⚡️Получите тотальную перезагрузку и стратегию роста для своей клиники
Приглашаем вас на Международную практическую конференцию MedBusinessAcademy для владельцев и руководителей медицинских клиник.
Она пройдет в г. Санкт-Петербург 10-13 июня.
Тема: «Прибыль в медицинском бизнесе: стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 год»
Вас ждет:
🔸 Честные кейсы владельцев клиник — без прикрас, от первых шагов до устойчивой прибыли.
🔸 Новые бизнес-стратегии и тренды — как зарабатывать больше в условиях нестабильности.
🔸 Работа в малых группах с наставниками — реальные бизнес-разборы, конкретные решения.
🔸 Обмен опытом с сильными игроками отрасли — без воды, только практика.
🔸 Полная перезагрузка — свежие идеи, мощная энергия и окружение, которое вдохновляет.
Переходите по ссылке ниже, чтобы узнать подробную программу и зарегистрироваться
https://lp.artmediconsult.ru/mba/?utm_source=partner&utm_campaign=MED
❗Для наших партнеров и клиентов действует ПРОМОКОД MED на скидку 2000 руб на любой билет на конференцию.
Приглашаем вас на Международную практическую конференцию MedBusinessAcademy для владельцев и руководителей медицинских клиник.
Она пройдет в г. Санкт-Петербург 10-13 июня.
Тема: «Прибыль в медицинском бизнесе: стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 год»
Вас ждет:
🔸 Честные кейсы владельцев клиник — без прикрас, от первых шагов до устойчивой прибыли.
🔸 Новые бизнес-стратегии и тренды — как зарабатывать больше в условиях нестабильности.
🔸 Работа в малых группах с наставниками — реальные бизнес-разборы, конкретные решения.
🔸 Обмен опытом с сильными игроками отрасли — без воды, только практика.
🔸 Полная перезагрузка — свежие идеи, мощная энергия и окружение, которое вдохновляет.
Переходите по ссылке ниже, чтобы узнать подробную программу и зарегистрироваться
https://lp.artmediconsult.ru/mba/?utm_source=partner&utm_campaign=MED
❗Для наших партнеров и клиентов действует ПРОМОКОД MED на скидку 2000 руб на любой билет на конференцию.
❤1
Forwarded from Purrweb
Как вывести медицинскую технологию на консервативный рынок и заинтересовать крупного заказчика? Вебинар с директором по продукту ИНВИТРО💧
Инновационная разработка не гарантирует интерес рынка, пилот или внедрение. 14 мая (четверг) в 13:00 МСК мы проведем вебинар, где разберем, как медицинской технологии найти место в реальных бизнес-процессах и что важно продумать до первого разговора с заказчиком.
Программа вебинара⬇️
🔵 Логика стартапа vs. крупного медицинского заказчика — какие вопросы проработать внутри команды, прежде чем предлагать продукт клинике, лаборатории или медицинской сети. Опыт Марии в работе со стартапами и новыми мед.направлениями.
🔵 Заблуждения об инновациях в медицине: и почему на них спотыкаются при внедрении продукта на рынок.
🔵 Как в ИНВИТРО появляются новые медицинские продукты: от выбора перспективных исследований до старта продаж в медицинском офисе.
🔵 Успешные кейсы внедрения: как инновации нашли место в продуктовой линейке.
🔵 Антикейсы: почему решениям не удалось выйти на рынок или встроиться в реальные процессы.
Вебинар будет актуален всем, кто запускает или развивает ХелсТех-продукт. Можно будет задать вопросы.
🕐 Присоединяйтесь к эфиру 14 мая (четверг) 13:00 МСК.
👉 Регистрация и добавление в календарь по ссылке
Инновационная разработка не гарантирует интерес рынка, пилот или внедрение. 14 мая (четверг) в 13:00 МСК мы проведем вебинар, где разберем, как медицинской технологии найти место в реальных бизнес-процессах и что важно продумать до первого разговора с заказчиком.
Программа вебинара
🗣 Гость — Мария Козлова, директор по продукту в ИНВИТРО, ex-коммерческий и управляющий директор UNIM.
В ИНВИТРО Мария создала продуктовый департамент с нуля: вывела на рынок 700+ исследований и сократила time-to-market до 3 месяцев. В UNIM выстроила работу с 200+ мед. организациями, включая крупные частные клиники.
🗣 Хост — Сергей Пономарев, CTO в Purrweb
Вебинар будет актуален всем, кто запускает или развивает ХелсТех-продукт. Можно будет задать вопросы.
🕐 Присоединяйтесь к эфиру 14 мая (четверг) 13:00 МСК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Profit Clinic
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Когда МИС дороже денег
13 мая в 12:00
Онлайн
Участие бесплатное
Большинство клиник выбирают МИС по демонстрациям и стоимости входа. Но основные расходы появляются позже: доработки, интеграции, подрядчики, внешние сервисы, внутренняя IT-инфраструктура.
На вебинаре я впервые представлю свою авторскую методику оценки МИС через экономику эксплуатации, управляемость и влияние системы на развитие клиники.
🔹Разберём:
• как оценивать МИС не только по функционалу
• как считать совокупную стоимость владения системой
• почему стоимость ошибки выбора МИС растёт каждый год
• как понять, поддерживает ли система развитие бизнеса
• когда систему стоит развивать, а когда уже пора менять
Также впервые будет показан принцип формирования индекса ценности МИС.
🔹Что получат участники:
• подход к оценке своей МИС по ключевым показателям
• инструменты для сравнения систем между собой
• прозрачные метрики для принятия решений
• понимание влияния МИС на эффективность клиники и скорость изменений
• понимание экономики эксплуатации системы
🔹Спикеры вебинара:
Анна Миронова
Сергей Арабаджян
Илья Федоринин
Евдокия Любимова
🔹Всем зарегистрированным участникам отправим запись вебинара и презентации.
🔹Для участников онлайн-эфира подготовлены специальные офферы и бонусы.
👉 Регистрация
13 мая в 12:00
Онлайн
Участие бесплатное
Большинство клиник выбирают МИС по демонстрациям и стоимости входа. Но основные расходы появляются позже: доработки, интеграции, подрядчики, внешние сервисы, внутренняя IT-инфраструктура.
На вебинаре я впервые представлю свою авторскую методику оценки МИС через экономику эксплуатации, управляемость и влияние системы на развитие клиники.
🔹Разберём:
• как оценивать МИС не только по функционалу
• как считать совокупную стоимость владения системой
• почему стоимость ошибки выбора МИС растёт каждый год
• как понять, поддерживает ли система развитие бизнеса
• когда систему стоит развивать, а когда уже пора менять
Также впервые будет показан принцип формирования индекса ценности МИС.
🔹Что получат участники:
• подход к оценке своей МИС по ключевым показателям
• инструменты для сравнения систем между собой
• прозрачные метрики для принятия решений
• понимание влияния МИС на эффективность клиники и скорость изменений
• понимание экономики эксплуатации системы
🔹Спикеры вебинара:
Анна Миронова
Автор и идеолог первого системного исследования удовлетворённости пользователей МИС.
Экс-директор по развитию и цифровой трансформации клиник СМТ.
Топ-100 IT-лидеров России по версии Global CIO.
Более 15 лет в медицинском бизнесе и medtech.Сергей Арабаджян
Врач, кандидат медицинских наук.
Экс-член правления ГК «Мать и дитя», «Медскан», экс-генеральный директор «Ниармедик».
Член совета директоров «Новабиом».Илья Федоринин
Генеральный директор MedBI.
Экс-операционный директор «Доктор рядом».
Эксперт по управлению и развитию медицинского бизнеса.Евдокия Любимова
Эксперт по открытию и развитию клиник.
Более 70 реализованных проектов в России и СНГ.
Автор программ MBA в здравоохранении.🔹Всем зарегистрированным участникам отправим запись вебинара и презентации.
🔹Для участников онлайн-эфира подготовлены специальные офферы и бонусы.
👉 Регистрация
❤1
XIV международный конгресс
ОРГЗДРАВ – 2026. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ИИ: ГРАНИ СОТРУДНИЧЕСТВА
Москва, 22 мая 2026
22 мая в Москве пройдет XIV конгресс «Оргздрав-2026» для руководителей здравоохранения всех уровней. Главная тема этого года полностью посвящена вопросам внедрения ИИ в практику здравоохранения и безопасности его применения. Сегодня процесс использования ИИ-сервисов уже вышел за рамки отрасли, так как многие пациенты активно используют большие языковые модели для постановки диагноза и самолечения. Главная задача – сбалансировать стремительное развитие этих технологий с реальной пользой и безопасностью для населения.
