❓А ВЫ СМОЖЕТЕ СПРОЕКТИРОВАТЬ ЦЕЛЫЙ ГОРОД?❓
В деловой игре "Город на бумаге" именно это предстоит сделать!

🔜 Главный вопрос: сможете ли вы объединить свои усилия и правильно приоритизировать все задачи, чтобы спроектировать лучший город на планете?

Каждая команда проектирует свой город. В каждой команде несколько отделов, отвечающих за планирование конкретных областей. Задачи, которые поступают в разные отделы, знают только сами отделы. Более того, размеры города ограничены, поэтому вам придется "продавать" улучшение вашей инфраструктуры другим отделам. И чем лучше вы это делаете, тем больше очков получает ваша команда.
👀 Звучит интересно, не правда ли?

🔵После игры участники могут:
— Принимать и внедрять изменения
— Распределять и приоритизировать run и change задачи
— Выстраивать коммуникацию в сложных дискуссиях

🔵Что игра дает компании:
— Улучшение процессов взаимодействия смежных команд
— Устойчивость команд в периоды изменений

📹 Посмотреть небольшой ролик по игре можно по следующим ссылкам:
YouTube
Дзен
VK

🏝 ИСЛА ДЕ ХЕСТЬОН: ПОСТРОЙТЕ СВОЮ ОТЕЛЬНУЮ ИМПЕРИЮ!

Готовы бросить вызов и проверить свои стратегические навыки? Представляем вам деловую игру «Исла де Хестьон» (с исп. «Остров Менеджмента») — уникальный симулятор управления отелем, где побеждает самый проницательный и дальновидный лидер!

✏️Ваша миссия: возглавить команду консультантов и превратить свой отель в самую прибыльную и престижную империю отдыха на всём острове. Но будьте готовы к жёсткой конкуренции — другие игроки тоже не спят! 🏆

🔵Что предстоит сделать участникам:
— Погрузиться в решение реальных управленческих проблем: от операционных задач до стратегического планирования.
— Научиться выстраивать систему планирования в условиях неопределённости и меняющихся обстоятельств.
— Провести честную самооценку: определить сильные стороны и зоны роста в управленческой практике.

🔵Что игра даёт компании:
— Всесторонняя оценка обучения: вы увидите, как сотрудники применяют знания на практике, в условиях, близких к реальным.
— Улучшение кросс-функционального взаимодействия: игра ломает барьеры между отделами и учит говорить на одном языке.
— Внедрение ценностей и стратегии: игровая среда — идеальный полигон для мягкого и естественного внедрения корпоративных ценностей и видения.

🔜 Это больше чем игра — это мощный инструмент развития управленческих компетенций и сплочения команды! Смотрите небольшой ролик по игре на удобной платформе:
YouTube
Дзен
VK

Хотите провести «Исла де Хестьон» для вашей команды? 📩 Пишите нам — вместе создадим незабываемое образовательное приключение!

21 октября. Москва. Game&Learn. Погоняем? 🏎

✨Для получения скидки на билет пишите в комментариях или в сообщения канала✨

✔️ Деловая игра «Гоночный бизнес-симулятор: Гран-при»

Компания: Development Academy.

Описание: участники погружаются в уникальную командную симуляцию, где им предстоит управлять вымышленной гоночной командой Формулы-1 в условиях неопределенности, дефицита ресурсов и неожиданных внешних факторов. Здесь решают стратегия, коммуникация и хладнокровие. А каждый раунд – как очередной виток скорости и риска. Цель – набрать максимум очков за отведенные раунды, грамотно инвестируя ресурсы и выбирая стратегию перед гонкой.
Участников ждет конкуренция, импровизация и напряженные решения: формирование команд и распределение ролей; участие в гонках: выбор стратегии, приоритизация задач, обсуждение рисков; итоги и разбор полетов от ведущего. Между раундами у участников будут переговоры, анализ ошибок, адаптация стратегии.

Формат: от 2 часов (длительность игры регулируется количеством раундов), от 10 человек, онлайн/офлайн.

🚩Результат для участников:
• Научатся стратегическому планированию – анализировать риски, выбирать оптимальную тактику
• Научатся командной работе – распределять роли, согласовывать решения
• Узнают, как реагировать на изменения (погода, поломки)
• Научатся управлять ресурсами, инвестировать с умом, балансировать между скоростью и надежностью
• Практикуют переговоры, научатся договариваться с партнерами и конкурентами
• Научатся принятию решений в условиях неопределенности – действовать при ограниченных данных

Методологическая основа: цикл Деминга (PDCA) для анализа между раундами – для улучшения процессов; risk-менеджмент (оценка и минимизация рисков) – когда говорим про управление ресурсами; модель принятия решений «Кеневин».

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr