XIV международный конгресс
ОРГЗДРАВ – 2026. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ИИ: ГРАНИ СОТРУДНИЧЕСТВА

Москва, 22 мая 2026

22 мая в Москве пройдет XIV конгресс «Оргздрав-2026» для руководителей здравоохранения всех уровней. Главная тема этого года полностью посвящена вопросам внедрения ИИ в практику здравоохранения и безопасности его применения. Сегодня процесс использования ИИ-сервисов уже вышел за рамки отрасли, так как многие пациенты активно используют большие языковые модели для постановки диагноза и самолечения. Главная задача – сбалансировать стремительное развитие этих технологий с реальной пользой и безопасностью для населения.

Тематические треки конгресса «Оргздрав-2026»:
• Главная тема – «Здравоохранение и ИИ: грани сотрудничества»
• Фундамент будущего: национальный план внедрения ИИ в здравоохранении
• Преодолевая инерцию в здравоохранении: редизайн процессов
• ИИ-экспансия: опыт других стран и отраслей
• «Не навреди»: границы безопасности ИИ
• Дополненный интеллект: врач и ИИ
• На приеме у нейросети: пациент и ИИ
• Клинический прогноз развития ИИ в медицине. Беседы с лидерами
• Мировая индустрия ИИ в здравоохранении: карта достижений и рисков

В дополнение к научной программе конгресса будет организована выставка готовых ИИ-решений с подтвержденной эффективностью внедрения, на которую приглашаются инвесторы, заинтересованные в прямом диалоге с разработчиками перспективных ИИ-решений. Для молодых команд-разработчиков из образовательных и медицинских организаций в рамках конгресса проводится конкурс «ИИ-пионеры ждут инвестиций» с целью выявить инновационные проекты в сфере применения технологий искусственного интеллекта и анализа данных в здравоохранении. Победители смогут представить свои проекты в основной программе конгресса.

Конгресс будет проходить в гибридном формате – очно на площадке отеля «Балчуг» (Москва, ул. Балчуг, д. 7), онлайн-трансляция на сайте конгресса по предварительной регистрации.

Главный информационный партнер: Группа компаний «ГЭОТАР»
Идейный и технический организатор: ООО «ВШОУЗ-КМК», тел. +7 495 662 8096, +7 917 550 4875, [email protected].

Как выбрать МИС для клиники: главные выводы вебинара «Ценность МИС»

💥13 мая прошел вебинар «Ценность МИС», посвященный выбору, оценке и эксплуатации медицинских информационных систем. Запись вебинара и презентации спикеров смотрите здесь.

Для меня это было, пожалуй, одно из самых важных мероприятий про МИС за последние годы. Не только потому, что собрались сильные спикеры с опытом работы в клиниках ТОП-10 и ТОП-30, а потому что именно на этом вебинаре я впервые публично представила свою методологию сравнительной оценки МИС и индекс ценности МИС.

За последние месяцы я убедилась, что:

⚠️рынок практически не умеет выбирать и сравнивать медицинские информационные системы между собой
⚠️клиники предпочитают не смотреть на реальную стоимость эксплуатации и дальнейшего развития МИС, потому что смена системы требует пересмотра будущей модели бизнеса и внутренних компетенций
⚠️при этом разница в стоимости эксплуатации разных МИС одного класса систем может достигать 2-4 раза

Клиники выбирают МИС примерно одинаково: смотрят интерфейс, участвуют в демонстрациях, сравнивают стоимость входа и иногда спрашивают мнение коллег. При этом почти никто не оценивает способность вендора развивать систему на горизонте 7-10 лет. Потом оказывается, что система вендером слабо развивается, требует постоянных доработок, интеграций, подрядчиков, внутренней команды и начинает стоить как «чугунный мост».

Потому что на входе не предусмотрели:

🔹реальную стоимость владения системой
🔹нагрузку на бизнес
🔹стоимость ручных процессов
🔹зависимость от подрядчиков
🔹стоимость дальнейшего развития системы

Именно поэтому на вебинаре я впервые публично представила авторскую методологию оценки, которая позволяет оценить текущую МИС и сравнивать её с другими системами по прозрачным метрикам и критериям:

🔹стоимость владения
🔹стоимость автоматизированной операции
🔹 индекс ценности МИС

Очень ценно, что многие мысли у спикеров в итоге совпали, хотя мы заранее не синхронизировались.

