Коллеги, осталось всего ничего до старта нового бизнес и учебного сезона 2024-2025 🤓

2 пары выходных и 5 рабочих дней..

Поэтому предлагаю ответить на опрос 👆

П.С. Всего лишь через пару дней Вы узнаете, куда я ездил 4 августа и как это может помочь Вам . Ваши догадки пишите в комментариях 😉

Конфуз случился именно сегодня.

Сегодня в доме СПЦП получилось поучаствовать в интервью на тему позитивной коммуникации с Григорием, руководителем профильного клуба @apk_konnektiv.. А точнее, тема звучала так «цена плохой коммуникации», но я как оптимист считаю, что стакан наполовину полон 😅 в этом часть конфуза..

Основная его часть в том, что мы с Григорием какое-то время назад не могли найти общий язык по одной из тем в соцсетях, став заложниками своих же убеждений (ну я по крайней мере так себя ощутил).. поставили тот конфликтный вопрос на паузу.

А тут надо говорить про качественную коммуникацию 😅
Когда я ехал на интервью, подзабыл про это, и такой вот сюрприз.
Через минуты камерам сказали «мотор!», свет включен, а микрофон уже был в петлице пиджака…

Доли секунд на размышление и - вперёд!

Если у вас бывали такие же сюжеты, напиши в чате - интересно, как из них удавалось выходить ✏️

В итоге спасибо Григорию за тактичность, ироничность, плавное вхождение в тему и разноплановые вопросы!

Мы проговорили более часа под камерами и еще столько же после, даже не заметили, как пролетело положенных полчаса.. благо я был последним в списке, никого не задержал после 😊

Для группы сделаю спойлер - три важных момента / инсайта, которые вынес с интервью про коммуникацию:

1) важное условие качественной коммуникации - быть собой и не предавать свои ценности, тогда она будет максимально успешной

2) коммуникации делятся, как минимум, на три вида:
- начальник - подчиненный
- генеральный директор / собственник - компания
- кросс-функциональная (между смежными отделами)
В каждом из видов требуется свой подход, свои исключения и правила для достижения результатов.

3) коммуникация - это кровеносные сосуды компании
Для функционирования организации требуется, чтобы сосуды не закупоривались и максимально способствовали ее эффективному проведению.

И последнее, мы поговорили о том, чем отношение между мужчиной и женщиной отличаются от отношений кросс-функциональных (между логистикой и коммерцией, например 😜). Конечно, чем они похожи и есть ли в отношениях «расчет»..
Также затронули темы иррационального и эмоций в коммуникации и многое-многое другое.

Безусловно мы отлично пообщались с Григорием и через интервью расставили все вопросы на «и» 🤝

И еще - я осознал важность выделения темы по построению эффективной коммуникации в своем курсе по интегрированному планированию в РЭУ, который стартует уже с 23 сентября.

Кому интересно увидеть финальную версию, дайте знать реакциями - обязательно выложу в канале, как только получу на руки 😎

Вот и пришло время раскрыть карты…

Ну что, как и обещал, делюсь тем, чем занимался в середине августа…

Как-то будучи проездом через север Москвы, решил заехать в гости к Роману @didychr в замечательный офис, а точнее, современную «кухню» по прожарке 🔥разного рода проектов в бизнесе и образовании!

Итааак, вашему внимааанииию - прожарка курса по теме ИБП (или по-иностранному IBP) 🔗

Это будет интересно тем, кто:
🍐готовит проекты по оптимизации и нужны новые мысли;
🍏 работает в УЦП и хочет внедрить сквозные процессы (такие как S&OP / IBP)
🍇 эксперт/руководитель или спец в планировании, но требуется дальнейшее развитие;
🍓 кто номинирован (или будет) на проект ИБП у себя в компании;
🥑 кто запускал / участвовал в запуске, но вышла неудача;

Если Вы относитесь к одному из указанных фру… пунктов - смело смотрите видео 😉

Точно будет интересно, ну и, конечно, полезно (по моим скромным ожиданиям))

Детали по ссылке (38 минут):

https://youtu.be/hZRkhRq0CdA?si=qtOG2LZUEn99ud39

Или в комментариях чата на ВК видео, у кого ютуб не пилит 👇

Благодарен за любую обратную связь!

Напоминаю, что внутри выпуска есть сюрприз для тех, кто хочет стать слушателем.
Посмотрите до конца - это не только полезно, но экономически выгодно 👛
По всем вопросам пишите мне в личку @wellrunner

Сегодня удалось провести аудит-сессию в одном крупной отечественной фейшн компании 👗.

Это было драйвово, глубоко и разнопланово, впрочем как и деятельность самой компании.

Спасибо за приглашение, Дмитрий! 🙌 Остаемся на связи!

П.С. Оказывается, наши бренды активно наращивают оборот, беря «в оборот» лучшие практики со всего мира 😎

П. С. С. Название компании пусть предлагают в комментариях, интересно будет угадают ли 🤔

🔝 Удивительно, что 1/3 участников ответила, что планирует внедрить или улучшить процесс интегрированного планирования (куда входят и S&OP и IBP) в 2024-2025 гг.

Действительно эта группа заточена именно на развитие и внедрения кросс-функциональных связей между отделами, повышая эффективность цепи поставок и улучшая финансовые показатели.

В этой группе безусловно будем обсуждать другие задачи планирования (demand/supply/production), которые на самом деле исходят из проблем в коммуникации, методологических различий, расфокусировки по показателям и недостаточной гибкости.

На курсе обязательно буду перечислять эти и другие проблемы, а также пути их решения 🙌

Напишите в комментариях к этой записи, какие из проблем в планировании испытываете вы ✍️

Спасибо, София @so_pacific, за приглашение на 13ю конференцию по закупкам от @cfo_russiaru (старожила по организации конференций в России 🔥)

Было интересно замыкать 2х дневную конференцию по необычной теме для такого формата мероприятия - образование и повышение квалификации в закупках. 🤓

Интересная дискуссия у нас сложилась с модератором секции - директором по закупкам в Технониколь Натальей - про стратегическую роль закупок и влияние на финансовый результат vs роль отдела планирования.

Здесь мы разошлись, потому что в моей картине мира именно планирование драйвит объемы закупок / время и следит за необходимым и достаточным запасом, а не сами закупки.

Коллеги, ответьте на простой вопрос и напишите свои ответы в комментариях, пожалуйста, кто и почему стратегически имеет большее влияние в компании: закупщик 📱💰или планер👩‍💻📎?