Тематические треки конгресса «Оргздрав-2026»:
• Главная тема – «Здравоохранение и ИИ: грани сотрудничества»
• Фундамент будущего: национальный план внедрения ИИ в здравоохранении
• Преодолевая инерцию в здравоохранении: редизайн процессов
• ИИ-экспансия: опыт других стран и отраслей
• «Не навреди»: границы безопасности ИИ
• Дополненный интеллект: врач и ИИ
• На приеме у нейросети: пациент и ИИ
• Клинический прогноз развития ИИ в медицине. Беседы с лидерами
• Мировая индустрия ИИ в здравоохранении: карта достижений и рисков
В дополнение к научной программе конгресса будет организована выставка готовых ИИ-решений с подтвержденной эффективностью внедрения, на которую приглашаются инвесторы, заинтересованные в прямом диалоге с разработчиками перспективных ИИ-решений. Для молодых команд-разработчиков из образовательных и медицинских организаций в рамках конгресса проводится конкурс «ИИ-пионеры ждут инвестиций» с целью выявить инновационные проекты в сфере применения технологий искусственного интеллекта и анализа данных в здравоохранении. Победители смогут представить свои проекты в основной программе конгресса.
Конгресс будет проходить в гибридном формате – очно на площадке отеля «Балчуг» (Москва, ул. Балчуг, д. 7), онлайн-трансляция на сайте конгресса по предварительной регистрации.
Главный информационный партнер: Группа компаний «ГЭОТАР»
Идейный и технический организатор: ООО «ВШОУЗ-КМК», тел. +7 495 662 8096, +7 917 550 4875, [email protected].
ОРГЗДРАВ – 2026. ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ИИ: ГРАНИ СОТРУДНИЧЕСТВА
Москва, 22 мая 2026
22 мая в Москве пройдет XIV конгресс «Оргздрав-2026» для руководителей здравоохранения всех уровней. Главная тема этого года полностью посвящена вопросам внедрения ИИ в практику здравоохранения и безопасности его применения. Сегодня процесс использования ИИ-сервисов уже вышел за рамки отрасли, так как многие пациенты активно используют большие языковые модели для постановки диагноза и самолечения. Главная задача – сбалансировать стремительное развитие этих технологий с реальной пользой и безопасностью для населения.
Тематические треки конгресса «Оргздрав-2026»:
• Главная тема – «Здравоохранение и ИИ: грани сотрудничества»
• Фундамент будущего: национальный план внедрения ИИ в здравоохранении
• Преодолевая инерцию в здравоохранении: редизайн процессов
• ИИ-экспансия: опыт других стран и отраслей
• «Не навреди»: границы безопасности ИИ
• Дополненный интеллект: врач и ИИ
• На приеме у нейросети: пациент и ИИ
• Клинический прогноз развития ИИ в медицине. Беседы с лидерами
• Мировая индустрия ИИ в здравоохранении: карта достижений и рисков
В дополнение к научной программе конгресса будет организована выставка готовых ИИ-решений с подтвержденной эффективностью внедрения, на которую приглашаются инвесторы, заинтересованные в прямом диалоге с разработчиками перспективных ИИ-решений. Для молодых команд-разработчиков из образовательных и медицинских организаций в рамках конгресса проводится конкурс «ИИ-пионеры ждут инвестиций» с целью выявить инновационные проекты в сфере применения технологий искусственного интеллекта и анализа данных в здравоохранении. Победители смогут представить свои проекты в основной программе конгресса.
Конгресс будет проходить в гибридном формате – очно на площадке отеля «Балчуг» (Москва, ул. Балчуг, д. 7), онлайн-трансляция на сайте конгресса по предварительной регистрации.
Главный информационный партнер: Группа компаний «ГЭОТАР»
Идейный и технический организатор: ООО «ВШОУЗ-КМК», тел. +7 495 662 8096, +7 917 550 4875, [email protected].
❤1
Forwarded from Purrweb
Куда движется рынок телемедицинских сервисов: тренды, перспективы и ограничения. Опыт MedsengerAI
Первичные онлайн-консультации — крупный сегмент телемеда, но не единственный. Все больше внимания получает дистанционное сопровождение пациента после очного приема.
🗓 21 мая в 13:00 МСК мы проведем вебинар с Борисом Зингерманом, основателем телемед-сервиса MedsengerAI и генеральным директором Национальной Базы Медицинских Знаний (НБМЗ).
На примере MedsengerAI обсудим, как телемед сейчас выходит за рамки разовой онлайн-консультации: что происходит с пациентом между визитами и какие форматы дистанционного сопровождения уже работают на практике.
Программа вебинара⤵️
👉 Куда сейчас движется рынок телемедицинских услуг: перспективные форматы
👉 Какие барьеры мешают развитию телемедицинского сервиса — и как их преодолевать
👉 Рынок домашних устройств как драйвер телемеда
👉 Над чем сейчас работают в MedsengerAI: сопровождение пациента, мониторинг, интеграция с устройствами
👉 Как встроить дистанционное сопровождение пациента в рабочие процессы врача и клиники
👉 Что учитывать тем, кто развивает телемедицинские и диджитал хэлс-продукты в 2026 – 2027 году
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
💡 Будет полезно продуктовым командам, фаундерам, клиникам и IT-компаниям, которые планируют развивать телемедицинский сервис и хотят лучше понимать, куда движется рынок. Можно будет задать вопросы Борису.
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
Онлайн, бесплатно
21 мая, 13:00 МСК
➡️ Регистрация и добавление в календарь по ссылке.
Первичные онлайн-консультации — крупный сегмент телемеда, но не единственный. Все больше внимания получает дистанционное сопровождение пациента после очного приема.
На примере MedsengerAI обсудим, как телемед сейчас выходит за рамки разовой онлайн-консультации: что происходит с пациентом между визитами и какие форматы дистанционного сопровождения уже работают на практике.
Программа вебинара
Онлайн, бесплатно
21 мая, 13:00 МСК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from МЕДПЛАТФОРМА
Друзья, хотите вывести клинику на новый уровень комплексно сразу по нескольким управленческим векторам?
Приходите за идеями на майскую онлайн‑конференцию от МЕДПЛАТФОРМЫ — мы собираем такое масштабное мероприятие всего один раз в квартал
2 дня в эфире дают возможность получить «концентрат пользы» — сразу 24 спикера-практика из отрасли открыто делятся своим опытом и наработками.
Вас ждут готовые решения и практические рекомендации по ключевым направлениям работы клиники. Выступления спикеров XIII МЕДПЛАТФОРМЫ затрагивают такие блоки, как:
🎨 Репутация и привлечение пациентов
Управление репутацией клиники через финансовую модель — как она влияет на поток «своих» пациентов и принятие планов лечения, а также практические инструменты для усиления онлайн‑репутации и работы с негативом.
🎨 Маркетинг и аналитика для роста выручки
Использование RFM‑анализа, каскадных рассылок и AI‑оценки качества лидов, чтобы выстроить эффективный диалог с пациентами, повысить доходимость и превратить клиентскую базу в стабильный источник прибыли.
🎨 Цифровизация и ИТ‑стратегия клиники
Выбор оптимальной ИТ‑стратегии (облако, on‑premise или собственная разработка) и цифровой апгрейд клиники для работы с пациентами новых поколений, включая интеграцию МИС и оптимизацию коммуникаций.
🎨 Экономика и управление медицинскими направлениями
Построение устойчивой системы управления экономикой клиники: отказ от метрик CPL, внедрение продуктового подхода, выявление «золотого дна» клиники и понимание того, как выбрать услугу‑локомотив (с учетом спроса, чека, маржинальности и других критериев) и выстроить понятный путь пациента — от первого обращения до повторных визитов и допродаж.
🎨 Управление персоналом и хантинг врачей
Стратегии закрытия вакансий в условиях кадрового голода 2026 года: эффективные инструменты хантинга, удержание топовых специалистов, преодоление сопротивления персонала при внедрении изменений и отказ от неэффективных HR‑инструментов.
🎨 Качество услуг, аккредитация и отраслевые исследования
Обеспечение высокого качества медицинской помощи через международную аккредитацию (роль медицинского директора), мультидисциплинарные подходы (на примере центра головокружения), а также выводы из исследований (100 стоматологий в 10 регионах РФ, реальность МИС vs презентации) и профилактика потерь пациентов из‑за ошибок на врачебном приеме.
