📢Сәлем, әлем, Digital Dala ұжымы командаға дизайнер іздейді.📢
🖇️ Дизайнердің міндеті Digital Dala - ны алғашқы қазақша IT media ретінде YouTube, Instagram, Telegram, LinkedIn, TikTok әлеуметтік желілерінде және сайтында оқырманға қолайлы визуал жасау.
🖇️ Егер де сіз кәсіби дизайнер болсаңыз және қазақ тілін бізбен бірге дамытқыңыз келсе, команда сізді асыға күтеді☺️
🖇️ Ұсынатын адамдарыңыз болса да мархабат😌
🖇️ Дизайнердің міндеті Digital Dala - ны алғашқы қазақша IT media ретінде YouTube, Instagram, Telegram, LinkedIn, TikTok әлеуметтік желілерінде және сайтында оқырманға қолайлы визуал жасау.
🖇️ Егер де сіз кәсіби дизайнер болсаңыз және қазақ тілін бізбен бірге дамытқыңыз келсе, команда сізді асыға күтеді☺️
🖇️ Ұсынатын адамдарыңыз болса да мархабат😌
👍10🕊2😁1
Сәлем, әлем, қалайсыздар?
Бүгін бізде инкубатор және акселераторлар жайлы пост болады, сіздер инкубатор деген не немесе әлемдік акселераторлық бағдарламалар жайлы естігендеріңіз бар ма?
Бүгін бізде инкубатор және акселераторлар жайлы пост болады, сіздер инкубатор деген не немесе әлемдік акселераторлық бағдарламалар жайлы естігендеріңіз бар ма?
👍10❤6🤓2🐳1
✏️ Инкубатор және Акселератор - 1 бөлім.
Негізі әлемдік инкубатор және акселераторлар көп мүмкіндіктер береді, бірақ біздің елде олар қатты танымал емес. Мысалы, тек стартаптарға емес, идея келгенде не стартап жасаймын деген сезім келгенде осындай бағдарламарға қатыссаңыз болады. Көп инкубатормен акселератордың басты талабы сол елге өз қаражатыңызға ұшып бару, сосын олар сізге қаражат беріп, виза және үймен көмек көрсетіп, инкубаторға қатысуға мүмкіндік береді. Керек болса, сол бағдарлама барысында өзіңізге идея қарастырып, кофаундер тауып алсаңыз да болады. Мәселен: gust, f6s, antler сияқты жобалар.
Инкубатор және Акселератор - бұл кәсіпкерлерге өз компанияларын дамытуға көмектесетін стартаптарды қолдау бағдарламаларының түрлері. Олар стартаптардың өсуіне және нарыққа сәтті шығуына көмектесу үшін оқытумен, ресурстармен, сараптамалық қолдаумен және инвестициялармен қамтамасыз етеді.
Жан-жақты тәжірибені іздеп, фаундерлер (компания негізін қалағандар) ертелі-кеш инкубатормен және/немесе акселератормен бірлесіп жұмыс істеу туралы ойлайды. Бірақ мәселе мынада: венчурлық нарықтан алыс адамдар немесе жаңадан бастаған кәсіпкерлер бұл ұйымдардың бар екенін білсе де шатастырады. Біз осы материал арқылы осы көп кездесетін қате пікірді «жоюға» тырысамыз.
Көптеген инкубаторлар кәсіпкерлер ай сайынғы ақыға жұмыс кеңістігін, тәлімгерлік қолдауға, жеке іс-шараларға қол жеткізе алатыні және басқа да құнды ресурстарды алатын кеңістіктер болып табылады, олар арқылы олар бизнесті нөлден бастап құруды және дамытуды үйренеді.
Инкубаторлар, әдетте, өз қызметтері үшін стартаптардан үлес алмайды, бірақ олар қаржыландыруды да қамтамасыз етпейді. Олардың басты мақсаты басқа: стартаптарға арзан кеңсе кеңістігін беру емес, жаңадан бастаушы кәсіпкерлерге жаңадан бастаған қателіктерін болдырмауға және сол арқылы бизнестің ерте кезеңде аман қалуына көмектесу.
Әлемдегі алғашқы бизнес-инкубатор 1996 жылы негізі қаланған американдық IdeaLab болды. 23 жыл ішінде IdeaLab-тың 45 түлегі сол немесе өзге түрде оқудан шықты. Ең танымал түлектер арасында GoTo.com, Tickets.com бар.
Фаундерлер стартапты инкубаторға әкелгеннен кейін олар әдетте прототип немесе MVP жасайды, команданың өзегін құрайды және MVP-ті нарыққа шығаруға дайындалады. Содан кейін компания өсіп, инкубатордың құны төмендей бастайды.
