Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
"Фортум" прекратит использовать уголь на своих станциях в РФ.
С утра в лентах трейдеров проскальзывают новости о том, что "Фортум", ведущий производитель и поставщик тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири, откажется от использования угля на российских активах в 2022 году.
Раньше подобные новости имели локальный характер. Сообщалось, что компания подписала соглашение с правительством Челябинской области и взяла на себя экологические обязательства по снижению выбросов. А именно - пообещала перевести ТЭЦ-2 в Челябинске с угля на газ к 2023 году.
Из восьми станций, которыми владеет "Фортум", ТЭЦ-2 - единственная, которая работает на угле, если не считать Аргаяшскую ТЭЦ, которая использует и газ, и уголь. Так что заявление об отказе от черного золота на всех станциях в РФ - большой публичный пшик. Формально речь может идти лишь о двух станциях "Фортум". Хотя, безусловно, их трансформация позволит еще больше озеленить портфель компании, в котором уже красуются ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбуржье и Башкирии.
С утра в лентах трейдеров проскальзывают новости о том, что "Фортум", ведущий производитель и поставщик тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири, откажется от использования угля на российских активах в 2022 году.
Раньше подобные новости имели локальный характер. Сообщалось, что компания подписала соглашение с правительством Челябинской области и взяла на себя экологические обязательства по снижению выбросов. А именно - пообещала перевести ТЭЦ-2 в Челябинске с угля на газ к 2023 году.
Из восьми станций, которыми владеет "Фортум", ТЭЦ-2 - единственная, которая работает на угле, если не считать Аргаяшскую ТЭЦ, которая использует и газ, и уголь. Так что заявление об отказе от черного золота на всех станциях в РФ - большой публичный пшик. Формально речь может идти лишь о двух станциях "Фортум". Хотя, безусловно, их трансформация позволит еще больше озеленить портфель компании, в котором уже красуются ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбуржье и Башкирии.
Forwarded from Teplovichok
#КоМод
Оптовые потребители электроэнергии будут платить за строительство пяти энергоблоков на российских газовых турбинах по 30–40 млрд руб. в год, подсчитали в Vygon Consulting. Суммарная дополнительная нагрузка после ввода проектов на 1,6 ГВт составит 440 млрд руб. до 2043 года. Однако в России можно строить больше таких энергоблоков за меньшие деньги, полагают аналитики. Потенциально их долю в программе модернизации ТЭС можно увеличить до 60%, если учитывать на конкурсах потенциальную плату за выбросы СО2.
То, что строить можно больше и за меньшие деньги вряд ли кого-то удивит. Во-первых, эффект масштаба никто не отменял и при увеличении объемов производства турбин их удельная стоимость должна снижаться.
Во-вторых, страновая специфика (если правильно помню, было какое-то старое иностранное исследование, из которого следовало, что строить в России процентов на 40 дороже, чем в развитых странах).
Лично у меня больше вопросов вызывает сама целесообразность как какой-то централизованной программы модернизации, так и источников ее финансирования. Объясню.
Вот, например, есть такой механизм как энергосервис, когда к вам приходит профессионал и говорит: «я знаю, где у тебя можно повысить эффективность! Давай я реализую мероприятия за свой счёт и отобью их за счёт последующей экономии!».
В случае с модернизацией все проще. Таким профессионалом выступает сам собственник. И, если цель - это повышение эффективности, то почему собственник не берет на себя рыночные риски, а перекладывает их на потребителей?
Пример с ДПМ не приводить, там за собственника государство само определяло проекты, а значит и должно было гарантировать возврат инвестиций.
Здесь же собственник сам выбирает с каким проектом ему выходить на конкурс. Причём с проектом модернизации, что предполагает наличие спроса на данную мощность. Или целью заявленной программы модернизации не является повышение эффективности объекта и системы в целом?
Если же мы на этот кейс наложим ещё и углеродное регулирование, связанное с налогообложением или квотированием выбросов (хороший пример - Углеродный эксперимент на Сахалине по торговле квотами на выбросы), то картина становится ещё более интересной. Если проекты модернизации эффективны в текущих условиях, то они тем более эффективны в условиях углеродного регулирования.
Кстати следим внимательно за Сахалином и, видимо, Калининградом и ХМАО, т.к. уверены, что их опыт будет распространён на всю страну, возможно даже раньше, чем мы предполагаем.
Оптовые потребители электроэнергии будут платить за строительство пяти энергоблоков на российских газовых турбинах по 30–40 млрд руб. в год, подсчитали в Vygon Consulting. Суммарная дополнительная нагрузка после ввода проектов на 1,6 ГВт составит 440 млрд руб. до 2043 года. Однако в России можно строить больше таких энергоблоков за меньшие деньги, полагают аналитики. Потенциально их долю в программе модернизации ТЭС можно увеличить до 60%, если учитывать на конкурсах потенциальную плату за выбросы СО2.
