Подвели итоги года в статье на DSGNERS. Скоро там начнут появляться наши регулярные материалы.
dsgners.ru
Подкаст «Дизайн Прост.». Итоги года — дизайнерс
Привет, DSGNERS! На связи подкаст «Дизайн Прост.» Мы давно собирались выйти на данную площадку, но на статьи и ведение паблика не было ресурса – теперь есть и скоро тут будут появляться наши материалы. А чтобы «вкатиться» и познакомиться, начнем с итогов…
❤5🔥1
Дизайн-образование будущего. Арсений Мещеряков
У нас в гостях руководитель Школы дизайна НИУ ВШЭ, арт-директор, создатель дизайн-бюро Agey Tomesh и «Книги WAM» Арсений Мещеряков.
Поговорили о смысле участия в дизайн-конкурсах и важности проявления себя в профессиональных комьюнити.
О партнерстве Школы дизайна НИУ ВШЭ и Dprofile.
О проблемах современного образования в не очень хороших вузах и школах и за счет чего топовым учебным заведениям удается задавать и выдерживать высокую планку.
Как вузы могут коллаборироваться, а не конкурировать, чтобы двигать индустрию образования вперед и обеспечивать больше пользы для своих студентов?
Почему креативным индустриям критически важно создать институт открытых конкурсов, как этому поможет новая цифровая платформа DAFES, и как это влияет на систему обучения и результаты студентов?
Ждем ваших вопросов для следующего выпуска с Арсением в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
🔥Слушать в Telegram
У нас в гостях руководитель Школы дизайна НИУ ВШЭ, арт-директор, создатель дизайн-бюро Agey Tomesh и «Книги WAM» Арсений Мещеряков.
Поговорили о смысле участия в дизайн-конкурсах и важности проявления себя в профессиональных комьюнити.
О партнерстве Школы дизайна НИУ ВШЭ и Dprofile.
О проблемах современного образования в не очень хороших вузах и школах и за счет чего топовым учебным заведениям удается задавать и выдерживать высокую планку.
Как вузы могут коллаборироваться, а не конкурировать, чтобы двигать индустрию образования вперед и обеспечивать больше пользы для своих студентов?
Почему креативным индустриям критически важно создать институт открытых конкурсов, как этому поможет новая цифровая платформа DAFES, и как это влияет на систему обучения и результаты студентов?
Ждем ваших вопросов для следующего выпуска с Арсением в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
🔥Слушать в Telegram
❤5🔥5👏5
Как жюри оценивает фестивальные проекты. Петр Дабу
С нами в полевой студии на Dprofile Fest & Award, Петр Дабу (Дизайн-куратор конкурсов, автор тг-канала «Петр Дабу – Дизайн разбор»).
Поговорили о том, какой объем работы фестивальных жюри остается за кулисами и как стать членом жюри. Какие критерии для оценки использует Петр, чтобы быть объективным в своих оценках. Какие необычные ходы в кейсах могут зацепить членов жюри и почему не стоит использовать стоковую графику. Должен ли конкурсный кейс быть реальной работой или можно подать концепты? Как начать выстраивать насмотренность и как сформировать кейс для нестандартной работы? Как успевать жюрить и вести свой канал?
Ждем ваших вопросов для Петра в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Telegram
С нами в полевой студии на Dprofile Fest & Award, Петр Дабу (Дизайн-куратор конкурсов, автор тг-канала «Петр Дабу – Дизайн разбор»).
Поговорили о том, какой объем работы фестивальных жюри остается за кулисами и как стать членом жюри. Какие критерии для оценки использует Петр, чтобы быть объективным в своих оценках. Какие необычные ходы в кейсах могут зацепить членов жюри и почему не стоит использовать стоковую графику. Должен ли конкурсный кейс быть реальной работой или можно подать концепты? Как начать выстраивать насмотренность и как сформировать кейс для нестандартной работы? Как успевать жюрить и вести свой канал?
Ждем ваших вопросов для Петра в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Telegram
🔥8❤5👏3
Вспоминаем как мы писали 9й сезон.
Диджитал, мерч и голосовые помощники: чем запомнился 9-й сезон «Дизайн Прост». Как мы записывали 9-й сезон: VK, Яндекс и пикник у Макса Десятых
Не забывайте поддержать лайком – это важно 😉
Диджитал, мерч и голосовые помощники: чем запомнился 9-й сезон «Дизайн Прост». Как мы записывали 9-й сезон: VK, Яндекс и пикник у Макса Десятых
Не забывайте поддержать лайком – это важно 😉
dsgners.ru
Диджитал, мерч и голосовые помощники: чем запомнился 9-й сезон «Дизайн Прост». Как мы записывали 9-й сезон: VK, Яндекс и пикник…
«Дизайн Прост» приближается к завершению своего 9-го сезона! С августа 2024 года мы выпустили уже 23 эпизода, собрав впечатляющую коллекцию инсайтов от ведущих экспертов индустрии, и продолжаем работать над финальными выпусками сезона.