❗Илья Федоринин сравнил МИС с ERP-системой. По сути, речь действительно идет про систему управления ресурсами клиники.

❗Сергей Арабаджян отдельно говорил о том, что современная МИС должна снижать техническую нагрузку на врача и администратора, а не создавать дополнительную нагрузку на команду.

❗Евдокия Любимова очень точно проговорила проблему, с которой я сталкиваюсь постоянно: большинство собственников на старте еще не понимают, какие процессы будут внутри клиники через несколько лет и какие задачи система должна будет решать в будущем. Медицинские центры вынужденно продолжают вкладываться в системы, которые все равно потом приходится менять
.
❌Прежде чем продолжать инвестировать в доработки, подрядчиков и интеграции, проверьте:
не продолжаете ли вы развивать МИС, которую все равно будете вынуждены заменить через несколько лет?

👉 Проведу сравнительную оценку медицинской информационной системы и покажу, насколько экономически оправдано её дальнейшее развитие.

Открытый диалог — ИИ в медицине: что окупается, что опасно, что лучше не трогать

Совместно с Николаем Емельяновым

— членом рабочей группы ТК №164/ПК01 Росстандарта «Искусственный интеллект в здравоохранении» и непосредственным соавтором нескольких действующих ГОСТов
— членом рабочей группы по искусственному интеллекту и управлению этикой ИИ Делового центра экономического развития СНГ
— приглашённым экспертом на заседаниях профильных комитетов "Деловой России" и Госдумы.

Если ваш совет директоров принимает решения о технологических инвестициях или цифровой трансформации — Николай Емельянов помогает снизить риск дорогостоящих ошибок там, где обычный консультант без медицинского и IT-бэкграунда просто не видит «слепых зон»

В открытом диалоге Николай ответит на Ваши текущие вопросы, в том числе разберет тезисы:

— Главная ошибка: покупать ИИ «потому что все внедряют»
— Что выглядит красиво в презентациях, но плохо работает в реальности
— Самые дорогие ошибки ИИ — не технические, а юридические и репутационные

21 мая, в 14:00 по мск, ссылка на подключение будет в МАХ https://max.ru/id521404639104_bot

Здесь же проведем предварительный опрос актуальных тем, напишите слово ССЫЛКА https://max.ru/id521404639104_bot — ничего кроме пользы

📢 Как управлять здоровьем сотрудников. Подход работодателя с использованием медтеха.

На XI Телемедфоруме эксперты обсуждали, почему здоровье сотрудников нельзя сводить к ДМС, чекапам, телемедицине или отдельным сервисам.

🔗Подробнее в статье РБК Компании

Резюме статьи:
Проблема не в том, что инструментов мало. Наоборот: их становится все больше. Есть медосмотры, превентивная медицина, цифровые сервисы, программы ментального здоровья, телемедицина, психология и пр.. Но если все это живет отдельно друг от друга, у работодателя не появляется главного — управляемой системы заботы о здоровье сотрудников.

Очень точно это сформулировал директор по работе с крупнейшими клиентами медицинской компании "СберЗдоровье" Адонис Трандафилов.

«Это идеология, которая помогает человеку начать заботиться о себе до того, как возникнет серьезная ситуация».

Именно в этом сдвиг: корпоративная медицина должна не просто реагировать, когда сотрудник уже заболел, а сокращать путь к помощи, а лучше предотвращать острые ситуации. По мнению спикера:

«Классический путь получения помощи почти всегда длиннее, чем кажется: первичный прием, направления, анализы, повторные консультации, поиск нужного специалиста. Цифровой сервис нужен не для того, чтобы заменить очную медицину, а чтобы быстрее привести человека к нужному врачу.»

Особенно это важно для удаленных площадок, вахтового формата, производств и компаний, где доступ к узким специалистам ограничен. Здесь цифровые сервисы – не «удобная опция», а способ быстрее довести человека до нужного врача.

