Forwarded from Россети
Главы ПАО «Россети» и АО «Корпорация «МСП» обсудили расширение сотрудничества электросетевого комплекса с малым и средним бизнесом
Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин и Генеральный директор АО «Корпорация «МСП» Александр Исаевич обсудили результаты работы энергокомпании с малыми и средними предприятиями, дальнейшее расширение доступа МСП к закупкам организаций электросетевого комплекса, технологическое присоединение к инфраструктуре, а также механизмы поддержки малого и среднего бизнеса.
Также стороны рассмотрели возможные механизмы реализации законодательных нововведений по программам развития поставщиков (исполнителей, подрядчиков), предусматривающих «выращивание» субъектов малого и среднего предпринимательства с правом последующего заключения офсетных договоров.
Между ПАО «Россети» и АО «Корпорация МСП» с 2015 года действует соглашение
о сотрудничестве. По итогам 2021 года объем заключенных договоров компании с субъектами МСП с учетом спецторгов увеличился на 19% (к 2020 г.) и составил 217,5 млрд рублей. Доля малого бизнеса в общем объеме закупок с учетом договоров субподряда составила 78% (при минимальном «нормативе» для компаний с госучастием в 20%).
«Россети» на постоянной основе реализуют меры по повышению привлекательности закупочных процедур для субъектов МСП, в т.ч. сокращают число необходимых документов, сроки оплаты поставок, снижают требования к независимому обеспечению, упрощают порядок проведения неконкурентных «малых» закупок с использованием электронных площадок.
Группа реализует программу партнерства, к которой уже присоединилось 565 малых и средних предприятий. Также в компании постоянно действует совещательный орган по вопросам обеспечения эффективности закупок, в том числе для МСП, предусматривающий обмен информацией и обучающие семинары. В работе участвуют институты развития, общественные организации и объединения предпринимателей.
«Малый и средний бизнес - важный сектор экономики, который не только берет на себя большую часть сервисных функций, но и является источником новых идей и технологических инноваций. Группа «Россети» - один из крупнейших заказчиков у МСП, активно участвует в государственных программах поддержки. Сегодня малые и средние предприятия со всей страны поставляют нашим компаниям почти 9 тысяч различных товаров и услуг. Они, наравне с крупными корпорациями, наши надежные партнеры в импортозамещении, развитии и модернизации электросетевого комплекса», - сказал Андрей Рюмин.
«Очень важно, чтобы несмотря на санкционные ограничения компании с госучастием продолжали поддерживать малый бизнес и закупать у них товары в рамках правительственной 25% квоты. Также мы обсудили возможность участия Группы «Россети» в новой программе выращивания МСП-поставщиков и перспективы заключения офсетных договоров, которые поручил запустить Президент РФ на Петербургском международном экономическом форуме. Эти инструменты позволят реализовывать политику импортозамещения и создавать в нашей стране новые производства при поддержке госкомпаний», – отметил Александр Исаевич.
Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин и Генеральный директор АО «Корпорация «МСП» Александр Исаевич обсудили результаты работы энергокомпании с малыми и средними предприятиями, дальнейшее расширение доступа МСП к закупкам организаций электросетевого комплекса, технологическое присоединение к инфраструктуре, а также механизмы поддержки малого и среднего бизнеса.
Также стороны рассмотрели возможные механизмы реализации законодательных нововведений по программам развития поставщиков (исполнителей, подрядчиков), предусматривающих «выращивание» субъектов малого и среднего предпринимательства с правом последующего заключения офсетных договоров.
Между ПАО «Россети» и АО «Корпорация МСП» с 2015 года действует соглашение
о сотрудничестве. По итогам 2021 года объем заключенных договоров компании с субъектами МСП с учетом спецторгов увеличился на 19% (к 2020 г.) и составил 217,5 млрд рублей. Доля малого бизнеса в общем объеме закупок с учетом договоров субподряда составила 78% (при минимальном «нормативе» для компаний с госучастием в 20%).
«Россети» на постоянной основе реализуют меры по повышению привлекательности закупочных процедур для субъектов МСП, в т.ч. сокращают число необходимых документов, сроки оплаты поставок, снижают требования к независимому обеспечению, упрощают порядок проведения неконкурентных «малых» закупок с использованием электронных площадок.