Сезон получился по…
Сезон получился по…
❤11🔥4
Мотивация дизайнера.
Игорь Готт
У нас в гостях Игорь Готт. Игорь работал в Ростелекоме, Альфа-Банке, Рамблере, международном дизайн-агентстве Expo-One в Пекине и в других компаниях. Занимался управлением дизайн-команд на позициях арт-директор, дизайн-директор. Выстраивал работу по трекам: продуктовый дизайн, коммуникационный дизайн, маркетинг и реклама. Последние пять лет в Ростелекоме строил и развивал департамент в 60 дизайнеров, а сейчас занимается менторингом арт-директоров и диз-директоров.
В этом выпуске говорим о мотивации, причинах ее потери и шагах для ее восстановления и поддержания.
Для раскрытия темы, Игорь написал для наших слушателей подробную статью – 🗞 почитать можно по ссылке
👁 Смотреть в YouTube
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
Игорь Готт
У нас в гостях Игорь Готт. Игорь работал в Ростелекоме, Альфа-Банке, Рамблере, международном дизайн-агентстве Expo-One в Пекине и в других компаниях. Занимался управлением дизайн-команд на позициях арт-директор, дизайн-директор. Выстраивал работу по трекам: продуктовый дизайн, коммуникационный дизайн, маркетинг и реклама. Последние пять лет в Ростелекоме строил и развивал департамент в 60 дизайнеров, а сейчас занимается менторингом арт-директоров и диз-директоров.
В этом выпуске говорим о мотивации, причинах ее потери и шагах для ее восстановления и поддержания.
Для раскрытия темы, Игорь написал для наших слушателей подробную статью – 🗞 почитать можно по ссылке
👁 Смотреть в YouTube
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
🔥7❤3
Саббатикал для дизайнера: как быть в ресурсе. Игорь Готт
У нас в гостях снова Игорь Готт. Во втором выпуске Игорь рассказал о том, почему выгоревшим дизайнерам стоит осознанно уходить в длительный творческий отпуск на год, а не просто брать ежегодный двухнедельный. О причинах выгорания и вариантах его замедления, к чему приводит трудоголизм и почему без перезагрузки не получится работать и развиваться.
Почему дизайнеры воспитывают в себе трудоголизм и как осознанно «сбавить обороты» осознав что чем больше работаешь, тем меньше зарабатываешь? Почему важно делать проекты с адекватной стоимостью, а не пытаться «дозаработать» лоу-кост услугами. Нужно ли все успевать и превращать свою жизнь в бесконечный тайм-менеджмент? Почему практика с постановкой целей на год и подведение итогов года может быть деструктивной практикой? Как системно воспитывать в себе нужные привычки и закреплять их. По каким маркерам руководитель может определить что его дизайнерам пора отдыхать и как отправить их в отпуск вовремя?
Как смена рабочей локации помогают перегрузиться и к чему нужно быть готовым, переезжая работать за рубеж? Как отдыхать, чтобы это было продуктивно, а не превращалось в просмотр сериалов и хронический недосып.
А как поддерживаете свою работоспособность вы? – Пишите в комментариях
👁 Смотреть на YouTube
👉 Слушать в Яндексе
👉Слушать в Apple
У нас в гостях снова Игорь Готт. Во втором выпуске Игорь рассказал о том, почему выгоревшим дизайнерам стоит осознанно уходить в длительный творческий отпуск на год, а не просто брать ежегодный двухнедельный. О причинах выгорания и вариантах его замедления, к чему приводит трудоголизм и почему без перезагрузки не получится работать и развиваться.
Почему дизайнеры воспитывают в себе трудоголизм и как осознанно «сбавить обороты» осознав что чем больше работаешь, тем меньше зарабатываешь? Почему важно делать проекты с адекватной стоимостью, а не пытаться «дозаработать» лоу-кост услугами. Нужно ли все успевать и превращать свою жизнь в бесконечный тайм-менеджмент? Почему практика с постановкой целей на год и подведение итогов года может быть деструктивной практикой? Как системно воспитывать в себе нужные привычки и закреплять их. По каким маркерам руководитель может определить что его дизайнерам пора отдыхать и как отправить их в отпуск вовремя?
Как смена рабочей локации помогают перегрузиться и к чему нужно быть готовым, переезжая работать за рубеж? Как отдыхать, чтобы это было продуктивно, а не превращалось в просмотр сериалов и хронический недосып.
А как поддерживаете свою работоспособность вы? – Пишите в комментариях
👁 Смотреть на YouTube
👉 Слушать в Яндексе
👉Слушать в Apple
👍5❤3
https://t.iss.one/mavestreambot/app?startapp=dpcast_197
Послушай выпуск «Саббатикал для дизайнера: как быть в ресурсе. Игорь Готт» подкаста «Дизайн Прост» прямо в Telegram
Послушай выпуск «Саббатикал для дизайнера: как быть в ресурсе. Игорь Готт» подкаста «Дизайн Прост» прямо в Telegram
Telegram
mave.stream
Полноценный подкаст-стриминг прямо в Telegram 🎙️
Более 15 000 подкастов и 540 000 выпусков уже ждут тебя!