Жобаның инкубатор деңгейінен асып кеткенін түсінуге мүмкіндік беретін әмбебап алгоритм жоқ — әдетте бұл фаундерлердің сезімдері туралы әңгіме. Егер сіз өзіңіздің өсіп келе жатқан компанияңыз үшін ұсынылатын орын тым аз деп ойласаңыз және тәлімгерлердің кеңесі барған сайын қарапайым болып көрінсе, онда сізге бірінші жеке кеңсеңізге көшу, ары қарай өз бетімен өсу секілді келесі қадамды шешетін кез келді деген сөз.
Негізі әлемдік инкубатор және акселераторлар көп мүмкіндіктер береді, бірақ біздің елде олар қатты танымал емес. Мысалы, тек стартаптарға емес, идея келгенде не стартап жасаймын деген сезім келгенде осындай бағдарламарға қатыссаңыз болады. Көп инкубатормен акселератордың басты талабы сол елге өз қаражатыңызға ұшып бару, сосын олар сізге қаражат беріп, виза және үймен көмек көрсетіп, инкубаторға қатысуға мүмкіндік береді. Керек болса, сол бағдарлама барысында өзіңізге идея қарастырып, кофаундер тауып алсаңыз да болады. Мәселен: gust, f6s, antler сияқты жобалар.
Инкубатор және Акселератор - бұл кәсіпкерлерге өз компанияларын дамытуға көмектесетін стартаптарды қолдау бағдарламаларының түрлері. Олар стартаптардың өсуіне және нарыққа сәтті шығуына көмектесу үшін оқытумен, ресурстармен, сараптамалық қолдаумен және инвестициялармен қамтамасыз етеді.
Жан-жақты тәжірибені іздеп, фаундерлер (компания негізін қалағандар) ертелі-кеш инкубатормен және/немесе акселератормен бірлесіп жұмыс істеу туралы ойлайды. Бірақ мәселе мынада: венчурлық нарықтан алыс адамдар немесе жаңадан бастаған кәсіпкерлер бұл ұйымдардың бар екенін білсе де шатастырады. Біз осы материал арқылы осы көп кездесетін қате пікірді «жоюға» тырысамыз.
Көптеген инкубаторлар кәсіпкерлер ай сайынғы ақыға жұмыс кеңістігін, тәлімгерлік қолдауға, жеке іс-шараларға қол жеткізе алатыні және басқа да құнды ресурстарды алатын кеңістіктер болып табылады, олар арқылы олар бизнесті нөлден бастап құруды және дамытуды үйренеді.
Инкубаторлар, әдетте, өз қызметтері үшін стартаптардан үлес алмайды, бірақ олар қаржыландыруды да қамтамасыз етпейді. Олардың басты мақсаты басқа: стартаптарға арзан кеңсе кеңістігін беру емес, жаңадан бастаушы кәсіпкерлерге жаңадан бастаған қателіктерін болдырмауға және сол арқылы бизнестің ерте кезеңде аман қалуына көмектесу.
Әлемдегі алғашқы бизнес-инкубатор 1996 жылы негізі қаланған американдық IdeaLab болды. 23 жыл ішінде IdeaLab-тың 45 түлегі сол немесе өзге түрде оқудан шықты. Ең танымал түлектер арасында GoTo.com, Tickets.com бар.
Фаундерлер стартапты инкубаторға әкелгеннен кейін олар әдетте прототип немесе MVP жасайды, команданың өзегін құрайды және MVP-ті нарыққа шығаруға дайындалады. Содан кейін компания өсіп, инкубатордың құны төмендей бастайды.
Жобаның инкубатор деңгейінен асып кеткенін түсінуге мүмкіндік беретін әмбебап алгоритм жоқ — әдетте бұл фаундерлердің сезімдері туралы әңгіме. Егер сіз өзіңіздің өсіп келе жатқан компанияңыз үшін ұсынылатын орын тым аз деп ойласаңыз және тәлімгерлердің кеңесі барған сайын қарапайым болып көрінсе, онда сізге бірінші жеке кеңсеңізге көшу, ары қарай өз бетімен өсу секілді келесі қадамды шешетін кез келді деген сөз.
🔥12👍4❤3🐳1
✏️ Инкубатор және Акселератор - 2 бөлім.
[алдыңғы посттың жалғасы]
Егер осы ең маңызды қадамды жасағаннан кейін фаундер тәлімгерлік қолдау мен одан әрі даму, алға жылжуда көмекке мұқтаж болса, ол акселерациялық бағдарламадан өту туралы ойлануы керек. Ол үшін жергілікті және халықаралық нарықты зерттеп, өзі үшін ең тартымды нұсқаларды таңдағаны абзал.
Акселераторлар - компанияның жеке тәлімгерлік және серіктестер желісіне қол жеткізе алатын бағдарламалары. Мұндай бағдарламалар, әдетте, 3 айдан 6 айға дейін созылады, оның соңында демо-күн өткізіледі. Бағдарлама барысында инвесторларға жобалар ұсынылады. Бұл қаражат жинау науқанының басталғанын білдіреді.