Но есть и второй важный сдвиг: выгорание, стресс и текучесть нельзя «залатать» профосмотром. Если сама организация труда производит перегрузку, то фиксация проблема не равно ее решение.

Карина Мудрая, руководитель направления корпоративных программ укрепления здоровья ООО «КВАЗАР» отметила, что «данные о годности и сопутствующих заболеваниях, которые не являются противопоказанием к работе, – это не точка завершения управления здоровьем, а точка входа в него». 

📌Корпоративное здоровье работает только тогда, когда соединяются:
- профилактика;
- медосмотры;
- оптимальная маршрутизация;
- накопление и интерпретация данных о пациенте;
- поддержка ментального здоровья;
- возможность влиять на производственные процессы;
- реабилитация;
- мониториринг показателей здоровья.

Иначе это остается набором хороших, но разрозненных инициатив.

Будущее корпоративной медицины – не в количестве сервисов, а в способности собрать их в понятную, управляемую и работающую систему.

Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ

👉 Смотреть запись сессии

29 мая в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED «На миллиард»
— закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.

Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.

В программе:

🎤 Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,
ГК «МОСИТАЛМЕД»

🎤 Виталина Левашова
Эксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO

🎤 Руслан Азнагулов и Илюза Азнагулова
Совладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty

🎤 Иван Толкачев и Александр Бетин
Эксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»

Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.

Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.

После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.

📅 29 мая 2026, 10:00
📍 Ресторан Arts Palace,
Успенский пер., 3 стр. 4, Москва

👉 Подробнее и регистрация:
https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=pdigmed

💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX

Как масштабировать внедрение цифровых сервисов в госсегменте здравоохранения.

На XI Телемедфоруме в «Сколково» обсуждали, пожалуй, один из самых важных вопросов для рынка: как сделать так, чтобы разработчики цифровых медицинских сервисов перешли от редких и трудоемких внедрений к масштабному использованию инноваций государственными учреждениями.

🔗Подробнее — в статье РБК Компании

Резюме статьи 👇

Раньше рынок во многом жил логикой пилотов: подключили сервис, показали эффект, получили первые результаты. Чтобы цифровая медицина стала полноценной частью системы госгарантий, ей нужны:

🔹позитивная экономика и понятная отчетность;
🔹бесшовная интеграция в работу медорганизаций;
🔹доказуемый результат для отдельного пациента и системы в целом.

Ведущий медицинский аналитик компании «Цифромед» и модератор сессии Елена Рябушева обозначила суть:  

«Впервые закреплены объемы и финансирование дистанционного мониторинга, выделены тарифы на телемедицинские консультации, уточнены правила оплаты программного обеспечения. Но вместе с тем и резко выросла цена любой ошибки внедрения.»

Как сформулировала модератор, нормативные документы уже разрешают оплату цифровых услуг, однако «без модели внедрения мы упускаем потенциал снижения нагрузки на поликлинику практически до 40%».
Но между словами «разрешено к оплате» и словом «работает» лежит целая полоса препятствий.

Для ее преодоления нужно ответить на вопросы про инновацию:
🔸кто за нее платит;
🔸как она встроена в маршрут пациента;
🔸кто несет ответственность;
🔸как врач использует ее на реальном приеме;
🔸какими данными подтверждается клинико-экономический результат.

Именно по этим пунктам проходит граница между красивым цифровым решением и медицинской услугой, которую можно масштабировать.

Но и готовность разработчика к прорыву - не гарантия успеха.
Директор по внедрению и сопровождению проектов департамента дистанционного мониторинга компании «СберЗдоровье» Дмитрий Татаринцев подсветил ловушку, в которую попадают цифровизаторы.

«Высокая нагрузка врачей, удаленность медицинских организаций и дефицит кадров - это причины, по которым цифровые сервисы вообще становятся нужны. Но именно в такой ситуации у врача меньше всего времени на освоение новых интерфейсов, процессов и обязанностей»

- отметил спикер.