Более 15 000 подкастов и 540 000 выпусков уже ждут тебя!
👍1
Как открыть свое агентство и не выгореть. Лиза Присяжнюк (The Spot).
У нас в гостях снова СЕО / Founder агентства «The Spot», автор ТГ-канала «Дизайн солянка», Лиза Присяжнюк. С момента выхода прошлого выпуска, Лиза успела уволиться из Яндекса, поработать за рубежом и открыть свое агентство.
Поговорили о том, как восстанавливаться после выгорания и по каким маркерам вовремя понять что оно близко. Лиза рассказала о своем опыте работы и запуска агентства за рубежом. О том, как на старте агентской деятельности обслуживать клиентов из разных сфер, при этом удерживая фокус на выборе ключевой специализации.
Поговорили о болях руководителя: почему важно запускаться с партнером, как научиться делигировать и понять границы своей стрессоустойчивости, собрать команду и увольнять людей.
А еще почему важно иметь поддержку менторов и коучей, успевать качать персональный бренд и как в режиме «движ-Париж», умудряться вести свой канал о дизайне и отдыхать.
Диалог с Лизой мы продолжим в подкасте Дизайн СЛОЖН
Предыдущий выпуск с Лизой, вы можете послушать по ссылке на любой удобной платформе
Оставляйте ваши вопросы и предложения в комментариях
ССЫЛКИ:
👍 Смотреть в YouTube
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
У нас в гостях снова СЕО / Founder агентства «The Spot», автор ТГ-канала «Дизайн солянка», Лиза Присяжнюк. С момента выхода прошлого выпуска, Лиза успела уволиться из Яндекса, поработать за рубежом и открыть свое агентство.
Поговорили о том, как восстанавливаться после выгорания и по каким маркерам вовремя понять что оно близко. Лиза рассказала о своем опыте работы и запуска агентства за рубежом. О том, как на старте агентской деятельности обслуживать клиентов из разных сфер, при этом удерживая фокус на выборе ключевой специализации.
Поговорили о болях руководителя: почему важно запускаться с партнером, как научиться делигировать и понять границы своей стрессоустойчивости, собрать команду и увольнять людей.
А еще почему важно иметь поддержку менторов и коучей, успевать качать персональный бренд и как в режиме «движ-Париж», умудряться вести свой канал о дизайне и отдыхать.
Диалог с Лизой мы продолжим в подкасте Дизайн СЛОЖН
Предыдущий выпуск с Лизой, вы можете послушать по ссылке на любой удобной платформе
Оставляйте ваши вопросы и предложения в комментариях
ССЫЛКИ:
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍2🔥2👏1
Как собрать и запустить агентство на зарубежном рынке.Лиза Присяжнюк (The Spot)
В этом выпуске «Дизайн СЛОЖН» Лиза поделилась опытом запуска собственного дизайн-бюро и переживаниями. Поговорили о том, как агентству выбрать ключевую специализацию и нужных клиентов на старте, и как наращивать дополнительные специализации чтобы развиваться.
Как найти партнеров, собрать команду и обучать сотрудников так, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие. Обсудили специфику работы на зарубежных рынках и проблемы масштабирования агентства, его услуг и команды.
Как пережить состояние, когда кажется что твои скилы наемного сотрудника падают в роли руководителя?
К чему стоит быть готовым уходя из найма в свое дело? Какие партнеры и подрядчики нужны студии на старте?
🔥 Смотреть на YouTube
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
В этом выпуске «Дизайн СЛОЖН» Лиза поделилась опытом запуска собственного дизайн-бюро и переживаниями. Поговорили о том, как агентству выбрать ключевую специализацию и нужных клиентов на старте, и как наращивать дополнительные специализации чтобы развиваться.
Как найти партнеров, собрать команду и обучать сотрудников так, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие. Обсудили специфику работы на зарубежных рынках и проблемы масштабирования агентства, его услуг и команды.
Как пережить состояние, когда кажется что твои скилы наемного сотрудника падают в роли руководителя?
К чему стоит быть готовым уходя из найма в свое дело? Какие партнеры и подрядчики нужны студии на старте?
🔥 Смотреть на YouTube
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
❤5
Коммуникационный дизайн в бигтехе. Вероника Ляхович
У нас в гостях коммуникационный дизайн-лид Авито Услуги, автор ТГ-канала https://t.iss.one/veronicationdesign, Вероника Ляхович. Поговорили о том, что делают коммуникационные дизайнеры и для чего они нужны внутри компаний.
Как внутренние дизайн-студии помогают в работе с внешними подрядчиками и какие носители производят.
Еще Вероника рассказала о том, почему выбрала для себя направление коммуникационного дизайна.
Обсудили плюсы и минусы о работе в студии и в корпорации
Какие проблемы у коммуникационных дизайнеров есть внутри команды и как они их решают.
