Как Чуян кинул однокурсника Путина и устроил себе сладкую жизнь в Черногории

Несколько дней назад Таганский районный суд Москвы заочно приговорил бывшего главу Росалкогольрегулирования Игоря Чуяна к 12 годам колонии общего режима. Его признали виновным в растрате более 33 миллиардов рублей из «ОФК-банка», бенефициаром которого он фактически являлся: 75% минус одна акция были оформлены на родственников и номиналов, включая даже водителя.

Банк был кормушкой сразу для трех уважаемых людей: самого Чуяна, Аркадия Ротенберга и Николая Егорова, которому принадлежало 25% акций банка и которого называли однокурсником Владимира Путина. В свое время Егоров специально купил доли в двух небольших банках - ЗАО «Ами-Банк» и ЗАО «Баренцбанк», чтобы хранить там сбережения и накопления в валюте. В 2012 году эти два банка объединили, структуру переименовали в ОАО «ОФК Банк».

У Егорова оказалось 25% плюс одна акция. Реальным хозяином 75% минус одна акция стал глава РАР Игорь Чуян. Он оформил контрольный пакет на аффилированные «Ладиус», «Эксттех», «Оксирия» и «Тандем Стандарт». А дальше через президента банка Николая Гордеева они начали выдавать ничем не обеспеченные кредиты. С 2013 по 2016 год 14 млрд рублей ушли на проекты подконтрольной Чуяну компании «Статус-Групп» — крупнейшего дистрибьютора водки. Еще 2 млрд рублей получили проекты Аркадия Ротенберга. В итоге из банка вывели в общей сложности 16 млрд рублей, при этом зацепили личный депозит самого Егорова. «Статус-Групп» потом объявила себя банкротом, а Гордеев в благодарность получил от Чуяна почти 26% акций банка.

На фоне этих скандалов в 2018 году банк лишили лицензии. По сути, Чуян и Ротенберг кинули Николая Егорова. Тот сначала пытался разобраться своими силами, но уперся в мощные связи Чуяна по линии ФСБ. Тогда Егоров написал напрямую Владимиру Путину. Только после этой жалобы зашевелился Следственный комитет: Гордеева отправили в СИЗО, а позже дали ему 8 лет колонии. Чуяна тоже прижали, хотя брать его можно было еще за десятки других схем в алкогольной отрасли. А вот Аркадия Ротенберга не тронули. По информации источников, якобы он просто извинился перед Егоровым: «Извини, не знал, что это твои деньги» - и остался в стороне.

Сегодня алкогольные активы Чуяна, а именно группа «Статус-Групп» и связанные дистрибьюторские компании - перешли под контроль Арсена Ципинова (бывшего налогового инспектора) и Игоря Шушарева (бывшего бармена). Эти двое рулят значительной частью рынка спирта и водки через номинальных владельцев. На их структурах висят миллиардные долги перед государством, но взыскивать их никто не спешит.

Сам Чуян сохраняет влияние на алкорынок через Анатолия Яблонского, главу Союза производителей коньяка, а также свои старые связи в ФСБ. Он давно живет в Черногории, где владеет ресторанами и недвижимостью, сменил фамилию на Левин и даже получил украинский паспорт. В 2021 году Черногория отказала России в его экстрадиции, признав возбужденное против него дело политическим.

Россия. Тренды недели
 
Больше кандидатов – хороших и разных
 
Визит Рафаэля Гросси, генерального директора МАГАТЭ, в Москву для участия в конференции по нераспространению ядерного оружия, получился запоминающимся. Гросси, во-первых, встретился с Сергеем Лавровым, министром иностранных дел РФ, во-вторых, дал подробное интервью газете «Коммерсант». Подобный формат взаимодействия с целевой аудиторией Москва, как актор международных отношений, демонстрирует на стратегических для себя направлениях: КНР, Индия, Турция. Фактически можно говорить, что визит главы МАГАТЭ больше имел политический аспект, нежели научно-исследовательский.
 
Гросси – это не только тема Запорожской АЭС в контексте решения «украинского вопроса», а еще и вопрос поддержки кандидата для стран Глобального Юга на выборах генерального секретаря ООН. Российская Федерация, с одной стороны, вроде как поддерживает объединенного кандидата от Бразилии, Чили и Мексики в лице Мишель Бачелет, кто ныне занимает должность Верховного комиссара ООН по правам человека. С другой стороны, еще с сентября прошлого года Алексей Лихачев, генеральный директор «Росатома», активно лоббирует кандидатуру Рафаэля Гросси в Кремле, судя по разным публикациям в российской прессе. То есть, еще можно сделать вывод о политическом весе Лихачева в системе российского истеблишмента, раз Гросси получает такую хорошую рекламу в медиапространстве.
 
