{ PRO Планирование | IBP }
644 subscribers
245 photos
36 videos
2 files
183 links
Авторский канал Валентина Толкунова©
Download Telegram
🤓 Кто отвечает за прогноз

Как ни странно, это один из вопросов, который я задаю как консультант своим клиентам для экспресс-диагностики уровня зрелости ИБП (или интегрированного бизнес-планирования).

И исходя из ответов или же молчания, могу сделать вывод, где находится компания по методологии уровня зрелости ИБП и куда ей двигаться дальше.

⚡️Уже завтра в 11 на вебинаре расскажу, почему важно это знать, кто должен отвечать за прогноз, ну и конечно, поясню, как считается основной КПЭ качества прогноза и почему.

Залейте по ссылке и регистрируйтесь (бесплатно):

➡️https://my.mts-link.ru/j/65638155/10529273312?utm_source=tolkunov

П. С. В конце вебинара вживую отвечу на все Ваши вопросы 😉
П. С. С. Вопросы задавайте в экспертом закрытом чате - на них тоже отвечу 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ответственный прогноз - это важно.

Ссылка на экспертный чат за артефактами.

Все детали в видео 😉
(Специально для Вас с субтитрами)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ссылка на экспертный чат и на мой личный ТГ @wellrunner

Пишите +, поделюсь фактурой с мероприятий 🙌

Поставьте 🔥, если согласны с картинкой выше, или ❄️, если нет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Предпосылки и этапы внедрения IBP // Алексей Кузнецов (Абрау-Дюрсо) и Валентин Толкунов — новый выпуск Подкаста-Подкаста

Первый выпуск подкаста про бизнес-планирование в 2026 году!
Вместе с отраслевым экспертом и на примере конкретной компании говорим о том, как бизнес приходит к необходимости построения IBP. Рассмотрели несколько важных вопросов: Какие предпосылки обычно есть у этого процесса? Как глазами бизнеса выглядит ситуация с кадрами? C какими проблемами приходится сталкиваться на начальных этапах зрелости процессов? И как компании смотрят на рынок отечественных ИТ-систем планирования? А еще обсудили, каких результатов можно достичь при выстраивании IBP в Excel 😅

⭐️ Гости — Алексей Кузнецов, заместитель генерального директора ПАО Абрау-Дюрсо и Валентин Толкунов, независимый консультант и эксперт по S&OP/IBP и автор курса по IBP

📌Смотрите и слушайте новый выпуск Подкаст-Подкаста на платформах

📺 VK Video
😉 YouTube
🎵 Яндекс Музыка
🎧 Mave
👏321🆒1
С очередной пятницей! 🍷

Вашему вниманию новый подкаст с одним из выпускников 3го потока моего курса по ИБП.

IBP на реальном кейсе винодельни
почему крупный бизнес приходит к IBP: рост, ограничения мощностей, кадры и финансы.
Обсудили зрелость процессов, отраслевую специфику и честно - можно ли выстроить IBP в Excel.

Кстати, через 3 недели закроется регистрация на 4й поток - всех жду (регистрация 🎓)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги,
Выступаю на конференции CFO Russia сегодня.

В экспертном чате делюсь инсайтами, там же буду скидываться презентации (по запросу) и запишу / отвечу на все Ваши вопросы.

#конференция #cfo #оборачиваемость
61
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Слушатели отблагодарили🧡

Оборотный капитал - это не столько про расчеты и финотчёты, а больше про операционные решения.
Пока коммерция, операции и финансы живут в разных циклах ➡️запасы и деньги «застревают».

ИБП - это практический способ синхронизировать эти решения и сделать оборачиваемость реальным управляемым КПЭ.

В своем докладе на конференции от @cfo_russiaru показал, как за счёт перестройки процесса и ролей удалось в кризисный год увеличить оборачиваемость в 2 раза без CAPEX и героизма.

Если нужна полная презентация с формулами, схемами и кейсом
👉 пишите мне в личку или ставьте «+» в экспертном чате.

И да, для тех, кто хочет не просто «подсмотреть», а получить рабочую методологию и инструменты для внедрения в своей компании, сообщаю:
осталось несколько мест на мой курс по интегрированному бизнес-планированию.

На курсе я даю рабочий артефакт, который помогает связать операции, финансы и решения в единый IBP-цикл. Именно на нём и строится эффект по оборотке.

Кому откликается - пишите, расскажу детали или сразу на почту куратору [email protected] из РЭУ для записи на курс.
Регистрация скоро закроется.

#конфы #курсибп #лучшее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41🔥1🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥42
{ PRO Планирование | IBP }
Слушатели отблагодарили🧡 Оборотный капитал - это не столько про расчеты и финотчёты, а больше про операционные решения. Пока коммерция, операции и финансы живут в разных циклах ➡️запасы и деньги «застревают». ИБП - это практический способ синхронизировать…
Коллеги, спасибо за Ваш отклик - больше четверти от участников закрытого экспертного клуба запросили и получили презентацию с CFO Russia.

Отклик на материалы по ИБП, на мой курс (регистрация закроется через неделю!) и Ваши реакции 🔥 - самое ценное для меня.

Буду работать для Вас дальше - впереди много нового и интересного 📈❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6
Многие компании, внедрившие процесс операционного планирования S&OP, сталкиваются с парадоксом: формальные показатели процесса (например, точность прогноза) в норме, но ожидаемого роста прибыли или снижения издержек нет. Эксперты объясняют это тем, что S&OP остаётся операционным инструментом, фокусирующимся на балансе спроса и предложения, объёмах и сроках. Его эволюцией является переход к интегрированному бизнес-планированию (IBP), где главная цель — достижение финансовых показателей, таких как прибыль, маржинальность и оборачиваемость капитала.

IBP — это принципиально иной уровень управления. Владельцем процесса становится первый руководитель (CFO или CEO), а в фокусе — стратегические дебаты по проблемным сегментам и оценка сценариев в деньгах (EBITDA, денежный поток). Переход требует зрелости процессов и готовности топ-менеджмента. Начать можно с практических шагов: внедрить на планерках обсуждение финансовых последствий ключевых проблем, связать метрики разных отделов и перевести хотя бы один операционный KPI в денежное выражение.

Читать подробнее: https://scmpro.ru/novostdetalno_4_200/

Статья подготовлена на основе материалов рабочей встречи трека «Планирование» проекта SCM Марафон. Ментор направления S&OP / IBP SCM Марафона — Толкунов Валентин, независимый эксперт по IBP

#scmмарафон
Новая грань - менторство 🤓

С ноября 2025 стал ментором направлений по S&OP (для начинающих) и по IBP (для опытных) в рамках SCM Марафона от SCMPRO.RU ⭐️

Ниже статья, сделанная на основное наших встреч.
Чтобы присоединиться к проекту - обращайтесь к Ырысбеку @ytashbaev 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🍓1