«Если бы Оливеру Гласснэру предложили работу в «Манчестер Юнайтед», он бы согласился не раздумывая»

«Клянусь, у меня нет никаких проблем с вашим мужем, но он не дает мне покоя ни днем, ни ночью, и каждую неделю я страдаю из-за него, хотя вины моей нет. Возможно, моя единственная вина в том, что я болею за определенный клуб и моя работа косвенно влияет на зарплату вашего мужа.

«Я сыграл 7/8 матчей против английских клубов в Лиге чемпионов и Лиге Европы, но играть против них именно в чемпионате — это кардинально другое. Это совершенно другая лига. Физический аспект, вторые мячи, стандартные положения, где нужно быть всегда сильным и сфокусированным, количество переходных фаз — все это на другом уровне по сравнению с другими лигами. Вот почему для меня это лучшая лига в мире».

«Я всегда повторяю: все поменяется, мы изменим систему, но иногда переход от одной системы к другой занимает больше времени. Я пытаюсь тренировать команду в соответствии с моим видением футбола»

«То, что я вижу на тренировках — это гораздо больше свободы и легкости. Думаю, мы прогрессируем, но есть потенциал для того, чтобы добиваться гораздо лучших результатов»

«Нам нужны лидеры, но иногда мне кажется, что нам не хватает немного бузомности. Кунья похож на того, кто дает это. Он хороший парень, но ему все равно, кто вы на поле. Он будет играть так же, и нам нужно это чувство»»

«Привет, Фрэнк, надеюсь, у тебя все хорошо. Я не удивлен, хотя не думал, что ему будет так сложно заставить игроков выполнять базовые вещи — но я знал, что это будет трудно.

«Забудь об упрямстве, это не должно тебя волновать. Аморим меняет огромное количество вещей в своих командах – в прошлом году у нас часто было всего два защитника, или один из центральных защитников активно шел вперед и действовал как вингер, либо один из полузащитников перестраивался на фланг, чтобы давать возможность одному из центральных защитников выдвигаться вперед. Он много меняет, но только после того, как видит, что команда полностью освоила элементарные требования.

«Но проблема не в этом. Я говорил об этом после матча с «Гримсби»: он сдался. Он видит команду, которая может быть агрессивной только в больших матчах против «Арсенала» или «Челси». Я хорошо его знаю, и он сказал все после того матча — он чувствует, что не способен заставить их понять, что они должны выкладываться на полную в каждом матче, в каждом микромоменте. Поэтому он сдался.

«Я абсолютно уверен, что если вы его уволите, он добьется огромного успеха в другом месте. У него есть менталитет победителя и он очень много знает в футболе. Единственная ошибка, которую мы сделали (он и фанаты, которые хорошо его знают), была в том, что мы поверили, что он сможет сделать команду из любой группы игроков. Он не может. И я не вижу, кто может создать команду из этих игроков.

«Я не так хорошо знаю «Юнайтед», чтобы указать на причину, почему слабый менталитет так глубоко укоренился там — я следил за «Спортингом» каждый день последние 27 лет, но с «Юнайтед» все иначе. Но я могу сказать, что это глобальная проблема в клубе. Слишком много неудач в последние годы.

«Кроме того, у вас есть фанбаза, которая все еще не готова принимать статус середняка хотя бы на пару лет, но именно такой у вас сейчас уровень.

«Небольшие детали (буквально два забитых пенальти) могли бы поставить вас на 7-е место рядом с «Ман Сити», но фанбаза не готова терпеть мелкие неудачи.

«Манчестер Юнайтед» велик, но история не выигрывает матчи, а размер фанбазы не приносит титулы.

«Я абсолютно не думаю, что он намеренно идет на поражения. Я ненавижу Далота и считаю, что он должен знать базовые вещи. Так же как я люблю Бруну и думаю, что он должен уметь контролировать свои эмоции во время матча. Слишком много мелочей нужно изменить. А времени на изменения нет».

«Все в команде должны взять на себя ответственность. Будучи футболистом такого огромного клуба, каждый должен понимать требования к себе. Как команда, мы должны играть лучше»

«Мне приходится немного привыкать, но я уже играл в подобной системе раньше. Мы сами должны быть лучше. Дело не в системе, а в нашем собственном прогрессе»

«Он был добр ко мне и помогал с самого первого дня. Он всегда присматривает за мной, но я знаю, что это ради моего же блага, и меня это полностью устраивает»

«Это прекрасно, мы осваиваемся в новом коллективе с новыми партнерами, и это тоже своего рода вызов - всегда интересно пробовать себя в чем-то новом. Все наладится, мы еще не сыгрались, поэтому есть моменты, которые мы будем оттачивать»