Группа реализует программу партнерства, к которой уже присоединилось 565 малых и средних предприятий. Также в компании постоянно действует совещательный орган по вопросам обеспечения эффективности закупок, в том числе для МСП, предусматривающий обмен информацией и обучающие семинары. В работе участвуют институты развития, общественные организации и объединения предпринимателей.
«Малый и средний бизнес - важный сектор экономики, который не только берет на себя большую часть сервисных функций, но и является источником новых идей и технологических инноваций. Группа «Россети» - один из крупнейших заказчиков у МСП, активно участвует в государственных программах поддержки. Сегодня малые и средние предприятия со всей страны поставляют нашим компаниям почти 9 тысяч различных товаров и услуг. Они, наравне с крупными корпорациями, наши надежные партнеры в импортозамещении, развитии и модернизации электросетевого комплекса», - сказал Андрей Рюмин.
«Очень важно, чтобы несмотря на санкционные ограничения компании с госучастием продолжали поддерживать малый бизнес и закупать у них товары в рамках правительственной 25% квоты. Также мы обсудили возможность участия Группы «Россети» в новой программе выращивания МСП-поставщиков и перспективы заключения офсетных договоров, которые поручил запустить Президент РФ на Петербургском международном экономическом форуме. Эти инструменты позволят реализовывать политику импортозамещения и создавать в нашей стране новые производства при поддержке госкомпаний», – отметил Александр Исаевич.
Forwarded from СМП
«Разродились мамонтёнком» — правительство утвердило план развития СМП до 2035 года
Как мы и прогнозировали, задержка с утверждением плана развития Северного морского пути до 2035 года оказалась совсем небольшой — вместо 1 августа это произошло 4-го. В открытом доступе документа пока нет, однако известно, что в план вошло свыше 150 мероприятий. Их можно разделить на три направления: создание объектов инфраструктуры, строительство судов и формирование спутниковой группировки. Общий объём финансирования составит 1,8 трлн рублей.
Инфраструктура
В части инфраструктуры планируется строительство терминала сжиженного природного газа (СПГ) и газового конденсата «Утренний» в порту Сабетта, нефтеналивного терминала «Бухта Север», угольного терминала «Енисей» Предусмотрено возведение береговых и гидротехнических сооружений для обеспечения Баимского месторождения, морских комплексов перевалки СПГ в Камчатском крае и Мурманской области, порта-хаба для транзитных перевозок во Владивостоке. Упоминается развитие Мурманского и Архангельского транспортных узлов, а также строительство баз бункеровки и технического обслуживания в портах Тикси и Диксон.
Судостроение
В плане оговаривается строительство судов ледокольного флота, в том числе головного ледокола проекта «Лидер», и развитие судостроительных и судоремонтных мощностей в Арктике. Также упомянуто строительство аварийно-спасательного флота из 46 судов и оснащение арктических комплексных аварийно-спасательных центров МЧС вертолётами.
Спутниковая группировка
Особый раздел посвящён формированию арктической спутниковой группировки. Её задачей станет обеспечение гидрометеорологического и навигационного сопровождения судоходства, а также мониторинг изменений климата. Добавим, что в плане этого, конечно, не пропишут, однако спутники будут выполнять не только декларируемые мирные задачи, но и действовать в интересах Минобороны.
В утверждённом плане не наблюдается внезапных новых решений. Обо всём перечисленном так или иначе упоминалось и ранее, поэтому главной интригой становятся сроки реализации конкретных мероприятий и их стоимость, которая, как показывает практика, нередко имеет свойство значительно превышать первоначальные расчёты. Впрочем, сроки тоже могут корректироваться в процессе реализации мероприятий.
С морским приветом, @sevmorput
Как мы и прогнозировали, задержка с утверждением плана развития Северного морского пути до 2035 года оказалась совсем небольшой — вместо 1 августа это произошло 4-го. В открытом доступе документа пока нет, однако известно, что в план вошло свыше 150 мероприятий. Их можно разделить на три направления: создание объектов инфраструктуры, строительство судов и формирование спутниковой группировки. Общий объём финансирования составит 1,8 трлн рублей.