Если у специалиста на прием 12 минут, цифровой инструмент не должен превращаться в еще один экран, еще одну форму, требующую внимания. Он должен снижать трение, а не добавлять его.

🧩Поэтому главный вызов сегодня — не столько технологический, сколько организационный.

И, кажется, это хороший признак зрелости рынка.
Период, когда цифровую медицину оценивали по числу внедрений и подключений, заканчивается. Начинается этап, когда организаторы здравоохранения будут отчитываться спасенными жизнями и повышением качества оказания медицинской помощи.

Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ

👉 Смотреть запись сессии

Дорогие коллеги! Следите за анонсами Стартап Вилладж в канале Биомед!
Коллеги делают очень интересную программу в этом году!

Рынок МИС в частной медицине вошел в системный кризис.

29 мая в 11:00 выступаю на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ с представлением аналитического отчета по итогам моего авторского исследования «Реальность МИС vs презентаций», которое мы обсуждали на Телемедфоруме в Сколково.

❗Портрет респондентов:
Собственники клиник.
Главные врачи.
IT-директора.
Топ-менеджмент сетей и медицинских центров.

Результат получился очень показательным.
95% участников исследования не удовлетворены своими МИС.

❌Претензии примерно одинаковые:
• управленческая аналитика
• ДМС
• интеграции
• маркетинг
• AI и автоматизация
• контроль экономики
• работа с расписанием
• контроль клинических рекомендаций

За последние годы вокруг МИС сложилась конструкция, которая фактически заменила собой единый продукт. Сегодня для среднего и крупного бизнеса МИС это не система, а гибрид: ядро плюс доработки, интеграции с CRM, IP-телефонией, BI, AI, маркетингом, мобильными приложениями, а также внешние сервисы, ручные процессы и собственная разработка. Всё это работает как один сложный, но разрозненный организм.

Всего 5-10% от совокупного содержания системы, это платежи вендорам, остальные затраты на все остальное. При этом клиники массово недовольны системами, но не готовы их менять из-за мифических барьеров и управленческой инертности.

Самый важный вывод исследования:
МИС перестала быть просто IT-системой под задачи бизнеса. Она стала отдельным объектом управления со своей экономикой, рисками и стоимостью владения.

На выступлении разберу:
🔹почему рынок пришел в системный кризис
🔹как кастомизация превратилась в финансовую ловушку
🔹почему доработки перестают решать проблемы бизнеса
🔹как считать реальную стоимость владения системой
🔹покажу карту разрывов и классификацию продуктов, которые их закрывают

Отдельно покажу:
✅результаты исследования
✅реальные комментарии руководителей клиник
✅различия между ожиданиями клиник и логикой развития МИС
✅как решал подобный системный кризис мировой рынок

29 мая
11:00 мск
XIII МЕДПЛАТФОРМА
Онлайн
👉 Участие бесплатное

ИИ, аналитика и автоматизация: что клиники ждут от современных МИС

💥 29 мая компания «Цифровая медицина» на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ представила результаты исследования удовлетворенности пользователей медицинских информационных систем. Организаторы: компания "Цифровая медицина", Фонд "Сколково" и отраслевая ассоциация НАМИ+НБМЗ.

В исследовании приняли участие 55 представителей медицинских организаций: собственники клиник, генеральные директора, главные врачи, ИТ-руководители и руководители функциональных направлений. Более 80% респондентов напрямую участвуют в развитии и эксплуатации МИС.

❗️Главный вывод исследования: клиники теперь ждут от МИС не только автоматизации медицинских процессов и соответствия регуляторным требованиям, но и полноценной поддержки управления организацией, сквозной аналитики и удобных интеграций с внешними и внутренними сервисами.

По данным исследования, только 5% участников отметили, что используемая МИС полностью соответствует их ожиданиям. Ещё 47% сообщили, что система в целом их устраивает, но не закрывает все задачи медицинской организации.

Среди наиболее востребованных направлений развития МИС респонденты выделили:
— инструменты искусственного интеллекта и автоматизации — 60%
— маркетинговые инструменты — 55%
— поддержку процессов ДМС — 51%
— контроль клинических рекомендаций — 49%
— управленческую аналитику — 47%
— интеграционные возможности — 44%

Также важно наличие онлайн-дашбордов для руководителей и инструментов контроля финансовых показателей.

