Тут же договорились с главой Роскачества Максимом Протасовым о стратегическом партнёрстве и сотрудничестве в области развития потенциала организаций экологической сферы.
И пусть подписали соглашение сегодня, но, по факту, с Роскачеством мы дружим уже давно.
Так, мы уже сотрудничали, когда создавали «Зелёный рейтинг» для оценки деятельности регоператоров, местных властей и брендов. Вместе с РСК мы создавали методологию — эта организация имеет большой опыт в формировании методик оценки качества процессов, товаров и услуг.
В декабре 2021 года был представлен рейтинг регионов. В топе — Московская, Ярославская, Нижегородская, Калужская и Тульская области.
Лидерами рейтинга регоператоров по обращению с ТКО оказались компании Московской и Брянской областей.
Но! Уверен, это не все проекты, где нам необходимо тесное взаимодействие. Ведь цели наши едины — повышение качества жизни и предотвращение вредного воздействия на здоровье человека и окружающую среду 🤝
@denisbutsaev
И пусть подписали соглашение сегодня, но, по факту, с Роскачеством мы дружим уже давно.
Так, мы уже сотрудничали, когда создавали «Зелёный рейтинг» для оценки деятельности регоператоров, местных властей и брендов. Вместе с РСК мы создавали методологию — эта организация имеет большой опыт в формировании методик оценки качества процессов, товаров и услуг.
В декабре 2021 года был представлен рейтинг регионов. В топе — Московская, Ярославская, Нижегородская, Калужская и Тульская области.
Лидерами рейтинга регоператоров по обращению с ТКО оказались компании Московской и Брянской областей.
Но! Уверен, это не все проекты, где нам необходимо тесное взаимодействие. Ведь цели наши едины — повышение качества жизни и предотвращение вредного воздействия на здоровье человека и окружающую среду 🤝
@denisbutsaev
👏5👍2❤1
Следующее соглашение — с директором Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России (АКИТ) Андреем Шпиленко. Разумеется, о взаимодействии по развитию экопромышленных парков в субъектах России.
Что будем вместе делать:
👉 создавать ЭПП;
👉 повышать их инвестиционную привлекательность;
👉 привлекать инвестиции на развитие таких объектов.
То есть в первую очередь это сотрудничество про развитие новых инвестпроектов утилизации отходов.
Но также оно подразумевает развитие и укрепление межрегиональных и международных связей субъектов России в сфере промышленной кооперации, в том числе в рамках включения в производственный цикл вторресурсов и вторсырья, и экспорта продукции, произведённой из вторсырья.
@denisbutsaev
Что будем вместе делать:
👉 создавать ЭПП;
👉 повышать их инвестиционную привлекательность;
👉 привлекать инвестиции на развитие таких объектов.
То есть в первую очередь это сотрудничество про развитие новых инвестпроектов утилизации отходов.
Но также оно подразумевает развитие и укрепление межрегиональных и международных связей субъектов России в сфере промышленной кооперации, в том числе в рамках включения в производственный цикл вторресурсов и вторсырья, и экспорта продукции, произведённой из вторсырья.
@denisbutsaev
👍6🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встретились с ВРИО губернатора Рязанской области Павлом Малковым. Обсудили развитие инфраструктуры обращения с ТКО в регионе — эта повестка в контексте встреч с властями регионов неизменна и очень важна для нас.
🔥6🤔2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Общаемся со старшим вице-президентом по инновациям Фонда Сколково Кириллом Каемом, договариваемся о сотрудничестве, в том числе в плане развития инновационных технологий 🤝
👏8👍1👎1
Кстати, об инновациях. В перерыве деловой программы познакомился с новыми разработками. Очень милый пёс, но надеюсь, он не смотрел ту серию «Чёрного зеркала», где его собратья охотились на людей, и нам не придётся от него убегать 😃
🤩6👍3😁2❤1🔥1
На самом деле, значительную часть первого дня ПМЭФ посвятил также общению с журналистами.