Ждем вопросов для Вероники в комментариях на Youtube и нашем ТГ-канале
🚀 Смотреть в YouTube
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Mave
У нас в гостях коммуникационный дизайн-лид Авито Услуги, автор ТГ-канала https://t.iss.one/veronicationdesign, Вероника Ляхович. Поговорили о том, что делают коммуникационные дизайнеры и для чего они нужны внутри компаний.
Как внутренние дизайн-студии помогают в работе с внешними подрядчиками и какие носители производят.
Еще Вероника рассказала о том, почему выбрала для себя направление коммуникационного дизайна.
Обсудили плюсы и минусы о работе в студии и в корпорации
Какие проблемы у коммуникационных дизайнеров есть внутри команды и как они их решают.
Ждем вопросов для Вероники в комментариях на Youtube и нашем ТГ-канале
🚀 Смотреть в YouTube
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Mave
❤4🔥4🎉2
Опыт запуска международного агентства. VAGABOND
Мы созвонились с командой коммуникационного агентства «Vagabond»: Леонидом Данщиковым, Евгением Опутиным и Алиной Аскаровой. Ребята выросли из «Додо Пиццы», сейчас работают с русскоговорящими рынками и Латинской Америкой и надеются покорить больше стран.
Поговорили о том, как появилось агентство, обсудили особенностях работы в Аргентине и обсудили боли начинающих предпринимателей при выходе из найма в свободное плавание. Затронули важность культуры отношения к ошибкам в команде, проблемы найма, делегирования и выбора подрядчиков. В чем ценность внешних коммуникационных агентств и чем они занимаются. О сложностях возникающих из-за разницы культур и вариантах их преодоления.
Ждем ваших вопросов для ребят в нашем ТГ-канале
Посмотреть упомянутые кейсы и пообщаться с ребятами напрямую можно по ссылкам:
https://www.vagabondagency.com/projects
t.iss.one/vagabondagency
Подробнее про выход из найма в статье
Упомянутые в выпуске книги:
Книга Эйрин Мейер – «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде»
Максим Ильяхов – «Пиши. Сокращай.»
Сергей Краснов, Андрей Бодрейший, Александр Афанасьев – «Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума»
Женя Арутюнов – «Сложный дизайнер»
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Яндексе
Мы созвонились с командой коммуникационного агентства «Vagabond»: Леонидом Данщиковым, Евгением Опутиным и Алиной Аскаровой. Ребята выросли из «Додо Пиццы», сейчас работают с русскоговорящими рынками и Латинской Америкой и надеются покорить больше стран.
Поговорили о том, как появилось агентство, обсудили особенностях работы в Аргентине и обсудили боли начинающих предпринимателей при выходе из найма в свободное плавание. Затронули важность культуры отношения к ошибкам в команде, проблемы найма, делегирования и выбора подрядчиков. В чем ценность внешних коммуникационных агентств и чем они занимаются. О сложностях возникающих из-за разницы культур и вариантах их преодоления.
Ждем ваших вопросов для ребят в нашем ТГ-канале
Посмотреть упомянутые кейсы и пообщаться с ребятами напрямую можно по ссылкам:
https://www.vagabondagency.com/projects
t.iss.one/vagabondagency
Подробнее про выход из найма в статье
Упомянутые в выпуске книги:
Книга Эйрин Мейер – «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде»
Максим Ильяхов – «Пиши. Сокращай.»
Сергей Краснов, Андрей Бодрейший, Александр Афанасьев – «Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума»
Женя Арутюнов – «Сложный дизайнер»
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Яндексе
🔥4❤2👍1
Идея в брендинге. Дмитрий Шейко (ENDY Education)
В сегодняшней лекции от дизайнеров дизайнерам, Дмитрий Шейко из ENDY Education с лекцией о идеях в брендинге.
Последовательно расскажет как в процессе работы над брендингом идея проходит трансформацию от брифа до описанной в гайде системы.
👉 Смотреть в YouTube
#лекция
В сегодняшней лекции от дизайнеров дизайнерам, Дмитрий Шейко из ENDY Education с лекцией о идеях в брендинге.
Последовательно расскажет как в процессе работы над брендингом идея проходит трансформацию от брифа до описанной в гайде системы.
👉 Смотреть в YouTube
#лекция
❤9🔥2👏2
Роль метрик и монетизации в создании цифровых продуктов. Владимир Кузин (СБЕР)
Мы с Полиной Егоровой в гостях у Владимира Кузина – дизайн-лида PFM (персонального финансового менеджмента) в СБЕРе.
Как упрощать интерфейсные решения для пользователя в сложных продуктах. Как выстроить систему аудиторных и конверсионных метрик для измерения эффективности продукта.
Как опыт работы в стартапе Facetune помогали Володе при возвращении в СБЕР.
Как разная модель монетизации продукта может помочь дизайнеру и как он может на нее влиять.
Какие метрики должен учитывать дизайнер при работе с продуктом.
Как одни продуктовые фичи могут заменять другие и как делать это безопасно. Как найти баланс между рекламой и пользой для пользователя чтобы не убить приложение.