Классикалық үлестік (equity) акселераторлар, әдетте 3-10% мөлшерінде акциялар алып, орнына бағдарламаның басында немесе барысында (әдетте $50-100 мың мөлшерінде) таңдалған компанияларға инвестиция салады. Үлестік емес (non-equity) акселераторлар жұмыс үдерісі өзгеше: олар қаржыландыруды қамтамасыз етпейді, жобаға қатысу үлесін алмайды, мемлекет немесе университеттер қаржыландыратын үлестік емес акселераторларды есептемегенде, мұнда стартаптар көптеген бағдарламаларды өту үшін төлеуі керек.
Акселератордың негізгі міндеті - жобаға қарқынды өсу нүктелерін табуға және оны институционалдық ақшаға дайындауға көмектесу: дұрыс және ауқымды бизнес моделін табу мен экспоненциалды өсу жоспарын бекіту.
Жалғасы бар…
[алдыңғы посттың жалғасы]
Егер осы ең маңызды қадамды жасағаннан кейін фаундер тәлімгерлік қолдау мен одан әрі даму, алға жылжуда көмекке мұқтаж болса, ол акселерациялық бағдарламадан өту туралы ойлануы керек. Ол үшін жергілікті және халықаралық нарықты зерттеп, өзі үшін ең тартымды нұсқаларды таңдағаны абзал.
Акселераторлар - компанияның жеке тәлімгерлік және серіктестер желісіне қол жеткізе алатын бағдарламалары. Мұндай бағдарламалар, әдетте, 3 айдан 6 айға дейін созылады, оның соңында демо-күн өткізіледі. Бағдарлама барысында инвесторларға жобалар ұсынылады. Бұл қаражат жинау науқанының басталғанын білдіреді.
Классикалық үлестік (equity) акселераторлар, әдетте 3-10% мөлшерінде акциялар алып, орнына бағдарламаның басында немесе барысында (әдетте $50-100 мың мөлшерінде) таңдалған компанияларға инвестиция салады. Үлестік емес (non-equity) акселераторлар жұмыс үдерісі өзгеше: олар қаржыландыруды қамтамасыз етпейді, жобаға қатысу үлесін алмайды, мемлекет немесе университеттер қаржыландыратын үлестік емес акселераторларды есептемегенде, мұнда стартаптар көптеген бағдарламаларды өту үшін төлеуі керек.
Акселератордың негізгі міндеті - жобаға қарқынды өсу нүктелерін табуға және оны институционалдық ақшаға дайындауға көмектесу: дұрыс және ауқымды бизнес моделін табу мен экспоненциалды өсу жоспарын бекіту.
Жалғасы бар…
🔥6👍2🐳1
Каналға дизайн, дэшбордттар, интерактив, талқылау, сауалнама және тесттер қосу ойда бар, егер сіздерде де жаңа идеялар болса - қосып отырыңыздар 🤙☺️
Ана тілімізде Tech жайлы контент қалыптастыруға және IT-де қазақ тілінің дәрежесінің көтерілуіне бізбен бірге үлес қосуға шақырамыз ✨
Ана тілімізде Tech жайлы контент қалыптастыруға және IT-де қазақ тілінің дәрежесінің көтерілуіне бізбен бірге үлес қосуға шақырамыз ✨
🔥20👍4🐳1
Егер сіз кез келген стартаперден, кәсіпкерден, кем дегенде бір нәрсені өз бетімен бастаған адамнан сіздің жасаған үлкен қателегіңіз қандай деп сұрасаңыз: мен осыны істедім, бірақ содан кейін ешкімге қажет емес екендігін анықтадым немесе нағыз керек затты істемедім деген жауап естуіңіз мүмкін.
"Неге бұлай болып жатыр?” деген сұраққа жауап алатын ең танымал тәсіл әрі кітап - Эрик Ристің Lean Startup туындысы.
Бұл кәсіпкерлер арасындағы мега-танымал кітап. Ол “Неліктен біз қателіктерге жол береміз? Олардың қалай алдын алуға болады?” деген сұрақтарға жауап береді. Сонымен қатар сіз өтуіңіз керек 5 негізгі қадам жайлы хабар береді.
Ендеше сіз қандай да бір жобаны, стартапты бастаған болсаңыз, бүгін сізге осы басты қадамдар туралы айтып береміз.
Ал сіз Lean Startup жайлы ұғымымен таныссыз ба?
(кез келген істе Lean Startup әдісін қолдануға болады, мейлі контент жүргізу болсын не торт сату ісі болсын)
#leanstartup #product #startup
"Неге бұлай болып жатыр?” деген сұраққа жауап алатын ең танымал тәсіл әрі кітап - Эрик Ристің Lean Startup туындысы.
Бұл кәсіпкерлер арасындағы мега-танымал кітап. Ол “Неліктен біз қателіктерге жол береміз? Олардың қалай алдын алуға болады?” деген сұрақтарға жауап береді. Сонымен қатар сіз өтуіңіз керек 5 негізгі қадам жайлы хабар береді.