То, что строить можно больше и за меньшие деньги вряд ли кого-то удивит. Во-первых, эффект масштаба никто не отменял и при увеличении объемов производства турбин их удельная стоимость должна снижаться.
Во-вторых, страновая специфика (если правильно помню, было какое-то старое иностранное исследование, из которого следовало, что строить в России процентов на 40 дороже, чем в развитых странах).
Лично у меня больше вопросов вызывает сама целесообразность как какой-то централизованной программы модернизации, так и источников ее финансирования. Объясню.
Вот, например, есть такой механизм как энергосервис, когда к вам приходит профессионал и говорит: «я знаю, где у тебя можно повысить эффективность! Давай я реализую мероприятия за свой счёт и отобью их за счёт последующей экономии!».
В случае с модернизацией все проще. Таким профессионалом выступает сам собственник. И, если цель - это повышение эффективности, то почему собственник не берет на себя рыночные риски, а перекладывает их на потребителей?
Пример с ДПМ не приводить, там за собственника государство само определяло проекты, а значит и должно было гарантировать возврат инвестиций.
Здесь же собственник сам выбирает с каким проектом ему выходить на конкурс. Причём с проектом модернизации, что предполагает наличие спроса на данную мощность. Или целью заявленной программы модернизации не является повышение эффективности объекта и системы в целом?
Если же мы на этот кейс наложим ещё и углеродное регулирование, связанное с налогообложением или квотированием выбросов (хороший пример - Углеродный эксперимент на Сахалине по торговле квотами на выбросы), то картина становится ещё более интересной. Если проекты модернизации эффективны в текущих условиях, то они тем более эффективны в условиях углеродного регулирования.
Кстати следим внимательно за Сахалином и, видимо, Калининградом и ХМАО, т.к. уверены, что их опыт будет распространён на всю страну, возможно даже раньше, чем мы предполагаем.
Forwarded from СМАРТЛАБ
#UPRO
Юнипро. Разбор позиции
Автор: Czarish
Юнипро – частная компания, продает мощность, электрическую и тепловую энергию.
В народе прослыла как квазиоблигация, однако мы видим в ней пару интересных моментов:
👉Рост дивидендов благодаря вводу в эксплуатацию 3-го блока БГРЭС
👉Возможная продажа компании ее мажоритарным акционером Uniper SE
Триггер номер раз – дивиденды.
Тезис был следующий: ввод блока – рост годового дивиденда до 0,317 рублей на акцию – при нашей средней цене входа в позицию = 2,83 рубля дивдоходность = 11% – есть хороший потенциал для роста котировок под более скромную требуемую дивдоходность.
Естественно, риск того, что мы можем обделаться с такими намерениями, возрос поскольку сейчас требуемая доходность начала расти в условиях роста ключевой ставки. Однако мы все равно видим достаточный потенциал для роста.
Пока компания выплатила 0,1269 рублей на акцию в июне этого года. Исходя из этой выплаты, мы видим 2 сценария развития ситуации по дальнейшим дивидендам:
1. Выплата 0,1901 рублей на акцию, дабы добить годовой дивиденд до 0,317 рублей
2. Выплата 0,1585 рублей на акцию, как половина запланированного годового дивиденда
Понятное дело, что второй вариант более вероятный, поэтому пока придерживаемся его.
❗️Какие риски мы видим по дивам
Очень много слов было про БГРЭС–овский блок (800 МВт), который восполнит выпадение блоков Шатурской (393 МВт) и Яйвинской (425 МВт) ГРЭС–ов из договора ДПМ. Однако мало кто говорит о выпадении еще порядка 800 МВт блоков Сургутской ГРЭС–2 этим летом, которое подсдует денежный поток в 2022–м году. Это прямой риск для дивов.
Именно поэтому мы пока рассчитываем на выплату хороших дивов за 2021 год. Дальше будем думать и возможно выходить из позиции.
Триггер номер два – продажа Uniper-ом.
История такова: E.ON Russia (он же Uniper) купил ОГК–4 (он же Юнипро) в 2007 году за 3,35 рублей за акцию. За все время до нынешнего момента Юнипер получил дивами только 2,2 рубля на акцию. Плюс, если продавать по текущим ценам, то итоговая годовая доходность для Uniper составит 3,6% за 14 (!) лет.
Мы помним, что Uniper уже проводил переговоры с Интер РАО о потенциальной сделке. Однако, договориться компаниям не удалось. В Интер РАО ссылались на то, что цена сделки выглядит завышенной.