Инфраструктура
В части инфраструктуры планируется строительство терминала сжиженного природного газа (СПГ) и газового конденсата «Утренний» в порту Сабетта, нефтеналивного терминала «Бухта Север», угольного терминала «Енисей» Предусмотрено возведение береговых и гидротехнических сооружений для обеспечения Баимского месторождения, морских комплексов перевалки СПГ в Камчатском крае и Мурманской области, порта-хаба для транзитных перевозок во Владивостоке. Упоминается развитие Мурманского и Архангельского транспортных узлов, а также строительство баз бункеровки и технического обслуживания в портах Тикси и Диксон.
Судостроение
В плане оговаривается строительство судов ледокольного флота, в том числе головного ледокола проекта «Лидер», и развитие судостроительных и судоремонтных мощностей в Арктике. Также упомянуто строительство аварийно-спасательного флота из 46 судов и оснащение арктических комплексных аварийно-спасательных центров МЧС вертолётами.
Спутниковая группировка
Особый раздел посвящён формированию арктической спутниковой группировки. Её задачей станет обеспечение гидрометеорологического и навигационного сопровождения судоходства, а также мониторинг изменений климата. Добавим, что в плане этого, конечно, не пропишут, однако спутники будут выполнять не только декларируемые мирные задачи, но и действовать в интересах Минобороны.
В утверждённом плане не наблюдается внезапных новых решений. Обо всём перечисленном так или иначе упоминалось и ранее, поэтому главной интригой становятся сроки реализации конкретных мероприятий и их стоимость, которая, как показывает практика, нередко имеет свойство значительно превышать первоначальные расчёты. Впрочем, сроки тоже могут корректироваться в процессе реализации мероприятий.
С морским приветом, @sevmorput
Telegram
СМП
Правительство медлит с ускоренным развитием Севморпути
План ускоренного развития Севморпути до 2035 года в назначенный срок — 1 августа — так и не утверждён. Хотя и разработан, уверяют в правительстве, обещая завершить всё «в ближайшее время». Документ…
План ускоренного развития Севморпути до 2035 года в назначенный срок — 1 августа — так и не утверждён. Хотя и разработан, уверяют в правительстве, обещая завершить всё «в ближайшее время». Документ…
Forwarded from Валерий Селезнев | Депутат Госдумы
На первый взгляд неочевидно, но у ВИЭ есть ряд сходств с сельским хозяйством. Оба направления входят в концепцию устойчивого развития, оба направления пользуются мерами поддержки со стороны государства. При этом у нас до сих пор нет согласованности и взаимосвязи между нормами аграрного и энергетического законодательства. А ведь развитию обеих отраслей такие связи пошли бы на пользу.
Так, в странах с развитой солнечной электроэнергетикой успешно реализуются и всё больше получают распространение проекты, предполагающие совмещение СЭС и сельскохозяйственной деятельности – агровольтаика. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации с целью строительства СЭС необходимо изменить категорию сельскохозяйственных земель на земли промышленного назначения, однако на этих землях возможна сельскохозяйственная деятельность как в процессе эксплуатации СЭС, так и после ее демонтажа. Ведь отличительной особенностью при строительстве СЭС является необходимость размещения фотоэлектрических модулей на опорных конструкциях на большой, преимущественно равнинной территории, при этом в процессе размещения фотоэлектрических модулей происходит незначительное воздействие на почву в виде забивки металлических свай (опорных конструкций), процесс эксплуатации СЭС также не влияет на почвы и не несет канцерогенного воздействия на почву. Причем после демонтажа оборудования СЭС даже не требуется какая-либо рекультивация земель, для полноценного сельскохозяйственного применения.
Таким образом, возможность не изменять категорию земель, используемых для строительства объектов ВИЭ и не выводить их из сельскохозяйственного оборота, при соблюдении всех норм безопасности, представляется крайне целесообразной. Именно такие меры поддержки ВИЭ, несущие комплексные преимущества и создающие горизонтальные связи между отраслями,на мой взгляд, заслуживают особого внимания.