Ендеше сіз қандай да бір жобаны, стартапты бастаған болсаңыз, бүгін сізге осы басты қадамдар туралы айтып береміз.
Ал сіз Lean Startup жайлы ұғымымен таныссыз ба?
(кез келген істе Lean Startup әдісін қолдануға болады, мейлі контент жүргізу болсын не торт сату ісі болсын)
#leanstartup #product #startup
🔥9❤1🐳1
Сонымен 🤘
Эрик Рис ең басында өзінің тәсіліндегі ең маңызды әрі бірнәрсе бастаған сәттегі ең алғашқы қадам validate learning екенін түсіндіреді.
Ал Validate Learning дегеніміз не?❓ Мұны сөзбе-сөз қазақ тіліне аудару өте қиын. Қарапайым тілмен түсіндірсек, сіздің гипотезаларыңызды тексеру және растау, кезең-кезеңімен жылдам өнімнен үйрену.
Мысалы❓
Сізге бір идея келді делік, сосын оны өнімді бүкіл адамзат қолданады деп гипотезаға ауыстырасыз. Мәселен, идеяңызға Алматыдағы кептелістерді шешеді деп гипотеза құрдыңыз деп ойлайық. Алайда шынымен солай ма?
(валидация - гипотезаны тексеру)
Екінші мысал, сіз өзіңіз пісірген бәліштерді🍪 жақсы көресіз, сүйіспеншілікпен дайындайсыз және сіздің клиенттеріңіз де дәл осындай жақсы оймен сатып алады деп ойлайсыз 🥪 . Бірақ шынымен солай болады ма? Немесе сіздің тіккен көйлегіңіз өзіңізге ерекше үлгідегі дизайн сияқты көрінеді және оны қазір бәрі ойланбастан сатып алады деп ойлайсыз 🤣 💃 . Бірақ бұл жай ғана сіздің ойыңыз 🤔 .
Сіз бірнеше ай бүкіл ресурсыңызды жұмсап бір қосымша жасап шықтыңыз деп ойлайық, бірақ сол AppStore-ға жүктеген соң, маркетингке қалған ақшаңызды құйған соң ол бағдарламаны ешкім қолданбайтынымен кездестіңіз🧐 .
Дәл осы әдіс сізде идея пайда болғаннан соң және ол өнім біреуге керек деген гипотезаны ойлап тапқаннан соң қандай қадам жасау керектігін көрсетеді☝️ .
Ал ол қандай қадам😎
Сізге дереу кеңседен шығып, белсенді деген тұтынушыларға/қолданушыларға барып, “Сізде осындай мәселе бар ма? Сіз бұл мәселені осыған дейін шешуге тырыстыңыз ба? Менің шешімім сіз үшін шынымен пайдалы ма, ол сіздің мәселеңізді шешеді ме?” деген және тағы да басқа сұрақ қоюыңыз керек екенін көрсетеді. Ол идеяны тексеру жалпы гипотезаны растау/тексеру этапы. Яғни, Эрик Рис бірінші кезеңдегі ең құнды нәрсе - сіздің гипотезаларыңызды тексеру екендігін түсіндіреді және осыны талап етеді👏 .
Біз расталған гипотезаларды оңға, расталмағандарын солға бөлу арқылы, қандай идея жұмыс жасайтынын, қандай идея жұмыс жасамайтынын өзімізге анықтаймыз👨💻 ✨ .
#leanstartup #product #startup
Эрик Рис ең басында өзінің тәсіліндегі ең маңызды әрі бірнәрсе бастаған сәттегі ең алғашқы қадам validate learning екенін түсіндіреді.
Ал Validate Learning дегеніміз не?
Мысалы
Сізге бір идея келді делік, сосын оны өнімді бүкіл адамзат қолданады деп гипотезаға ауыстырасыз. Мәселен, идеяңызға Алматыдағы кептелістерді шешеді деп гипотеза құрдыңыз деп ойлайық. Алайда шынымен солай ма?
