Forwarded from GAME & LEARN | HR | Корпоративное обучение | Деловые игры
Спикер HR-Конференции GAME & LEARN
Марина Новоселова, Тренер-методолог, психолог, Development Academy
◀️ Тема выступления: Бизнес-игра как инструмент оценки: выявление и развитие профессиональных компетенций руководителей
Тезисы:
• Игровая механика как инструмент оценки компетенций: трансформация стандартного процесса оценки в интерактивный и нескучный формат
• Проекция в действии: наблюдение за поведенческими индикаторами в игровых условиях. Выявление потенциала
• А что, так можно было? Особенности восприятия участниками ситуации оценки в игровом формате
• Формирование индивидуальных и командных отчетов: формализация наблюдений
• Что было дальше: от оценки к траектории развития
#hr
Марина Новоселова, Тренер-методолог, психолог, Development Academy
Тезисы:
• Игровая механика как инструмент оценки компетенций: трансформация стандартного процесса оценки в интерактивный и нескучный формат
• Проекция в действии: наблюдение за поведенческими индикаторами в игровых условиях. Выявление потенциала
• А что, так можно было? Особенности восприятия участниками ситуации оценки в игровом формате
• Формирование индивидуальных и командных отчетов: формализация наблюдений
• Что было дальше: от оценки к траектории развития
➡️ Подробнее на сайте: https://game-learn.ru/
#hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Forwarded from GAME & LEARN | HR | Корпоративное обучение | Деловые игры
Компания: Development Academy.
Описание: деловая игра «живого действия». Игра выполнена в специфике Древней Руси и традиционных русских сказочных персонажей. Участникам предстоит работать в командах, брать на себя роли Головы, Летописца, Мудреца, Счетовода, выстраивать стратегию заработка, анализировать слухи, принимать решения, корректировать свои действия. Участники проживают до 15-ти игровых дней: чем эффективнее выстраивается работа внутри команды, тем выше ее итоговый игровой результат. Деловая игра предназначена для специалистов и руководителей - может быть применена для диагностики управленческих навыков, выстраивания командного взаимодействия, для достижения поставленных целей, анализа и построения стратегии.
Формат: 2-4 часа, от 12 человек, оффлайн/онлайн.
• Участники демонстрируют и наблюдают управленческие навыки, понимают взаимосвязь функций внутри команды
• Осознают важность анализа информации, построения стратегии для получения лучшего результата, могут построить эффективное командное взаимодействие, ощутить синергетический эффект от совместных усилий, тренировать навыки командной работы, коммуникаций и обратной связи
Методологическая основа: игра живого действия, управленческий цикл, модель Херси-Бланшара.
➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru
#hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from ИМИСП
Международный бизнес-тур в Южную Корею
Международные бизнес-туры ИМИСП возвращаются! В марте первым направлением стала Южная Корея — страна, которую называют «азиатским тигром» благодаря стремительному экономическому росту и передовым технологиям.
Она занимает 5-е место в мире по легкости ведения бизнеса. Здесь технологии сочетаются с традициями, компании выстраивают уникальные стратегии, а скорость принятия решений впечатляет.
Корейцы уделяют большое внимание образованию: все граждане страны имеют бесплатный доступ к начальному, среднему и старшему школьному обучению, а в университетах особый упор делается на науку, технологии и бизнес.
Этот тур был разработан экспертами ИМИСП совместно с Development Academy специально для слушателей и выпускников программы Executive MBA. Мы получили уникальную возможность познакомиться с бизнес-средой Кореи, узнать о стратегиях ведущих компаний, изучить лучшие управленческие практики и глубже погрузиться в культуру страны.
Как это было?
🔹 Посещение крупнейших корпораций и встречи с экспертами.
Слушатели Executive MBA побывали на заводе по производству электроавтобусов KGM (ранее SsangYong), который в 2025 году возобновил продажи в России, и в дизайн-студии Hyundai — четвёртого автопроизводителя в мире по объемам продаж. Там они познакомились со стратегией компаний и управленческими решениями.
