В 2026 году выигрывают не те, у кого больше рекламы. А те, кто управляет решением пациента.
Автор: Юлия Жукова — один из первых кураторов в России.
Уникальность: диагностика клиники до интенсива, разбор живых диалогов, работа с реальными кейсами.
Подробности и регистрация: https://юлияжукова.рф/kurator1
Подписывайтесь: @doctor_speaks
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Клинику будущего невозможно построить в одиночку
21 августа откроем деловой сезон в Москве игрой «Клиника будущего. Profit Clinic» – встречей собственников и руководителей клиник, экспертов и разработчиков медицинских технологий.
📅 21 августа
⏰ 2,5 часа командной работы + 4 часа общения
👥 Закрытый формат
🔗 Регистрация
Это не конференция, не выставка решений и не череда презентаций.
Главная ценность игры – люди и концентрация опыта, который редко удается собрать в одном месте. Здесь можно откровенно говорить не только об успешных кейсах, но и об ошибках внедрения, лишних расходах, потерянном времени и решениях, которые не сработали.
За 2,5 часа участники шести проектных команд соберут клинику как единую систему: от клиентского пути и медицинской деятельности до коммерции, управления, технологий и экономики.
Клиники смогут:
• найти ключевые проблемные точки;
• понять, какие процессы необходимо менять в первую очередь;
• определить, где технологии действительно принесут пользу;
• оценить зрелость и применимость цифровых решений;
• выстроить последовательность изменений и технологический стек.
Медтех-компании увидят рынок глазами клиник:
• почему сильный продукт не всегда доходит до сделки;
• где теряется доверие;
• какие сложности возникают при выборе и внедрении решений;
• какое место продукт может занять в общей архитектуре клиники.
Мы создаем открытую и партнерскую среду, в которой клиники и медтех-компании не просто продают и покупают, а вместе ищут решения, способные принести измеримый результат.
«Клиника будущего. Profit Clinic» – это не игра в далекое будущее. Это работа с существующими технологическими продуктами, у которых есть потенциал не устареть и через 10 лет.
📌 24 июля в 11:00 руководитель Profit Clinic Анна Миронова проведет онлайн-презентацию мероприятия, расскажет о механике игры, участниках и результатах, с которыми команды смогут уйти после встречи.
Организаторы: компания «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково»
🔗 Ссылка на онлайн-презентацию
21 августа откроем деловой сезон в Москве игрой «Клиника будущего. Profit Clinic» – встречей собственников и руководителей клиник, экспертов и разработчиков медицинских технологий.
📅 21 августа
⏰ 2,5 часа командной работы + 4 часа общения
👥 Закрытый формат
🔗 Регистрация
Это не конференция, не выставка решений и не череда презентаций.
Главная ценность игры – люди и концентрация опыта, который редко удается собрать в одном месте. Здесь можно откровенно говорить не только об успешных кейсах, но и об ошибках внедрения, лишних расходах, потерянном времени и решениях, которые не сработали.
За 2,5 часа участники шести проектных команд соберут клинику как единую систему: от клиентского пути и медицинской деятельности до коммерции, управления, технологий и экономики.
Клиники смогут:
• найти ключевые проблемные точки;
• понять, какие процессы необходимо менять в первую очередь;
• определить, где технологии действительно принесут пользу;
• оценить зрелость и применимость цифровых решений;
• выстроить последовательность изменений и технологический стек.
Медтех-компании увидят рынок глазами клиник:
• почему сильный продукт не всегда доходит до сделки;
• где теряется доверие;
• какие сложности возникают при выборе и внедрении решений;
• какое место продукт может занять в общей архитектуре клиники.
Мы создаем открытую и партнерскую среду, в которой клиники и медтех-компании не просто продают и покупают, а вместе ищут решения, способные принести измеримый результат.
«Клиника будущего. Profit Clinic» – это не игра в далекое будущее. Это работа с существующими технологическими продуктами, у которых есть потенциал не устареть и через 10 лет.
📌 24 июля в 11:00 руководитель Profit Clinic Анна Миронова проведет онлайн-презентацию мероприятия, расскажет о механике игры, участниках и результатах, с которыми команды смогут уйти после встречи.
Организаторы: компания «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково»
🔗 Ссылка на онлайн-презентацию
❤3
Клинику будущего невозможно построить в одиночку!