Дополнительно обсудили не только варианты монетизации продуктов, но и монетизацию навыков дизайнера.
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Яндексе
Мы с Полиной Егоровой в гостях у Владимира Кузина – дизайн-лида PFM (персонального финансового менеджмента) в СБЕРе.
Как упрощать интерфейсные решения для пользователя в сложных продуктах. Как выстроить систему аудиторных и конверсионных метрик для измерения эффективности продукта.
Как опыт работы в стартапе Facetune помогали Володе при возвращении в СБЕР.
Как разная модель монетизации продукта может помочь дизайнеру и как он может на нее влиять.
Какие метрики должен учитывать дизайнер при работе с продуктом.
Как одни продуктовые фичи могут заменять другие и как делать это безопасно. Как найти баланс между рекламой и пользой для пользователя чтобы не убить приложение.
Дополнительно обсудили не только варианты монетизации продуктов, но и монетизацию навыков дизайнера.
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Яндексе
❤7👍4🔥4🎉1
Всем привет!
Мы вместе с Никитой Шеховым и Лёшей Чупиным создаем клуб для дизайн-лидов и дизайн-директоров — пространство для обмена опытом, обучения и роста.
Мы уверены, что в окружении единомышленников, готовых делиться знаниями и практиками, можно достичь новых высот в профессиональном развитии и вдохновить свою команду на новые достижения.
Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов, это поможет нам понять, какие темы наиболее важны для вас, чтобы сделать наш клуб максимально полезным и актуальным лично для вас.
Персональные данные в форме нами не храняться и не обрабатываются, только ответы на вопросы. Спасибо 😘
Ссылка на опрос
Мы вместе с Никитой Шеховым и Лёшей Чупиным создаем клуб для дизайн-лидов и дизайн-директоров — пространство для обмена опытом, обучения и роста.
Мы уверены, что в окружении единомышленников, готовых делиться знаниями и практиками, можно достичь новых высот в профессиональном развитии и вдохновить свою команду на новые достижения.
Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов, это поможет нам понять, какие темы наиболее важны для вас, чтобы сделать наш клуб максимально полезным и актуальным лично для вас.
Персональные данные в форме нами не храняться и не обрабатываются, только ответы на вопросы. Спасибо 😘
Ссылка на опрос
Google Docs
RDMI Клуб дизайн-менеджеров
Всем привет!
Мы, Никита Шехов, Павел Ярец и Лёша Чупин, создаём клуб для дизайн-лидов и дизайн-директоров — пространство для обмена опытом, обучения и роста.
Мы уверены, что в окружении единомышленников, готовых делиться знаниями и практиками, можно достичь…
Мы, Никита Шехов, Павел Ярец и Лёша Чупин, создаём клуб для дизайн-лидов и дизайн-директоров — пространство для обмена опытом, обучения и роста.
Мы уверены, что в окружении единомышленников, готовых делиться знаниями и практиками, можно достичь…
🔥7❤2
Запуск и продюсирование Youtube каналов в 2025 году. Наташа и Иван Буявец
В этом выпуске подкаста «Дизайн сложн.» вместе с YouTube-продюсером Наташей Буявец и продюсером telegram-каналов Ваней Буявец говорим честно, без пафоса и по делу — про то, как начать вести YouTube, зачем это вообще нужно и какие грабли поджидают новичков.
Наташа поделится опытом работы с экспертами и расскажет, как не сломаться на старте, выбрать темы, преодолеть синдром самозванца и начать, даже если кажется, что «все уже сказали». Ваня в свою очередь расскажет о своём пути и первых лидах с YouTube — и, спойлер: не всё так быстро и легко, как хочется.
Обсудим, как превратить YouTube в инструмент личного бренда и продаж, чем контент на YouTube отличается от курсов и как на самом деле работает монетизация. Поговорим и про страхи, и про алгоритмы, и про обложки, и про то, почему важно просто начать — без миллионов камер и с максимальным кайфом.
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Telegram-плеере
В этом выпуске подкаста «Дизайн сложн.» вместе с YouTube-продюсером Наташей Буявец и продюсером telegram-каналов Ваней Буявец говорим честно, без пафоса и по делу — про то, как начать вести YouTube, зачем это вообще нужно и какие грабли поджидают новичков.
Наташа поделится опытом работы с экспертами и расскажет, как не сломаться на старте, выбрать темы, преодолеть синдром самозванца и начать, даже если кажется, что «все уже сказали». Ваня в свою очередь расскажет о своём пути и первых лидах с YouTube — и, спойлер: не всё так быстро и легко, как хочется.
Обсудим, как превратить YouTube в инструмент личного бренда и продаж, чем контент на YouTube отличается от курсов и как на самом деле работает монетизация. Поговорим и про страхи, и про алгоритмы, и про обложки, и про то, почему важно просто начать — без миллионов камер и с максимальным кайфом.