При этом большинство медицинских организаций, даже испытывая неудовлетворенность действующей системой, не рассматривают замену МИС в краткосрочной перспективе. Среди причин — стоимость перехода, риски миграции данных, необходимость переобучения сотрудников и возможные организационные сложности.

«Клиники не меняют МИС не потому, что довольны текущей системой. Они лучше видят риски перехода, чем потери от сохранения старой системы. Именно поэтому неудовлетворенность МИС долго не превращается в решение о замене»

— отметила Анна Миронова, руководитель направления Profit Clinic компании «Цифровая медицина» и автор исследования.

Результаты исследования также прокомментировали представители рынка.
Евгений Коган, владелец МИС «Авиценна», отметил, что заказчикам важно уделять больше времени выбору и внедрению системы, а разработчикам — создавать более гибкие решения, которые могут адаптироваться под изменяющиеся процессы клиник.

Виталий Серенко, руководитель компании ITWorks: Медицина, подчеркнул, что сегодня на выбор и оценку МИС влияют не только медицинские специалисты, но и финансисты, маркетологи и управленческие команды. Это меняет требования рынка к медицинским информационным системам.

💡Следующим этапом развития темы технологического разрыва между ожиданиями клиник и возможностями МИС для Profit Clinic станет совершенствование методологии независимой оценки МИС. Очевидно, что клиникам необходимо сравнивать решения не только по функциональности, но и по стоимости владения, ограничениям, потенциалу развития и соответствию задачам конкретной медицинской организации.


Методология представлена на вебинаре ЦМ 13 мая:
👉 смотреть запись

Презентации спикеров XIII МЕДПЛАТФОРМЫ доступны по ссылке:
🔗 Скачать


#цифроваямедицина #МИС #здравоохранение #медтех #ИИ #автоматизация #аналитика

⚡️Получите тотальную перезагрузку и стратегию роста для своей клиники

Приглашаем вас на Международную практическую конференцию MedBusinessAcademy для владельцев и руководителей медицинских клиник.
Она пройдет в г. Санкт-Петербург 10-13 июня.

Тема: «Прибыль в медицинском бизнесе: стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 год»


Вас ждет:
🔸 Честные кейсы владельцев клиник — без прикрас, от первых шагов до устойчивой прибыли.
🔸 Новые бизнес-стратегии и тренды — как зарабатывать больше в условиях нестабильности.
🔸 Работа в малых группах с наставниками — реальные бизнес-разборы, конкретные решения.
🔸 Обмен опытом с сильными игроками отрасли — без воды, только практика.
🔸 Полная перезагрузка — свежие идеи, мощная энергия и окружение, которое вдохновляет.

Переходите по ссылке ниже, чтобы узнать подробную программу и зарегистрироваться
https://lp.artmediconsult.ru/mba/?utm_source=partner&utm_campaign=MED

❗Для наших партнеров и клиентов действует ПРОМОКОД MED на скидку 2000 руб на любой билет на конференцию.

🏥 17–19 июня 2026 года в Санкт-Петербурге пройдет Петербургский медицинский форум 2026.

📍 Место проведения — гостиница AZIMUT, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., 43/1

Форум для руководителей частных и государственных клиник. Он также будет полезен владельцам медицинского бизнеса, главным врачам и экспертам отрасли.

В течение трех дней участники обсудят главные вопросы здравоохранения и управления клиникой.

В программе:
• экономика и стратегия клиники
• кадровый кризис
• цифровизация, телемедицина и ИИ
• информационная безопасность
• юридические риски
• маркетинг и пациентский поток

💬 18 июня в программе пройдут две важные сессии.

Первая сессия будет посвящена использованию ИИ в медицине.

В этом году фокус будет не только на медицинских изображениях, электронных картах и системах поддержки врачебных решений.

Главный акцент — на ИИ в организационных процессах медорганизации.