Сегодня 24 июля в 11-00 организаторы игры-симулятора «Клиника будущего. Profit Clinic» компания "Цифровая медицина" и Фонд "Сколково" презентовали мероприятие, которое пройдет в Москве 21 августа для собственников и руководителей клиник, экспертов и разработчиков медицинских технологий.
📌 Руководитель Profit Clinic Анна Миронова рассказала о механике игры, участниках и результатах, с которыми команды выйдут из этого смелого челленджа.
🔗 Ссылка на видеозапись встречи
Сегодня 24 июля в 11-00 организаторы игры-симулятора «Клиника будущего. Profit Clinic» компания "Цифровая медицина" и Фонд "Сколково" презентовали мероприятие, которое пройдет в Москве 21 августа для собственников и руководителей клиник, экспертов и разработчиков медицинских технологий.
📌 Руководитель Profit Clinic Анна Миронова рассказала о механике игры, участниках и результатах, с которыми команды выйдут из этого смелого челленджа.
🔗 Ссылка на видеозапись встречи
🔥3
Forwarded from Profit Clinic
Страховой случай — как застраховать клинику от рисков, работая со страховой компанией
Спикер: Анна Миронова
🔹 Основатель Profit Clinic
🔹 Коммерческий директор МИС «Авиценна»
🔹 Более 15 лет развивает медицинский бизнес
🔹 Эксперт по управлению выручкой, работе со страховыми компаниями и цифровым решениям
🔹 Повышает эффективность медицинских организаций
Что если ваша клиника застрахована от всего, кроме собственной неэффективности?
Симптомы:
🦠Договор со страховой есть, а потока пациентов нет.
🦠Выручка по ДМС растёт, а маржа падает.
🦠Вроде бы работаете по правилам, а денег становится только меньше…
Кажется, что страховая компания — это гарантия стабильности. А может, это просто иллюзия безопасности?
На конференции разберём:
1. Сколько на самом деле стоит выручка по ДМС?
2. Почему наличие договора со страховой компанией не гарантирует поток пациентов?
3. Какие риски собственник подписывает вместе с договором?
4. Какие процессы должны быть выстроены внутри клиники для эффективной работы по ДМС?
5. Какую роль играет медицинская информационная система в управлении направлением?
6. Какие показатели необходимо контролировать руководителю?
7. Где клиники чаще всего теряют деньги при работе со страховыми компаниями?
После конференции вы точно поймёте, как превратить ДМС из головной боли в стабильный доход. Без рисков и с выгодой.
📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск
🎟 Участие бесплатное
🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions
Спикер: Анна Миронова
🔹 Основатель Profit Clinic
🔹 Коммерческий директор МИС «Авиценна»
🔹 Более 15 лет развивает медицинский бизнес
🔹 Эксперт по управлению выручкой, работе со страховыми компаниями и цифровым решениям
🔹 Повышает эффективность медицинских организаций
Что если ваша клиника застрахована от всего, кроме собственной неэффективности?
Симптомы:
🦠Договор со страховой есть, а потока пациентов нет.
🦠Выручка по ДМС растёт, а маржа падает.
🦠Вроде бы работаете по правилам, а денег становится только меньше…
Кажется, что страховая компания — это гарантия стабильности. А может, это просто иллюзия безопасности?
На конференции разберём:
1. Сколько на самом деле стоит выручка по ДМС?
2. Почему наличие договора со страховой компанией не гарантирует поток пациентов?
3. Какие риски собственник подписывает вместе с договором?
4. Какие процессы должны быть выстроены внутри клиники для эффективной работы по ДМС?
5. Какую роль играет медицинская информационная система в управлении направлением?
6. Какие показатели необходимо контролировать руководителю?
7. Где клиники чаще всего теряют деньги при работе со страховыми компаниями?
После конференции вы точно поймёте, как превратить ДМС из головной боли в стабильный доход. Без рисков и с выгодой.
📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск
🎟 Участие бесплатное
🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions
❤1👍1
От исследования МИС к Карте цифровых решений: как клинике выбирать технологии через бизнес-процессы и экономику
Спикер: Наталья Самойлова
🔹 Основатель «Цифровой медицины»
🔹 Замдиректора ассоциации НАМИ+НБМЗ
🔹 Продюсер Телемедфорума
🔹 Более 8 лет работает в medtech
🔹 Более 25 лет в digital-коммуникациях
Что, если главная проблема цифровизации клиники не в нехватке решений, а в том, что никто не понимает, какие из них действительно нужны?
Симптомы:
🦠 МИС работает, но не закрывает важные задачи клиники.