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
👉Слушать в Яндексе
👉 Слушать в Telegram-плеере
❤4👍1
Креатив, коучинг и чемоданы: История цифрового кочевника. Жанна Травкина
В новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» — увлекательный разговор с Жанной Травкиной (наш редактор и автор telegram-канала: «Неудобная психология»), чья карьера напоминает захватывающий квест без инструкций: от магистратуры по международным отношениям до работы в международных командах над проектами для Netflix и Disney, от B2B-маркетинга до коучинга и психологии творчества.
Жанна рассказывает о своём опыте цифрового кочевничества и его сложностях: адаптации к новым локациям, медленном интернете и бюрократических преградах. Делится инсайтами о европейском менталитете («Через полгода перестаёшь бороться и учишься жить в новых рамках») и объясняет нейробиологию креативности языком, понятным даже для тех, кто далёк от науки.
Гостья подкаста щедро делится практическими советами для фрилансеров и студий:
• Почему репутация важнее самого впечатляющего портфолио
• Как качественный сервис позволяет брать высокие гонорары
• Какие софт-скиллы становятся решающими при выборе специалиста
В беседе затрагиваются актуальные тренды креативного рынка: рост нишевых студий, спрос на экспертов по ИИ, переход от полной занятости к проектной работе. Жанна также рассказывает о своём Telegram-канале «Неудобная психология», где поднимает вопросы ментального здоровья творческих специалистов.
Хотите узнать, как инвестировать в нетворкинг и экспериментировать с новыми форматами? Слушайте полную версию беседы в подкасте «Дизайн Прост»!
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Телеграм
Ссылка на Яндекс будет позже
В новом выпуске подкаста «Дизайн Прост» — увлекательный разговор с Жанной Травкиной (наш редактор и автор telegram-канала: «Неудобная психология»), чья карьера напоминает захватывающий квест без инструкций: от магистратуры по международным отношениям до работы в международных командах над проектами для Netflix и Disney, от B2B-маркетинга до коучинга и психологии творчества.
Жанна рассказывает о своём опыте цифрового кочевничества и его сложностях: адаптации к новым локациям, медленном интернете и бюрократических преградах. Делится инсайтами о европейском менталитете («Через полгода перестаёшь бороться и учишься жить в новых рамках») и объясняет нейробиологию креативности языком, понятным даже для тех, кто далёк от науки.
Гостья подкаста щедро делится практическими советами для фрилансеров и студий:
• Почему репутация важнее самого впечатляющего портфолио
• Как качественный сервис позволяет брать высокие гонорары
• Какие софт-скиллы становятся решающими при выборе специалиста
В беседе затрагиваются актуальные тренды креативного рынка: рост нишевых студий, спрос на экспертов по ИИ, переход от полной занятости к проектной работе. Жанна также рассказывает о своём Telegram-канале «Неудобная психология», где поднимает вопросы ментального здоровья творческих специалистов.
Хотите узнать, как инвестировать в нетворкинг и экспериментировать с новыми форматами? Слушайте полную версию беседы в подкасте «Дизайн Прост»!
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Телеграм
Ссылка на Яндекс будет позже
❤4🔥1
Дизайн продуктов для инженеров. Костя Дрокин (СБЕР).
Мы с Полиной Егоровой в гостях у Константина Дрокина, дизайн-менеджера внутренних продуктов СБЕРа. Поговорили о том, чем занимаются дизайнеры-инженеры, которые производят средства производства.
Обсудили софтверное импортозамещение – как бигтех переходит с санкционных отраслевых стандартов на альтернативный софт, такой как Pixso, и тренд на разработку собственных программных решений для внутренних задач.
Как организовать переезд дизайн-системы и иного большого legacy на новые программные решения и особосновать это как руководству, так и дизайнерам?
Зачем бигтех-компании создают собственные продукты параллельно с закупкой существующих?
Какие дизайнеры нужны для такой разработки и какие сложности есть при их найме?
Оставить вопросы к выпуску вы можете в нашем ТГ-канале
🔗 Слушать в Apple
🔗Слушать в Яндексе
🔗 Слушать в Telegram
Мы с Полиной Егоровой в гостях у Константина Дрокина, дизайн-менеджера внутренних продуктов СБЕРа. Поговорили о том, чем занимаются дизайнеры-инженеры, которые производят средства производства.
Обсудили софтверное импортозамещение – как бигтех переходит с санкционных отраслевых стандартов на альтернативный софт, такой как Pixso, и тренд на разработку собственных программных решений для внутренних задач.
Как организовать переезд дизайн-системы и иного большого legacy на новые программные решения и особосновать это как руководству, так и дизайнерам?
Зачем бигтех-компании создают собственные продукты параллельно с закупкой существующих?
Какие дизайнеры нужны для такой разработки и какие сложности есть при их найме?
Оставить вопросы к выпуску вы можете в нашем ТГ-канале
🔗 Слушать в Apple
🔗Слушать в Яндексе
🔗 Слушать в Telegram
❤2
Как подготовиться к сокращению: микро-гайд
На рынке происходят массовые сокращения, явление это временное, но от того людям не легче.
