Dia-Gram и Сбер: Партнерство в развитии детского футбола.

Читай в нашем блоге историю создания детской медиа лиги DML в партнерстве со Сбером - https://dia-gram.com/sber_dml

Друзья! А вот и хорошая статья о МедиаЛиге:

https://m.sports.ru/tribuna/blogs/soccershow/3250755.html

Детский футбол в России переживает интересный этап развития. Создается все больше проектов, где представители бизнес-коммьюнити объединяются между собой, чтобы сделать тот или иной проект реальным. Так и получилось с детской медиа лигой DML, которая была разработана соцсетью для футболистов Dia-Gram.

На самом старте разработки DML мы осознавали, что для создания популярной лиги, требуется огласка запуска проекта для спортивных брендов, которые заинтересованы в данной аудитории.

Когда мы размышляли о том, как масштабно сообщить бизнес-комьюнити новость о возможность посотрудничать с DML, мы в первую очередь вышли на главное спортивное бизнес-сообщество в России – СБК (Спорт Бизнес Коммьюнити).

В СБК уже многие годы формируется самая большая база предпринимателей в спорте, благодаря чату и каналу в Телеграм.

Мы рады, что такие проекты как СБК поддерживают детский футбол и готовы развивать его вместе с нами. Важной частью развития футбола в стране является коммерческий рынок, полный новаторов и энтузиастов, которые день за днем создают проекты и делают спорт в России лучше.

Мы верим, что будущее детского футбола за такими проектами как DML и Dia-Gram. А когда такие большие игроки рынка, как СБК делают шаг навстречу и открыты к продуктивному сотрудничеству, нет причин сомневаться, что совместными усилиями, не смотря на все ограничения, мы добьемся роста популярности детского спорта у детей и вместе взрастим здоровое поколение, которое в будущем покажет насколько изобильна наша страна талантами.

Когда мы создавали концепцию детской футбольной медиа лиги DML, наша главная цель заключалась в том, чтобы реализовать творческие идеи детей. Ведь лига создавалась именно для них.

Первым важным шагом стала конференция, прошедшая в декабре 2023 года. На ней три юных президента разрабатывали правила игры и придумывали рекламные креативы. Для нас было важно вовлечь детей через роли, которые они могли занять, просто проявив инициативу. Благодаря такому подходу почти в каждой команде появился юный президент. Это была не формальная, а реальная роль, которую ребята исполняли с полной ответственностью.

Мы не просто позволяли детям играть роль футбольных функционеров, но и на равных прислушивались к их мнению. Наши обсуждения проходили в формате "взрослый-взрослый", что крайне важно для детей. Многие считают, что с детьми нужно играть и воспринимать их идеи несерьезно, но мы относились к каждому предложению с вниманием и вступали в конструктивный диалог.

Однажды, после мероприятия медиа лиги, ко мне подошел старший тренер из Спартак Юниор, Макс Жеребцов, и сказал, что один мальчик из их команды хочет поговорить со мной. Я с радостью согласился.

Этого мальчика зовут Ваня. Он предложил новое правило: если команда выигрывает челлендж "Тика-така", она получает возможность воспользоваться дополнительной опцией, которую он назвал "Золотая бутса". Ваня предложил, чтобы игрок, надевший золотые бутсы, при забивании гола получал три очка вместо одного.

Я отметил, что нам вряд ли удастся найти достаточное количество золотых бутс, и это не очень гигиенично. Мы продолжили брейншторминг, и Ваня предложил вместо бутс использовать повязку на голову с названием спонсора. Уже лучше! А может, корону из Бургер Кинга? Это было бы отличной интеграцией для спонсора. Мы решили углубиться и продумать привилегию, которую дает челлендж. В итоге Ваня предложил, чтобы игрок, забивший гол в короне, мог уменьшить количество голов команды соперников на один.

Не долго думая, я открыл ноутбук и добавил новое правило в презентацию лиги. После этой встречи мы с Ваней встречались еще несколько раз и придумали множество новых правил.

Я рассказываю это для того, чтобы подчеркнуть, что в детской медиа лиге DML мы относимся к детям как к равным и не отвергаем их идеи, даже если они сначала кажутся несформулированными. Когда мы смотрим на детей свысока и не воспринимаем их мысли всерьез, мы замыкаем их и формируем неуверенность в себе. Попробуйте пообщаться с ребенком как с равным, серьезно отнеситесь к тому, что он говорит, и вы увидите, как из его головы начнут сыпаться конструктивные и креативные мысли. Это настоящая кладезь.

Именно на таком подходе строятся все наши продукты. В итоге мы уверены, что именно дети, а не мы, взрослые, придумают самые крутые решения и одновременно будут развивать очень полезный навык — проявляться и не бояться своих мыслей.

Ребята, какие еще правила нам внедрить в лигу?)