🦠 Количество внешних сервисов растет, а единый цифровой контур так и не складывается.
🦠 Внедрения требуют денег и ресурсов, но их влияние на выручку, затраты и управляемость бизнеса остается непонятным.
Кажется, что чем больше цифровых продуктов внедрено, тем современнее клиника. Но без привязки к конкретным процессам технологии легко превращаются в дорогой набор несвязанных инструментов.
На конференции разберем:
• Какие ограничения медицинских информационных систем стали драйвером появления новых цифровых продуктов?
• Почему выбирать решения нужно не с изучения предложений разработчиков, а с анализа бизнес-процессов клиники?
• Как определить технологические разрывы, которые действительно мешают развитию бизнеса?
• Как устроена Карта цифровых решений для медицины и чем она отличается от рейтингов и каталогов?
• Как сравнивать сервисы не по количеству функций и презентациям поставщиков, а по подтвержденному результату?
• Какие классы решений сильнее всего влияют на выручку, затраты, качество, скорость работы и управляемость клиники?
• Как определить последовательность внедрений и не превратить цифровизацию в бесконечную стройку?
Карта цифровых решений создается на основе исследования пользовательского опыта МИС и анализа процессов медицинских организаций. Ее задача - помочь клинике сначала определить проблему, исходные показатели и ожидаемый эффект, а уже затем выбирать класс решения и конкретного технологического партнера.
После конференции вы сможете посмотреть на цифровизацию как на управленческий инструмент и понять, какие технологии действительно нужны вашей клинике, в какой последовательности их внедрять и как оценивать их влияние на экономику бизнеса.
📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск
🎟 Участие бесплатное
🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions
Спикер: Наталья Самойлова
🔹 Основатель «Цифровой медицины»
🔹 Замдиректора ассоциации НАМИ+НБМЗ
🔹 Продюсер Телемедфорума
🔹 Более 8 лет работает в medtech
🔹 Более 25 лет в digital-коммуникациях
Что, если главная проблема цифровизации клиники не в нехватке решений, а в том, что никто не понимает, какие из них действительно нужны?
Симптомы:
🦠 МИС работает, но не закрывает важные задачи клиники.
🦠 Количество внешних сервисов растет, а единый цифровой контур так и не складывается.
🦠 Внедрения требуют денег и ресурсов, но их влияние на выручку, затраты и управляемость бизнеса остается непонятным.
Кажется, что чем больше цифровых продуктов внедрено, тем современнее клиника. Но без привязки к конкретным процессам технологии легко превращаются в дорогой набор несвязанных инструментов.
На конференции разберем:
• Какие ограничения медицинских информационных систем стали драйвером появления новых цифровых продуктов?
• Почему выбирать решения нужно не с изучения предложений разработчиков, а с анализа бизнес-процессов клиники?
• Как определить технологические разрывы, которые действительно мешают развитию бизнеса?
• Как устроена Карта цифровых решений для медицины и чем она отличается от рейтингов и каталогов?
• Как сравнивать сервисы не по количеству функций и презентациям поставщиков, а по подтвержденному результату?
• Какие классы решений сильнее всего влияют на выручку, затраты, качество, скорость работы и управляемость клиники?
• Как определить последовательность внедрений и не превратить цифровизацию в бесконечную стройку?
Карта цифровых решений создается на основе исследования пользовательского опыта МИС и анализа процессов медицинских организаций. Ее задача - помочь клинике сначала определить проблему, исходные показатели и ожидаемый эффект, а уже затем выбирать класс решения и конкретного технологического партнера.
После конференции вы сможете посмотреть на цифровизацию как на управленческий инструмент и понять, какие технологии действительно нужны вашей клинике, в какой последовательности их внедрять и как оценивать их влияние на экономику бизнеса.
📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск
🎟 Участие бесплатное
🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions
❤2👍1
11 августа в Москве Profit Clinic проведет закрытую встречу для собственников и руководителей частных клиник.
Если клиника работает с ДМС, то считайте сколько ресурсов уходит на сопровождение направления.
Списки застрахованных нужно загружать и обновлять, данные исправлять, гарантийные письма проверять и прикреплять в МИС. Значительная часть этих операций по-прежнему выполняется вручную.
В результате роста направления клиника увеличивает штат, несет дополнительные расходы и теряет маржинальность.
На встрече обсудим, как клиники сегодня организуют работу с ДМС, какие процессы можно автоматизировать, снизив стоимость сопровождения без больших вложений в перестройку информационной системы.