Впрочем, генеральный директор МАГАТЭ платит Москве равноценной монетой. Если он говорит про иранский кризис, то, в первую очередь с точки зрения безопасности АЭС «Бушер». Если Гросси упоминает Алексея Лихачева, то обязательно с подчеркиванием мнения, что «Росатом» – мировой поставщик мирных ядерных технологий номер один. Если речь заходит про Запорожскую АЭС, то акцентирует внимание на опасениях Москвы по безопасному использованию электростанции. Эти все смыслы и моменты ведут к очень простому тезису от Гросси: Российская Федерация, как правопреемница СССР, один из создателей Организации Объединенных Наций, и ее мнение невозможно отменить, с ней невозможно не считаться. Раз ООН должна озаботиться мирным сосуществованием, то взгляд России на мировую и европейскую архитектуру безопасности тоже заслуживает внимания. Очень простая и понятная конструкция.
 
Что характерно, нигде в Москве не звучал смысл о приоритетности поддержки кандидатуры Рафаэля Гросси на предстоящих выборах генерального секретаря ООН. Кремль, что в лице Лаврова, что через деловую прессу, очень сдержанно выдавал одобрение деятельности нынешнего главы МАГАТЭ. Звучали слова об испытаниях, которым подвергается Агентство в последние годы «в силу попыток западных коллег вернуть себе доминирующие позиции всюду в мировой политике», о важности доступа к технологиям «мирного атома», о формате «конструктивного обмена мнениями» в диалоге Гросси с Сергеем Лавровым. Да и сам гендиректор МАГАТЭ достаточно отстраненно отвечал на вопрос о своих амбициях на пост генсека ООН, Гросси видит конкретную точку роста для Организации в своем опыте работы в Агентстве.
 
Сдержанное паблисити – это самый натуральный тренд Кремля в дискурсе выборов генерального секретаря ООН. Москва готова поддержать любого кандидата, кто двигает мирную повестку, готов учитывать интересы России на международной арене и стремится к балансу в вопросах планетарной архитектуры безопасности. Здесь не прослеживается стереотипная тема конфронтации «башен Кремля», скорее, парадигма, что чем больше будет мнений по деэскалации международной напряженности, тем проще ООН работать в предотвращении конфликтов. От общего – к частному.

Признанный банкротом депутат Госдумы от КПРФ Роберт Кочиев вынужден отбиваться от нового иска на 5 млн рублей - кредитор Амирхан Дуров требует вернуть долг через суд. Деньги были выданы наличными в феврале 2024 года, депутат обещал вернуть их через несколько дней, затем - когда на ноги встанет его алкозавод «Исток», недоплативший 1,4 млрд рублей налогов. Впоследствии Кочиев оказался привлечен к ответственности по долгам предприятия на 3,4 млрд рублей.

Всё началось с алкогольной империи группы «Исток». Роберт Кочиев вместе с сыновьями Батразом и Рудольфом контролировал сразу несколько спиртзаводов и водочных производств: ООО «Ракурс», ООО «Орфей», ООО «Гигант», ООО «Первая спиртовая мануфактура», ООО «Исток ЗШВ» и АО «Исток». При этом Кочиев был депутатом и не имел права заниматься бизнесом и принимать какие-либо бизнес-решения.

Формально директорами и учредителями часто выступали водители, охранники и другие номиналы, а реальные решения принимались в Москве самим депутатом и его сыновьями. Батраз лично занимался поставками зерна, договаривался о ценах, объёмах и заключал контракты через подконтрольные фирмы-посредники «Альянс» и «Агроснаб».

Схема работала просто и эффективно. Деньги выводили через цепочку аффилированных компаний: с января 2016 по июль 2019 года из ООО «Ракурс» перечислили почти 2,9 млрд рублей на счета «Кентавра», «Транспродмаркета», «Пересвета», «Триумфа», «Орфея» и других. Эти переводы суды позже признали причиной, по которой предприятие не смогло расплатиться с кредиторами и бюджетом.

В итоге «Ракурс» обанкротился в 2019 году с долгами больше 3,4 млрд рублей, включая крупные неуплаченные налоги. Лицензию на производство алкоголя отозвали, имущество пытались продать, но даже здесь возникли конфликты - часть активов не передали в конкурсную массу, а доступ к помещению во Владикавказе заблокировали через арендатора «Гигант».