Участники бизнес-тура посетили выставку Automation World 2025 в Сеуле — крупнейшее событие в Азии по автоматизации и цифровым технологиям. Более 500 компаний представили новейшие решения в ИИ, робототехнике и промышленном IoT. Это дало участникам возможность изучить передовые технологии и наладить ценные бизнес-контакты.
А также присутствовали на мастер-классе генерального директора консультационной компании Searchnet — Чо Сонтэк, проработавшего более 30 лет топ-менеджером Samsung. Он поделился принципами работы компании, корпоративной культурой и стратегиями развития.
🔹 Изучение корейского бизнес-этикета и культуры.
Чтобы понимать, как строить эффективные деловые отношения в Корее, важно знать не только экономику, но и культурные особенности. Мы посетили закрытую лекцию о Корее от Андрея Ланькова — ведущего российского корееведа, профессора сеульского университета Кунмин. Также в программе были традиционные ужины и неформальное общение с представителями корейского бизнеса.
🔹 Персональные истории российских предпринимателей в Корее.
Мы познакомились с соотечественниками, которые успешно работают в этой стране:
✅ Основательница крупнейшего сервиса бьюти-боксов с 50 000 заказов каждые полгода.
✅ Основатель успешной школы программирования в Корее.
✅ Российский предприниматель и эксперт в логистике, бизнес-рисках и специфике международных поставок.
Что мы увезли с собой?
🔹 Персональный опыт успешных бизнес-практик
🔹 Адаптивные стратегии и решения для развития компаний
🔹 Понимание формулы корейского успеха: дисциплина, инновации, скорость
Благодарим Константина Кима и Development Academy за содействие в организации этой уникальной образовательной поездки.
Executive MBA в ИМИСП — это не просто знания, а выход на новый уровень в бизнесе. Следующий международный бизнес-тур Executive MBA пройдет осенью 2025 года. Если хотите получить бесценный опыт, присоединяйтесь к программе по ссылке!
Международные бизнес-туры ИМИСП возвращаются! В марте первым направлением стала Южная Корея — страна, которую называют «азиатским тигром» благодаря стремительному экономическому росту и передовым технологиям.
Она занимает 5-е место в мире по легкости ведения бизнеса. Здесь технологии сочетаются с традициями, компании выстраивают уникальные стратегии, а скорость принятия решений впечатляет.
Корейцы уделяют большое внимание образованию: все граждане страны имеют бесплатный доступ к начальному, среднему и старшему школьному обучению, а в университетах особый упор делается на науку, технологии и бизнес.
Этот тур был разработан экспертами ИМИСП совместно с Development Academy специально для слушателей и выпускников программы Executive MBA. Мы получили уникальную возможность познакомиться с бизнес-средой Кореи, узнать о стратегиях ведущих компаний, изучить лучшие управленческие практики и глубже погрузиться в культуру страны.
Как это было?
🔹 Посещение крупнейших корпораций и встречи с экспертами.
Слушатели Executive MBA побывали на заводе по производству электроавтобусов KGM (ранее SsangYong), который в 2025 году возобновил продажи в России, и в дизайн-студии Hyundai — четвёртого автопроизводителя в мире по объемам продаж. Там они познакомились со стратегией компаний и управленческими решениями.
Участники бизнес-тура посетили выставку Automation World 2025 в Сеуле — крупнейшее событие в Азии по автоматизации и цифровым технологиям. Более 500 компаний представили новейшие решения в ИИ, робототехнике и промышленном IoT. Это дало участникам возможность изучить передовые технологии и наладить ценные бизнес-контакты.
А также присутствовали на мастер-классе генерального директора консультационной компании Searchnet — Чо Сонтэк, проработавшего более 30 лет топ-менеджером Samsung. Он поделился принципами работы компании, корпоративной культурой и стратегиями развития.
🔹 Изучение корейского бизнес-этикета и культуры.