В программе:
• Анна Миронова представит опыт автоматизации процессов работы с ДМС и разные модели организации работы;
• Сергей Арабаджян поможет рассмотреть задачу с точки зрения управления процессами;
• Михаил Зиновьев проведет живую демонстрацию прототипа Synteris для работы со списками застрахованных пациентов и гарантийными письмами;
• участники сравнят практику клиник и сформулируют требования к комплексному отраслевому решению.
Польза для собственников и управляющих клиник:
• увидеть скрытые расходы направления ДМС;
• определить самые трудоемкие процессы;
• определить процессы для автоматизации;
• оценить применимость новых решений;
• обменяться опытом с руководителями других клиник.
После деловой части продолжим общение за ужином.
А на десерт - караоке!!
📅 11 августа
⏰ 17:00-21:00
📍 Москва, ресторан Who is Who
👥 Количество мест ограничено
Регистрация:
https://events.profitclinic.ru/dms-vstrecha/
Если клиника работает с ДМС, то считайте сколько ресурсов уходит на сопровождение направления.
Списки застрахованных нужно загружать и обновлять, данные исправлять, гарантийные письма проверять и прикреплять в МИС. Значительная часть этих операций по-прежнему выполняется вручную.
В результате роста направления клиника увеличивает штат, несет дополнительные расходы и теряет маржинальность.
На встрече обсудим, как клиники сегодня организуют работу с ДМС, какие процессы можно автоматизировать, снизив стоимость сопровождения без больших вложений в перестройку информационной системы.
В программе:
• Анна Миронова представит опыт автоматизации процессов работы с ДМС и разные модели организации работы;
• Сергей Арабаджян поможет рассмотреть задачу с точки зрения управления процессами;
• Михаил Зиновьев проведет живую демонстрацию прототипа Synteris для работы со списками застрахованных пациентов и гарантийными письмами;
• участники сравнят практику клиник и сформулируют требования к комплексному отраслевому решению.
Польза для собственников и управляющих клиник:
• увидеть скрытые расходы направления ДМС;
• определить самые трудоемкие процессы;
• определить процессы для автоматизации;
• оценить применимость новых решений;
• обменяться опытом с руководителями других клиник.
После деловой части продолжим общение за ужином.
А на десерт - караоке!!
📅 11 августа
⏰ 17:00-21:00
📍 Москва, ресторан Who is Who
👥 Количество мест ограничено
Регистрация:
https://events.profitclinic.ru/dms-vstrecha/
❤2
Forwarded from HealthTech с Purrweb (админ)
ВЕБИНАР. Что делать с направлением в клинике, если оно не приносит выручки?
В сети клиник DocDeti & DocMed телемедициной долго не занимались системно: не было руководителя направления и стратегии, а доля в выручке оставалась минимальной. Всё изменилось, когда направление превратилось в отдельный бизнес-юнит внутри компании.
🗓 7 августа в 13:00 МСК проведём вебинар с Владиславой Чалышевой — руководителем телемедицины DocDeti & DocMed.
Обсудим, как телемедицина из дополнительного канала выросла самостоятельное направление с ростом 80% за год — и почему подход «бизнес внутри бизнеса» сработал лучше всего.
Тезисы вебинара:
👉 «Направление есть, а выручки нет»: что мешает новым проектам в клиниках зарабатывать
👉 Почему стандартная онлайн-консультация упирается в потолок и как эту проблему решают крупные игроки рынка
👉 Внутрикорпоративное предпринимательство в медицинской компании: чем отличается от стандартного подхода и что меняется на практике
👉 Как договориться с большой компанией о ресурсах на новый продукт — кейс Владиславы
👉 Какие гипотезы проверяли в DocMed: от срочных консультаций до перезапуска платформы
👉 Результаты и цифры: что сработало, а что сделали бы сейчас по-другому
Если вы запускаете новое направление в клинике или хотите развить уже существующее — присмотритесь к кейсу DocDeti & DocMed.
🎙 Гость: Владислава Чалышева — руководитель телемедицины в DocDeti & DocMed. Запустила бренд DocMed ЭКО с нуля.
🎙 Хост: Сергей Пономарев — CTO Purrweb. 10 лет в разработке медицинского ПО и продуктов интернета вещей.