(валидация - гипотезаны тексеру)
Екінші мысал, сіз өзіңіз пісірген бәліштерді
Сіз бірнеше ай бүкіл ресурсыңызды жұмсап бір қосымша жасап шықтыңыз деп ойлайық, бірақ сол AppStore-ға жүктеген соң, маркетингке қалған ақшаңызды құйған соң ол бағдарламаны ешкім қолданбайтынымен кездестіңіз
Дәл осы әдіс сізде идея пайда болғаннан соң және ол өнім біреуге керек деген гипотезаны ойлап тапқаннан соң қандай қадам жасау керектігін көрсетеді
Ал ол қандай қадам
Сізге дереу кеңседен шығып, белсенді деген тұтынушыларға/қолданушыларға барып, “Сізде осындай мәселе бар ма? Сіз бұл мәселені осыған дейін шешуге тырыстыңыз ба? Менің шешімім сіз үшін шынымен пайдалы ма, ол сіздің мәселеңізді шешеді ме?” деген және тағы да басқа сұрақ қоюыңыз керек екенін көрсетеді. Ол идеяны тексеру жалпы гипотезаны растау/тексеру этапы. Яғни, Эрик Рис бірінші кезеңдегі ең құнды нәрсе - сіздің гипотезаларыңызды тексеру екендігін түсіндіреді және осыны талап етеді
Біз расталған гипотезаларды оңға, расталмағандарын солға бөлу арқылы, қандай идея жұмыс жасайтынын, қандай идея жұмыс жасамайтынын өзімізге анықтаймыз
#leanstartup #product #startup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11✍4👍4💯2🔥1🐳1
Сәлем, Digital Dala оқырмандары! 🔠🔠
Өткен жолы https://t.iss.one/qazaqtech әріптестеріміз қазақша IT митап жасаған болатын. Біз де қатысып, әртүрлі спикерлерден ана тілімізде өте қызық инсайттар алып қайттық🛍 .
Осы ретте әріптестерімізбен бірігуді шештік. Қазақша IT контентті дамыту мақсатында іс-шаралар ұйымдастырмақ ниеттеміз. Сондықтан келесі анонсты жіберіп алмаңыздар🎉 !
Сіздерден сұраныс бар болса, біз ұсыныс жасауға әрқашан дайынбыз🙏 .
Өткен жолы https://t.iss.one/qazaqtech әріптестеріміз қазақша IT митап жасаған болатын. Біз де қатысып, әртүрлі спикерлерден ана тілімізде өте қызық инсайттар алып қайттық
Осы ретте әріптестерімізбен бірігуді шештік. Қазақша IT контентті дамыту мақсатында іс-шаралар ұйымдастырмақ ниеттеміз. Сондықтан келесі анонсты жіберіп алмаңыздар
Сіздерден сұраныс бар болса, біз ұсыныс жасауға әрқашан дайынбыз
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
QazTech Meetup
IT саласындағы митаптар🧑💻
Қосымша сұрақтарыңыз болса:
@nurzha_d
@khan17ds
Қосымша сұрақтарыңыз болса:
@nurzha_d
@khan17ds
🔥4❤2🐳1
Forwarded from QazTech Meetup
Cәлем, достар👋 👋
Көңіл-күйлеріңіз қалай?
💥 Бізде сіздерге керемет жаңалық бар!
📣 Сіздердің сұраныстарыңыз бойынша алдыңғы басқосудың ізін суытпай, білікті мамандармен тағы да қазақша IT жиынын жасамақпыз!
🔝 Бұл жолы қазақ тілінде IT-ға байланысты контентті дамытып бастаған https://t.iss.one/digitaldala -дағы әріптестерімізбен біріктік🆒
Ендеше,
Сәуірдің он үшінде сағат 13:00-де сіздерді AlmaU университетінде асыға күтеміз. Спикерлер жайлы ақпарат кейірінірек жіберілетін болады.
📅 13.04.2024 13:00 - 17:00
📍 Розыбакиев көшесі 227, AlmaU, aудитория А600
💵 : тегін
📥Тіркелу сілтемесі: https://forms.gle/oicv8tmWM9WVgwhS7
☄️ IT-ді бірге қазақша сөйлетейік!
Көңіл-күйлеріңіз қалай?
Ендеше,
Сәуірдің он үшінде сағат 13:00-де сіздерді AlmaU университетінде асыға күтеміз. Спикерлер жайлы ақпарат кейірінірек жіберілетін болады.
📥Тіркелу сілтемесі: https://forms.gle/oicv8tmWM9WVgwhS7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍2🐳1
Forwarded from QazTech Meetup
Cәлем, достар👋 👋
Біздің @digitaldala-мен біріккен кездесуміздің спикерлерімен таныса отырыңыздар!
👥Спикерлер:
🧑💻 Рахым Тасқын
Senior Business Analyst, QalanKZ
Ex Data Analyst, Ergeon.inc (California USA)
📋“SMART Cұрақ шешімнің жартысы”
👩💻Аяулым Әлжан
Beeone, Mobile әзірлеушісі
📋“Фигма токендерінің React-native-те қолданылуы”
🧑💻Темірбек Ислам
Startios.kz мектебінің негізін қалаушы.
ex Kolesa, sber, abr
📋“IT кәсіпкерлік: Қалай тәлімгер болуға және өз курсыңызды ашуға болады?”
👩💻Айгүл Үрпекова
Bereke Bank, DevRel
📋“DevRel әдістерін қолданып қызметкерлерді қалай жұмыс істеуге қызықтыруға болады?”
🧑💻Оразалы Нұрсұлтан
CEO/Co-founder at Event Go 📋“Product Discovery процессін қалай өткізуге болады?”