Это конференция управленцев для управленцев.
Это возможность обменяться опытом с единомышленниками.
Это искусство общаться созвучно.
Старт конференции в каждый из дней — 10:00 мск.
Регистрируйтесь — участие бесплатное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Profit Clinic
Как выбрать МИС для клиники: главные выводы вебинара «Ценность МИС»
💥13 мая прошел вебинар «Ценность МИС», посвященный выбору, оценке и эксплуатации медицинских информационных систем. Запись вебинара и презентации спикеров смотрите здесь.
Для меня это было, пожалуй, одно из самых важных мероприятий про МИС за последние годы. Не только потому, что собрались сильные спикеры с опытом работы в клиниках ТОП-10 и ТОП-30, а потому что именно на этом вебинаре я впервые публично представила свою методологию сравнительной оценки МИС и индекс ценности МИС.
За последние месяцы я убедилась, что:
⚠️рынок практически не умеет выбирать и сравнивать медицинские информационные системы между собой
⚠️клиники предпочитают не смотреть на реальную стоимость эксплуатации и дальнейшего развития МИС, потому что смена системы требует пересмотра будущей модели бизнеса и внутренних компетенций
⚠️при этом разница в стоимости эксплуатации разных МИС одного класса систем может достигать 2-4 раза
Клиники выбирают МИС примерно одинаково: смотрят интерфейс, участвуют в демонстрациях, сравнивают стоимость входа и иногда спрашивают мнение коллег. При этом почти никто не оценивает способность вендора развивать систему на горизонте 7-10 лет. Потом оказывается, что система вендером слабо развивается, требует постоянных доработок, интеграций, подрядчиков, внутренней команды и начинает стоить как «чугунный мост».
Потому что на входе не предусмотрели:
🔹реальную стоимость владения системой
🔹нагрузку на бизнес
🔹стоимость ручных процессов
🔹зависимость от подрядчиков
🔹стоимость дальнейшего развития системы
Именно поэтому на вебинаре я впервые публично представила авторскую методологию оценки, которая позволяет оценить текущую МИС и сравнивать её с другими системами по прозрачным метрикам и критериям:
🔹стоимость владения
🔹стоимость автоматизированной операции
🔹 индекс ценности МИС
Очень ценно, что многие мысли у спикеров в итоге совпали, хотя мы заранее не синхронизировались.
❗Илья Федоринин сравнил МИС с ERP-системой. По сути, речь действительно идет про систему управления ресурсами клиники.
❗Сергей Арабаджян отдельно говорил о том, что современная МИС должна снижать техническую нагрузку на врача и администратора, а не создавать дополнительную нагрузку на команду.
❗Евдокия Любимова очень точно проговорила проблему, с которой я сталкиваюсь постоянно: большинство собственников на старте еще не понимают, какие процессы будут внутри клиники через несколько лет и какие задачи система должна будет решать в будущем. Медицинские центры вынужденно продолжают вкладываться в системы, которые все равно потом приходится менять
.
❌Прежде чем продолжать инвестировать в доработки, подрядчиков и интеграции, проверьте:
не продолжаете ли вы развивать МИС, которую все равно будете вынуждены заменить через несколько лет?
👉 Проведу сравнительную оценку медицинской информационной системы и покажу, насколько экономически оправдано её дальнейшее развитие.
💥13 мая прошел вебинар «Ценность МИС», посвященный выбору, оценке и эксплуатации медицинских информационных систем. Запись вебинара и презентации спикеров смотрите здесь.
Для меня это было, пожалуй, одно из самых важных мероприятий про МИС за последние годы. Не только потому, что собрались сильные спикеры с опытом работы в клиниках ТОП-10 и ТОП-30, а потому что именно на этом вебинаре я впервые публично представила свою методологию сравнительной оценки МИС и индекс ценности МИС.
За последние месяцы я убедилась, что:
⚠️рынок практически не умеет выбирать и сравнивать медицинские информационные системы между собой
⚠️клиники предпочитают не смотреть на реальную стоимость эксплуатации и дальнейшего развития МИС, потому что смена системы требует пересмотра будущей модели бизнеса и внутренних компетенций
⚠️при этом разница в стоимости эксплуатации разных МИС одного класса систем может достигать 2-4 раза
Клиники выбирают МИС примерно одинаково: смотрят интерфейс, участвуют в демонстрациях, сравнивают стоимость входа и иногда спрашивают мнение коллег. При этом почти никто не оценивает способность вендора развивать систему на горизонте 7-10 лет. Потом оказывается, что система вендером слабо развивается, требует постоянных доработок, интеграций, подрядчиков, внутренней команды и начинает стоить как «чугунный мост».
Потому что на входе не предусмотрели:
🔹реальную стоимость владения системой
🔹нагрузку на бизнес
🔹стоимость ручных процессов
🔹зависимость от подрядчиков
🔹стоимость дальнейшего развития системы
Именно поэтому на вебинаре я впервые публично представила авторскую методологию оценки, которая позволяет оценить текущую МИС и сравнивать её с другими системами по прозрачным метрикам и критериям:
🔹стоимость владения
🔹стоимость автоматизированной операции
🔹 индекс ценности МИС
Очень ценно, что многие мысли у спикеров в итоге совпали, хотя мы заранее не синхронизировались.
❗Илья Федоринин сравнил МИС с ERP-системой. По сути, речь действительно идет про систему управления ресурсами клиники.
❗Сергей Арабаджян отдельно говорил о том, что современная МИС должна снижать техническую нагрузку на врача и администратора, а не создавать дополнительную нагрузку на команду.
❗Евдокия Любимова очень точно проговорила проблему, с которой я сталкиваюсь постоянно: большинство собственников на старте еще не понимают, какие процессы будут внутри клиники через несколько лет и какие задачи система должна будет решать в будущем. Медицинские центры вынужденно продолжают вкладываться в системы, которые все равно потом приходится менять
.
❌Прежде чем продолжать инвестировать в доработки, подрядчиков и интеграции, проверьте:
не продолжаете ли вы развивать МИС, которую все равно будете вынуждены заменить через несколько лет?
👉 Проведу сравнительную оценку медицинской информационной системы и покажу, насколько экономически оправдано её дальнейшее развитие.
Открытый диалог — ИИ в медицине: что окупается, что опасно, что лучше не трогать
Совместно с Николаем Емельяновым
Если ваш совет директоров принимает решения о технологических инвестициях или цифровой трансформации — Николай Емельянов помогает снизить риск дорогостоящих ошибок там, где обычный консультант без медицинского и IT-бэкграунда просто не видит «слепых зон»
В открытом диалоге Николай ответит на Ваши текущие вопросы, в том числе разберет тезисы:
— Главная ошибка: покупать ИИ «потому что все внедряют»
— Что выглядит красиво в презентациях, но плохо работает в реальности
— Самые дорогие ошибки ИИ — не технические, а юридические и репутационные
21 мая, в 14:00 по мск, ссылка на подключение будет в МАХ https://max.ru/id521404639104_bot
Здесь же проведем предварительный опрос актуальных тем, напишите слово ССЫЛКА https://max.ru/id521404639104_bot — ничего кроме пользы
Совместно с Николаем Емельяновым
— членом рабочей группы ТК №164/ПК01 Росстандарта «Искусственный интеллект в здравоохранении» и непосредственным соавтором нескольких действующих ГОСТов
— членом рабочей группы по искусственному интеллекту и управлению этикой ИИ Делового центра экономического развития СНГ
— приглашённым экспертом на заседаниях профильных комитетов "Деловой России" и Госдумы.
Если ваш совет директоров принимает решения о технологических инвестициях или цифровой трансформации — Николай Емельянов помогает снизить риск дорогостоящих ошибок там, где обычный консультант без медицинского и IT-бэкграунда просто не видит «слепых зон»
В открытом диалоге Николай ответит на Ваши текущие вопросы, в том числе разберет тезисы:
— Главная ошибка: покупать ИИ «потому что все внедряют»
— Что выглядит красиво в презентациях, но плохо работает в реальности
— Самые дорогие ошибки ИИ — не технические, а юридические и репутационные
21 мая, в 14:00 по мск, ссылка на подключение будет в МАХ https://max.ru/id521404639104_bot
Здесь же проведем предварительный опрос актуальных тем, напишите слово ССЫЛКА https://max.ru/id521404639104_bot — ничего кроме пользы
🔥1
📢 Как управлять здоровьем сотрудников. Подход работодателя с использованием медтеха.
