🏝 ИСЛА ДЕ ХЕСТЬОН: ПОСТРОЙТЕ СВОЮ ОТЕЛЬНУЮ ИМПЕРИЮ!
Готовы бросить вызов и проверить свои стратегические навыки? Представляем вам деловую игру «Исла де Хестьон» (с исп. «Остров Менеджмента») — уникальный симулятор управления отелем, где побеждает самый проницательный и дальновидный лидер!
✏️ Ваша миссия: возглавить команду консультантов и превратить свой отель в самую прибыльную и престижную империю отдыха на всём острове. Но будьте готовы к жёсткой конкуренции — другие игроки тоже не спят! 🏆
🔵 Что предстоит сделать участникам:
— Погрузиться в решение реальных управленческих проблем: от операционных задач до стратегического планирования.
— Научиться выстраивать систему планирования в условиях неопределённости и меняющихся обстоятельств.
— Провести честную самооценку: определить сильные стороны и зоны роста в управленческой практике.
🔵 Что игра даёт компании:
— Всесторонняя оценка обучения: вы увидите, как сотрудники применяют знания на практике, в условиях, близких к реальным.
— Улучшение кросс-функционального взаимодействия: игра ломает барьеры между отделами и учит говорить на одном языке.
— Внедрение ценностей и стратегии: игровая среда — идеальный полигон для мягкого и естественного внедрения корпоративных ценностей и видения.
🔜 Это больше чем игра — это мощный инструмент развития управленческих компетенций и сплочения команды! Смотрите небольшой ролик по игре на удобной платформе:
YouTube
Дзен
VK
Хотите провести «Исла де Хестьон» для вашей команды?📩 Пишите нам — вместе создадим незабываемое образовательное приключение!
Готовы бросить вызов и проверить свои стратегические навыки? Представляем вам деловую игру «Исла де Хестьон» (с исп. «Остров Менеджмента») — уникальный симулятор управления отелем, где побеждает самый проницательный и дальновидный лидер!
— Погрузиться в решение реальных управленческих проблем: от операционных задач до стратегического планирования.
— Научиться выстраивать систему планирования в условиях неопределённости и меняющихся обстоятельств.
— Провести честную самооценку: определить сильные стороны и зоны роста в управленческой практике.
— Всесторонняя оценка обучения: вы увидите, как сотрудники применяют знания на практике, в условиях, близких к реальным.
— Улучшение кросс-функционального взаимодействия: игра ломает барьеры между отделами и учит говорить на одном языке.
— Внедрение ценностей и стратегии: игровая среда — идеальный полигон для мягкого и естественного внедрения корпоративных ценностей и видения.
YouTube
Дзен
VK
Хотите провести «Исла де Хестьон» для вашей команды?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Исла де Хестьон — игра на развитие и оценку управленческих компетенций | Демо от Development Academy
«Исла де Хестьон» переводится с испанского языка, как остров менеджмента. В игре участникам в роли команды консультантов отелей придется решать много управленческих проблем, а также планировать развитие настоящей империи отдыха. Правда, будет непросто – они…
🔥2❤1
21 октября. Москва. Game&Learn. Погоняем? 🏎
✨ Для получения скидки на билет пишите в комментариях или в сообщения канала✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from GAME & LEARN | HR | Корпоративное обучение | Деловые игры
Компания: Development Academy.
Описание: участники погружаются в уникальную командную симуляцию, где им предстоит управлять вымышленной гоночной командой Формулы-1 в условиях неопределенности, дефицита ресурсов и неожиданных внешних факторов. Здесь решают стратегия, коммуникация и хладнокровие. А каждый раунд – как очередной виток скорости и риска. Цель – набрать максимум очков за отведенные раунды, грамотно инвестируя ресурсы и выбирая стратегию перед гонкой.
Участников ждет конкуренция, импровизация и напряженные решения: формирование команд и распределение ролей; участие в гонках: выбор стратегии, приоритизация задач, обсуждение рисков; итоги и разбор полетов от ведущего. Между раундами у участников будут переговоры, анализ ошибок, адаптация стратегии.
Формат: от 2 часов (длительность игры регулируется количеством раундов), от 10 человек, онлайн/офлайн.