Это значит, что Uniper хочет заключить сделку по высокой цене, что позитивно для акционеров. В добавок, даже если Uniper согласится на сделку по рыночной цене, то в случае такой смены мажоритарного акционера в силу вступает закон, по которому должна быть объявлена оферта на выкуп по цене не ниже средневзвешенной за последние 6 мес. и не ниже цены самой сделки. Таким образом, спекулянты могут подразогнать котировки для завышения цены оферты.
Наш вердикт 🙌
Цель по цене – 3,4. Потенциал роста с текущей цены – 22%. Срок – 6–12 месяцев.
По рискам ❗️
Мониторим новости, состояние БГРЭС и других блоков, финансовые результаты, прогресс в сделке Uniper, ну и конечно див выплаты.
Цену для выхода из позиции не устанавливаем, т.к. мы постоянно в рынке и в целом способны контролировать ситуацию по Юнипро
Юнипро. Разбор позиции
Автор: Czarish
Юнипро – частная компания, продает мощность, электрическую и тепловую энергию.
В народе прослыла как квазиоблигация, однако мы видим в ней пару интересных моментов:
👉Рост дивидендов благодаря вводу в эксплуатацию 3-го блока БГРЭС
👉Возможная продажа компании ее мажоритарным акционером Uniper SE
Триггер номер раз – дивиденды.
Тезис был следующий: ввод блока – рост годового дивиденда до 0,317 рублей на акцию – при нашей средней цене входа в позицию = 2,83 рубля дивдоходность = 11% – есть хороший потенциал для роста котировок под более скромную требуемую дивдоходность.
Естественно, риск того, что мы можем обделаться с такими намерениями, возрос поскольку сейчас требуемая доходность начала расти в условиях роста ключевой ставки. Однако мы все равно видим достаточный потенциал для роста.
Пока компания выплатила 0,1269 рублей на акцию в июне этого года. Исходя из этой выплаты, мы видим 2 сценария развития ситуации по дальнейшим дивидендам:
1. Выплата 0,1901 рублей на акцию, дабы добить годовой дивиденд до 0,317 рублей
2. Выплата 0,1585 рублей на акцию, как половина запланированного годового дивиденда
Понятное дело, что второй вариант более вероятный, поэтому пока придерживаемся его.
❗️Какие риски мы видим по дивам
Очень много слов было про БГРЭС–овский блок (800 МВт), который восполнит выпадение блоков Шатурской (393 МВт) и Яйвинской (425 МВт) ГРЭС–ов из договора ДПМ. Однако мало кто говорит о выпадении еще порядка 800 МВт блоков Сургутской ГРЭС–2 этим летом, которое подсдует денежный поток в 2022–м году. Это прямой риск для дивов.
Именно поэтому мы пока рассчитываем на выплату хороших дивов за 2021 год. Дальше будем думать и возможно выходить из позиции.
Триггер номер два – продажа Uniper-ом.
История такова: E.ON Russia (он же Uniper) купил ОГК–4 (он же Юнипро) в 2007 году за 3,35 рублей за акцию. За все время до нынешнего момента Юнипер получил дивами только 2,2 рубля на акцию. Плюс, если продавать по текущим ценам, то итоговая годовая доходность для Uniper составит 3,6% за 14 (!) лет.
Мы помним, что Uniper уже проводил переговоры с Интер РАО о потенциальной сделке. Однако, договориться компаниям не удалось. В Интер РАО ссылались на то, что цена сделки выглядит завышенной.
Это значит, что Uniper хочет заключить сделку по высокой цене, что позитивно для акционеров. В добавок, даже если Uniper согласится на сделку по рыночной цене, то в случае такой смены мажоритарного акционера в силу вступает закон, по которому должна быть объявлена оферта на выкуп по цене не ниже средневзвешенной за последние 6 мес. и не ниже цены самой сделки. Таким образом, спекулянты могут подразогнать котировки для завышения цены оферты.
Наш вердикт 🙌
Цель по цене – 3,4. Потенциал роста с текущей цены – 22%. Срок – 6–12 месяцев.
По рискам ❗️
Мониторим новости, состояние БГРЭС и других блоков, финансовые результаты, прогресс в сделке Uniper, ну и конечно див выплаты.
Цену для выхода из позиции не устанавливаем, т.к. мы постоянно в рынке и в целом способны контролировать ситуацию по Юнипро
Forwarded from Буровая
Три источника Reuters в ОПЕК+ сообщили, что Россия больше всех заинтересована в устранении разногласий между Саудовской Аравией и ОАЭ и стремится помочь заключить соглашение об увеличении добычи нефти в ближайшие месяцы.
Страна имеет прочные политические и экономические связи с обоими государствами. У картеля еще есть время для принятия решения и сейчас имеются надежды на то, что очередные переговоры пройдут на следующей неделе.
Два других источника сообщили, что член ОПЕК Персидского залива Кувейт также работает над устранением разногласий между Саудовской Аравией и ОАЭ.