На XI Телемедфоруме эксперты обсуждали, почему здоровье сотрудников нельзя сводить к ДМС, чекапам, телемедицине или отдельным сервисам.
🔗Подробнее в статье РБК Компании
Резюме статьи:
Проблема не в том, что инструментов мало. Наоборот: их становится все больше. Есть медосмотры, превентивная медицина, цифровые сервисы, программы ментального здоровья, телемедицина, психология и пр.. Но если все это живет отдельно друг от друга, у работодателя не появляется главного — управляемой системы заботы о здоровье сотрудников.
Очень точно это сформулировал директор по работе с крупнейшими клиентами медицинской компании "СберЗдоровье" Адонис Трандафилов.
Именно в этом сдвиг: корпоративная медицина должна не просто реагировать, когда сотрудник уже заболел, а сокращать путь к помощи, а лучше предотвращать острые ситуации. По мнению спикера:
Особенно это важно для удаленных площадок, вахтового формата, производств и компаний, где доступ к узким специалистам ограничен. Здесь цифровые сервисы – не «удобная опция», а способ быстрее довести человека до нужного врача.
Но есть и второй важный сдвиг: выгорание, стресс и текучесть нельзя «залатать» профосмотром. Если сама организация труда производит перегрузку, то фиксация проблема не равно ее решение.
Карина Мудрая, руководитель направления корпоративных программ укрепления здоровья ООО «КВАЗАР» отметила, что «данные о годности и сопутствующих заболеваниях, которые не являются противопоказанием к работе, – это не точка завершения управления здоровьем, а точка входа в него».
📌Корпоративное здоровье работает только тогда, когда соединяются:
- профилактика;
- медосмотры;
- оптимальная маршрутизация;
- накопление и интерпретация данных о пациенте;
- поддержка ментального здоровья;
- возможность влиять на производственные процессы;
- реабилитация;
- мониториринг показателей здоровья.
Иначе это остается набором хороших, но разрозненных инициатив.
Будущее корпоративной медицины – не в количестве сервисов, а в способности собрать их в понятную, управляемую и работающую систему.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии
На XI Телемедфоруме эксперты обсуждали, почему здоровье сотрудников нельзя сводить к ДМС, чекапам, телемедицине или отдельным сервисам.
🔗Подробнее в статье РБК Компании
Резюме статьи:
Проблема не в том, что инструментов мало. Наоборот: их становится все больше. Есть медосмотры, превентивная медицина, цифровые сервисы, программы ментального здоровья, телемедицина, психология и пр.. Но если все это живет отдельно друг от друга, у работодателя не появляется главного — управляемой системы заботы о здоровье сотрудников.
Очень точно это сформулировал директор по работе с крупнейшими клиентами медицинской компании "СберЗдоровье" Адонис Трандафилов.
«Это идеология, которая помогает человеку начать заботиться о себе до того, как возникнет серьезная ситуация».
Именно в этом сдвиг: корпоративная медицина должна не просто реагировать, когда сотрудник уже заболел, а сокращать путь к помощи, а лучше предотвращать острые ситуации. По мнению спикера:
«Классический путь получения помощи почти всегда длиннее, чем кажется: первичный прием, направления, анализы, повторные консультации, поиск нужного специалиста. Цифровой сервис нужен не для того, чтобы заменить очную медицину, а чтобы быстрее привести человека к нужному врачу.»
Особенно это важно для удаленных площадок, вахтового формата, производств и компаний, где доступ к узким специалистам ограничен. Здесь цифровые сервисы – не «удобная опция», а способ быстрее довести человека до нужного врача.
Но есть и второй важный сдвиг: выгорание, стресс и текучесть нельзя «залатать» профосмотром. Если сама организация труда производит перегрузку, то фиксация проблема не равно ее решение.
Карина Мудрая, руководитель направления корпоративных программ укрепления здоровья ООО «КВАЗАР» отметила, что «данные о годности и сопутствующих заболеваниях, которые не являются противопоказанием к работе, – это не точка завершения управления здоровьем, а точка входа в него».
📌Корпоративное здоровье работает только тогда, когда соединяются:
- профилактика;
- медосмотры;
- оптимальная маршрутизация;
- накопление и интерпретация данных о пациенте;
- поддержка ментального здоровья;
- возможность влиять на производственные процессы;
- реабилитация;
- мониториринг показателей здоровья.
Иначе это остается набором хороших, но разрозненных инициатив.
Будущее корпоративной медицины – не в количестве сервисов, а в способности собрать их в понятную, управляемую и работающую систему.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии
❤1
29 мая в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED «На миллиард»
— закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.
Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.
В программе:
🎤 Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,
ГК «МОСИТАЛМЕД»
🎤 Виталина Левашова
Эксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO
🎤 Руслан Азнагулов и Илюза Азнагулова
Совладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty
🎤 Иван Толкачев и Александр Бетин
Эксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»
Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.
Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.
После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.
📅 29 мая 2026, 10:00
📍 Ресторан Arts Palace,
Успенский пер., 3 стр. 4, Москва
👉 Подробнее и регистрация:
https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=pdigmed
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
— закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.
Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.
В программе:
🎤 Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,
ГК «МОСИТАЛМЕД»
🎤 Виталина Левашова
Эксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO
🎤 Руслан Азнагулов и Илюза Азнагулова
Совладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty
🎤 Иван Толкачев и Александр Бетин
Эксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»
Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.
Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.
После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.
📅 29 мая 2026, 10:00
📍 Ресторан Arts Palace,
Успенский пер., 3 стр. 4, Москва
👉 Подробнее и регистрация:
https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=pdigmed
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
❤2
Как масштабировать внедрение цифровых сервисов в госсегменте здравоохранения.
На XI Телемедфоруме в «Сколково» обсуждали, пожалуй, один из самых важных вопросов для рынка: как сделать так, чтобы разработчики цифровых медицинских сервисов перешли от редких и трудоемких внедрений к масштабному использованию инноваций государственными учреждениями.
🔗Подробнее — в статье РБК Компании
Резюме статьи 👇
Раньше рынок во многом жил логикой пилотов: подключили сервис, показали эффект, получили первые результаты. Чтобы цифровая медицина стала полноценной частью системы госгарантий, ей нужны:
🔹позитивная экономика и понятная отчетность;
🔹бесшовная интеграция в работу медорганизаций;
🔹доказуемый результат для отдельного пациента и системы в целом.
Ведущий медицинский аналитик компании «Цифромед» и модератор сессии Елена Рябушева обозначила суть:
Как сформулировала модератор, нормативные документы уже разрешают оплату цифровых услуг, однако «без модели внедрения мы упускаем потенциал снижения нагрузки на поликлинику практически до 40%».
Но между словами «разрешено к оплате» и словом «работает» лежит целая полоса препятствий.
Для ее преодоления нужно ответить на вопросы про инновацию:
🔸кто за нее платит;
🔸как она встроена в маршрут пациента;
🔸кто несет ответственность;
🔸как врач использует ее на реальном приеме;
🔸какими данными подтверждается клинико-экономический результат.
Именно по этим пунктам проходит граница между красивым цифровым решением и медицинской услугой, которую можно масштабировать.
Но и готовность разработчика к прорыву - не гарантия успеха.
Директор по внедрению и сопровождению проектов департамента дистанционного мониторинга компании «СберЗдоровье» Дмитрий Татаринцев подсветил ловушку, в которую попадают цифровизаторы.
- отметил спикер.
Если у специалиста на прием 12 минут, цифровой инструмент не должен превращаться в еще один экран, еще одну форму, требующую внимания. Он должен снижать трение, а не добавлять его.
🧩Поэтому главный вызов сегодня — не столько технологический, сколько организационный.
И, кажется, это хороший признак зрелости рынка.
Период, когда цифровую медицину оценивали по числу внедрений и подключений, заканчивается. Начинается этап, когда организаторы здравоохранения будут отчитываться спасенными жизнями и повышением качества оказания медицинской помощи.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии
На XI Телемедфоруме в «Сколково» обсуждали, пожалуй, один из самых важных вопросов для рынка: как сделать так, чтобы разработчики цифровых медицинских сервисов перешли от редких и трудоемких внедрений к масштабному использованию инноваций государственными учреждениями.
🔗Подробнее — в статье РБК Компании
Резюме статьи 👇
Раньше рынок во многом жил логикой пилотов: подключили сервис, показали эффект, получили первые результаты. Чтобы цифровая медицина стала полноценной частью системы госгарантий, ей нужны:
🔹позитивная экономика и понятная отчетность;
🔹бесшовная интеграция в работу медорганизаций;
🔹доказуемый результат для отдельного пациента и системы в целом.
