Меня поражает Яндекс своими интерфейсами в последнее время. Я просто не понимаю, почему всё так плохо? Разработчики совсем разленились или менеджерам пришла "гениальная" идея не тратить время на грамотный UX и исправление багов?

Зацените решение: есть плейлист, в нём список треков. Я хочу удалить несколько треков в конце плейлиста, но, видимо, по мнению UX-дизайнеров Яндекса, я должен после каждого удаления перемещаться в начало списка! Сука, ну это же базовое правило: не трогайте скролл. Если мне надо – я сам перемещусь в начало. Или сделайте отдельную кнопку для этого, если уж вам так нужно что-то на ревью представить!

Одна из самых занимательных вещей в IT это работать со стажерами. Вот этими, которые ну совсем зеленые, которые еще ко всем на "вы" обращаются. Сегодня я указал на баг в системе, ну указал разумеется, чтобы его просто поправили, он мешает.

В ответ от стажера я получил развернутый ответ почему этот баг появился, а также извинения за ошибку. Я еле сдержался, чтобы не ответить в стиле Кратоса:

"Не извиняйся! Стань лучше!"

Вот я вроде уже прям долго работаю в IT, но все равно, в какой бы команде я не работал, у меня всегда этот диалог так и выглядит, слово в слово

Ну что ж, я готов признать — Cursor прям хорош. Когда я пробовал его в последний раз, он меня так сильно не впечатлил. Понятное дело, что это заслуга не сколько самого Cursor, а того, что модели сами по себе стали куда круче, но мне прям зашло сегодня.

Я сегодня за 10 минут сделал задачу, которую бы вручную пилил примерно час. Нужно было залезть в проект, в котором я ничего не делал месяца три, и, понятное дело, уже всё забыл, как там всё устроено. Проект на next.js, и, разумеется, за это время я уже забыл, как работает React. Да и вообще по меркам фронтенда за 3 месяца ты устареваешь примерно так же, как джавист, который всё ещё пишет на Java 7.

А эта нейросетевая балалайка ничего не забывает: сама пошла, прочитала проект и добавила мне страницу – прям как нужно было, куда нужно было и прям в моём стиле. Ощущения, конечно, невероятные.

Понятное дело, задача тут была такая, что её даже джун сделал бы не глядя, однако прогресс прям чувствуется. Ещё полгода назад нужно было ещё хороший промпт написать, чтобы с одного раза всё было готово, а тут даже и отписывать ничего не пришлось.

Про ситуацию на рынке ИТ труда

Знаете шутку: в чем разница между джуном и сеньором? В том, что сеньор заходя в туалет, первым делом проверяет наличие туалетной бумаги, а джун жестоко ошибается.

Хорошая штука, жизненная. Однако я бы добавил, что если мы говорим про работу в корпорации, то перед заходом в туалет он должен определить метрики, по которым поймет насколько чисто. Ну а после разумеется нужно создать meeting notes и рассказать о том, как все прошло!

Тех, кто следит за рынком релокации знают, что с этими иммиграционными новостями из США — жесть: куда бежать, что делать?

Короче, мой лайфхак простой: хватайте проверенных спецов с тонной успешных кейсов, которые даже в текущей ситуации не запутаются.

Хочешь глянуть на свои шансы на грин-карту или визу в Штаты? Даже если ты без талантов, компании или босса — решение есть.

Пишите в Relocode — они уже тысячи таких как мы перевезли и знают что рынку США сейчас нужно.

Что в них крутого?
а) Официальные лицензии, без фейковых коммитов.
б) Полное решение под ключ: ты работаешь меньше 5%, они делают остальное.
в) Бесплатно отвечают дозапросы и предлагают переподачи при отказе.
г) Своя PR-команда, прямой доступ к медиа — органика на уровне, и для твоего резюме в плюс.

Стучи в @relocode_dm или на https://relocode.eu/ — записывайся.

P.S. Промокод dev_easy_notes — бесплатная оценка шансов для топ-5, кто первым запишется.
erid: 2Vtzqvgt4J9 #реклама