Налоговые органы отдельно доначислили ООО «Исток ЗШВ» 400 млн рублей плюс штрафы и пени: проверки показали фиктивные закупки зерна и кукурузы через посредников. Реальные поставки составляли лишь малую часть, а остальное уходило на обналичку. Государство недополучило сотни миллионов рублей в бюджет только по одному этому активу. Параллельно банк «Солидарность», который кредитовал предприятия группы, потребовал с Кочиева как поручителя больше 660 млн рублей. В ноябре 2025 года арбитраж ввёл реструктуризацию долгов депутата - теперь эту процедуру дополнил новый иск на 5 млн.

Суды трижды подтвердили, что Роберт Кочиев, Батраз и Рудольф были контролирующими лицами «Ракурса» и всей группы. Вывод средств был не случайностью, а заранее спланированной операцией. Кроме того, сейчас Батраз фигурирует в уголовном деле по статье 196 УК РФ - преднамеренное банкротство. В декабре 2025 года возбудили ещё одно - по самоуправству из-за конфликта вокруг имущества завода. Сейчас семья пытается оспорить решение о привлечении к субсидиарной ответственности по долгам группы в Верховном суде.

После ареста экс-замминистра обороны Руслана Цаликова по делу о создании ОПС силовики продолжили шерстить остатки коррупционной команды Шойгу в регионах. Недавно они провели обыски и выемку документов в Департаменте по земельным и имущественным отношениям Севастополя. Департамент возглавляет Валерия Ульянкина - креатура Руслана Цаликова и Тимура Иванова, более 10 лет проработавшая в Минобороны при команде Сергея Шойгу. Предмет интереса силовиков - махинации с государственной землей в Севастополе при участии вице-губернатора Светланы Пироговой.

До назначения в Департамент Ульянкина возглавляла Крымское территориальное управление имущественных отношений Минобороны, которое напрямую замыкалось на Департамент имущественных отношений центрального аппарата. А тот подчинялся ныне судимому, а на тот момент заминистра обороны Тимуру Иванову. Ещё раньше Ульянкина работала в департаменте военного имущества самого центрального аппарата под Русланом Цаликовым.

По информации источников, речь может идти о незаконном выделении 122 гектаров прибрежной земли при участии вице-губернатора Пироговой. Она целый год курировала создание виноградника на этой территории. В итоге частная фирма «Шато Дюванкой», созданная в декабре 2024 года, получила эти участки бесплатно, без конкурса и без арендной платы. А плюсом к этому еще и крупную субсидию на работы, которых, как выяснилось, на деле никто не проводил.

Пирогова помогла фирме быстро получить статус резидента свободной экономической зоны и лично занималась её «насыщением» дармовыми активами и бюджетными деньгами. Департамент экономического развития, сельского хозяйства и а также земельный департамент под Ульянкиной работали в одной связке на решение этой задачи.

Поняв, что привлекла внимание, Пирогова попыталась затормозить активность силовиков. Три недели назад благодаря ее лоббистским усилиям на пост замглавы по безопасности назначили Сергея Арефьева - экс-руководителя военного управления СК по Черноморскому флоту. Предполагалось, что участие Арефьева может предотвратить "маски-шоу" и выемки в городской администрации, но договориться не получилось.

Министр по делам молодежи Татарстана Азат Кадыров, выступая на форуме «Единой России», предложил ограничить доступ несовершеннолетним в интернет в ночное время.

«Считаем необходимым ввести законодательные временные ограничения доступа несовершеннолетних к интернету в ночное время. Не менее важной задачей является создание российских детских подростковых видеоигр и регулирование этой сферы», — заявил он.

Идея сама по себе, конечно же, неплохая. Несовершеннолетним совершенно точно нечего делать в интернете по ночам, по ночам они должны спать и набираться сил перед предстоящим учебным днем. Да и в целом влияние социальных сетей на неокрепшие мозги еще не до конца изучено наукой, и вреда от него наверняка не меньше, чем пользы.

Но возникает сугубо технический вопрос: как именно Азат Рифгатович предполагает ограничить доступ в интернет несовершеннолетним, которые сидят в сети с обычного домашнего компьютера, подключенного к обычной домашней кабельной сети или wi-fi?

Конечно, в те светлые времена, когда на каждом устройстве будет установлен какой-нибудь правильный мессенджер с установлением личности пользователя по отпечатку пальца и скану сетчатки глаза, никаких проблем с избирательным ограничением доступа в сеть не будет. Но об этих временах, уважаемые читатели, даже думать не хочется.