🧑💻Сыдықов Сәкен
Senior PM/Game Producer, Qalan
📋“IT өнімдерін геймификациялау”
🗣️Кездесу модераторы:
Досмұхамед Али
Analyst, Freedom Bank
(New Delta Research, BI Group)
📅 13.04.2024 13:00 - 17:00
📍 Розыбакиев көшесі 227, AlmaU, aудитория А600
💵 : тегін
📥Тіркелу сілтемесі: https://forms.gle/oicv8tmWM9WVgwhS7
☄️ IT-ді бірге қазақша сөйлетейік!
Біздің @digitaldala-мен біріккен кездесуміздің спикерлерімен таныса отырыңыздар!
👥Спикерлер:
🧑💻 Рахым Тасқын
Senior Business Analyst, QalanKZ
Ex Data Analyst, Ergeon.inc (California USA)
📋“SMART Cұрақ шешімнің жартысы”
👩💻Аяулым Әлжан
Beeone, Mobile әзірлеушісі
📋“Фигма токендерінің React-native-те қолданылуы”
🧑💻Темірбек Ислам
Startios.kz мектебінің негізін қалаушы.
ex Kolesa, sber, abr
📋“IT кәсіпкерлік: Қалай тәлімгер болуға және өз курсыңызды ашуға болады?”
👩💻Айгүл Үрпекова
Bereke Bank, DevRel
📋“DevRel әдістерін қолданып қызметкерлерді қалай жұмыс істеуге қызықтыруға болады?”
🧑💻Оразалы Нұрсұлтан
CEO/Co-founder at Event Go 📋“Product Discovery процессін қалай өткізуге болады?”
🧑💻Сыдықов Сәкен
Senior PM/Game Producer, Qalan
📋“IT өнімдерін геймификациялау”
🗣️Кездесу модераторы:
Досмұхамед Али
Analyst, Freedom Bank
(New Delta Research, BI Group)
📥Тіркелу сілтемесі: https://forms.gle/oicv8tmWM9WVgwhS7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤1🐳1
Бизнес Аналитик мамандығына нұсқаулық (гайд) 💯
Бизнес-аналитик деген кім?👉
IT саласында не өзгереді?
Бағдарлама әзірлеушісінің (разработчик) құралдары мен тілдері өзгереді.🤓
IT саласында не өзгермейді? Коммуникация мен бірін-бірі түсіну қажеттілігі өзгермейді.🙂
Бизнес-аналитик өмірінің мәні - әріптестердің өзара және клиент арасындағы қарым-қатынасты орнатып, қажетті өзгерістерді сәтті жүзеге асыру.💃
Біздің нұсқаулығымыз бизнес аналитик білу керек құралдар, дағдылар мен ресурстар туралы болады. Егер сіз бизнес аналитик мамандығымен қызықсаңыз және неден бастайтыңызды білмесеңіз, біздің нұсқаулықты оқуға кеңес береміз.
Немесе БА деген кім екенін білмесеңіз.👨💻
Қызық ақпарат: Бизнес анализ бен Бизнес аналитика - екі түрлі ұғымдар😲
Бизнес Анализ мамандығында жұмыс жасағысы келетін маманда арнайы бір қабілеттерінің болуы және де әртүрлі құралдарды білуі өте маңызды.✔️
#businessanalyst #businessanalysis
Бизнес-аналитик деген кім?
IT саласында не өзгереді?
Бағдарлама әзірлеушісінің (разработчик) құралдары мен тілдері өзгереді.
IT саласында не өзгермейді? Коммуникация мен бірін-бірі түсіну қажеттілігі өзгермейді.
Бизнес-аналитик өмірінің мәні - әріптестердің өзара және клиент арасындағы қарым-қатынасты орнатып, қажетті өзгерістерді сәтті жүзеге асыру.
Біздің нұсқаулығымыз бизнес аналитик білу керек құралдар, дағдылар мен ресурстар туралы болады. Егер сіз бизнес аналитик мамандығымен қызықсаңыз және неден бастайтыңызды білмесеңіз, біздің нұсқаулықты оқуға кеңес береміз.
Немесе БА деген кім екенін білмесеңіз.
Қызық ақпарат: Бизнес анализ бен Бизнес аналитика - екі түрлі ұғымдар
Бизнес Анализ мамандығында жұмыс жасағысы келетін маманда арнайы бір қабілеттерінің болуы және де әртүрлі құралдарды білуі өте маңызды.
#businessanalyst #businessanalysis
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2🐳1
Бизнес аналитик үшін маңызды:
1. Техникалық тапсырма (ТЗ, техническое задание) құра білу.
Бизнес-аналитик жұмысының бастамасы - клиент сұранысын түсініп соған жарамды болатын өнім жасай алу👍
Бұл мақсатта бизнес-аналитик мынаны білу қажет:
a) Талаптардың (Requirements) түрлерін білу;
b) Талаптарды анықтау жолдары (Requirements Elicitation/Gathering);
c) Талаптардың өмірлік циклі (Requirements Lifecycle);
d) Талаптардың қайсысы басым екенін анықтай білу (Prioritization);
e) Рисктермен жұмыс (Risk Management);
2. Диаграммалармен жұмыс істеу.