Ведущий медицинский аналитик компании «Цифромед» и модератор сессии Елена Рябушева обозначила суть:
«Впервые закреплены объемы и финансирование дистанционного мониторинга, выделены тарифы на телемедицинские консультации, уточнены правила оплаты программного обеспечения. Но вместе с тем и резко выросла цена любой ошибки внедрения.»
Как сформулировала модератор, нормативные документы уже разрешают оплату цифровых услуг, однако «без модели внедрения мы упускаем потенциал снижения нагрузки на поликлинику практически до 40%».
Но между словами «разрешено к оплате» и словом «работает» лежит целая полоса препятствий.
Для ее преодоления нужно ответить на вопросы про инновацию:
🔸кто за нее платит;
🔸как она встроена в маршрут пациента;
🔸кто несет ответственность;
🔸как врач использует ее на реальном приеме;
🔸какими данными подтверждается клинико-экономический результат.
Именно по этим пунктам проходит граница между красивым цифровым решением и медицинской услугой, которую можно масштабировать.
Но и готовность разработчика к прорыву - не гарантия успеха.
Директор по внедрению и сопровождению проектов департамента дистанционного мониторинга компании «СберЗдоровье» Дмитрий Татаринцев подсветил ловушку, в которую попадают цифровизаторы.
«Высокая нагрузка врачей, удаленность медицинских организаций и дефицит кадров - это причины, по которым цифровые сервисы вообще становятся нужны. Но именно в такой ситуации у врача меньше всего времени на освоение новых интерфейсов, процессов и обязанностей»
- отметил спикер.
Если у специалиста на прием 12 минут, цифровой инструмент не должен превращаться в еще один экран, еще одну форму, требующую внимания. Он должен снижать трение, а не добавлять его.
🧩Поэтому главный вызов сегодня — не столько технологический, сколько организационный.
И, кажется, это хороший признак зрелости рынка.
Период, когда цифровую медицину оценивали по числу внедрений и подключений, заканчивается. Начинается этап, когда организаторы здравоохранения будут отчитываться спасенными жизнями и повышением качества оказания медицинской помощи.
Организаторы форума: Компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ
👉 Смотреть запись сессии
❤1🔥1
Дорогие коллеги! Следите за анонсами Стартап Вилладж в канале Биомед!
Коллеги делают очень интересную программу в этом году!
Коллеги делают очень интересную программу в этом году!
Forwarded from Сколково Биомед
🦾 Сессия «Спрос сегодня. Реабилитация будущего» на Startup Village 2026
📍 29 мая, 14:45–15:45
📍 Технопарк «Сколково», трек «Спрос на науку»
Эта сессия - must have для всех, кто хочет быть в теме технологических инноваций в реабилитации: разработчиков медицинских и ассистивных технологий, реабилитационных центров, клиник, социальных учреждений, инвесторов, индустриальных партнеров и представителей органов власти.
Обсудим, какие технологии в реабилитации действительно нужны системе здравоохранения, пациентам и государственным заказчикам.
Вместе с экспертами Минздрава, ФМБА, Минобороны, Минпромторга и индустрии поговорим о том:
✅ какие инновации уже применяются в реабилитационных центрах;
✅ готова ли система к внедрению ИИ, VR, нейротехнологий и имплантируемых протезов;
✅ какие отечественные решения могут сделать реабилитацию более высокотехнологичной и измеримой;
✅ как государство поддерживает российских производителей в этой сфере;
✅ где сегодня находится реальный запрос на новые разработки.
Модератором сессии выступит Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».
🔗 Регистрируйтесь бесплатно! Сессия в программе Startup Village 2026
Приходите обсудить реабилитацию будущего - не как абстрактный образ, а как рынок, где спрос уже сформирован, а технологии нужны прямо сейчас!
📍 29 мая, 14:45–15:45
📍 Технопарк «Сколково», трек «Спрос на науку»
Эта сессия - must have для всех, кто хочет быть в теме технологических инноваций в реабилитации: разработчиков медицинских и ассистивных технологий, реабилитационных центров, клиник, социальных учреждений, инвесторов, индустриальных партнеров и представителей органов власти.
Обсудим, какие технологии в реабилитации действительно нужны системе здравоохранения, пациентам и государственным заказчикам.
Вместе с экспертами Минздрава, ФМБА, Минобороны, Минпромторга и индустрии поговорим о том:
Модератором сессии выступит Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».
🔗 Регистрируйтесь бесплатно! Сессия в программе Startup Village 2026
Приходите обсудить реабилитацию будущего - не как абстрактный образ, а как рынок, где спрос уже сформирован, а технологии нужны прямо сейчас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Forwarded from Profit Clinic
Рынок МИС в частной медицине вошел в системный кризис.
29 мая в 11:00 выступаю на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ с представлением аналитического отчета по итогам моего авторского исследования «Реальность МИС vs презентаций», которое мы обсуждали на Телемедфоруме в Сколково.
❗Портрет респондентов:
Собственники клиник.
Главные врачи.
IT-директора.
Топ-менеджмент сетей и медицинских центров.
Результат получился очень показательным.
95% участников исследования не удовлетворены своими МИС.
❌Претензии примерно одинаковые:
• управленческая аналитика
• ДМС
• интеграции
• маркетинг
• AI и автоматизация
• контроль экономики
• работа с расписанием
• контроль клинических рекомендаций
За последние годы вокруг МИС сложилась конструкция, которая фактически заменила собой единый продукт. Сегодня для среднего и крупного бизнеса МИС это не система, а гибрид: ядро плюс доработки, интеграции с CRM, IP-телефонией, BI, AI, маркетингом, мобильными приложениями, а также внешние сервисы, ручные процессы и собственная разработка. Всё это работает как один сложный, но разрозненный организм.
Всего 5-10% от совокупного содержания системы, это платежи вендорам, остальные затраты на все остальное. При этом клиники массово недовольны системами, но не готовы их менять из-за мифических барьеров и управленческой инертности.
Самый важный вывод исследования:
МИС перестала быть просто IT-системой под задачи бизнеса. Она стала отдельным объектом управления со своей экономикой, рисками и стоимостью владения.
На выступлении разберу:
🔹почему рынок пришел в системный кризис
🔹как кастомизация превратилась в финансовую ловушку
🔹почему доработки перестают решать проблемы бизнеса
🔹как считать реальную стоимость владения системой
🔹покажу карту разрывов и классификацию продуктов, которые их закрывают
Отдельно покажу:
✅результаты исследования
✅реальные комментарии руководителей клиник
✅различия между ожиданиями клиник и логикой развития МИС
✅как решал подобный системный кризис мировой рынок
29 мая
11:00 мск
XIII МЕДПЛАТФОРМА
Онлайн
👉 Участие бесплатное
29 мая в 11:00 выступаю на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ с представлением аналитического отчета по итогам моего авторского исследования «Реальность МИС vs презентаций», которое мы обсуждали на Телемедфоруме в Сколково.
❗Портрет респондентов:
Собственники клиник.
Главные врачи.
IT-директора.
Топ-менеджмент сетей и медицинских центров.
Результат получился очень показательным.
95% участников исследования не удовлетворены своими МИС.
❌Претензии примерно одинаковые:
• управленческая аналитика
• ДМС
• интеграции
• маркетинг
• AI и автоматизация
• контроль экономики
• работа с расписанием
• контроль клинических рекомендаций
За последние годы вокруг МИС сложилась конструкция, которая фактически заменила собой единый продукт. Сегодня для среднего и крупного бизнеса МИС это не система, а гибрид: ядро плюс доработки, интеграции с CRM, IP-телефонией, BI, AI, маркетингом, мобильными приложениями, а также внешние сервисы, ручные процессы и собственная разработка. Всё это работает как один сложный, но разрозненный организм.
Всего 5-10% от совокупного содержания системы, это платежи вендорам, остальные затраты на все остальное. При этом клиники массово недовольны системами, но не готовы их менять из-за мифических барьеров и управленческой инертности.
Самый важный вывод исследования:
МИС перестала быть просто IT-системой под задачи бизнеса. Она стала отдельным объектом управления со своей экономикой, рисками и стоимостью владения.
