за этого, в частности, конкуренция среди автопроизводителей выше, а маржа намного ниже, чем у компаний, обладающих первыми тремя преимуществами.
Компании, которые обладают одним (или сразу несколькими) из описанных преимуществ, имеют намного более устойчивый бизнес по сравнению с теми, у кого таких преимуществ нет (например, сырьевые компании или банки). Это, естественно, не означает, что их обязательно нужно покупать - как правило чем больше moat, тем дороже рынок оценивает компанию. Однако если посмотреть историю, в среднем компании, бизнес которых лучше защищен от конкуренции, показывают лучшую динамику котировок, так что этот фактор точно нужно учитывать при анализе бизнеса.
На российском рынке, к сожалению, компаний, которые подходят под какой-либо из описанных критериев, фактически нет. Разве что Яндекс и Mail.ru в какой-то степени обладают сетевым эффектом в рамках российского рынка.
Сам подкаст, о которым писал в начале поста, по ссылке (на английском): https://podcasts.apple.com/ru/podcast/replay-pat-dorsey-buying-companies-economic-moats-invest/id1154105909?i=1000447910833
@long_term_investments
Apple Podcasts
[REPLAY] Pat Dorsey - Buying Companies With Economic Moats [Invest Like the Best, Episode 51]
Выпуск подкаста · Invest Like the Best with Patrick O'Shaughnessy · 27.08.2019 · Бонусный контент · 50 мин.
Forwarded from Long Term Investments
#LTI_новости_компаний
На этой неделе отчитался Globaltrans, который торгуется в Лондоне - компания отчитывается по полугодиям. Отчет хороший - выручка и прибыль выросли, FCF немного упал, но это произошло из-за роста капекса, который будет ниже во втором полугодии.
Насчет Globaltrans у меня были опасения, так как тарифы на перевозку полувагонами значительно сократились в последнее время. Это происходит из-за того, что парк полувагонов в России значительно вырос, и дефицит на рынке сменился небольшим избытком. Кроме того, сильно упали цены на уголь, который является одним из основных товаров, перевозимых в полувагонах, что также оказывает негативное влияние на рынок полувагонов.
Однако у Глобалтранс только 14% выручки зависит от перевозки угля, а 70% выручки пока не подвержено влиянию негативный динамике ставок аренды полувагонов - 30% выручки компании приносит перевозка нефти в цистернах, еще 40% - долгосрочные контракты.
Глобалтранс объявил очередной высокий дивиденд, который в годовом выражении составляет около 15%. Дивидендная отсечка завтра. И менеджмент сказал о намерении заплатить такой же высокий дивиденд за второе полугодие. В то же время ситуация в Глобалтрансе чем-то напоминает наших металлургов - компания платит фактически весь FCF на дивиденды, поэтому если падение цен на полувагоны продолжится, несмотря на долгосрочные контракты финансовые показатели в какой-то момент начнут падать, и дивиденды могут упасть вслед за ними.
Я решил продать свой небольшой пакет, позиция после просадки вышла в 0 на отчете, цена сейчас на том же уровне, что и в конце июня, когда ее брал, хотя в рублях формально заработал около 5% за счет девальвации. С учетом того, что компания отчитывается о полугодиям, а следующие дивиденды будут в апреле, не уверен, что Глобалтранс быстро закроет дивидендный гэп, особенно если динамика на рынке полувагонов продолжит ухудшаться. Хотя див. доходность очень высокая, думаю сейчас на нашем рынке есть более надежные дивидендные истории.
#LTI_GLTR
@long_term_investments
На этой неделе отчитался Globaltrans, который торгуется в Лондоне - компания отчитывается по полугодиям. Отчет хороший - выручка и прибыль выросли, FCF немного упал, но это произошло из-за роста капекса, который будет ниже во втором полугодии.
Насчет Globaltrans у меня были опасения, так как тарифы на перевозку полувагонами значительно сократились в последнее время. Это происходит из-за того, что парк полувагонов в России значительно вырос, и дефицит на рынке сменился небольшим избытком. Кроме того, сильно упали цены на уголь, который является одним из основных товаров, перевозимых в полувагонах, что также оказывает негативное влияние на рынок полувагонов.