Соединенные Штаты внимательно следят за переговорами ОПЕК и ее партнеров. Были проведены беседы на высоком уровне с официальными лицами Саудовской Аравии и ОАЭ, сообщил Белый дом во вторник.
Два разных источника в ОПЕК заявили, что в переговорах не было прогресса и не было предложено новой даты встречи.
Страна имеет прочные политические и экономические связи с обоими государствами. У картеля еще есть время для принятия решения и сейчас имеются надежды на то, что очередные переговоры пройдут на следующей неделе.
Два других источника сообщили, что член ОПЕК Персидского залива Кувейт также работает над устранением разногласий между Саудовской Аравией и ОАЭ.
Соединенные Штаты внимательно следят за переговорами ОПЕК и ее партнеров. Были проведены беседы на высоком уровне с официальными лицами Саудовской Аравии и ОАЭ, сообщил Белый дом во вторник.
Два разных источника в ОПЕК заявили, что в переговорах не было прогресса и не было предложено новой даты встречи.
Forwarded from Буровая
Министр энергетики Саудовской Аравии Абдул Азиз ибн Салман сообщил, что следующая встреча ОПЕК+ может состояться не раньше августа, так как продолжающийся конфликт с ОАЭ ставит под угрозу политику картеля по добыче, начиная с июля.
В интервью CNBC министр также заявил, что ему неизвестно о каких-либо попытках привлечь государство к участию в переговорах о до сих пор неодобренном предложении увеличивать добычу на 400 тыс. б\с каждый месяц с августа 2021 г. до декабря 2022 г.
По словам министра, нынешняя сделка включает пункт о рассмотрении возможного продления в декабре этого года с учетом прошлогодних опасений некоторых стран, которые не решались ничего предпринять.
В интервью CNBC министр также заявил, что ему неизвестно о каких-либо попытках привлечь государство к участию в переговорах о до сих пор неодобренном предложении увеличивать добычу на 400 тыс. б\с каждый месяц с августа 2021 г. до декабря 2022 г.
По словам министра, нынешняя сделка включает пункт о рассмотрении возможного продления в декабре этого года с учетом прошлогодних опасений некоторых стран, которые не решались ничего предпринять.
Forwarded from 1
⚡️Росприроднадзор начинает новый громкий проект - большую проверку рек
«До ноября проверим состояния Волги, Оби, Иртыша, Ангары, Дона, а также Чёрного и Каспийского морей. Инспекторы обследуют все угрозы состоянию водоёмов: объекты НВОС, скотомогильники, незаконные постройки, затонувшие и полузатонувшие суда. Возьмём пробы воды на фоновые загрязнения», - написала глава РПН Светлана Радионова.
☝️Интересным нюансом проекта станет создание «народной карты загрязнения рек» при помощи жителей и общественников.
«До ноября проверим состояния Волги, Оби, Иртыша, Ангары, Дона, а также Чёрного и Каспийского морей. Инспекторы обследуют все угрозы состоянию водоёмов: объекты НВОС, скотомогильники, незаконные постройки, затонувшие и полузатонувшие суда. Возьмём пробы воды на фоновые загрязнения», - написала глава РПН Светлана Радионова.
☝️Интересным нюансом проекта станет создание «народной карты загрязнения рек» при помощи жителей и общественников.
Forwarded from «Зелёный» змий
Минюст не поддержал инициативу депутата Госдумы Ирины Чирковой дополнить Уголовный кодекс новой главой «Запрет на содержание животного».
Чиновники полагают, что подобные меры могут повлечь за собой серьезное ограничение прав граждан: например, из-за жестокого обращения с кошкой нельзя будет заниматься свино- и прочим животноводством. Также могут пострадать члены семьи зооманьяка, проживающие с ним совместно, из-за фактически общего запрета иметь зверушку дома. Ещё непонятно, кто будет контролировать, чтобы осужденный не завел новых кошку/собаку: если закон принять, то придется раздувать штат полицейских.
Не поддержал Минюст и дополнение особо квалифицирующим признаком статью «Жестокое обращение с животными», если преступление совершено общеопасным способом и с применением оружия или предметов, используемых в качестве оружия, а также если насилие совершено над животным, занесенным в Красную книгу. Чиновники рекомендуют сперва изучить статистику подобных случаев, привести конкретные примеры, ФИО живодёров.
Чиновники полагают, что подобные меры могут повлечь за собой серьезное ограничение прав граждан: например, из-за жестокого обращения с кошкой нельзя будет заниматься свино- и прочим животноводством. Также могут пострадать члены семьи зооманьяка, проживающие с ним совместно, из-за фактически общего запрета иметь зверушку дома. Ещё непонятно, кто будет контролировать, чтобы осужденный не завел новых кошку/собаку: если закон принять, то придется раздувать штат полицейских.