«ИИ сегодня применяют существенно шире, чем анализ медицинских изображений и электронных карт. Сейчас на первый план выходит его роль в ежедневной работе клиники. Это подготовка медицинских документов, контроль качества медпомощи и оценка клиентоцентричности врача»,

— Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний».

В сессии обсудят три ключевых направления:
• голосовые помощники для подготовки медицинской документации
• экспертиза и контроль качества медицинской документации и медпомощи
• контроль клиентоцентричности в работе врача

Сессия будет состоять из двух блоков.

🎙 В первом блоке пройдет «шоу» голосовых помощников.

Ведущий Сергей Ануфриев проведет виртуальный амбулаторный прием.

Участники покажут, как их решения готовят медицинские документы после диалога врача и пациента.

Это новый международный тренд.

Голосовой помощник слушает обычный прием. Затем он готовит формальный медицинский документ. Документ заполняется по стандартам и требованиям медицинской организации.

Участники «шоу»:
• Smartica.АI
• Докки
• Яндекс
• Сбер

Во втором блоке разработчики решений для ИИ-экспертизы расскажут о своих подходах.

Они покажут, как ИИ помогает оценивать качество медицинской помощи и медицинской документации.

Участвуют представители компаний:
• Коста
• Актион
• Панацея
• ДокторРядом
• Синтерис

В завершение пройдет короткая дискуссия о новых трендах в применении ИИ.

📄 Вторая сессия 18 июня будет посвящена электронному документообороту с пациентом.

Участники обсудят пациент-ориентированные решения в документообороте. Также речь пойдет о документах, которые клиника получает от пациентов.

Отдельное внимание будет уделено инструментам для сбора данных о здоровье самим пациентом.

Такие данные могут поступать из разных медорганизаций.

Эти решения помогают снизить риски лекарственной терапии.

Они также делают работу с пациентскими данными более прозрачной и удобной.

🤝 Форум — это возможность получить актуальную аналитику рынка. Здесь можно обменяться опытом с коллегами и найти идеи для развития клиники в 2026 году.

Участников ждут сильные спикеры, живые дискуссии и деловая атмосфера.

🔗 Зарегистрироваться
👉 Телеграм-канал форума

Новый бизнес-завтрак от GrowthMED — 26 июня 🚀

Коллеги, следующий завтрак уже скоро. И он обещает быть особенным

Ключевой спикер
🎤 Никита Дементьев — Коммерческий директор АО «Медскан»

О чём будут говорить? О том, что реально работает в управлении, маркетинге и стратегии клиник.Только практика.

Формат завтрака:

☕️ Уютное утро
🥐 Вкусный завтрак
🗣 Возможность задать вопросы спикерам лично
🤝 Нетворкинг с теми, кто тоже развивает свой бизнес
🎁 Подарки за лучшие вопросы

Кому стоит прийти:

— владельцам и руководителям клиник
— CEO и управляющим
— маркетологам медицинского рынка
— всем, кто хочет расти и находиться в сильной профессиональной среде

Зачем приходить?

Завтраки GrowthMED — это не «посидеть и послушать». Это утро, после которого у вас появляются новые идеи, контакты и ответы на вопросы, которые вы давно искали.

📅 26 июня
📍 Москва

🔥 До конца недели действует специальная цена на билеты

👉 Регистрация и подробности: https://growthmed.ru/breakfast5?utm_source=pdm

То место, где стоит быть 🚀

💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX

🧬 Инновации, Big Data и ИИ в превентивной медицине: что обсудят на Превентмед’26

24–25 июня 2026 года в Москве, в кластере «Ломоносов», пройдет Международный форум «Превентивная медицина как основа качественного и здорового долголетия» — одна из ключевых площадок для врачей, исследователей, health-tech компаний, медицинского бизнеса и специалистов, которые работают с профилактикой, диагностикой и активным долголетием.

Для разработчиков особенно важно, что превентивная медицина рассматривается уже не только как ЗОЖ и ранняя профилактика, а как data-driven модель здравоохранения: с ИИ, большими данными, цифровыми биомаркерами, генетикой, пангеномом, носимыми устройствами и анализом данных реального мира.