Бизнес-аналитик көптеген ақпаратпен жұмыс істейді. Сол ақпаратты талдауға, көрсетуге және әңгімелеуге диаграммалар көмектеседі📊
Бұл мақсатта Бизнес Аналитик мынаны білу қажет:
a) Деректерді Модельдеу (Data Modeling): ER-диаграммалар;
b) Бизнес Процесстерді көрсету үшін модельдер құрастыру (Process Modeling): BPMN мысалы;
c) Жұмыс көлемін анықтап-басқару (Scope Management):
Context, Use Case диаграммалар;
d) Рисктерді модельдеу (Risk management): ROAM Моделі;
3. Талдау (Анализ) жасау.
Бизнес-аналитик ұзақ мерзімге, алдын ала процесстердің болашағын көріп, талдап білуі тиіс. Бұл мақсатта неше түрлі ақпаратты зерттеп, үлкен деректертермен, сандармен жұмыс жасап, сол сандармен деректердің астында қандай құнды ақпарат жатқанын түсіне білу📉 .
Мысалы:
a) Стейкхолдерлерді Талдау/ Stakeholder Management
(Бүкіл проектке қызығушы, қатысы бар адамдар);
b) SWOT Талдау(Мықты және әлсіз тұстар, проекттің мүмкіндіктері мен қауіптерін талдауы);
c) Қабылдау Шарттары(Жұмыстың бітті деп саналуын қадағалайтын ресми талаптар тізімі);
d) Себеп-салдар Талдауы/Root Cause Analysis(Ақиқатты анықтау үшін жасалатын қадамдар);
e) Бәсекелестерді Анықтап Талдап-зерттеу/ Competitive Analysis;
#businessanalyst #businessanalysis
1. Техникалық тапсырма (ТЗ, техническое задание) құра білу.
Бизнес-аналитик жұмысының бастамасы - клиент сұранысын түсініп соған жарамды болатын өнім жасай алу
Бұл мақсатта бизнес-аналитик мынаны білу қажет:
a) Талаптардың (Requirements) түрлерін білу;
b) Талаптарды анықтау жолдары (Requirements Elicitation/Gathering);
c) Талаптардың өмірлік циклі (Requirements Lifecycle);
d) Талаптардың қайсысы басым екенін анықтай білу (Prioritization);
e) Рисктермен жұмыс (Risk Management);
2. Диаграммалармен жұмыс істеу.
Бизнес-аналитик көптеген ақпаратпен жұмыс істейді. Сол ақпаратты талдауға, көрсетуге және әңгімелеуге диаграммалар көмектеседі
Бұл мақсатта Бизнес Аналитик мынаны білу қажет:
a) Деректерді Модельдеу (Data Modeling): ER-диаграммалар;
b) Бизнес Процесстерді көрсету үшін модельдер құрастыру (Process Modeling): BPMN мысалы;
c) Жұмыс көлемін анықтап-басқару (Scope Management):
Context, Use Case диаграммалар;
d) Рисктерді модельдеу (Risk management): ROAM Моделі;
3. Талдау (Анализ) жасау.
Бизнес-аналитик ұзақ мерзімге, алдын ала процесстердің болашағын көріп, талдап білуі тиіс. Бұл мақсатта неше түрлі ақпаратты зерттеп, үлкен деректертермен, сандармен жұмыс жасап, сол сандармен деректердің астында қандай құнды ақпарат жатқанын түсіне білу
Мысалы:
a) Стейкхолдерлерді Талдау/ Stakeholder Management
(Бүкіл проектке қызығушы, қатысы бар адамдар);
b) SWOT Талдау(Мықты және әлсіз тұстар, проекттің мүмкіндіктері мен қауіптерін талдауы);
c) Қабылдау Шарттары(Жұмыстың бітті деп саналуын қадағалайтын ресми талаптар тізімі);
d) Себеп-салдар Талдауы/Root Cause Analysis(Ақиқатты анықтау үшін жасалатын қадамдар);
e) Бәсекелестерді Анықтап Талдап-зерттеу/ Competitive Analysis;
#businessanalyst #businessanalysis
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤2🐳1
QazTech Meetup
Cәлем, достар👋 👋 Біздің @digitaldala-мен біріккен кездесуміздің спикерлерімен таныса отырыңыздар! 👥Спикерлер: 🧑💻 Рахым Тасқын Senior Business Analyst, QalanKZ Ex Data Analyst, Ergeon.inc (California USA) 📋“SMART Cұрақ шешімнің жартысы” 👩💻Аяулым Әлжан…
Кеш жарық, достар 🌛
Ертең қазақша митап болатынын еске сала кетеміз. IT саласының білікті мамандарынан ана тіліміздегі бағдарламаны жіберіп алмаңыздар.