«Акрон» уплывает из рук Кантора – сам он давно живет за рубежом и коллекционирует предметы искусства

Один из богатейших миллиардеров РФ, владелец группы «Акрон» Вячеслав Кантор теряет контроль над своим главным активом. Суд удовлетворил иск Минпромторга и приостановил корпоративные права люксембургской компании Redbrick Investments в ПАО «Акрон». Офшор, через который Кантор держал 34,16% акций напрямую и ещё 11,62% через «Акрон Групп», больше не может голосовать на собраниях акционеров, получать дивиденды и распоряжаться своим пакетом. Решение приняли после того, как «Акрон» включили в перечень экономически значимых организаций. В 2024 году точно так же обрубили права Redbrick в материнской «Акрон Групп».

«Акрон» - один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России с выручкой в 230 млрд и чистой прибылью под 50 млрд рублей в год – его стратегическая значимость очевидна. Большая часть средств выводится в офшоры, сам Кантор имеет несколько паспортов, давно не живет в России и коллекционирует предметы искусства. Кантор получил контроль над предприятием во время приватизации в 1993 год, по его словам, за сущие копейки. Потом бизнес вырос в целую империю. После того, как Евросоюз ввёл против Кантора санкции за связи с российскими властями, собственник начал лихорадочно прятать активы.

Чтобы обойти ограничения, Кантор передал 45,1% акций в доверительное управление трём топ-менеджерам: 16,04% - вице-президенту по правовым вопросам Павлу Вавилову через АО «Деметра», 17,68% - Дмитрию Хабрату через «Позитив Инвестментс Энд Менеджмент» и 16,05% - главе совета директоров Александру Попову через «Гринферт». Формально доля Кантора упала, но контроль сохранялся через Redbrick. Теперь российское государство ломает эту схему по закону об экономически значимых организациях. Формальная цель - убрать иностранное звено из стратегического актива, однако за раскулачиванием Кантора наверняка стоят интересы других крупных российских производителей удобрений.

Главными претензиями к Кантору всегда были вывод средств за рубеж и налоговые махинации. В 2015–2016 годах «Акрон» выплатил дивиденды на 11,8 млрд рублей: 3,5 млрд ушли кипрским фирмам, 8,3 млрд - люксембургским. Компания удержала всего 5% налога - 590 млн рублей. ФНС установила, что это был чистый транзит средств. Кипрские и люксембургские компании оказались номинальными, а деньги дальше уходили на Британские Виргинские острова - в офшор без налогового соглашения с Россией. Часть средств потом тратили на искусство и обслуживание зарубежной недвижимости Кантора и его приближенных.

В 2019 году в Израиле Кантора обвинили в даче взятки бывшему премьеру Эхуду Ольмерту за лоббирование интересов «Акрона» в калийных удобрениях. В 2022-м Италия конфисковала у него 11 (!) вилл на Сардинии стоимостью 42 млн евро из-за санкций ЕС. В 2023 году ФНС доначислила «Акрону» 3,4 млрд рублей штрафов и обвинила в уклонении от налогов на 1,2 млрд рублей через кипрские офшоры.

В Москве задержали Евгения Луковникова - экс-заместителя председателя правительства Бурятии по развитию инфраструктуры

Об этом сообщил глава Бурятии Алексей Цыденов. Задержание связано со строительством третьего моста через реку Уду в Улан-Удэ: следствие установило, что к субподрядным работам привлекали фирмы, где участвовали люди, аффилированные с Луковниковым. В итоге проект, который реализовывался по поручению Президента, оказался сорван, мост не построен.

– О чем вообще люди думают. И чем думают. Сегодня не те времена, когда что-то можно утаить. Самый доверенный человек был. Я его сам из Москвы приглашал как специалиста в строительстве, – возмутился Цыденов в своём телеграм-канале.

Мост начали строить еще в 2019 году, генподрядчиком стало ОАО «Хотьковский автомост». Первоначальная стоимость контракта составляла около 7,5 млрд рублей. К 2025 году она выросла до 8,6 млрд, а потом и до 9 млрд рублей. Заказчиком выступало ГКУ «Бурятрегионавтодор», которое возглавлял Владимир Соснин.

К моменту первых серьёзных претензий подрядчику уже выплатили 4,2 млрд рублей, а готовность объекта оказалась на уровне в 49%. Сроки сдачи переносили несколько раз: сначала на конец 2026 года, потом на 2027-й. В конце 2024 года власти Бурятии попытались расторгнуть контракт в одностороннем порядке из-за срыва графиков и финансовых нарушений, но подрядчик успешно оспорил это решение в суде.