🔎 Среди ключевых тем программы:

1. «NextGen-диагностика: от пульса до пангенома»
Геномные, метаболические и цифровые данные, ИИ, Big Data и пангеном как инструменты выявления рисков задолго до появления первых симптомов.

Модератор: Наталья Бодунова.
Спикеры: Наталья Бодунова, Андрей Исаев, Татьяна Амирова, Татьяна Шкелева, Ирина Мальцева.

2. «Человек Цифровой — как технологии и цифровая трансформация меняет ландшафт биомедицины»
Носимые устройства, цифровые биомаркеры, ИИ и большие данные меняют роль пациента, врача и исследователя. Пациент становится источником непрерывного потока данных, врач — интерпретатором, а медицинские решения всё чаще строятся на данных реального мира.

Модератор: Александр Зубко.
Спикеры: Эрик Бровко, Родион Ступин, Анна Мещерякова, Анастасия Черданцева, доктор Халид Шукри.

3. «Метавселенная медицины будущего. Модель совмещения превентивной медицины с высокотехнологичной помощью при сложном диагнозе»
В фокусе — персонализированный медицинский аватар, объединяющий биомаркеры, генетические данные и информацию об образе жизни. Также обсудят AI-анализ рисков, непрерывный мониторинг, телемедицину второго мнения и единый протокол сопровождения пациента.

Модератор: Светлана Незванова.
Участники: Кирилл Кузмичев, Татьяна Савинова, Ксения Лемберг, Юлия Борисова.

4. «Инновации в сфере здравоохранения: международный опыт молодых учёных»
В программе — проекты на стыке ИИ, диагностики и биомедицинских технологий:

— DiabAI — Ания Имангали;
— Система диагностики с помощью искусственного интеллекта на основе биоакустических биомаркеров — Янь Сянъюй;
— Платформа виртуального скрининга мультитаргетных ингибиторов 5-LOX и COX — Антон Горяйнов.

📌 Эти темы показывают: превентивная медицина всё активнее переходит от разрозненных рекомендаций к системной модели, где ключевую роль играют данные, алгоритмы, ранняя диагностика и персонализация.

📈 5 трендов превентивной медицины в 2026 году, о которых пишет Союз Превентмед, также подтверждают зрелость отрасли: растет значение международного опыта, увеличивается спрос на специалистов по здоровью и долголетию, непрерывное образование становится нормой, профессиональные сообщества всё активнее влияют на развитие медицины, а ценности и принципы работы специалиста становятся не менее важны, чем знания.

👉 Подробнее о трендах — в посте Союза Превентмед

🔗 Регистрация на форум

Отдельный важный результат форума — формирование «Белой книги по превентивной медицине» и экспертного консенсуса по развитию превентивной медицины в России.
Компания Цифровая Медицина выступает соорганизатором этой работы.

🧭 Вебинар, который внесет ясность в вопрос: как клиникам строить цифровую инфраструктуру и не утонуть в хаосе сервисов.

📅 1 июля в 11:00
«Цифровая медицина» проведет 2-часовую встречу экспертов о том, как клиникам понимать, где именно цифровая инфраструктура уже не справляется с задачами бизнеса, медицины и пациентского сервиса.

В центре внимания — карта технологических разрывов.

🗺 Это инструмент, который помогает увидеть, где МИС уже не закрывает потребности клиники, какие задачи стоит решать внутри системы, а какие — через внешние сервисы и интеграции.

👥 Вебинар будет полезен собственникам, генеральным, исполнительным, коммерческим и операционным директорам клиник, а также разработчикам МИС, цифровым сервисам и интеграторам.

✅ Участие бесплатное.
🔗 Регистрация — на странице вебинара.

А теперь — почему этот разговор вообще стал необходимым.

Исследование пользовательского опыта МИС показало: годами не закрытые разработчиками МИС потребности клиник породили хаотичный рынок дополнительных сервисов. На этом рынке много сильных решений, но также хватает неэффективных продуктов, красивых презентаций и безответственных менеджеров.