Формаға тіркелу өте маңызды❗️
Update: Ислам мырза белгілі жағдайларға байланысты келе алмайды.
Алайда сіздерді тағы бір құпия спикер және ойын күтетін болады✅
Ертең қазақша митап болатынын еске сала кетеміз. IT саласының білікті мамандарынан ана тіліміздегі бағдарламаны жіберіп алмаңыздар.
Формаға тіркелу өте маңызды
Update: Ислам мырза белгілі жағдайларға байланысты келе алмайды.
Алайда сіздерді тағы бір құпия спикер және ойын күтетін болады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6👍4🔥3👏2👌1🐳1🤝1
Кеш жарық, достар 🌛
Бүгінгі митапқа қолдап келгендеріңізге рақмет!🙏
Бізге сіздерден митап туралы фидбэк керек🙏
Не ұнады/ұнамады?🎈
Келесі жолы митапта нені ескеру керек деген сұраққа жауап бере кетсеңіздер💌 🔍
Бүгінгі митапқа қолдап келгендеріңізге рақмет!
Бізге сіздерден митап туралы фидбэк керек
Не ұнады/ұнамады?
Келесі жолы митапта нені ескеру керек деген сұраққа жауап бере кетсеңіздер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍1🕊1🐳1
Digital Dala
Сонымен 🤘 Эрик Рис ең басында өзінің тәсіліндегі ең маңызды әрі бірнәрсе бастаған сәттегі ең алғашқы қадам validate learning екенін түсіндіреді. Ал Validate Learning дегеніміз не? ❓ Мұны сөзбе-сөз қазақ тіліне аудару өте қиын. Қарапайым тілмен түсіндірсек…
Бәріне сәлем 🥰 ,
Lean Startup тақырыбын жалғастырамыз ба?🙏
Validate Learning естеріңізде ме? Келесі бөлімге өтеміз бе?
Онда кеттік, гипотеза құрып алдыңыз, оны тексердіңіз, ары қарай не істейміз?
🚩 🚩 🚩 🚩
MVP дегеніміз не?
Бұл - минималды жарамды өнім. Қисық болса да, қиғаш болса да, оның басты жұмысы - тұтынушының алдында тұрған негізгі мәселені шешу.💡
Мысалы, клиентте шеге бар делік. Ол шегені қаққысы келеді. Ал ол үшін оған шегені соғатын құрылғы қажет. Әрине, сіз керек құралдың балға екенін білесіз, бірақ бір сәтке ондай құрал жоқ деп ойлайық. Сіз осы шегелерді қағатын құрылғы ойлап тапқыңыз келеді. Бұл құрал қызыл🔽 немесе жасыл 🔼 болады ма, әлде ағаш немесе пластик тұтқасымен болады ма маңызды емес. Сізге жай сол шегелерді қағамын деген басты мәселені шешу керек, соған қарай өнім шығарасыз. 🛠
Қорытындылай келе👩💻 :
Өніміңіздің mvp-і қарапайым және сіз ойлаған ең маңызды мәселені шешуі керек. Сонымен қатар, ол ең соңғы әрі идеалды нұсқа емес немесе толық бағдарлама, дайын өнім емес. Бұл - клиенттің негізгі мәселесін шешетін және сіз барынша жылдам жасай отыра, өнімнің шынымен қажеттілігін тексеруге әрі қарай тексеруге көмек беретін құрал.👏 🆒
#leanstartup #product #startup #validating #mvp
Lean Startup тақырыбын жалғастырамыз ба?
Validate Learning естеріңізде ме? Келесі бөлімге өтеміз бе?
Онда кеттік, гипотеза құрып алдыңыз, оны тексердіңіз, ары қарай не істейміз?
MVP дегеніміз не?
Бұл - минималды жарамды өнім. Қисық болса да, қиғаш болса да, оның басты жұмысы - тұтынушының алдында тұрған негізгі мәселені шешу.
Мысалы, клиентте шеге бар делік. Ол шегені қаққысы келеді. Ал ол үшін оған шегені соғатын құрылғы қажет. Әрине, сіз керек құралдың балға екенін білесіз, бірақ бір сәтке ондай құрал жоқ деп ойлайық. Сіз осы шегелерді қағатын құрылғы ойлап тапқыңыз келеді. Бұл құрал қызыл
Қорытындылай келе
Өніміңіздің mvp-і қарапайым және сіз ойлаған ең маңызды мәселені шешуі керек. Сонымен қатар, ол ең соңғы әрі идеалды нұсқа емес немесе толық бағдарлама, дайын өнім емес. Бұл - клиенттің негізгі мәселесін шешетін және сіз барынша жылдам жасай отыра, өнімнің шынымен қажеттілігін тексеруге әрі қарай тексеруге көмек беретін құрал.
#leanstartup #product #startup #validating #mvp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥6👍2🤓2🦄2👌1🐳1👨💻1🫡1