Так, в странах с развитой солнечной электроэнергетикой успешно реализуются и всё больше получают распространение проекты, предполагающие совмещение СЭС и сельскохозяйственной деятельности – агровольтаика. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации с целью строительства СЭС необходимо изменить категорию сельскохозяйственных земель на земли промышленного назначения, однако на этих землях возможна сельскохозяйственная деятельность как в процессе эксплуатации СЭС, так и после ее демонтажа. Ведь отличительной особенностью при строительстве СЭС является необходимость размещения фотоэлектрических модулей на опорных конструкциях на большой, преимущественно равнинной территории, при этом в процессе размещения фотоэлектрических модулей происходит незначительное воздействие на почву в виде забивки металлических свай (опорных конструкций), процесс эксплуатации СЭС также не влияет на почвы и не несет канцерогенного воздействия на почву. Причем после демонтажа оборудования СЭС даже не требуется какая-либо рекультивация земель, для полноценного сельскохозяйственного применения.
Таким образом, возможность не изменять категорию земель, используемых для строительства объектов ВИЭ и не выводить их из сельскохозяйственного оборота, при соблюдении всех норм безопасности, представляется крайне целесообразной. Именно такие меры поддержки ВИЭ, несущие комплексные преимущества и создающие горизонтальные связи между отраслями,на мой взгляд, заслуживают особого внимания.
Forwarded from Газ для России
Продолжаем серию публикаций о российских компаниях, которые специализируются на разработке и производстве оборудования для газовой промышленности.
В 1992 году группа талантливых инженеров открыла в Твери научно-производственную фирму, которая впоследствии стала крупным игроком в сфере производства систем телеметрии, защиты трубопроводов от коррозии и датчиков загазованности.
Подробнее о компании «Элтех» и ее высокотехнологичных продуктах - в нашей галерее.
В 1992 году группа талантливых инженеров открыла в Твери научно-производственную фирму, которая впоследствии стала крупным игроком в сфере производства систем телеметрии, защиты трубопроводов от коррозии и датчиков загазованности.
Подробнее о компании «Элтех» и ее высокотехнологичных продуктах - в нашей галерее.
Forwarded from MarketTwits
Forwarded from ВОСТОК-МЕДИА | Владивосток и ДФО
Светофоры в центре Владивостока вновь в строю🚦
Электричество нагулялось и вернулось туда, откуда сбежало.
@vmfareast
Электричество нагулялось и вернулось туда, откуда сбежало.
@vmfareast
Forwarded from MarketTwits
❗️🇷🇺#смп #россия
ПЛАН РАЗВИТИЯ СЕВМОРПУТИ ДО 2035 ГОДА ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ С КОМПАНИЯМИ С ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ ПО ЕЖЕГОДНОМУ ГРУЗОПОТОКУ
ПЛАН РАЗВИТИЯ СЕВМОРПУТИ ДО 2035 Г ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАПУСК НОВАТЭКОМ "АРКТИК СПГ 2" В 2023 Г, "ОБСКОГО ГКХ" В 2024 Г, "АРКТИК СПГ 1" В 2027 Г #NVTK
ГРУЗОПОТОК С ПРОЕКТА РОСНЕФТИ "ВОСТОК ОЙЛ" В 2024 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ В ОБЪЕМЕ 30 МЛН ТОНН, К 2030 ГОДУ ОН ВЫРАСТЕТ ДО 100 МЛН #ROSN
- ПРАЙМ
ПЛАН РАЗВИТИЯ СЕВМОРПУТИ ДО 2035 ГОДА ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ С КОМПАНИЯМИ С ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ ПО ЕЖЕГОДНОМУ ГРУЗОПОТОКУ
ПЛАН РАЗВИТИЯ СЕВМОРПУТИ ДО 2035 Г ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАПУСК НОВАТЭКОМ "АРКТИК СПГ 2" В 2023 Г, "ОБСКОГО ГКХ" В 2024 Г, "АРКТИК СПГ 1" В 2027 Г #NVTK
ГРУЗОПОТОК С ПРОЕКТА РОСНЕФТИ "ВОСТОК ОЙЛ" В 2024 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ В ОБЪЕМЕ 30 МЛН ТОНН, К 2030 ГОДУ ОН ВЫРАСТЕТ ДО 100 МЛН #ROSN
- ПРАЙМ
Forwarded from Группа компаний «Хевел»
В рамках рабочего визита и.о. заместителя председателя правительства Забайкальского края Вадим Петров и министр ЖКХ, энергетики, цифровизации и связи региона Илья Золотухин побывали на Черновской солнечной электростанции.