Луковников лично курировал проект, публично оправдывал задержки «вызовами» и недостатком денег. В феврале 2025 года арестовали Владимира Соснина - главу заказчика. Обыски и следственные действия в его отношении прямо связывали с распределением субподряда на мосту. Луковников ушёл с должности только через полгода: летом 2025 года глава Бурятии Цыденов лично отправил его в отставку, «по собственному желанию».

Позже через суд формулировка была изменена на «утрату доверия»: было установлено, что Луковников скрыл конфликт интересов, не сообщил, что до и во время работы в правительстве был связан с тремя строительными организациями, которые занимались возведением крупных инфраструктурных объектов, а в двух из них продолжало трудиться аффилированное с ним лицо.

Эти компании привлекались к субподрядным работам на третьем мосту через Уду, и именно через них выводились бюджетные средства. В общей сложности генподрядчик и связанные структуры освоили 4,2 млрд рублей при минимальной готовности объекта, что и позволило Луковникову и его окружению наживаться на федеральных деньгах.

Российский бизнес активно привлекает индийских трудовых мигрантов. Интерес к ним обусловлен не только стремлением закрыть дефицит кадров, но и переосмыслением подходов к найму. В условиях глобализации и меняющихся геополитических реалий, диверсификация источников рабочей силы становится ключевым элементом устойчивого развития. Индийские работники, с их специфическими особенностями и преимуществами, предлагают российским компаниям новый, перспективный вектор миграционной политики.

Преимущества визового режима, хоть и кажутся на первый взгляд более сложными, на деле способствуют большей предсказуемости и управляемости процесса. Привязка к работодателю по визе минимизирует риски, связанные с текучестью кадров, и обеспечивает большую стабильность производственных процессов. Это особенно важно для отраслей, где требуется высокая степень преемственности и накопленный опыт.

Однако, успешная интеграция индийских работников требует от российских работодателей значительных усилий по адаптации. Помимо организации питания и обеспечения комфортных условий труда, критически важным становится культурный диалог. Понимание менталитета, традиций и религиозных убеждений индийских мигрантов позволит создать доверительные отношения и избежать потенциальных конфликтов, укрепляя общий климат в коллективе.

В долгосрочной перспективе, привлечение индийской рабочей силы может стать катализатором для модернизации российских предприятий. Необходимость адаптироваться к новым условиям, внедрять передовые практики управления персоналом и улучшать условия труда для всех сотрудников, будет способствовать повышению общей конкурентоспособности российского бизнеса на мировом рынке.

Таким образом, мы наблюдаем начало новой эры в российской трудовой миграции. Индийские рабочие, с их дисциплиной, профессионализмом и лояльностью, становятся не просто временными работниками, а полноценным партнером в развитии отечественной экономики, требующим взвешенного и продуманного подхода со стороны работодателей и государства. Подробности - в статье наших коллег из УтроNEWS.

Черный вторник. Томский обзор
 
Весна с каждым днем входит в свои права, следовательно – приближается паводок. Губернатор Владимир Мазур – это, все-таки, не отбитый персонаж и он понимает, к чему приводит бездействие властей. Отсюда – задача, что прозвучала в последние дни, для руководителей территориальных администраций и департамента ЖКХ Томской области. Мазур поручил провести комплексную расчистку внутриквартальных проездов и тротуаров от сугробов, лежалого снега и «сосулек с крыш». Раз будет уборка, значит, нужен вывоз снега, здесь тоже прозвучала просьба от нашего Владимира Владимировича в адрес соответствующих инстанций. Подробно в частном канале Томск политический. Подписка по ссылке: https://t.iss.one/maestrochannelbot

Силовики подбираются к Кондратьеву: очередной кубанский министр под следствием

ФСБ задержала министра здравоохранения Краснодарского края Евгения Филиппова по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере с использованием служебного положения. И это на фоне того, что уже арестована едва ли не половина ближайшего окружения губернатора Вениамина Кондратьева. Филиппов считался в ней «динозавром» и чуть ли не неприкасаемым. Его арест бьет по губернатору, который демонстрирует устойчивость на фоне идущих антикоррупционных чисток в регионе. Впрочем, ходят слухи, что количество арестов рано или поздно перейдет в качество. Эпоха Кондратьева на излете?