Чтобы понимать, как строить эффективные деловые отношения в Корее, важно знать не только экономику, но и культурные особенности. Мы посетили закрытую лекцию о Корее от Андрея Ланькова — ведущего российского корееведа, профессора сеульского университета Кунмин. Также в программе были традиционные ужины и неформальное общение с представителями корейского бизнеса.
🔹 Персональные истории российских предпринимателей в Корее.
Мы познакомились с соотечественниками, которые успешно работают в этой стране:
✅ Основательница крупнейшего сервиса бьюти-боксов с 50 000 заказов каждые полгода.
✅ Основатель успешной школы программирования в Корее.
✅ Российский предприниматель и эксперт в логистике, бизнес-рисках и специфике международных поставок.
Что мы увезли с собой?
🔹 Персональный опыт успешных бизнес-практик
🔹 Адаптивные стратегии и решения для развития компаний
🔹 Понимание формулы корейского успеха: дисциплина, инновации, скорость
Благодарим Константина Кима и Development Academy за содействие в организации этой уникальной образовательной поездки.
Executive MBA в ИМИСП — это не просто знания, а выход на новый уровень в бизнесе. Следующий международный бизнес-тур Executive MBA пройдет осенью 2025 года. Если хотите получить бесценный опыт, присоединяйтесь к программе по ссылке!
🔥5❤1⚡1😱1
Уже в этом месяце мы приглашаем на открытые демо игр. Давайте обо все по порядку:
Сможете ли вы объединить свои усилия и правильно приоритизировать все задачи, чтобы спроектировать лучший город на планете?
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4🆒2❤1⚡1
Уже в понедельник можно будет сыграть в демо игры "Город на бумаге". Не упустите свой шанс!
Регистрация по ссылке: ссылка
❤2🔥1🐳1
Мы решили, что нам мало!
❗️ Проводим еще раз демо игры поймать «Сфинкса» ❗️
🔜 Что вы сможете после прохождения игры?
— определять барьеры кросс-функционального взаимодействия
— видеть важность взаимодействия при достижении общих целей
— обнаружить коммуникационные барьеры
🔜 Что игра может дать компании?
— способ определения кросс-функциональных барьеров разного уровня
— увеличение командной вовлеченности
— принятие стратегий и ценностей компании
Интересно? На демо будет еще интереснее. Зарегистрироваться можно по ссылке: тык
— определять барьеры кросс-функционального взаимодействия
— видеть важность взаимодействия при достижении общих целей
— обнаружить коммуникационные барьеры
— способ определения кросс-функциональных барьеров разного уровня
— увеличение командной вовлеченности
— принятие стратегий и ценностей компании
Интересно? На демо будет еще интереснее. Зарегистрироваться можно по ссылке: тык
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍1
Инновационный подход к оценке профессионализма: как деловая игра раскрыла потенциал специалистов молодежной политики Санкт-Петербурга
🔜 В 2025 году в Санкт-Петербурге прошел конкурс профессионального мастерства среди работников сферы молодежной политики. Он был направлен на выявление лучших руководителей, сотрудников и команд среди учреждений социальной сферы города. Особенностью мероприятия стало включение деловой игры «Стокер» в программу оценки участников, которую и провела наша компания.
Почему именно деловая игра❓
Традиционные методы оценки — тесты, собеседования, кейсы — дают лишь частичное представление о навыках специалистов. В реальной работе критически важны гибкость мышления, адаптивность, лидерские качества и умение работать в команде.
Раньше конкурс проводился по узким направлениям, что ограничивало возможности сравнения участников. В этом году формат изменился: благодаря деловой игре специалисты из разных сфер смогли взаимодействовать в едином игровом пространстве.
💸 «Стокер»💸 – это симулятор товарно-сырьевой биржи, где участники в составе команд принимают управленческие решения, ведут переговоры и анализируют рыночную информацию.