На выступлении разберу:
🔹почему рынок пришел в системный кризис
🔹как кастомизация превратилась в финансовую ловушку
🔹почему доработки перестают решать проблемы бизнеса
🔹как считать реальную стоимость владения системой
🔹покажу карту разрывов и классификацию продуктов, которые их закрывают
Отдельно покажу:
✅результаты исследования
✅реальные комментарии руководителей клиник
✅различия между ожиданиями клиник и логикой развития МИС
✅как решал подобный системный кризис мировой рынок
29 мая
11:00 мск
XIII МЕДПЛАТФОРМА
Онлайн
👉 Участие бесплатное
❤3
Forwarded from Сколково Биомед
Впереди два дня насыщенной программы, поэтому советуем стартапам в сфере агро, фудтеха, биотехнологий и биоэкономики заранее сохранить ключевые сессии в расписании Startup Village 2026!
Первая и самая актуальная сессия для био- и агротех-стартапов:
Для тех, кто ищет спрос, поддержку и путь к рынку:
Полезные мероприятия для всех стартапов, которые хотят расти:
😍 Если вы работаете в сфере агро, фудтеха, биотехнологий или биоэкономике — обязательно приходите на Startup Village 2026!
Первая и самая актуальная сессия для био- и агротех-стартапов:
➡️ Ингредиенты биоэкономики. Рецепт без импорта
28 мая, 11:15–12:15. СПРОС НА НАУКУ
Как из опилок, воздуха и отходов агропромышленного комплекса получать молекулы, которые раньше производили только зарубежные нефтехимические гиганты? Поговорим о синтетической биологии, ИИ, биореакторах, критических компонентах и барьерах на пути от лабораторного штамма до промышленного масштаба.
Для тех, кто ищет спрос, поддержку и путь к рынку:
➡️ БОЛЬШОЙ ЗАКАЗ
28 мая, 12:15–13:00. ГЛАВНАЯ СЦЕНА
Корпорации расскажут, какие решения действительно вызывают коммерческий интерес и почему стартапы часто застревают между пилотом и реальной сделкой. Особенно полезно тем, кто ищет индустриального заказчика и хочет понять, как говорить с крупным бизнесом на языке спроса.
➡️ Сшить нельзя разорвать. Где поставить запятую в технологической политике
28 мая, 13:45–14:30. СПРОС НА НАУКУ
Сессия про то, как пройти путь от идеи до серийной высокотехнологичной продукции, какие барьеры возникают при получении господдержки и как сделать маршрут для технологических проектов более бесшовным.
➡️ Антипитч
28 мая, 15:00–17:00. ТехЛаб Москва
Формат для ИИ-разработчиков, ученых и отраслевых партнеров: эксперты разберут тренды и возможности искусственного интеллекта в наукоемких направлениях, включая агро- и биотехнологии.
Полезные мероприятия для всех стартапов, которые хотят расти:
➡️ Инвестиции в завтра. Кого ищут венчуристы?
28 мая, 17:15–18:00. ГЛАВНАЯ СЦЕНА
Про «длинные деньги», финансирование наукоемких проектов и то, как выстроить путь от научной разработки до зрелой технологической компании. Для deeptech, биотеха и агро — особенно в тему.
➡️ Продажи. Ошибки в первых продажах и масштабировании — как не масштабировать убытки
29 мая, 12:15–13:15. ТехЛаб Москва
Практичная сессия про первые продажи, выбор сегмента, ценность оффера и ошибки, которые мешают перейти от пилота к масштабированию.
➡️ Интеллектуальная собственность. Как юридические аспекты влияют на стоимость стартапа
29 мая, 13:30–14:30. ТехЛаб Москва
Для биотеха, агро и фудтеха ИС — не формальность, а основа стоимости компании. На сессии разберут, как не потерять ценность бизнеса еще до сделки.
➡️ Питчи 15 стартапов: в поиске инвестиций, пилотов и стратегических партнерств
29 мая, 16:00–18:00. Питч сцена
На одной сцене — проекты в медицине, биотехе, реабилитации, стоматологии, цифровом здравоохранении и агро. Для инвесторов, клиник, корпораций и партнеров — знакомство с технологиями, которые уже готовы к внедрению и масштабированию.
😍 Если вы работаете в сфере агро, фудтеха, биотехнологий или биоэкономике — обязательно приходите на Startup Village 2026!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ, аналитика и автоматизация: что клиники ждут от современных МИС
💥 29 мая компания «Цифровая медицина» на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ представила результаты исследования удовлетворенности пользователей медицинских информационных систем. Организаторы: компания "Цифровая медицина", Фонд "Сколково" и отраслевая ассоциация НАМИ+НБМЗ.
В исследовании приняли участие 55 представителей медицинских организаций: собственники клиник, генеральные директора, главные врачи, ИТ-руководители и руководители функциональных направлений. Более 80% респондентов напрямую участвуют в развитии и эксплуатации МИС.
❗️Главный вывод исследования: клиники теперь ждут от МИС не только автоматизации медицинских процессов и соответствия регуляторным требованиям, но и полноценной поддержки управления организацией, сквозной аналитики и удобных интеграций с внешними и внутренними сервисами.
По данным исследования, только 5% участников отметили, что используемая МИС полностью соответствует их ожиданиям. Ещё 47% сообщили, что система в целом их устраивает, но не закрывает все задачи медицинской организации.
Среди наиболее востребованных направлений развития МИС респонденты выделили:
— инструменты искусственного интеллекта и автоматизации — 60%
— маркетинговые инструменты — 55%
— поддержку процессов ДМС — 51%
— контроль клинических рекомендаций — 49%
— управленческую аналитику — 47%
— интеграционные возможности — 44%
Также важно наличие онлайн-дашбордов для руководителей и инструментов контроля финансовых показателей.
При этом большинство медицинских организаций, даже испытывая неудовлетворенность действующей системой, не рассматривают замену МИС в краткосрочной перспективе. Среди причин — стоимость перехода, риски миграции данных, необходимость переобучения сотрудников и возможные организационные сложности.
— отметила Анна Миронова, руководитель направления Profit Clinic компании «Цифровая медицина» и автор исследования.
Результаты исследования также прокомментировали представители рынка.
Евгений Коган, владелец МИС «Авиценна», отметил, что заказчикам важно уделять больше времени выбору и внедрению системы, а разработчикам — создавать более гибкие решения, которые могут адаптироваться под изменяющиеся процессы клиник.
Виталий Серенко, руководитель компании ITWorks: Медицина, подчеркнул, что сегодня на выбор и оценку МИС влияют не только медицинские специалисты, но и финансисты, маркетологи и управленческие команды. Это меняет требования рынка к медицинским информационным системам.
💡Следующим этапом развития темы технологического разрыва между ожиданиями клиник и возможностями МИС для Profit Clinic станет совершенствование методологии независимой оценки МИС. Очевидно, что клиникам необходимо сравнивать решения не только по функциональности, но и по стоимости владения, ограничениям, потенциалу развития и соответствию задачам конкретной медицинской организации.
Методология представлена на вебинаре ЦМ 13 мая:
👉 смотреть запись
Презентации спикеров XIII МЕДПЛАТФОРМЫ доступны по ссылке:
🔗 Скачать
#цифроваямедицина #МИС #здравоохранение #медтех #ИИ #автоматизация #аналитика
💥 29 мая компания «Цифровая медицина» на XIII МЕДПЛАТФОРМЕ представила результаты исследования удовлетворенности пользователей медицинских информационных систем. Организаторы: компания "Цифровая медицина", Фонд "Сколково" и отраслевая ассоциация НАМИ+НБМЗ.
В исследовании приняли участие 55 представителей медицинских организаций: собственники клиник, генеральные директора, главные врачи, ИТ-руководители и руководители функциональных направлений. Более 80% респондентов напрямую участвуют в развитии и эксплуатации МИС.
❗️Главный вывод исследования: клиники теперь ждут от МИС не только автоматизации медицинских процессов и соответствия регуляторным требованиям, но и полноценной поддержки управления организацией, сквозной аналитики и удобных интеграций с внешними и внутренними сервисами.
По данным исследования, только 5% участников отметили, что используемая МИС полностью соответствует их ожиданиям. Ещё 47% сообщили, что система в целом их устраивает, но не закрывает все задачи медицинской организации.
Среди наиболее востребованных направлений развития МИС респонденты выделили:
— инструменты искусственного интеллекта и автоматизации — 60%
— маркетинговые инструменты — 55%
— поддержку процессов ДМС — 51%
— контроль клинических рекомендаций — 49%
— управленческую аналитику — 47%
— интеграционные возможности — 44%
Также важно наличие онлайн-дашбордов для руководителей и инструментов контроля финансовых показателей.