Поговорили с коллегами из «России-24», НТВ, ТАСС, РИА, РБК-ТВ, «Российской газеты». Несмотря на темп деловой программы, удалось вдумчиво обсудить состояние отрасли.
Вопросы, в основном, конечно, касались импортозамещения, санкций и промежуточных итогов реформы.
Но — сенсацию дать не могу. Если коротко: всё идёт по плану. А в некоторых регионах — даже с опережением!
Подробнее смотрите уже в интервью по мере выхода (буду публиковать их здесь, либо коллеги будут ставить в @reo_ru).
@denisbutsaev
Поговорили с коллегами из «России-24», НТВ, ТАСС, РИА, РБК-ТВ, «Российской газеты». Несмотря на темп деловой программы, удалось вдумчиво обсудить состояние отрасли.
Вопросы, в основном, конечно, касались импортозамещения, санкций и промежуточных итогов реформы.
Но — сенсацию дать не могу. Если коротко: всё идёт по плану. А в некоторых регионах — даже с опережением!
Подробнее смотрите уже в интервью по мере выхода (буду публиковать их здесь, либо коллеги будут ставить в @reo_ru).
@denisbutsaev
👍8🔥4❤1
Начинаем нашу сессию «Экология и Экономика замкнутого цикла». Акцент в дискуссии, в первую очередь, сделаем на достижении целей проекта в регионах.
Все, кто не смог присутствовать лично, могут послушать нас в прямом эфире. Трансляция здесь — https://forumspb.com/programme/business-programme/97160/#broadcast
Все, кто не смог присутствовать лично, могут послушать нас в прямом эфире. Трансляция здесь — https://forumspb.com/programme/business-programme/97160/#broadcast
👍4👏2
Что удалось за время реформы — у нас создан институт регоператоров. Их 181, они достаточно устойчивы. Только 5 регоператоров находятся в красной зоне, с ними есть проблемы.
Но, конечно, мы живем не в утопии. Проблем тоже хватает.
Во-первых, у нас очень интересная ситуация с тарифами. В начале 2019 года регионы установили тарифы, скажем так, не тарифским способом. Кто сколько захотел, кто сколько посчитал, столько и установили. К чему это привело? Разрыв в тарифах был колоссальный, обоснование хромало, плюс, оно никак не было привязано к инвестиционной составляющей. Так получилось, что инвестиционнной составляющей в подавляющем числе субъектов к концу 2019 года не оказалось. Это серьёзно тормознуло инвестиционный процесс.
Во-вторых, до сих пор есть проблемы с установлением тарифов, вялая работа идёт с подготовкой территорий к строительству инфраструктуры. В большинстве регионов нет участков, а если они есть, их качество хромает, с ними нужно много работать; нет экспертизы; нет проектно-сметной документации.
Именно поэтому в 2021 году мы смогли отобрать только 5 проектов, в которых были бы эти три фактора. В текущем — 3. Это не государство не хочет и не может, это бизнес не хочет. И регионы с этим ничего не делают.
Но, конечно, мы живем не в утопии. Проблем тоже хватает.
Во-первых, у нас очень интересная ситуация с тарифами. В начале 2019 года регионы установили тарифы, скажем так, не тарифским способом. Кто сколько захотел, кто сколько посчитал, столько и установили. К чему это привело? Разрыв в тарифах был колоссальный, обоснование хромало, плюс, оно никак не было привязано к инвестиционной составляющей. Так получилось, что инвестиционнной составляющей в подавляющем числе субъектов к концу 2019 года не оказалось. Это серьёзно тормознуло инвестиционный процесс.
Во-вторых, до сих пор есть проблемы с установлением тарифов, вялая работа идёт с подготовкой территорий к строительству инфраструктуры. В большинстве регионов нет участков, а если они есть, их качество хромает, с ними нужно много работать; нет экспертизы; нет проектно-сметной документации.
Именно поэтому в 2021 году мы смогли отобрать только 5 проектов, в которых были бы эти три фактора. В текущем — 3. Это не государство не хочет и не может, это бизнес не хочет. И регионы с этим ничего не делают.
🔥9👍2