Обычная процедура – это вызов сотрудников поштучно к руководителю и строгий допрос с пристрастием с целью выявления слабых звеньев. К этому событию нужно быть готовым по возможности.
Если для специалистов в IT история с пользой для компании есть по-дефолту в системе отчетности, то у коллег из креативных сфер, где все делается на лету с не очень хорошо выстроенными процессами с самоорганизацией и с отчетностью, мягко говоря, не очень.
Время провести мероприятия, которые вас не только подстрахуют от отсутствия аргументов собственной полезности, но и вообще соберут вас в кучку и починят самоорганизационные моменты.
1. Оперативно поднимаем все макеты и задачи, которые делались за прошедший год (дальше можно не копать, тк актуальность дальнего прошлого всегда под вопросом). Заводим все это в виде списка или таблички, если там есть что-то выраженное в метриках и достижениях – обязательно фиксируем эту инфу или запрашиваем у коллег.
2. Если делали что-то, чем заказчики (внутренние или внешние – не важно), были довольны, пишем и просим дать отзыв о работе или рекомендации (даже если человек компанию покинул).
Это важно не только сейчас, но и потом при поиске работы - с рекомендациями и отзывами всегда одни и те же грабли, когда они нужны, взять их либо негде, либо дают в формате «напиши себе сам, я подмахну».
По хорошему, их нужно собирать СРАЗУ, но нам некогда в найме этим заниматься.
3. Макеты того, что не очень стыдно показывать, собираем себе отдельно и структурировано. Самая тупая наша ошибка, это когда уволился, а портфолио собрать не из чего потому что все осталось на работе, а ушедшим никто ничего не отдает. Даже если работы стремные, то их потом переделать, допилить напильником можно – это проще и быстрее, чем кейсы из пальца высасывать.
4. Все собранное структурируем и формируем отчеты по месяцам и кварталам для старых работ и и по неделям для того, что делаем последние 3 месяца (для переупаковки и облегчения жизни, по возможности, стоит использовать нейронки – с запаренной рабочими задачами и нервяком головой мысли в кучку собирать сложно).
Не обязательно красиво оформлять, главное структурно, аккуратно и с метриками или выраженной текстом пользой.
Если / когда нас вызывают для беседы с целью слить из компании, у нас под рукой будет то, на что можно опереться и аргументировать свою пользу. Да, оно может быть не очень сильным аргументом, но мы это сделали, а другие скорее всего – нет.
Все собранное бережно храним, тк оно потребуется не только сейчас, но и при поисках новой работы.
Из советов, которые можно плюсануть к этому посту:
– Если вы работаете на ГПХ, а ваш отчет впечатлил на столько, что вам предлагают перейти в другой проект, то проситесь в штат (выторговывать условия не время, но можно удаленку сохранить или гибрид+в штате вас вынуть сложнее)
– Если вам сказали что не нуждаются в ваших услугах и просят за неделю-две сдать дела, начинайте активно искать новую работу сразу (сейчас это довольно длительный процесс, тк. ребята-автоматизаторы создали до HRа такие барьеры, которые нужно учится заново обходить)
– Не забудьте со всех коллег, включая уволившего / сократившего вас рук-ля взять рекомендации, желательно, прямо на месте – потом сольется. Если отношения в коллективе норм, то попросите помочь с вашим трудоустройством (это, кстати, норм. практика в нетоксичных организациях).
П.С. Делитесь в комментариях своим опытом сокращений и трудоустройства.
На рынке происходят массовые сокращения, явление это временное, но от того людям не легче.
Обычная процедура – это вызов сотрудников поштучно к руководителю и строгий допрос с пристрастием с целью выявления слабых звеньев. К этому событию нужно быть готовым по возможности.
Если для специалистов в IT история с пользой для компании есть по-дефолту в системе отчетности, то у коллег из креативных сфер, где все делается на лету с не очень хорошо выстроенными процессами с самоорганизацией и с отчетностью, мягко говоря, не очень.
Время провести мероприятия, которые вас не только подстрахуют от отсутствия аргументов собственной полезности, но и вообще соберут вас в кучку и починят самоорганизационные моменты.
1. Оперативно поднимаем все макеты и задачи, которые делались за прошедший год (дальше можно не копать, тк актуальность дальнего прошлого всегда под вопросом). Заводим все это в виде списка или таблички, если там есть что-то выраженное в метриках и достижениях – обязательно фиксируем эту инфу или запрашиваем у коллег.
2. Если делали что-то, чем заказчики (внутренние или внешние – не важно), были довольны, пишем и просим дать отзыв о работе или рекомендации (даже если человек компанию покинул).
Это важно не только сейчас, но и потом при поиске работы - с рекомендациями и отзывами всегда одни и те же грабли, когда они нужны, взять их либо негде, либо дают в формате «напиши себе сам, я подмахну».
По хорошему, их нужно собирать СРАЗУ, но нам некогда в найме этим заниматься.