Не поддержал Минюст и дополнение особо квалифицирующим признаком статью «Жестокое обращение с животными», если преступление совершено общеопасным способом и с применением оружия или предметов, используемых в качестве оружия, а также если насилие совершено над животным, занесенным в Красную книгу. Чиновники рекомендуют сперва изучить статистику подобных случаев, привести конкретные примеры, ФИО живодёров.
Forwarded from Грузопоток
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ночью в порту Джебель-Али (Дубай) возник пожар на борту пришвартованного контейнеровоза. По сообщениям властей, в одном из контейнеров перевозились легковоспламеняющиеся материалы, к взрыву привел несчастный случай.
Ударная волна сотрясла здания на расстоянии 15 миль, но сообщений о пострадавших не поступало. Власти заверяют, что на работу порта инцидент не повлиял.
Джебель-Али - самая мощная в мире искусственная глубоководная гавань. В 2019 году здесь обработали 14,1 млн TEU. Находится под управлением одного из крупнейших портовых операторов DP World (ОАЭ).
Компания пыталась вести проекты в России: претендовала на FESCO, вместе с РФПИ планировала инвестировать в российские порты, год назад хотела создать с Росатомом СП под перевозки по Севморпути.
Ударная волна сотрясла здания на расстоянии 15 миль, но сообщений о пострадавших не поступало. Власти заверяют, что на работу порта инцидент не повлиял.
Джебель-Али - самая мощная в мире искусственная глубоководная гавань. В 2019 году здесь обработали 14,1 млн TEU. Находится под управлением одного из крупнейших портовых операторов DP World (ОАЭ).
Компания пыталась вести проекты в России: претендовала на FESCO, вместе с РФПИ планировала инвестировать в российские порты, год назад хотела создать с Росатомом СП под перевозки по Севморпути.
Forwarded from Энергетические стратегии (Natalia GRIB)
#нефть#Россия#
«Газпром нефть» успешно испытала первый российский многофункциональный аэрокомплекс геологоразведки. Беспилотник выполняет сразу несколько типов геофизических исследований, которые ранее проводились исключительно с помощью авиации или наземной техники. Современное оборудование позволяет в 2 раза сократить расходы в сравнении с пилотируемой авиацией и в 50 раз ускорить сроки геологоразведочных работ относительно наземных методов.
Многофункциональный аэрокомплекс способен проводить многоуровневую магниторазведку, малоглубинную электроразведку, аэрофотосъемку, а также мониторинг полевых работ с использованием видеосъемки в видимом спектре и инфракрасном диапазоне. Ряд этих геофизических исследований был впервые в России проведен с помощью дрона. Отказ от применения пилотируемой авиации при проведении геологоразведочных работ позволит «Газпром нефти» значительно сократить затраты и время на их проведение.
Беспилотный летательный аппарат способен за сутки обследовать участки площадью около 200 км2, в то время как наземные методы разведки покрывают за это же время лишь 4 км2. Применение дронов эффективно практически во всех климатических условиях регионов деятельности «Газпром нефти» — в том числе при температуре воздуха ниже — 40°C, порывах ветра до 20 м/с, в дождь и снегопад с выпадением до 5 мм осадков. Исследования удаленных участков с помощью беспилотников проводятся без непосредственного участия человека, что также повышает безопасность работ.
В 2019 году «Газпром нефть» начала применение беспилотников для многоуровневой магнитометрической аэросъемки. Масштабные испытания дронов на лицензионном участке Салымский-5 в ХМАО-Югре в начале 2021 года доказали, что они эффективны и при проведении других исследований.
Полномасштабное внедрение беспилотников снизит стоимость исследования новых активов, позволит проводить с воздуха более широкий комплекс методов геологоразведки и получать полный набор данных для освоения месторождений даже в климатических условиях Арктики.
«Беспилотники в геологоразведке — это пример прорывных технологий, которые кардинально меняют привычные форматы работы. Они быстрее, дешевле, эффективнее и экологичнее справляются с исследованиями, чем другие методы. Успешные испытания подтвердили, что уже сейчас часть геологоразведочных работ можно проводить с помощью дронов. Эти технологии не только значительно оптимизируют наши бизнес-процессы, но и будут востребованы на внешнем рынке», - Алексей Вашкевич, директор по технологическому развитию «Газпром нефти».
«Возможность сокращения издержек и повышения эффективности геологоразведочных работ имеет колоссальный потенциал влияния на экономику проектов. Применение новых технологий, в разработку и тиражирование которых „Газпром нефть“ системно инвестирует, — приоритетный инструмент повышения скорости и качества сбора геологической информации для принятия решений. С учетом все большей удаленности и труднодоступности лицензионных участков мы уже расцениваем беспилотные летательные аппараты как неотъемлемый инструмент геологоразведки», - Юрий Масалкин, директор по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти».