Однако у Глобалтранс только 14% выручки зависит от перевозки угля, а 70% выручки пока не подвержено влиянию негативный динамике ставок аренды полувагонов - 30% выручки компании приносит перевозка нефти в цистернах, еще 40% - долгосрочные контракты.
Глобалтранс объявил очередной высокий дивиденд, который в годовом выражении составляет около 15%. Дивидендная отсечка завтра. И менеджмент сказал о намерении заплатить такой же высокий дивиденд за второе полугодие. В то же время ситуация в Глобалтрансе чем-то напоминает наших металлургов - компания платит фактически весь FCF на дивиденды, поэтому если падение цен на полувагоны продолжится, несмотря на долгосрочные контракты финансовые показатели в какой-то момент начнут падать, и дивиденды могут упасть вслед за ними.
Я решил продать свой небольшой пакет, позиция после просадки вышла в 0 на отчете, цена сейчас на том же уровне, что и в конце июня, когда ее брал, хотя в рублях формально заработал около 5% за счет девальвации. С учетом того, что компания отчитывается о полугодиям, а следующие дивиденды будут в апреле, не уверен, что Глобалтранс быстро закроет дивидендный гэп, особенно если динамика на рынке полувагонов продолжит ухудшаться. Хотя див. доходность очень высокая, думаю сейчас на нашем рынке есть более надежные дивидендные истории.
#LTI_GLTR
@long_term_investments
Forwarded from Private.investor
Всем привет! Если вы читаете презентации компаний для инвесторов, то могли заметить там английскую аббревиатуру TSR. Хочу о ней подробно рассказать в рамках рубрики финансовой грамотности.
⠀
TSR - total shareholder return, или по-русски "Совокупный доход акционера". Я считаю, это один из значимых критериев оценки деятельности компании, который показывает общую доходность инвестиции через рост стоимости акции и выплаченных дивидендов.
⠀
Формула простая: TSR = (Цена акции на конец периода - Цена акции на начало периода + Полученные дивиденды) / Цена акции на начало периода.
⠀
Давайте посчитаем на примере Фосагро за период 04.01.2019 - 06.09.19, т.е. купили 04 января под закрытие торгов и продали 6 сентября.
⠀
TSR = (2535-2542+72+51+72) / 2542 = 188 / 2542 *100% = 7,4%.
⠀
Впереди 15 октября еще отсечка под дивиденды в 54 руб. и TSR к концу году может дойти до 10+%.
⠀
Главный минус показателя - это то, что он показывает доходность за прошлый период и не учитывает будущий. Но в презентациях часто можно увидеть динамику TSR за много лет и сделать определенные выводы.
Всем отличных выходных!
⠀
Больше статей по хештегу #pi_грамотность.
⠀
TSR - total shareholder return, или по-русски "Совокупный доход акционера". Я считаю, это один из значимых критериев оценки деятельности компании, который показывает общую доходность инвестиции через рост стоимости акции и выплаченных дивидендов.
⠀
Формула простая: TSR = (Цена акции на конец периода - Цена акции на начало периода + Полученные дивиденды) / Цена акции на начало периода.
⠀
Давайте посчитаем на примере Фосагро за период 04.01.2019 - 06.09.19, т.е. купили 04 января под закрытие торгов и продали 6 сентября.
⠀
TSR = (2535-2542+72+51+72) / 2542 = 188 / 2542 *100% = 7,4%.
⠀
Впереди 15 октября еще отсечка под дивиденды в 54 руб. и TSR к концу году может дойти до 10+%.
⠀
Главный минус показателя - это то, что он показывает доходность за прошлый период и не учитывает будущий. Но в презентациях часто можно увидеть динамику TSR за много лет и сделать определенные выводы.
Всем отличных выходных!
⠀
Больше статей по хештегу #pi_грамотность.