При этом большинство медицинских организаций, даже испытывая неудовлетворенность действующей системой, не рассматривают замену МИС в краткосрочной перспективе. Среди причин — стоимость перехода, риски миграции данных, необходимость переобучения сотрудников и возможные организационные сложности.
«Клиники не меняют МИС не потому, что довольны текущей системой. Они лучше видят риски перехода, чем потери от сохранения старой системы. Именно поэтому неудовлетворенность МИС долго не превращается в решение о замене»
— отметила Анна Миронова, руководитель направления Profit Clinic компании «Цифровая медицина» и автор исследования.
Результаты исследования также прокомментировали представители рынка.
Евгений Коган, владелец МИС «Авиценна», отметил, что заказчикам важно уделять больше времени выбору и внедрению системы, а разработчикам — создавать более гибкие решения, которые могут адаптироваться под изменяющиеся процессы клиник.
Виталий Серенко, руководитель компании ITWorks: Медицина, подчеркнул, что сегодня на выбор и оценку МИС влияют не только медицинские специалисты, но и финансисты, маркетологи и управленческие команды. Это меняет требования рынка к медицинским информационным системам.
💡Следующим этапом развития темы технологического разрыва между ожиданиями клиник и возможностями МИС для Profit Clinic станет совершенствование методологии независимой оценки МИС. Очевидно, что клиникам необходимо сравнивать решения не только по функциональности, но и по стоимости владения, ограничениям, потенциалу развития и соответствию задачам конкретной медицинской организации.
Методология представлена на вебинаре ЦМ 13 мая:
👉 смотреть запись
Презентации спикеров XIII МЕДПЛАТФОРМЫ доступны по ссылке:
🔗 Скачать
#цифроваямедицина #МИС #здравоохранение #медтех #ИИ #автоматизация #аналитика
🔥1
⚡️Получите тотальную перезагрузку и стратегию роста для своей клиники
Приглашаем вас на Международную практическую конференцию MedBusinessAcademy для владельцев и руководителей медицинских клиник.
Она пройдет в г. Санкт-Петербург 10-13 июня.
Тема: «Прибыль в медицинском бизнесе: стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 год»
Вас ждет:
🔸 Честные кейсы владельцев клиник — без прикрас, от первых шагов до устойчивой прибыли.
🔸 Новые бизнес-стратегии и тренды — как зарабатывать больше в условиях нестабильности.
🔸 Работа в малых группах с наставниками — реальные бизнес-разборы, конкретные решения.
🔸 Обмен опытом с сильными игроками отрасли — без воды, только практика.
🔸 Полная перезагрузка — свежие идеи, мощная энергия и окружение, которое вдохновляет.
Переходите по ссылке ниже, чтобы узнать подробную программу и зарегистрироваться
https://lp.artmediconsult.ru/mba/?utm_source=partner&utm_campaign=MED
❗Для наших партнеров и клиентов действует ПРОМОКОД MED на скидку 2000 руб на любой билет на конференцию.
Приглашаем вас на Международную практическую конференцию MedBusinessAcademy для владельцев и руководителей медицинских клиник.
Она пройдет в г. Санкт-Петербург 10-13 июня.
Тема: «Прибыль в медицинском бизнесе: стратегии роста и управления медицинским бизнесом в 2026 год»
Вас ждет:
🔸 Честные кейсы владельцев клиник — без прикрас, от первых шагов до устойчивой прибыли.
🔸 Новые бизнес-стратегии и тренды — как зарабатывать больше в условиях нестабильности.
🔸 Работа в малых группах с наставниками — реальные бизнес-разборы, конкретные решения.
🔸 Обмен опытом с сильными игроками отрасли — без воды, только практика.
🔸 Полная перезагрузка — свежие идеи, мощная энергия и окружение, которое вдохновляет.
Переходите по ссылке ниже, чтобы узнать подробную программу и зарегистрироваться
https://lp.artmediconsult.ru/mba/?utm_source=partner&utm_campaign=MED
❗Для наших партнеров и клиентов действует ПРОМОКОД MED на скидку 2000 руб на любой билет на конференцию.
❤1
🏥 17–19 июня 2026 года в Санкт-Петербурге пройдет Петербургский медицинский форум 2026.
📍 Место проведения — гостиница AZIMUT, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., 43/1
Форум для руководителей частных и государственных клиник. Он также будет полезен владельцам медицинского бизнеса, главным врачам и экспертам отрасли.
В течение трех дней участники обсудят главные вопросы здравоохранения и управления клиникой.
В программе:
• экономика и стратегия клиники
• кадровый кризис
• цифровизация, телемедицина и ИИ
• информационная безопасность
• юридические риски
• маркетинг и пациентский поток
💬 18 июня в программе пройдут две важные сессии.
Первая сессия будет посвящена использованию ИИ в медицине.
В этом году фокус будет не только на медицинских изображениях, электронных картах и системах поддержки врачебных решений.
Главный акцент — на ИИ в организационных процессах медорганизации.
— Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний».
В сессии обсудят три ключевых направления:
• голосовые помощники для подготовки медицинской документации
• экспертиза и контроль качества медицинской документации и медпомощи
• контроль клиентоцентричности в работе врача
Сессия будет состоять из двух блоков.
🎙 В первом блоке пройдет «шоу» голосовых помощников.
Ведущий Сергей Ануфриев проведет виртуальный амбулаторный прием.
Участники покажут, как их решения готовят медицинские документы после диалога врача и пациента.
Это новый международный тренд.
Голосовой помощник слушает обычный прием. Затем он готовит формальный медицинский документ. Документ заполняется по стандартам и требованиям медицинской организации.
Участники «шоу»:
• Smartica.АI
• Докки
• Яндекс
• Сбер
Во втором блоке разработчики решений для ИИ-экспертизы расскажут о своих подходах.
Они покажут, как ИИ помогает оценивать качество медицинской помощи и медицинской документации.
Участвуют представители компаний:
• Коста
• Актион
• Панацея
• ДокторРядом
• Синтерис
В завершение пройдет короткая дискуссия о новых трендах в применении ИИ.
📄 Вторая сессия 18 июня будет посвящена электронному документообороту с пациентом.
Участники обсудят пациент-ориентированные решения в документообороте. Также речь пойдет о документах, которые клиника получает от пациентов.
Отдельное внимание будет уделено инструментам для сбора данных о здоровье самим пациентом.
Такие данные могут поступать из разных медорганизаций.
Эти решения помогают снизить риски лекарственной терапии.
Они также делают работу с пациентскими данными более прозрачной и удобной.
🤝 Форум — это возможность получить актуальную аналитику рынка. Здесь можно обменяться опытом с коллегами и найти идеи для развития клиники в 2026 году.
Участников ждут сильные спикеры, живые дискуссии и деловая атмосфера.
🔗 Зарегистрироваться
👉 Телеграм-канал форума
📍 Место проведения — гостиница AZIMUT, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., 43/1
Форум для руководителей частных и государственных клиник. Он также будет полезен владельцам медицинского бизнеса, главным врачам и экспертам отрасли.
В течение трех дней участники обсудят главные вопросы здравоохранения и управления клиникой.
В программе:
• экономика и стратегия клиники
• кадровый кризис
• цифровизация, телемедицина и ИИ
• информационная безопасность
• юридические риски
• маркетинг и пациентский поток
💬 18 июня в программе пройдут две важные сессии.
Первая сессия будет посвящена использованию ИИ в медицине.
В этом году фокус будет не только на медицинских изображениях, электронных картах и системах поддержки врачебных решений.
Главный акцент — на ИИ в организационных процессах медорганизации.
«ИИ сегодня применяют существенно шире, чем анализ медицинских изображений и электронных карт. Сейчас на первый план выходит его роль в ежедневной работе клиники. Это подготовка медицинских документов, контроль качества медпомощи и оценка клиентоцентричности врача»,
— Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний».
В сессии обсудят три ключевых направления:
• голосовые помощники для подготовки медицинской документации
• экспертиза и контроль качества медицинской документации и медпомощи
• контроль клиентоцентричности в работе врача
Сессия будет состоять из двух блоков.
🎙 В первом блоке пройдет «шоу» голосовых помощников.
Ведущий Сергей Ануфриев проведет виртуальный амбулаторный прием.
Участники покажут, как их решения готовят медицинские документы после диалога врача и пациента.
Это новый международный тренд.
Голосовой помощник слушает обычный прием. Затем он готовит формальный медицинский документ. Документ заполняется по стандартам и требованиям медицинской организации.