Филиппов возглавляет министерство с 2013 года – он достался Кондратьеву в наследство от Ткачева. Следствие считает, что за это время Филлипов, используя служебное положение, вместе с аффилированными лицами, включая членов семьи, незаконно обогатился более чем на 1 млрд рублей. В ходе обысков в его кабинете и по местам жительства родственников следователи установили, что чиновник и его близкие владеют 57 объектами недвижимости общей стоимостью свыше 1 млрд рублей. Среди них 21 квартира площадью почти 1,6 тысячи квадратных метров, 11 нежилых помещений, девять земельных участков, семь апартаментов, четыре гаража и два частных дома. Все это расположено в Краснодаре, Геленджике, Сочи, Красной Поляне и на федеральной территории Сириус.

Имущество оформлено на самого Филиппова, его сына, бывшую жену и ее сестру, а также на гражданскую супругу Надежду Губриеву, которая возглавляет Территориальный фонд обязательного медицинского страхования края (!), а также ее родственников. Особенно скандально выглядит ситуация с сыном: он работает врачом в онкодиспансере с годовым доходом около 800 тысяч рублей, но владеет семью апартаментами стоимостью 20–25 миллионов рублей каждый и сдает их под гостиничные номера. В момент задержания Филиппов не смог объяснить происхождение этих активов.

При этом правоохранители полагают, что министр мог быть осведомлен о противоправной деятельности экс-вице-губернатора по социальным вопросам Анны Миньковой, которая долгие годы курировала здравоохранение и уже находится под следствием. Скажем больше – похоже, госпожа Минькова Филиппова силовикам и сдала. Следователи продолжают выяснять схему, через которую чиновник и его окружение получили такое богатство.

Это уже седьмой громкий арест высокопоставленного чиновника региона за последние полтора года. В мае 2025 года задержали первого замминистра природных ресурсов Александра Каинова. Летом того же года - вице-губернатора по строительству Александра Нестеренко. В сентябре 2025 года взяли первого заместителя губернатора и атамана Кубанского казачьего войска Александра Власова по делу о хищении субсидий. В январе 2026 года арестовали министра транспорта Алексея Переверзева, а следом — его заместителей Александра Дашука и Алексея Смаглюка. Тогда же под домашний арест отправили экс-вице-губернатора по социальным вопросам Анну Минькову. За ними последовали исполняющий обязанности министра по делам гражданской обороны Сергей Штриков и глава департамента по казачьим делам Александр Тарарыкин.

Вопрос только один – если все вокруг Кондратьева оказываются казнокрадами с имуществом на миллиарды и миллиарды рублей, участками, домами и офшорами, то что сколько же успел нахапать сам Кондратьев, и когда уже он сам окажется за решеткой?

«Десант» из Москвы разберется, почему и как команда губернатора Травникова уничтожает здоровую скотину

На фоне взлетевшего до небес скандала с массовым уничтожением скота в Новосибирской области федеральный центр отправил губернатору Андрею Травникову и его команде ревизора - главу Россельхознадзора Сергея Данкверта. Вместе с ним в область приехали представители Минсельхоза России. Такое поручение дал вице-премьер Дмитрий Патрушев. Проверять будут, как региональные чиновники «обеспечивают ветеринарное благополучие» - то есть почему под предлогом бешенства и пастереллёза десятки тысяч здоровых животных от мелких собственников просто сжигают без всяких документов и анализов.

С начала 2026 года в области якобы зафиксировали 42 очага бешенства и вспышки пастереллёза. Власти ввели режим ЧС в Ордынском, Купинском, Баганском и других районах. На въездах в сёла - Козиха, Новопичугово, Новоключи, Лукошино - поставили блокпосты. Местных не пускают, скот забирают целыми стадами и сжигают. Фермеры рассказывают одно и то же: ветеринары не показывают никаких актов, результатов исследований или даже губернаторского указа о карантине. Компенсация - копейки, около 173–176 рублей за килограмм живого веса. Дым от костров уже чувствуется в Новосибирске.

Стараясь угодить крупным агропромышленникам, команда Травникова наворотила столько, что теперь боится собственных граждан. Яркий пример - министр сельского хозяйства Андрей Шинделов. 12 марта в селе Новоключи Купинского района в отсутствие хозяйки Светланы Паниной уничтожили всё её стадо: 40 коров, 150 овец и баранов, коз, верблюдов и поросят - всего около 200 голов. Когда женщина пришла на приём и потребовала объяснений, министр просто бросился бежать по коридорам областного правительства. «Что вы убегаете? В туалет ещё спрячьтесь от нас, от граждан!» - кричала ему вслед Панина. Такого позора команда Травникова еще не знала – и это при всех ее скандалах. Представляем, как на это в преддверии выборов в Госдуму смотрят в АП.