👉 Зарегистрироваться и добавить в календарь
В сети клиник DocDeti & DocMed телемедициной долго не занимались системно: не было руководителя направления и стратегии, а доля в выручке оставалась минимальной. Всё изменилось, когда направление превратилось в отдельный бизнес-юнит внутри компании.
Обсудим, как телемедицина из дополнительного канала выросла самостоятельное направление с ростом 80% за год — и почему подход «бизнес внутри бизнеса» сработал лучше всего.
Тезисы вебинара:
Если вы запускаете новое направление в клинике или хотите развить уже существующее — присмотритесь к кейсу DocDeti & DocMed.
7 августа, пятница, 13:00 МСК
Онлайн, бесплатно
🎙 Гость: Владислава Чалышева — руководитель телемедицины в DocDeti & DocMed. Запустила бренд DocMed ЭКО с нуля.
🎙 Хост: Сергей Пономарев — CTO Purrweb. 10 лет в разработке медицинского ПО и продуктов интернета вещей.
👉 Зарегистрироваться и добавить в календарь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3❤🔥1👍1
Коллеги, приглашаем на бесплатный онлайн-вебинар GrowthMED!
🗓 13 августа | 13:00
Тема: «ИИ в росте пациентопотока»
Будут говорить о том, как искусственный интеллект помогает клиникам привлекать больше пациентов и не терять их на пути от первого звонка до записи.
Что обсудят:
📉 Среднеотраслевой уровень потерь в воронке — сколько пациентов мы теряем и на каких этапах;
📞 Потери в колл-центре — почему это самое болезненное место в воронке и как с этим работать;
❤️ Искренний сервис как инструмент расширения воронки продаж — как человеческое отношение превращается в деньги;
🎙 Речевая аналитика как инструмент повышения качества скриптов — как слышать свои ошибки и исправлять их;
🤖 ИИ-голосовые и чат-боты — как технологии помогают довести пациента до клиники, а не потерять его на полпути.
Спикеры:
🎤 Валерий Домашенко — основатель и модератор GrowthMED, основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital.
🎤 Наталья Шенкао — директор по продажам группы компаний АТС, к.э.н.
🎁 Розыгрыш на вебинаре!
Среди всех участников разыграют билет «Участник» на осеннюю конференцию «Рост бизнеса клиник» 30 октября.
Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар, примите участие в розыгрыше и получите материалы от спикеров
👉 https://growthmed.ru/webinar1?utm_source=dmed
До встречи на вебинаре! 🤝
🗓 13 августа | 13:00
Тема: «ИИ в росте пациентопотока»
Будут говорить о том, как искусственный интеллект помогает клиникам привлекать больше пациентов и не терять их на пути от первого звонка до записи.
Что обсудят:
📉 Среднеотраслевой уровень потерь в воронке — сколько пациентов мы теряем и на каких этапах;
📞 Потери в колл-центре — почему это самое болезненное место в воронке и как с этим работать;
❤️ Искренний сервис как инструмент расширения воронки продаж — как человеческое отношение превращается в деньги;
🎙 Речевая аналитика как инструмент повышения качества скриптов — как слышать свои ошибки и исправлять их;
🤖 ИИ-голосовые и чат-боты — как технологии помогают довести пациента до клиники, а не потерять его на полпути.
Спикеры:
🎤 Валерий Домашенко — основатель и модератор GrowthMED, основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital.
🎤 Наталья Шенкао — директор по продажам группы компаний АТС, к.э.н.
🎁 Розыгрыш на вебинаре!
Среди всех участников разыграют билет «Участник» на осеннюю конференцию «Рост бизнеса клиник» 30 октября.
Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар, примите участие в розыгрыше и получите материалы от спикеров
👉 https://growthmed.ru/webinar1?utm_source=dmed
До встречи на вебинаре! 🤝
❤2🔥2
Врач говорит! VII
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
📍 Санкт-Петербург
🗓️ 3–4 октября
Чтобы клиника росла, руководителю приходится одновременно думать о качестве медицины, прибыли, команде, сервисе, технологиях, репутации и собственном ресурсе.
Именно поэтому главной темой «▪️ ▪️ ▪️ ▪️ ▪️ » стал конфликт, который сегодня проживает практически вся частная медицина:
❔ как построить сильный бизнес и сохранить качество медицины, профессиональные ценности и себя.
🚀 Мы собрали владельцев, генеральных, исполнительных и медицинских директоров Lab4U, «Медок», DocMed, «Будь Здоров», «Скандинавии», «Фэнтези», Smile Clinic, «Генезиса», Dr. Mun, «Белого Клыка», «Прайда», «Айсберга», Simplex, «Фамилии», и других сильных медицинских проектов.