«Газпром нефть» многие цифровые технологии разрабатывает, апробирует и внедряет впервые в нефтегазовой отрасли, это касается и беспилотных авиационных систем. Расширение функционала беспилотника, который теперь способен выполнять целый комплекс геологоразведочных исследований, дало уникальный синергетический эффект: в разы сократились сроки и стоимость работ, кратно улучшена точность съемок, собраны данные, позволяющие значительно повысить общую эффективность исследований. Команде проекта удалось не просто разработать уникальное технологическое решение, но и создать предпосылки для его промышленного внедрения и тиражирования в периметре «Газпром нефти», - Андрей Белевцев, директор по цифровой трансформации «Газпром нефти».
«Газпром нефть» успешно испытала первый российский многофункциональный аэрокомплекс геологоразведки. Беспилотник выполняет сразу несколько типов геофизических исследований, которые ранее проводились исключительно с помощью авиации или наземной техники. Современное оборудование позволяет в 2 раза сократить расходы в сравнении с пилотируемой авиацией и в 50 раз ускорить сроки геологоразведочных работ относительно наземных методов.
Многофункциональный аэрокомплекс способен проводить многоуровневую магниторазведку, малоглубинную электроразведку, аэрофотосъемку, а также мониторинг полевых работ с использованием видеосъемки в видимом спектре и инфракрасном диапазоне. Ряд этих геофизических исследований был впервые в России проведен с помощью дрона. Отказ от применения пилотируемой авиации при проведении геологоразведочных работ позволит «Газпром нефти» значительно сократить затраты и время на их проведение.
Беспилотный летательный аппарат способен за сутки обследовать участки площадью около 200 км2, в то время как наземные методы разведки покрывают за это же время лишь 4 км2. Применение дронов эффективно практически во всех климатических условиях регионов деятельности «Газпром нефти» — в том числе при температуре воздуха ниже — 40°C, порывах ветра до 20 м/с, в дождь и снегопад с выпадением до 5 мм осадков. Исследования удаленных участков с помощью беспилотников проводятся без непосредственного участия человека, что также повышает безопасность работ.
В 2019 году «Газпром нефть» начала применение беспилотников для многоуровневой магнитометрической аэросъемки. Масштабные испытания дронов на лицензионном участке Салымский-5 в ХМАО-Югре в начале 2021 года доказали, что они эффективны и при проведении других исследований.
Полномасштабное внедрение беспилотников снизит стоимость исследования новых активов, позволит проводить с воздуха более широкий комплекс методов геологоразведки и получать полный набор данных для освоения месторождений даже в климатических условиях Арктики.
«Беспилотники в геологоразведке — это пример прорывных технологий, которые кардинально меняют привычные форматы работы. Они быстрее, дешевле, эффективнее и экологичнее справляются с исследованиями, чем другие методы. Успешные испытания подтвердили, что уже сейчас часть геологоразведочных работ можно проводить с помощью дронов. Эти технологии не только значительно оптимизируют наши бизнес-процессы, но и будут востребованы на внешнем рынке», - Алексей Вашкевич, директор по технологическому развитию «Газпром нефти».
«Возможность сокращения издержек и повышения эффективности геологоразведочных работ имеет колоссальный потенциал влияния на экономику проектов. Применение новых технологий, в разработку и тиражирование которых „Газпром нефть“ системно инвестирует, — приоритетный инструмент повышения скорости и качества сбора геологической информации для принятия решений. С учетом все большей удаленности и труднодоступности лицензионных участков мы уже расцениваем беспилотные летательные аппараты как неотъемлемый инструмент геологоразведки», - Юрий Масалкин, директор по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти».
«Газпром нефть» многие цифровые технологии разрабатывает, апробирует и внедряет впервые в нефтегазовой отрасли, это касается и беспилотных авиационных систем. Расширение функционала беспилотника, который теперь способен выполнять целый комплекс геологоразведочных исследований, дало уникальный синергетический эффект: в разы сократились сроки и стоимость работ, кратно улучшена точность съемок, собраны данные, позволяющие значительно повысить общую эффективность исследований. Команде проекта удалось не просто разработать уникальное технологическое решение, но и создать предпосылки для его промышленного внедрения и тиражирования в периметре «Газпром нефти», - Андрей Белевцев, директор по цифровой трансформации «Газпром нефти».
Forwarded from Глобальная энергия
Планируемые кластеры улавливания промышленного углерода в агломерациях Тиссайд и Хамберсайд (Великобритания)
Они предназначены для объединения нескольких промышленных предприятий и электростанций общей инфраструктурой улавливания, транспортировки и утилизации двуокиси углерода. Целью является снижение стоимости установки систем улавливания углерода в двух подкластерах посредством использования общих хранилищ в Северном море.