А ведь фермеры перекрывают дороги, пишут обращения к Путину и главе Следственного комитета Бастрыкину. Следком уже начал проверку регионального Минсельхоза на халатность. Очевиден рост социальной напряженности, причем высосанный из пальца. Даже в условиях реального падежа скота из-за болезней все это можно было организовать цивилизованно, без издевательств над людьми, что сильно бьет по рейтингу партии власти. Шухер поднялся такой, что обязательно должны полететь головы. Только чьи? Пока что не уволен даже опозорившийся министр Шинделов.

Как мы и рассказывали, главные выгодополучатели всего этого безумия — крупные агрохолдинги. Мелких фермеров и личные подсобные хозяйства выдавливают с новосибирского рынка в пользу «ЭкоНивы» Штефана Дюрра и «Сибагро» Андрея Тютюшева. Сейчас они активно расширяют свои комплексы в регионе и не боятся никаких карантинов. Однако, масштаб скандала такой, что им, как и Тавникову, обязательно придется давать объяснения – кому и сколько они «отслюнявили», чтобы устроить «геноцид» фермерского скота в регионе.

Вчера - рейдеры, сегодня - близкие к Собянину девелоперы

Sminex Алексея Тулупова приобрела у MR Group Романа Тимохина и Виктора Лабуздко участок на Берниковской набережной в Таганском районе Москвы. Обе компании, чьи собственники связаны с целой серией имущественных преступлений и рейдерских захватов, сегодня занимают заметные позиции среди московских девелоперов элитного сегмента и координируют ряд своих проектов в Москве.

Тулупов выкупил площадку, где MR Group ранее подготовила территорию под застройку. На месте старой школы 1936 года постройки, спроектированной архитектором Александром Кеслером, Sminex возведет два клубных дома общей наземной площадью 21,4 тыс. кв. м., из которых около 13 тыс. м. жилой площади. Проект включает дома высотой от 7 до 13 этажей с пентхаусами, террасами, каминами и коммерческими помещениями на первых этажах. Сумму сделки не раскрывали, но эксперты рынка оценивают ее в диапазоне от 2,7 до 3,5 млрд рублей. Средства от продажи MR Group направит на развитие своих соседних проектов.

Любопытно, что ключевые бенефициары компании – хорошо знакомые друг другу еще с нулевых годов рейдеры, заработавшие свои состояния именно на недружественном поглощении чужих предприятий. Алексей Тулупов начинал в 2000-х в компании «Росбилдинг» вместе с Сергеем Гордеевым, нынешним основным владельцем ПИК. «Росбилдинг» специализировался на захватах промышленных предприятий и объектов недвижимости, и даже не стеснялся ярлыка «рейдер» в официальной прессе.

Среди примеров - кожевенный завод недалеко от Кремля, хлебокомбинат «Коломенский» из группы «Настюша», ряд московских универмагов и другие активы. Производства часто закрывали, недвижимость перепрофилировали под офисы и торговые центры. В 2007 году партнеры закрыли «Росбилдинг» на фоне давления силовиков, после чего Тулупов основал Sminex и перешел в элитный девелопмент.

По похожему пути шли и его визави. MR Group, созданная в 2003 году Тимохиным и Лабуздко, считается одним из самых близких к московской мэрии девелоперов. Компания регулярно получала выгодные участки, оперативно оформляла разрешения и часто работала в формате fee-девелопмента — управляла строительством для других собственников. Тимохин и Лабуздко специализировались на подборе земли, выкупе и подготовке площадок под продажу. С согласия мэрии Собянина они расчистили и подготовили территорию на Таганке, включая уничтожение исторической школы 1936 года, что вызвало протесты историков и градозащитников. И Тимохин, и Лабуздко в прошлом также активно занимались захватом и перепродажей промышленных зон и объектов, на месте которых впоследствии вырастала коммерческая недвижимость.

❗️ «Ламповый Преемник» специально для Telegram-канала «Московская прачечная»

Элиты готовятся к «итальянской забастовке»

Наше внимание привлекло то, что в последние дни несколько, скажем так, нерядовых граждан вдруг выступили с критикой власти или выразили разочарование тем, как и куда мы двигаемся.