На первый взгляд, игра далека от социальной сферы, но именно это и стало ее главным преимуществом:
— Участники оказались вне зоны комфорта, что позволило увидеть их истинные компетенции,
— Имитация реального бизнес-процесса требовала быстрой адаптации и стратегического мышления,
— Формат исключал шаблонные ответы, раскрывая креативность и нестандартный подход.
Цели игры в рамках конкурса:
🆗 Индивидуальная оценка участников:
— Командная работа – как распределяются роли, кто берет на себя лидерство, как выстраивается взаимодействие.
— Ориентация на результат – способность адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей.
— Коммуникативные навыки – умение вести переговоры, аргументировать позицию, убеждать.
🆗 Оценка руководителей:
— Управление командой – как организуется работа, распределяются задачи.
— Принятие решений – анализ рисков, ответственность за выбор.
— Мотивация и обратная связь – как создается атмосфера доверия и вовлеченности.
🟦 Обратная связь от участников и организаторов:
Участники отметили, что конкурс в этом году прошел нестандартно. И новый формат в виде деловой игры дал участникам интерес, яркие эмоции, оставил приятные впечатления для всех участников.
Объединение работников разных сфер дало участникам возможность увидеть друг друга, сравнить себя и получить дополнительные идеи, инсайты для своего профессионального развития.
Организаторы подчеркнули, что разные форматы заданий позволили увидеть участников с новых сторон и увидеть более полную картину благодаря объективной оценке.
Хотите так же❓ Мы – эксперты в деловых играх❗️
Наша компания специализируется на разработке и проведении деловых игр для оценки и развития персонала. Мы знаем, как:
🎯 Выявить лидеров в вашей команде,
🎯 Прокачать soft skills сотрудников,
🎯 Сделать оценку персонала объективной и увлекательной.
✏️ Пишите нам – и мы проведем для вас игру, которая изменит подход к подбору и развитию кадров!
📌 Еще можно зарегистрироваться на наше бесплатное демо игры по ссылке: тык
Почему именно деловая игра
Традиционные методы оценки — тесты, собеседования, кейсы — дают лишь частичное представление о навыках специалистов. В реальной работе критически важны гибкость мышления, адаптивность, лидерские качества и умение работать в команде.
Раньше конкурс проводился по узким направлениям, что ограничивало возможности сравнения участников. В этом году формат изменился: благодаря деловой игре специалисты из разных сфер смогли взаимодействовать в едином игровом пространстве.
На первый взгляд, игра далека от социальной сферы, но именно это и стало ее главным преимуществом:
— Участники оказались вне зоны комфорта, что позволило увидеть их истинные компетенции,
— Имитация реального бизнес-процесса требовала быстрой адаптации и стратегического мышления,
— Формат исключал шаблонные ответы, раскрывая креативность и нестандартный подход.
Цели игры в рамках конкурса:
— Командная работа – как распределяются роли, кто берет на себя лидерство, как выстраивается взаимодействие.
— Ориентация на результат – способность адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей.
— Коммуникативные навыки – умение вести переговоры, аргументировать позицию, убеждать.
— Управление командой – как организуется работа, распределяются задачи.
— Принятие решений – анализ рисков, ответственность за выбор.
— Мотивация и обратная связь – как создается атмосфера доверия и вовлеченности.
Участники отметили, что конкурс в этом году прошел нестандартно. И новый формат в виде деловой игры дал участникам интерес, яркие эмоции, оставил приятные впечатления для всех участников.
Объединение работников разных сфер дало участникам возможность увидеть друг друга, сравнить себя и получить дополнительные идеи, инсайты для своего профессионального развития.
Организаторы подчеркнули, что разные форматы заданий позволили увидеть участников с новых сторон и увидеть более полную картину благодаря объективной оценке.
Хотите так же
Наша компания специализируется на разработке и проведении деловых игр для оценки и развития персонала. Мы знаем, как:
🎯 Выявить лидеров в вашей команде,
🎯 Прокачать soft skills сотрудников,
🎯 Сделать оценку персонала объективной и увлекательной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👏1🆒1