📢 За два дня мы обсудим главные конфликты рынка.
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
РОСТ VS ВЫГОРАНИЕ
КОМАНДА VS АМБИЦИИ
ФИНАНСЫ VS ИЛЛЮЗИИ
СЕРВИС VS ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЛИЧНЫЙ БРЕНД VS БРЕНД КЛИНИКИ
ИИ VS ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
⛵️А вечером мы выйдем на корабле в парадный Петербург.
Панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, музыка, общение с лидерами медицинского рынка и «Медицинский Stand Up»
Есть события, после которых меняется взгляд на собственный бизнес.
Мы создаём «Врач Говорит VII» именно таким.
🎟 Регистрация уже открыта:
▶ ️doctorspeaks.ru
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
🗓️ 3–4 октября
Чтобы клиника росла, руководителю приходится одновременно думать о качестве медицины, прибыли, команде, сервисе, технологиях, репутации и собственном ресурсе.
Именно поэтому главной темой «
БИЗНЕС VS РЕМЕСЛО
Где проходит граница между медицинской этикой и коммерцией? Должен ли врач думать о выручке? Можно ли масштабировать качество?
РОСТ VS ВЫГОРАНИЕ
Когда развитие клиники начинает разрушать собственника? Как перестать быть главным узким горлышком и сохранить себя на длинной дистанции?
КОМАНДА VS АМБИЦИИ
Почему сильные сотрудники уходят? Как работать со звёздами, выращивать руководителей и создавать сильный HR-бренд клиники?
ФИНАНСЫ VS ИЛЛЮЗИИ
Почему рост выручки не означает рост прибыли? Какие цифры обязан знать собственник и где клиники ежедневно теряют деньги?
СЕРВИС VS ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Как выстроить путь пациента, который повышает доверие, возврат, рекомендации и финансовый результат?
ЛИЧНЫЙ БРЕНД VS БРЕНД КЛИНИКИ
Кто сегодня определяет выбор пациента: врач или клиника? Сильный личный бренд — актив или риск для бизнеса?
ИИ VS ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
Какие процессы уже бессмысленно выполнять вручную? Что действительно стоит внедрять, а что пока остаётся хайпом?
⛵️А вечером мы выйдем на корабле в парадный Петербург.
Панорамы Невы, Финского залива и Лахта Центра, фуршет, музыка, общение с лидерами медицинского рынка и «Медицинский Stand Up»
Есть события, после которых меняется взгляд на собственный бизнес.
Мы создаём «Врач Говорит VII» именно таким.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Profit Clinic
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карта цифровых решений для медицины стартует в геймифицированном формате!
21 августа Profit Clinic проводит в Москве бизнес-игру «Построй клинику будущего» для собственников и руководителей частных клиник.
Если вы разработчик в medtech, интегрируйте свой продукт в Каталог цифровых решений, с которым участники будут работать во время симуляционной игры. После мероприятия решения останутся в проектной документации для клиник.
В процессе игры 5 команд получат модель действующей клиники, разберут её процессы и проблемы, подберут решения из Каталога, определят бюджет и последовательность внедрения. Продукты партнёров станут частью проектируемой модели клиники, а не отдельным рекламным блоком.
Каталог станет первым этапом создания сервиса «Карта цифровых решений для медицины» (Карта ЦРМ), который будет запущен осенью 2026 года. В нем цифровые продукты будут сгруппированы не по классам технологий, а по процессам клиники: привлечение и запись пациентов, подготовка и проведение приёма, медицинская деятельность, работа с ДМС, управление загрузкой, финансами и качеством и т.д.
Внутри каждого процесса руководитель медорганизации увидит свою конкретную задачу:
• теряем заявки
• врачи недозагружены
• слишком много ручной работы
• не понимаем, где теряем деньги
• хотим автоматизировать работу с ДМС
Руководителю не потребуется заранее знать, что ему нужна CRM, МИС, BI-система или ИИ-сервис. Точкой входа станет процесс клиники и проблема, которую необходимо решить.
Что получает вендор на данном этапе:
• карточку продукта в Каталоге игры
• представление решения руководителям клиник в момент работы с конкретной задачей
• возможность войти в проекты, разработанные командами
• присутствие в итоговой проектной документации
• участие в первом пользовательском опыте будущей Карты ЦРМ
• приоритетное размещение и специальные условия после её запуска
В карточке указываются продукт, ключевые преимущества, контакты и ссылка на сайт. После игры решение останется в итоговых материалах для участников и руководителей клиник.