Например, писатель Захар Прилепин прямо заявил, что «поворот к Глобальному Югу, о котором ещё полтора года назад шумели на всех российских телеканалах – провален». И провален, в первую очередь, из-за «тотального саботажа российских финансовых и политических элит, которым на хер всё это было не нужно». Ну плюс то, что всё делалось чиновниками для галочки: «Проблема в том, что идеология, долгое планирование и стратегическое целеполагание заменены у нас „презентациями“ и „проектами“. То есть, разовыми акциями, под которые выделяется бюджет. По окончанию бюджетов все эти „африканские проекты“, „азиатские сотрудничества“ и „латиноамериканские партнёрства“ чаще всего обращаются в блеф».

Далее. Глава Россотрудничества Евгений Примаков высказался по поводу запретительных практик: «Я не упомню кого-нибудь из настоящих фронтовиков, бойцов и офицеров СВО, ветеранов среди тех, кто призывает немедленно запретить то и это. Странно, да? Тыловых сытых мужиков в камуфляже помню, неуёмных каких-то личностей в хороших костюмах помню, а вот бойцов-запретунов не попадалось что-то».

Кучно пошло. Конечно, Прилепин и Примаков на принятие решений не влияют. Но при этом и рядовыми гражданами их едва ли назовёшь. Можно, конечно, списать эту критику на какие-то личные обиды. Того же Примакова, похоже, выпихивают из «Россотрудничества». Но думается, что дело не в этом. Или не только в этом. На самом деле, провалы государственной политики (то, о чем говорит Прилепин) в одном флаконе с «закручиванием гаек» (а это уже тема Примакова) начинает пугать и сами элиты. Но высказаться себе позволяют только люди определённого калибра. Пока что.

А как обычно себя ведут сомневающиеся, но молчаливые элиты? Как правило, они начинают «итальянскую забастовку». Усиленную видимость напряжённой деятельности. Вот в такой форме они дают выход своим сомнениям. Особенно это касается среднего звена. Элиты не видят внятной картины будущего кроме «закручивания гаек» и полной своей беззащитности перед силовиками. Народ, кстати, тоже. А невидимая «итальянская забастовка» в государственной машине в итоге чревата коллапсом, который подкрадётся незаметно.

В ряде регионов Сибири смежные сетевые организации не получили авансовых платежей за март от «котлодержателя» — ПАО «Россети Сибирь», являющегося системообразующей территориальной сетевой организацией во всех субъектах Сибирского федерального округа.

До недавнего времени задержки расчётов со смежниками объяснялись необходимостью исполнения судебного решения по делу № А27-6115/2022: компания была обязана выплатить «Кузбасской энергосетевой компании» почти 6 млрд рублей. Эта причина, при всей её болезненности для контрагентов, была хотя бы понятна. Однако, по имеющейся информации, долг до сих пор не погашен, а авансы смежным организациям вновь не перечислены — на этот раз уже без какого-либо внятного объяснения.

Столь же непрозрачной остаётся ситуация с дополнительным повышением тарифов. В прошлом году ФАС России приказом от 24 июля № 570/25 санкционировала внеплановое увеличение тарифов на передачу электроэнергии с 1 августа в Бурятии, Хакасии, Забайкальском и Красноярском краях на 5–13,2% — сверх плановой индексации, проведённой 1 июля. В результате совокупная годовая индексация тарифов на услуги по передаче электрической энергии в Красноярском крае и Республике Хакасия составила порядка 40%. Тарифы выросли на 40% — результат нулевой.

Мера была направлена на финансовое оздоровление «Россети Сибирь» и добавила к необходимой валовой выручке компании в 2025 году около 2 млрд рублей. При этом ни ремонтная, ни инвестиционная программы не были скорректированы в сторону увеличения. Возникает закономерный вопрос: куда направлены дополнительные средства, оплаченные потребителями?

Ситуация продолжает ухудшаться. Как сообщила 23 января 2026 года газета «Ведомости», для спасения от банкротства ПАО «Россети Сибирь» объявило о привлечении кредитных линий на 30 млрд рублей. Соответствующая информация размещена на портале госзакупок. Согласно документации, заёмные средства предназначены для финансирования хозяйственной деятельности, включая ремонт, реконструкцию и строительство энергообъектов, а также погашение накопленных обязательств.

Происходящее ставит на повестку не только вопрос о целесообразности сохранения за ПАО «Россети Сибирь» статуса системообразующей территориальной сетевой организации в регионах Сибири, но и не менее остро стоит необходимость проведения полноценного аудита затрат компании за прошедшие периоды с целью установить причины образования огромной задолженности, копившейся годами. Не исключено, что ответы на эти вопросы избавят от необходимости искать всё новые источники финансирования — будь то повышение тарифов для потребителей или многомиллиардные кредиты.