Forwarded from MarketTwits
Forwarded from MarketTwits
Forwarded from MarketTwits
⚠️🔥#RTKM
Аукцион продажи помещений "Центрального телеграфа" на Тверской в Москве и здания в Никитском переулке признан несостоявшимся – на участие в нем была подана лишь одна заявка - протокол
Аукцион продажи помещений "Центрального телеграфа" на Тверской в Москве и здания в Никитском переулке признан несостоявшимся – на участие в нем была подана лишь одна заявка - протокол
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
⚠️ Аукционом на помещения в "Центральном телеграфе" заинтересовался один участник - протокол
/ПРАЙМ/. Аукцион продажи помещений в историческом здании "Центрального телеграфа" на Тверской улице в Москве и здания в Никитском переулке признан несостоявшимся – на участие в нем была подана лишь одна заявка, говорится в протоколе подведения итогов, опубликованном на сайте организатора торгов - "Сбербанка-АСТ".
Приём заявок на участие в торгах стартовал 6 июня и завершился 6 сентября. Сам аукцион назначен на 10 сентября. Продавцом выступает подконтрольное "Ростелекому" ПАО "Центральный телеграф". На торги выставлялись два помещения в здании "Центрального телеграфа" площадью 31,776 тысячи квадратных метров и 3,422 тысячи квадратных метров, а также нежилое здание в Никитском переулке площадью 2,415 тысячи квадратных метров.
Согласно протоколу, единственным участником аукциона стало ООО "Центральный телеграф". По условиям аукциона, договор купли-продажи может быть заключен с ним.
"Аукцион признан несостоявшимся. Согласно документации, в случае признания аукциона несостоявшимся по причине допуска только одного участника продавец имущества и единый участник вправе заключить договор купли-продажи по начальной цене лота – 3,5 миллиарда рублей", - говорится в протоколе.
По данным "БИР Аналитик", владелец ООО "Центральный телеграф", зарегистрированного 30 июля 2019 года, - его гендиректор Никита Кургалин. Основной вид деятельности ООО – покупка и продажа собственного недвижимого имущества.
Комментарий в ПАО "Центральный телеграф" пока получить не удалось. #CNTL #CNTLP #id141 #id3043 #id369 #id6196 #micex(+) #RTKM #RTKMP #SBER #TGKD #новости(+)
/ПРАЙМ/. Аукцион продажи помещений в историческом здании "Центрального телеграфа" на Тверской улице в Москве и здания в Никитском переулке признан несостоявшимся – на участие в нем была подана лишь одна заявка, говорится в протоколе подведения итогов, опубликованном на сайте организатора торгов - "Сбербанка-АСТ".
Приём заявок на участие в торгах стартовал 6 июня и завершился 6 сентября. Сам аукцион назначен на 10 сентября. Продавцом выступает подконтрольное "Ростелекому" ПАО "Центральный телеграф". На торги выставлялись два помещения в здании "Центрального телеграфа" площадью 31,776 тысячи квадратных метров и 3,422 тысячи квадратных метров, а также нежилое здание в Никитском переулке площадью 2,415 тысячи квадратных метров.
Согласно протоколу, единственным участником аукциона стало ООО "Центральный телеграф". По условиям аукциона, договор купли-продажи может быть заключен с ним.
"Аукцион признан несостоявшимся. Согласно документации, в случае признания аукциона несостоявшимся по причине допуска только одного участника продавец имущества и единый участник вправе заключить договор купли-продажи по начальной цене лота – 3,5 миллиарда рублей", - говорится в протоколе.
По данным "БИР Аналитик", владелец ООО "Центральный телеграф", зарегистрированного 30 июля 2019 года, - его гендиректор Никита Кургалин. Основной вид деятельности ООО – покупка и продажа собственного недвижимого имущества.
Комментарий в ПАО "Центральный телеграф" пока получить не удалось. #CNTL #CNTLP #id141 #id3043 #id369 #id6196 #micex(+) #RTKM #RTKMP #SBER #TGKD #новости(+)
Forwarded from FlashTraderNews1Bot
Forwarded from MarketTwits
Forwarded from MarketTwits