Стоимость участия: 50 000 рублей.
Бизнес-игра «Построй клинику будущего» пройдет 21 августа 2026 года с 14:30 до 22:00
MILINIS HALL, Москва, ул. Волочаевская, д. 48, стр. 1
Организаторы: Цифровая Медицина и Synteris, при поддержке Фонда «Сколково»
👉🏻 Подробнее об игре
21 августа Profit Clinic проводит в Москве бизнес-игру «Построй клинику будущего» для собственников и руководителей частных клиник.
Если вы разработчик в medtech, интегрируйте свой продукт в Каталог цифровых решений, с которым участники будут работать во время симуляционной игры. После мероприятия решения останутся в проектной документации для клиник.
В процессе игры 5 команд получат модель действующей клиники, разберут её процессы и проблемы, подберут решения из Каталога, определят бюджет и последовательность внедрения. Продукты партнёров станут частью проектируемой модели клиники, а не отдельным рекламным блоком.
Каталог станет первым этапом создания сервиса «Карта цифровых решений для медицины» (Карта ЦРМ), который будет запущен осенью 2026 года. В нем цифровые продукты будут сгруппированы не по классам технологий, а по процессам клиники: привлечение и запись пациентов, подготовка и проведение приёма, медицинская деятельность, работа с ДМС, управление загрузкой, финансами и качеством и т.д.
Внутри каждого процесса руководитель медорганизации увидит свою конкретную задачу:
• теряем заявки
• врачи недозагружены
• слишком много ручной работы
• не понимаем, где теряем деньги
• хотим автоматизировать работу с ДМС
Руководителю не потребуется заранее знать, что ему нужна CRM, МИС, BI-система или ИИ-сервис. Точкой входа станет процесс клиники и проблема, которую необходимо решить.
Что получает вендор на данном этапе:
• карточку продукта в Каталоге игры
• представление решения руководителям клиник в момент работы с конкретной задачей
• возможность войти в проекты, разработанные командами
• присутствие в итоговой проектной документации
• участие в первом пользовательском опыте будущей Карты ЦРМ
• приоритетное размещение и специальные условия после её запуска
В карточке указываются продукт, ключевые преимущества, контакты и ссылка на сайт. После игры решение останется в итоговых материалах для участников и руководителей клиник.
Стоимость участия: 50 000 рублей.
Бизнес-игра «Построй клинику будущего» пройдет 21 августа 2026 года с 14:30 до 22:00
MILINIS HALL, Москва, ул. Волочаевская, д. 48, стр. 1
Организаторы: Цифровая Медицина и Synteris, при поддержке Фонда «Сколково»
👉🏻 Подробнее об игре
❤1
Клиника будущего сама себя не построит, поэтому - это наше с вами дело!🚀
21 августа в Москве состоится первая в России деловая игра-симулятор «Построй клинику будущего».
Соорганизаторы: Цифровая Медицина, Фонд «Сколково», Synteris.
Генеральный партнер: FDoc.
Партнер проектного офиса: MedMe.
Подготовка выходит на финишную прямую: команды собраны, хедлайнеры подтвердили участие - за игровыми столами встретятся владельцы и руководители медицинских организаций со всей России.
Вместе с нами клинику будущего будут строить эксперты Проектного офиса:
• Анастасия Иванова - CEO управляющей компании DOFOMIN GROUP
• Елена Латышева - основатель, член совета директоров, CEO ГК «Эксперт»
• Сергей Арабаджян - член совета директоров Novabiom, экс-генеральный директор сети «Ниармедик»
• Камиль Бахтияров - главный акушер-гинеколог сети многопрофильных медицинских центров «Семейная»
• Олег Тимощук - владелец и CEO сети Витамед
• Борис Городецкий - основатель и CEO Synteris
• Наталья Корнюшина - директор корпоративных продаж F.Doc
• Александр Наследников - основатель и CEO MedMe
Эксперты игры - не спикеры, которых участники будут слушать из зала, они, безусловно, визионеры, но! во время игры решают вполне конкретные стратегические задачи, оценивают риски и возможности, которые дает отрасли ИИ, а главное - делятся опытом цифровой и управленческой трансформации медицинских организаций.