В агломерации Тиссайд существуют многочисленные химические и производственные предприятия, нефтеперерабатывающие заводы и другие промышленные площадки, включая крупный завод по производству водорода. В агломерации Хамберсайд находится тепловая электростанция Дракс, водородные, металлургические, химические и цементные заводы. На начальном этапе не все они объединяются в одну сеть, однако планируется, что по мере снижения технологических рисков и роста спроса, число предприятий, включаемых в сеть по улавливанию выбросов диоксида углерода, будет увеличиваться.
Они предназначены для объединения нескольких промышленных предприятий и электростанций общей инфраструктурой улавливания, транспортировки и утилизации двуокиси углерода. Целью является снижение стоимости установки систем улавливания углерода в двух подкластерах посредством использования общих хранилищ в Северном море.
В агломерации Тиссайд существуют многочисленные химические и производственные предприятия, нефтеперерабатывающие заводы и другие промышленные площадки, включая крупный завод по производству водорода. В агломерации Хамберсайд находится тепловая электростанция Дракс, водородные, металлургические, химические и цементные заводы. На начальном этапе не все они объединяются в одну сеть, однако планируется, что по мере снижения технологических рисков и роста спроса, число предприятий, включаемых в сеть по улавливанию выбросов диоксида углерода, будет увеличиваться.
Forwarded from Россети
«Россети Центр» отремонтируют более 7 000 энергообъектов в 2021 году, включая 6 408 км ЛЭП
В Воронеже состоялось совещание руководителей технических блоков компаний «Россети» и «Россети Центр» с участием главных инженеров филиалов и начальников РЭС.
Главные вопросы:
✔️ Надежность
«Россети Центр» выделили 5 млрд рублей на финансирование ремонтной программы-2021. Работы идут с опережением графика и должны завершиться до 1 октября. В 2020 году компания снизила количество технологических нарушений на 18%. Сохранению позитивной тенденции будет способствовать своевременная и полная реализация ремонтных мероприятий.
✔️ Минимизация рисков
Существенным риском технологических нарушений в зоне ответственности компании является падение деревьев и веток из-за ветра. Поэтому особое внимание специалисты должны уделить расчистке трасс ЛЭП – запланированы работы на 17 493 га (уже выполнены на 87%).
✔️ Vision Zero
«Россети» внедряют концепцию нулевого травматизма в масштабе всей Группы. Участники совещания обсудили существующие подходы к реализации, включая опыт «Россети Кубань», где привлекают специалистов-психологов для проведения профайлинга сотрудников и проверки рабочих мест.
Также на встрече рассмотрены вопросы оптимизации оперативно-технологического управления, приведения в нормативное состояние РЭС (объем финансирования программы «Россети Центр» – 492 млн рублей до 2023 года).
В Воронеже состоялось совещание руководителей технических блоков компаний «Россети» и «Россети Центр» с участием главных инженеров филиалов и начальников РЭС.
Главные вопросы:
✔️ Надежность
«Россети Центр» выделили 5 млрд рублей на финансирование ремонтной программы-2021. Работы идут с опережением графика и должны завершиться до 1 октября. В 2020 году компания снизила количество технологических нарушений на 18%. Сохранению позитивной тенденции будет способствовать своевременная и полная реализация ремонтных мероприятий.
✔️ Минимизация рисков
Существенным риском технологических нарушений в зоне ответственности компании является падение деревьев и веток из-за ветра. Поэтому особое внимание специалисты должны уделить расчистке трасс ЛЭП – запланированы работы на 17 493 га (уже выполнены на 87%).
✔️ Vision Zero
«Россети» внедряют концепцию нулевого травматизма в масштабе всей Группы. Участники совещания обсудили существующие подходы к реализации, включая опыт «Россети Кубань», где привлекают специалистов-психологов для проведения профайлинга сотрудников и проверки рабочих мест.
Также на встрече рассмотрены вопросы оптимизации оперативно-технологического управления, приведения в нормативное состояние РЭС (объем финансирования программы «Россети Центр» – 492 млн рублей до 2023 года).
Forwarded from Экология Поморья. Северо-Запад
⚡️Позор Поморья
Продолжаем нашу постоянную рубрику, в которой рассказываем о нарушителях природоохранного законодательства.
И на предыдущей неделе в перечне нарушителей сменился лидер. Теперь эта позиция прочно занята ТГК-2. Тем самым предприятием, которое дважды в этом году устраивало пыльную бурю северодвинцам. Впрочем, и без загрязнения воздуха инспекторы Росприроднадзора нашли у предприятия кучу нарушений.
Итак, считаем:
- По фактам непостановки объектов НВОС на государственный учет в отношении юридического и должностного лиц ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.46 КоАП РФ.
- По факту непроведения актуализации сведений по объекту НВОС, а также не постановки на государственный учет объекта НВОС в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.46 КоАП РФ.