☀️С 1 июля Черновская солнечная электростанция (35 МВт) начала отпуск электроэнергии в сеть. За это время выработка Черновской СЭС составила 5 млн кВт*ч. Также в Забайкальском крае с 1 мая вышла на проектную мощность Читинская солнечная электростанция (35 МВт). Выработка Читинской СЭС с декабря 2021 года превысила 21 млн кВт*ч.
Годовой расчётный объём выработки двух солнечных электростанций совокупной мощностью 70 МВт превышает 100 млн киловатт часов, что равнозначно годовому потреблению более 80 тыс. домохозяйств.
Солнечная генерация в Забайкальском крае замещает, в первую очередь, выработку угольной генерации, поэтому выработка солнечной электроэнергии позволяет сократить сжигание угля. Расчётное снижение выбросов CO2 от работы солнечной генерации в Забайкальском крае составляет 350 тыс. тонн в год.
📍Забайкальский край
#Хевел_генерация
☀️С 1 июля Черновская солнечная электростанция (35 МВт) начала отпуск электроэнергии в сеть. За это время выработка Черновской СЭС составила 5 млн кВт*ч. Также в Забайкальском крае с 1 мая вышла на проектную мощность Читинская солнечная электростанция (35 МВт). Выработка Читинской СЭС с декабря 2021 года превысила 21 млн кВт*ч.
Годовой расчётный объём выработки двух солнечных электростанций совокупной мощностью 70 МВт превышает 100 млн киловатт часов, что равнозначно годовому потреблению более 80 тыс. домохозяйств.
Солнечная генерация в Забайкальском крае замещает, в первую очередь, выработку угольной генерации, поэтому выработка солнечной электроэнергии позволяет сократить сжигание угля. Расчётное снижение выбросов CO2 от работы солнечной генерации в Забайкальском крае составляет 350 тыс. тонн в год.
📍Забайкальский край
#Хевел_генерация
Forwarded from РБК. Новости. Главное
«Газпрому» важно получить юридическое подтверждение того, что турбина для «Северного потока» не находится под санкциями, просто слов ЕС недостаточно — Дмитрий Песков.
Forwarded from MarketTwits
🛢#нефть #рынки #опек
символическое повышение добычи нефти ОПЕК+ было жестом доброй воли
ОПЕК+ сохраняют резервные мощности на случай возможного зимнего кризиса
Саудовская Аравия и ОАЭ могут увеличить добычу, но сделают это только в случае обострения кризиса предложения нефти на рынке
- источники RTRS
символическое повышение добычи нефти ОПЕК+ было жестом доброй воли
ОПЕК+ сохраняют резервные мощности на случай возможного зимнего кризиса
Саудовская Аравия и ОАЭ могут увеличить добычу, но сделают это только в случае обострения кризиса предложения нефти на рынке
- источники RTRS
Forwarded from Геоэнергетика ИНФО
🤯 В Германии счета за электроэнергию повышаются на 113%
Германская компания RheinEnergie анонсировала повышение тарифов на электроэнергию в среднем на 113% к концу года, пишет Augsburger Allgemeine.
👉️ Причина в почти 450%-ом росте затрат на закупку природного газа по сравнению с прошлым годом. Предполагается, что для среднего домохозяйства затраты вырастут с €960 до €2002 ежегодно.
Ранее Bild сообщала, что рост цен на электроэнергию в ФРГ окажется для потребителей в 2022 году более заметным, по данным Ассоциации жилищного хозяйства, дополнительные издержки для домохозяйств, состоящих из одного человека, составят €2700 в год, а из четырех - €5000.⚡️
Германская компания RheinEnergie анонсировала повышение тарифов на электроэнергию в среднем на 113% к концу года, пишет Augsburger Allgemeine.
👉️ Причина в почти 450%-ом росте затрат на закупку природного газа по сравнению с прошлым годом. Предполагается, что для среднего домохозяйства затраты вырастут с €960 до €2002 ежегодно.
Ранее Bild сообщала, что рост цен на электроэнергию в ФРГ окажется для потребителей в 2022 году более заметным, по данным Ассоциации жилищного хозяйства, дополнительные издержки для домохозяйств, состоящих из одного человека, составят €2700 в год, а из четырех - €5000.⚡️