• Научатся стратегическому планированию – анализировать риски, выбирать оптимальную тактику
• Научатся командной работе – распределять роли, согласовывать решения
• Узнают, как реагировать на изменения (погода, поломки)
• Научатся управлять ресурсами, инвестировать с умом, балансировать между скоростью и надежностью
• Практикуют переговоры, научатся договариваться с партнерами и конкурентами
• Научатся принятию решений в условиях неопределенности – действовать при ограниченных данных
Методологическая основа: цикл Деминга (PDCA) для анализа между раундами – для улучшения процессов; risk-менеджмент (оценка и минимизация рисков) – когда говорим про управление ресурсами; модель принятия решений «Кеневин».
➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru
#hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
— Проведете игру на форуме на 500 человек❓
— Легко❗️
Мы любим видеться с вами вживую: смотреть в глаза и видеть улыбки. А еще делать общие фото!
Давайте встретимся 21 октября в Москве на Game&Learn?
🔜 Мы расскажем о себе побольше и вы сможете узнать нашу команду лично
🔜 Покажем небольшую часть своих игр (да, можно будет потрогать материалы!)
🔜 Проведем гоночный бизнес-симулятор "Гран При"
А еще выступим с одним из постоянных клиентов. Кто это и о чем расскажем — пока держим в секрете🤫
✨ Для получения скидки на билет пишите в комментариях или в сообщения канала✨
— Легко
Мы любим видеться с вами вживую: смотреть в глаза и видеть улыбки. А еще делать общие фото!
Давайте встретимся 21 октября в Москве на Game&Learn?
А еще выступим с одним из постоянных клиентов. Кто это и о чем расскажем — пока держим в секрете
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤1
🏁 ПРОШЛИ ГОНКИ БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ 🏁
Прокачали стратегию, переговоры и принятие решений вместе с колледжем КЭСИ. Участники управляли командами Ф1 в условиях:
• Жёстких дедлайнов
• Ограниченных ресурсов
• Постоянной неопределенности
Благодарим за мощную игру! Ждём на новых стартах.
🔜 А вас зовем на Game&Learn в Москве на следующей неделе! Мы будем рады пообщаться на стенде, выступить с темой "Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей" и сыграть с вами в этот самый Гоночный бизнес-симулятор "Гран-при"
✨ Для получения скидки на билет пишите в комментариях или в сообщения канала✨
#ГранПри #DevelopmentAcademy #БизнесИгра #КЭСИ
Прокачали стратегию, переговоры и принятие решений вместе с колледжем КЭСИ. Участники управляли командами Ф1 в условиях:
• Жёстких дедлайнов
• Ограниченных ресурсов
• Постоянной неопределенности
Благодарим за мощную игру! Ждём на новых стартах.
#ГранПри #DevelopmentAcademy #БизнесИгра #КЭСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍1
Ровно неделю назад были на масштабной игровой выставке-конференции
🔵 Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей — тема выступления управляющего Development Academy и карьерного консультанта (квалификация: IHRM, к.с.н., CIPD). Скоро поделимся видео 😉
В выступлении эксперты поделились:
— как Бизнес (руководители) воспринимают деловые игры
— 5 простых действий по работе с сопротивлением руководителей (как создать ценность)
— "от HR HR-у": как разгрузить себя и высвободить время
🔵 Гоночный бизнес-симулятор: Гран-при — полное заполнение аудитории при проведении! 🥳
Методологическая основа игры: цикл Деминга (PDCA) для улучшения процессов, risk-менеджмент при управлении ресурсами, модель принятия решений "Кеневин".
✨ Получили благодарности от организаторов и улыбки участников. Ждем следующих встреч!
В выступлении эксперты поделились:
— как Бизнес (руководители) воспринимают деловые игры
— 5 простых действий по работе с сопротивлением руководителей (как создать ценность)
— "от HR HR-у": как разгрузить себя и высвободить время
Методологическая основа игры: цикл Деминга (PDCA) для улучшения процессов, risk-менеджмент при управлении ресурсами, модель принятия решений "Кеневин".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤1
Мы обещали — выполняем❗️
Выступление на Game&Learn 21.10.2025.
🔜 Константин Ким — управляющий Development Academy, бизнес-тренер, игропрактик.
🔜 Роксана Данченко — HR, бизнес-тренер, карьерный консультант (квалификация: IHRM, к.с.н., CIPD).
Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей
Запись выступления можно посмотреть на удобной платформе:
YouTube
Дзен
VK
Выступление на Game&Learn 21.10.2025.
Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей
Запись выступления можно посмотреть на удобной платформе:
YouTube
Дзен
VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Бизнес-игры как создание новых смыслов и ценностей | Game&Learn 21.10.2025
В выступлении эксперты поделились:
— как Бизнес (руководители) воспринимают деловые игры
— 5 простых действий по работе с сопротивлением руководителей (как создать ценность)
— "от HR HR-у": как разгрузить себя и высвободить время
Выступали:
— Константин…
— как Бизнес (руководители) воспринимают деловые игры
— 5 простых действий по работе с сопротивлением руководителей (как создать ценность)
— "от HR HR-у": как разгрузить себя и высвободить время
Выступали:
— Константин…
❤5🔥4
Совсем скоро Новый Год и мы хотим предложить варианты для новогоднего корпоратива
1️⃣ Новогодний квиз
Классика. Ваши коллеги смогут проявить свои знания, креативность и командный дух, а также насладиться атмосферой праздника.
Формат: очно и онлайн
Количество участников: от 10 человек
2️⃣ "Сокровища Санты"
Деду Морозу нужна помощь! В этом году он не успевает доставить подарки детишкам вовремя. Участники будут принимать решения, планировать и работать в команде, чтобы спасти любимый праздник
Формат: очно и онлайн
Количество участников: от 8 человек
3️⃣ "Нечерный квадрат"
Каждый может создать шедевр, особенно если взяться за дело сплоченной командой. Через творчество и рисунок каждая команда станет весомой частью общего шедевра.
Формат: очно
Количество участников: от 12 человек
Готовы рассказать подробнее и предложить еще варианты.✉️ Пишите в комментариях и мы с вами свяжемся!
Классика. Ваши коллеги смогут проявить свои знания, креативность и командный дух, а также насладиться атмосферой праздника.
Формат: очно и онлайн
Количество участников: от 10 человек
Деду Морозу нужна помощь! В этом году он не успевает доставить подарки детишкам вовремя. Участники будут принимать решения, планировать и работать в команде, чтобы спасти любимый праздник
Формат: очно и онлайн
Количество участников: от 8 человек
Каждый может создать шедевр, особенно если взяться за дело сплоченной командой. Через творчество и рисунок каждая команда станет весомой частью общего шедевра.
Формат: очно
Количество участников: от 12 человек
Готовы рассказать подробнее и предложить еще варианты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Есть у нас традиция: в декабре играть в "Олимпик"▪️
Доказательство с декабря 2024 года тут
Хотя играем в эту игру, конечно же, чаще
📌 Принимать решения и управлять стрессом нужно всем. И не только в декабре.
А эта игра идеально подходит для развития таких навыков
P.S. а вы "кривляетесь" с коллегами перед мероприятиями?
Доказательство с декабря 2024 года тут
Хотя играем в эту игру, конечно же, чаще
А эта игра идеально подходит для развития таких навыков
P.S. а вы "кривляетесь" с коллегами перед мероприятиями?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
Продолжаем говорить про бизнес-квест "Олимпик"
Смотрите небольшой ролик по игре на удобной платформе:
YouTube
Дзен
VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Бизнес-квест "Олимпик" | Принятие командных решений в стрессовых ситуациях
Участники в командах вырабатывают решения в режиме реального времени. Критическая ситуация: нужно спасти судно и жизни людей. Каждый участник исполняет роль одного из членов экипажа "Олимпик" с перечнем профессиональных ресурсов и полномочий. Все команды…
🔥4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Близится Новый Год, все ставят перед собой новые цели. Но прежде чем ставить цели на новый год, предлагаем честно оценить старые. Не по KPI от руководства, а по своим внутренним критериям
"Какой профессиональный результат этого года я по-настоящему считаю своей победой или достижением?"
Это не обязательно самый громкий по отчету или "выхлопу". Этот может быть тот, после которого я сам себе сказал "да, я молодец"
Это может быть успешно завершенный сложный проект, найденное решение казавшейся тупиковой задачи или новый навык, который удалось внедрить в работу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🎉3🏆2