Клиникам нужно управлять бизнесом, медицинской помощью, пациентским опытом, маркетингом, ДМС, качеством, контакт-центрами, аналитикой, интеграциями и всё чаще — внедрять искусственный интеллект в процессы.

А МИС во многих случаях закрывает эти задачи либо частично, либо не закрывает вовсе.

Так появляются технологические разрывы.

То есть зоны, где потребности клиники уже выросли, а цифровая инфраструктура за ними не успела.

📌 Предприимчивые разработчики быстро заполняют пустоту, и вокруг каждого такого разрыва уже сформировался отдельный блок решений.

Маркетинговые платформы.
CRM.
Сервисы для ДМС.
Решения для контакт-центров.
Интеграционные шины.
ИИ-инструменты.
Системы контроля качества.
Дашборды и прочее.

И почти в каждой категории — десятки поставщиков, которые приходят в клинику с демо, кейсами, обещаниями роста и красивыми презентациями.

🚪 Каждый сервис заходит через свою дверь.

Маркетинговые решения — к маркетологам и коммерческим директорам.
Качество — к главным врачам.
ИИ и интеграции — к IT-службам и директорам по цифровой трансформации.
ДМС-сервисы — к профильным подразделениям.
Контакт-центры — к операционным директорам.

В итоге одна клиника одновременно оказывается в десятках параллельных диалогов о новых внедрениях. И каждый диалог вроде бы отвечает интересам бизнеса.

Но есть нюанс.

📌 Ресурсов у медицинских организаций становится не больше, а меньше.

Конкуренция между частными клиниками растет.
Государственный сектор активнее конкурирует за пациента.
Кадровый дефицит сохраняется.
Покупательская способность снижается.
Стоимость ошибки в цифровых проектах растёт.

Поэтому главный вопрос сегодня не в том, какой сервис выглядит убедительнее на презентации.

Главный вопрос другой:

Как руководителю клиники понять, какой технологический разрыв действительно ограничивает развитие организации прямо сейчас и не ошибиться в выборе поставщика?

Об этом и поговорим на вебинаре «Цифровой медицины».

Организаторы вебинара: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ


📅 1 июля в 11:00
✅ Участие бесплатное.
🔗 Регистрация — на странице вебинара.

✨ Гостиная Novabiom: личный бренд врача и путь пациента из соцсетей в запись

18 июня приглашаем вас на встречу Гостиной Novabiom — камерный вечер для врачей, экспертов медицинского рынка, кто развивает личный бренд в медицине.

Будем говорить о том, как врачу занять свое место в медиапространстве, выстроить доверие аудитории и превратить первый контакт в соцсетях в запись через сильный личный бренд.

📍 Где: Офис Медтех, пр-кт Вернадского, 96, 5 этаж
🚇 м. Тропарёво
🕕 Когда: 18 июня, 18:00–21:00
Формат: очно + возможность участия онлайн

В программе:

18:00–18:30 — сбор гостей и приветственный фуршет

18:30–19:30
«Личный бренд: как врачу захватить медийное пространство»
Спикер: Камиль Рафаэльевич Бахтияров — д.м.н., профессор МГМУ имени И.М. Сеченова, акушер-гинеколог, хирург, директор «Института Развития медико-биологических наук».

19:30–20:30
«Первичный пациент не приходит сам: пошаговый маршрут от первого касания в соцсетях до записи через личный бренд врача»
Спикер: Елена Юрьевна Бирюкова — маркетолог, руководитель агентства по продвижению и рекламе в сфере медицины МИНТАКА, спикер конференций и ведущая подкастов.

20:30–21:00 — ответы на вопросы, нетворкинг и общение.

⚠️ На площадке действует пропускной режим. Пожалуйста, возьмите с собой оригинал паспорта.

🔗 Регистрация для очного участия:
https://forms.yandex.ru/cloud/6a269b736d2d7368becd5eea

🔗 Регистрация для онлайн-участия:
https://my.mts-link.ru/j/136000685/20843277839?utm_source=commerce&utm_medium=message&utm_campaign=announce&utm_term=commerce

До встречи в Гостиной Novabiom!