Среди клиник, которые подтвердили участие в игре и будут создавать цифровые двойники пациентского пути, медицинской, операционной и коммерческой деятельности:
GMS Hospital, сеть клиник «Семейная», «Скандинавия», ИММА, Ист Клиника, «Медэксперт» Калининград, СМТ Клиника Екатеринбург, «РЖД-Медицина» Санкт-Петербург и еще 50 организаций разного размера цифровой зрелости.
Получается широкая география и очень разный опыт - от московских и федеральных сетей до региональных клиник.
Что будем делать 21 августа:
🕝 14:30-15:00 - встреча гостей и регистрация
🏥 15:00-15:20 - приветствие и описание модели клиники AS IS
🎮 15:20-18:40 - игра-симулятор по разработке клиники будущего
💡 18:40-19:15 - презентация итогов работы команд
🥂 19:15-22:00 - вечерняя программа: ужин под саксофон и цифровые коктейли
За время игры пять команд из представителей клиник и два партнерских стола при поддержке автора игры Анны Мироновой (CEO Profit Clinic), объединяя свои компетенции, создадут модель клиники будущего с помощью существующих технологических решений.
И, кажется, даже погода решила поддержать наш эксперимент: 21 августа обещают преимущественно ясный и теплый вечер. Поэтому после деловой части лучшая веранда в центре Москвы - в нашем распоряжении ☀️🥂
21 августа, MILINIS HALL, Москва, ул. Волочаевская, 48, стр. 1
Начинаем в 14:30.
До встречи в пятницу!
21 августа в Москве состоится первая в России деловая игра-симулятор «Построй клинику будущего».
Соорганизаторы: Цифровая Медицина, Фонд «Сколково», Synteris.
Генеральный партнер: FDoc.
Партнер проектного офиса: MedMe.
Подготовка выходит на финишную прямую: команды собраны, хедлайнеры подтвердили участие - за игровыми столами встретятся владельцы и руководители медицинских организаций со всей России.
Вместе с нами клинику будущего будут строить эксперты Проектного офиса:
• Анастасия Иванова - CEO управляющей компании DOFOMIN GROUP
• Елена Латышева - основатель, член совета директоров, CEO ГК «Эксперт»
• Сергей Арабаджян - член совета директоров Novabiom, экс-генеральный директор сети «Ниармедик»
• Камиль Бахтияров - главный акушер-гинеколог сети многопрофильных медицинских центров «Семейная»
• Олег Тимощук - владелец и CEO сети Витамед
• Борис Городецкий - основатель и CEO Synteris
• Наталья Корнюшина - директор корпоративных продаж F.Doc
• Александр Наследников - основатель и CEO MedMe
Эксперты игры - не спикеры, которых участники будут слушать из зала, они, безусловно, визионеры, но! во время игры решают вполне конкретные стратегические задачи, оценивают риски и возможности, которые дает отрасли ИИ, а главное - делятся опытом цифровой и управленческой трансформации медицинских организаций.
Среди клиник, которые подтвердили участие в игре и будут создавать цифровые двойники пациентского пути, медицинской, операционной и коммерческой деятельности:
GMS Hospital, сеть клиник «Семейная», «Скандинавия», ИММА, Ист Клиника, «Медэксперт» Калининград, СМТ Клиника Екатеринбург, «РЖД-Медицина» Санкт-Петербург и еще 50 организаций разного размера цифровой зрелости.
Получается широкая география и очень разный опыт - от московских и федеральных сетей до региональных клиник.
Что будем делать 21 августа:
🕝 14:30-15:00 - встреча гостей и регистрация
🏥 15:00-15:20 - приветствие и описание модели клиники AS IS
🎮 15:20-18:40 - игра-симулятор по разработке клиники будущего
💡 18:40-19:15 - презентация итогов работы команд
🥂 19:15-22:00 - вечерняя программа: ужин под саксофон и цифровые коктейли
За время игры пять команд из представителей клиник и два партнерских стола при поддержке автора игры Анны Мироновой (CEO Profit Clinic), объединяя свои компетенции, создадут модель клиники будущего с помощью существующих технологических решений.
И, кажется, даже погода решила поддержать наш эксперимент: 21 августа обещают преимущественно ясный и теплый вечер. Поэтому после деловой части лучшая веранда в центре Москвы - в нашем распоряжении ☀️🥂
21 августа, MILINIS HALL, Москва, ул. Волочаевская, 48, стр. 1
Начинаем в 14:30.
До встречи в пятницу!
❤5