Участники «шоу»:
• Smartica.АI
• Докки
• Яндекс
• Сбер
Во втором блоке разработчики решений для ИИ-экспертизы расскажут о своих подходах.
Они покажут, как ИИ помогает оценивать качество медицинской помощи и медицинской документации.
Участвуют представители компаний:
• Коста
• Актион
• Панацея
• ДокторРядом
• Синтерис
В завершение пройдет короткая дискуссия о новых трендах в применении ИИ.
📄 Вторая сессия 18 июня будет посвящена электронному документообороту с пациентом.
Участники обсудят пациент-ориентированные решения в документообороте. Также речь пойдет о документах, которые клиника получает от пациентов.
Отдельное внимание будет уделено инструментам для сбора данных о здоровье самим пациентом.
Такие данные могут поступать из разных медорганизаций.
Эти решения помогают снизить риски лекарственной терапии.
Они также делают работу с пациентскими данными более прозрачной и удобной.
🤝 Форум — это возможность получить актуальную аналитику рынка. Здесь можно обменяться опытом с коллегами и найти идеи для развития клиники в 2026 году.
Участников ждут сильные спикеры, живые дискуссии и деловая атмосфера.
🔗 Зарегистрироваться
👉 Телеграм-канал форума
❤1
Forwarded from Purrweb
Не только протезы: как развивается рынок ассистивных технологий в МедТех. Обзор от «Моторика»
Когда говорят об ассистивных технологиях, обычно вспоминают протезы и коляски. На деле это куда более широкий рынок, который редко обсуждают в МедТех-комьюнити.
🗓 11 июня в 12:00 по мск мы проведем вебинар и разберём, куда движется рынок ассистивных технологий — и где в нём место для новых продуктов, инвестиций и игроков.
🗣 Гость вебинара — Юрий Матвиенко, руководитель департамента Лаборатории инноваций компанииⓂ️ Моторика.
О чем поговорим⤵️
• Обзор рынка ассистивных технологий: ключевые игроки, объем рынка и что происходит с импортозамещением.
• Перспективные направления в ассистивных технологиях: где есть потенциал для новых продуктов.
• Путь «Моторики» от производителя протезов к экосистеме и планы по мастштабированию.
• Нейротех — сегмент ассистивных технологий: какие задачи он решает уже сейчас и как он выходит за пределы классических ассистивных решений. Кейсы «Моторика» в нейротех.
• Тренды и барьеры — какие направления растут быстрее всего и как довести медицинское устройство от разработки до пользователя.
🙋🏻♂️Будет живой Q&A — можно будет задать Юрию вопросы.
🗓 11 июня, четверг
🕛12:00 МСК
Онлайн · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на эфир и добавить в календарь
Когда говорят об ассистивных технологиях, обычно вспоминают протезы и коляски. На деле это куда более широкий рынок, который редко обсуждают в МедТех-комьюнити.
🗣 Гость вебинара — Юрий Матвиенко, руководитель департамента Лаборатории инноваций компании
О чем поговорим
• Обзор рынка ассистивных технологий: ключевые игроки, объем рынка и что происходит с импортозамещением.
• Перспективные направления в ассистивных технологиях: где есть потенциал для новых продуктов.
• Путь «Моторики» от производителя протезов к экосистеме и планы по мастштабированию.
• Нейротех — сегмент ассистивных технологий: какие задачи он решает уже сейчас и как он выходит за пределы классических ассистивных решений. Кейсы «Моторика» в нейротех.
• Тренды и барьеры — какие направления растут быстрее всего и как довести медицинское устройство от разработки до пользователя.
🙋🏻♂️Будет живой Q&A — можно будет задать Юрию вопросы.
🕛12:00 МСК
Онлайн · бесплатно
👉 Зарегистрироваться на эфир и добавить в календарь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Новый бизнес-завтрак от GrowthMED — 26 июня 🚀
Коллеги, следующий завтрак уже скоро. И он обещает быть особенным
Ключевой спикер
🎤 Никита Дементьев — Коммерческий директор АО «Медскан»
О чём будут говорить? О том, что реально работает в управлении, маркетинге и стратегии клиник.Только практика.
Формат завтрака:
☕️ Уютное утро
🥐 Вкусный завтрак
🗣 Возможность задать вопросы спикерам лично
🤝 Нетворкинг с теми, кто тоже развивает свой бизнес
🎁 Подарки за лучшие вопросы
Кому стоит прийти:
— владельцам и руководителям клиник
— CEO и управляющим
— маркетологам медицинского рынка
— всем, кто хочет расти и находиться в сильной профессиональной среде
Зачем приходить?
Завтраки GrowthMED — это не «посидеть и послушать». Это утро, после которого у вас появляются новые идеи, контакты и ответы на вопросы, которые вы давно искали.
📅 26 июня
📍 Москва
🔥 До конца недели действует специальная цена на билеты
👉 Регистрация и подробности: https://growthmed.ru/breakfast5?utm_source=pdm
То место, где стоит быть 🚀
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
Коллеги, следующий завтрак уже скоро. И он обещает быть особенным
Ключевой спикер
🎤 Никита Дементьев — Коммерческий директор АО «Медскан»
О чём будут говорить? О том, что реально работает в управлении, маркетинге и стратегии клиник.Только практика.
Формат завтрака:
☕️ Уютное утро
🥐 Вкусный завтрак
🗣 Возможность задать вопросы спикерам лично
🤝 Нетворкинг с теми, кто тоже развивает свой бизнес
🎁 Подарки за лучшие вопросы
Кому стоит прийти:
— владельцам и руководителям клиник
— CEO и управляющим
— маркетологам медицинского рынка
— всем, кто хочет расти и находиться в сильной профессиональной среде
Зачем приходить?
Завтраки GrowthMED — это не «посидеть и послушать». Это утро, после которого у вас появляются новые идеи, контакты и ответы на вопросы, которые вы давно искали.
📅 26 июня
📍 Москва
🔥 До конца недели действует специальная цена на билеты
👉 Регистрация и подробности: https://growthmed.ru/breakfast5?utm_source=pdm
То место, где стоит быть 🚀
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
Наши партнеры из компании UIS (мы хорошо знаем их по популярному сообществу управленцев в медицине МЕДПЛАТФОРМА, организатором которого они являются) проводят практическое исследование омниканальных коммуникаций в различных отраслях бизнеса 🔥
Приглашаем к участию представителей клиник и медицинских сервисов — ваши опыт и мнение лягут в основу отраслевого отчета, которым коллеги поделятся вживую на премии UISCOMM 2026 и в онлайне — в виде доступа к итоговой презентации с инфографикой и отраслевыми бенчмарками.
⁉️ Исследование позволит получить живую обратную связь от отрасли по ключевым вопросам:
1. Какие каналы связи с пациентами наиболее актуальны и востребованы клиниками сегодня?
2. Что доминирует в работе с первичными обращениями, а что нацелено на работу с базой пациентов?
3. Насколько развит в отрасли омниканальный подход и что является блокером для полной автоматизации коммуникационных процессов в медицине?
👉 Заполните, пожалуйста, анкету: https://forms.yandex.ru/cloud/69f9eb72e010db06dd648e5b/
Агрегированные данные и цифры — это всегда основа для новых мыслей и инсайтов о собственном развитии.
Потратьте 3-5 минут на опрос, чтобы вместе с коллегами сложить более полную картину того, что происходит в отрасли сегодня.
📢 Компания «Цифровая Медицина» является информационным партнером исследования
Приглашаем к участию представителей клиник и медицинских сервисов — ваши опыт и мнение лягут в основу отраслевого отчета, которым коллеги поделятся вживую на премии UISCOMM 2026 и в онлайне — в виде доступа к итоговой презентации с инфографикой и отраслевыми бенчмарками.
1. Какие каналы связи с пациентами наиболее актуальны и востребованы клиниками сегодня?
2. Что доминирует в работе с первичными обращениями, а что нацелено на работу с базой пациентов?
3. Насколько развит в отрасли омниканальный подход и что является блокером для полной автоматизации коммуникационных процессов в медицине?
👉 Заполните, пожалуйста, анкету: https://forms.yandex.ru/cloud/69f9eb72e010db06dd648e5b/
Агрегированные данные и цифры — это всегда основа для новых мыслей и инсайтов о собственном развитии.
Потратьте 3-5 минут на опрос, чтобы вместе с коллегами сложить более полную картину того, что происходит в отрасли сегодня.
📢 Компания «Цифровая Медицина» является информационным партнером исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1