3. Макеты того, что не очень стыдно показывать, собираем себе отдельно и структурировано. Самая тупая наша ошибка, это когда уволился, а портфолио собрать не из чего потому что все осталось на работе, а ушедшим никто ничего не отдает. Даже если работы стремные, то их потом переделать, допилить напильником можно – это проще и быстрее, чем кейсы из пальца высасывать.
4. Все собранное структурируем и формируем отчеты по месяцам и кварталам для старых работ и и по неделям для того, что делаем последние 3 месяца (для переупаковки и облегчения жизни, по возможности, стоит использовать нейронки – с запаренной рабочими задачами и нервяком головой мысли в кучку собирать сложно).
Не обязательно красиво оформлять, главное структурно, аккуратно и с метриками или выраженной текстом пользой.
Если / когда нас вызывают для беседы с целью слить из компании, у нас под рукой будет то, на что можно опереться и аргументировать свою пользу. Да, оно может быть не очень сильным аргументом, но мы это сделали, а другие скорее всего – нет.
Все собранное бережно храним, тк оно потребуется не только сейчас, но и при поисках новой работы.
Из советов, которые можно плюсануть к этому посту:
– Если вы работаете на ГПХ, а ваш отчет впечатлил на столько, что вам предлагают перейти в другой проект, то проситесь в штат (выторговывать условия не время, но можно удаленку сохранить или гибрид+в штате вас вынуть сложнее)
– Если вам сказали что не нуждаются в ваших услугах и просят за неделю-две сдать дела, начинайте активно искать новую работу сразу (сейчас это довольно длительный процесс, тк. ребята-автоматизаторы создали до HRа такие барьеры, которые нужно учится заново обходить)
– Не забудьте со всех коллег, включая уволившего / сократившего вас рук-ля взять рекомендации, желательно, прямо на месте – потом сольется. Если отношения в коллективе норм, то попросите помочь с вашим трудоустройством (это, кстати, норм. практика в нетоксичных организациях).
П.С. Делитесь в комментариях своим опытом сокращений и трудоустройства.
❤8🔥5
Дизайн и поддержка больших дизайн-систем. Михаил Волков (СБЕР)
Мы в переговорке с владельцем внутреннего продукта Сбера – дизайн-системы NOVA, Михаилом Волковым. В этом выпуске говорим о проблемах, связанных с созданием, поддержкой и дизайн-системами внутри корпоративных продуктов.
Почему важно разговаривать и слышать друг-друга. Почему на стадии дизайна проще и дешевле вносить изменения в дизайн-систему.
Как выстроить процессы, позволяющие эффективно управлять громоздкими продуктами и не создавать лишних задачек в бэклоге. Какие вещи часто игнорируют разработчики дизайн-систем и почему они важны для пользователя.
Какие форматы коммуникации Миша использует с коллегами и как с помощью формата вопросов-ответов органически развивать базу знаний для всех участников процесса.
Почему стоит использовать плейграунды не смотря на то, что это усложняет процесс работы
Ознакомиться с упомянутой дизайн-системой и гайдами можно по ссылке
Вопросы оставляйте в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Mave и другие платформы
🚀 Слушать прямо в telegram
Мы в переговорке с владельцем внутреннего продукта Сбера – дизайн-системы NOVA, Михаилом Волковым. В этом выпуске говорим о проблемах, связанных с созданием, поддержкой и дизайн-системами внутри корпоративных продуктов.
Почему важно разговаривать и слышать друг-друга. Почему на стадии дизайна проще и дешевле вносить изменения в дизайн-систему.
Как выстроить процессы, позволяющие эффективно управлять громоздкими продуктами и не создавать лишних задачек в бэклоге. Какие вещи часто игнорируют разработчики дизайн-систем и почему они важны для пользователя.
Какие форматы коммуникации Миша использует с коллегами и как с помощью формата вопросов-ответов органически развивать базу знаний для всех участников процесса.
Почему стоит использовать плейграунды не смотря на то, что это усложняет процесс работы
Ознакомиться с упомянутой дизайн-системой и гайдами можно по ссылке
Вопросы оставляйте в комментариях к выпуску
👉 Слушать в Apple
👉 Слушать в Яндексе
👉 Mave и другие платформы
🚀 Слушать прямо в telegram
🔥6❤1👍1
Мы с Машей готовимся записывать подкаст о материнстве и декрете и том как вот это все влияет на карьеру и жизнь. Нпкидайте вопросов в комментариях плз – разберем на записи
❤5
Forwarded from Дизайн тащит
В преддверии подкаста про материнство я решила поделиться своими мыслями и пообщаться с вами. Для многих из нас материнство — это не только о детях, но и о том, как это влияет на карьеру, на развитие и на наши амбиции. Многие уже прошли этот путь, кто-то только готовится.
Вот несколько тезисов, которые каснулись лично меня:
Всех родителей настоящих и будущих хочу поддержать! Пишите свои мысли и вопросы на эту тему, мы с @designprost скоро будем записывать большой выпуск.
@design_awesome
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12