- По факту предоставления недостоверной экологической информации в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.5 КоАП РФ.
- По факту отсутствия производственного контроля за качеством сбрасываемых сточных вод в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.1 КоАП РФ.
- По факту отсутствия учета объема сброса сточных вод в водный объект - р. Kудьма, р. Кuслая в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.1 КоАП РФ.
- По фактам неисполнения обязанностей по ведению учета в области обращения с отходами производства и потребления в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2), ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.10 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту отсутствия паспортов на отходы I - IV классов опасности в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.9 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту неисполнения обязанности по проведению мониторинга состояния и загрязнения окружающей среды в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.11 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту неисполнения обязанностей по ведению учета в области обращения с отходами производства и потребления в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.10 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Юрас в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Кислая, протоку Поперечная Паля р. Северная Двина, а также в протоку Бычий р. Северная Двина в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Кудьма в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
Кто устал читать - 12 нарушений и все крайне серьезные. Предприятию предстоит капитально пересмотреть свою экологическую политику.
"Отличились" на предыдущей неделе и уже традиционные нарушители: ООО «Экоинтегратор» (регоператор Архангельской области) получил протокол по ч.2 ст. 8.2 КоАП РФ за несоблюдение требований законодательства при накоплении отходов на площадке временного накопления. ООО «БиоТеплоРесурс» за непостановку на государственный учет объектов НВОС, ПАО «СОБР» за превышение нормативов сброса сточных вод при сбросе в р. Икса.
Продолжаем нашу постоянную рубрику, в которой рассказываем о нарушителях природоохранного законодательства.
И на предыдущей неделе в перечне нарушителей сменился лидер. Теперь эта позиция прочно занята ТГК-2. Тем самым предприятием, которое дважды в этом году устраивало пыльную бурю северодвинцам. Впрочем, и без загрязнения воздуха инспекторы Росприроднадзора нашли у предприятия кучу нарушений.
Итак, считаем:
- По фактам непостановки объектов НВОС на государственный учет в отношении юридического и должностного лиц ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.46 КоАП РФ.
- По факту непроведения актуализации сведений по объекту НВОС, а также не постановки на государственный учет объекта НВОС в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.46 КоАП РФ.
- По факту предоставления недостоверной экологической информации в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.5 КоАП РФ.
- По факту отсутствия производственного контроля за качеством сбрасываемых сточных вод в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.1 КоАП РФ.
- По факту отсутствия учета объема сброса сточных вод в водный объект - р. Kудьма, р. Кuслая в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ст. 8.1 КоАП РФ.
- По фактам неисполнения обязанностей по ведению учета в области обращения с отходами производства и потребления в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2), ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.10 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту отсутствия паспортов на отходы I - IV классов опасности в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.9 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту неисполнения обязанности по проведению мониторинга состояния и загрязнения окружающей среды в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.11 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту неисполнения обязанностей по ведению учета в области обращения с отходами производства и потребления в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.10 ст. 8.2 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Юрас в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Архангельская ТЭЦ) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Кислая, протоку Поперечная Паля р. Северная Двина, а также в протоку Бычий р. Северная Двина в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-1) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
- По факту сброса с превышением установленных нормативов допустимых сбросов в р. Кудьма в отношении юридического и должностного лица ПАО «ТГК-2» (Северодвинская ТЭЦ-2) составлены протоколы об административном правонарушении по ч.4 ст. 8.13 КоАП РФ.
Кто устал читать - 12 нарушений и все крайне серьезные. Предприятию предстоит капитально пересмотреть свою экологическую политику.
"Отличились" на предыдущей неделе и уже традиционные нарушители: ООО «Экоинтегратор» (регоператор Архангельской области) получил протокол по ч.2 ст. 8.2 КоАП РФ за несоблюдение требований законодательства при накоплении отходов на площадке временного накопления. ООО «БиоТеплоРесурс» за непостановку на государственный учет объектов НВОС, ПАО «СОБР» за превышение нормативов сброса сточных вод при сбросе в р. Икса.
Telegram
Экология Поморья. Северо-Запад
За «пыльную бурю» ТГК-2 ответит🧐
Северное межрегиональное управление Росприроднадзора совместно с Архангельской межрайонной прокуратурой организовали оперативный выезд на место пыления золоотвала Северодвинской ТЭЦ-1 ПАО ТГК-2💪🏻
Напомним, что необычное…
Северное межрегиональное управление Росприроднадзора совместно с Архангельской межрайонной прокуратурой организовали оперативный выезд на место пыления золоотвала Северодвинской ТЭЦ-1 ПАО ТГК-2💪🏻
Напомним, что необычное…
Forwarded from ИРТТЭК - Институт развития технологий ТЭК
Пиррова победа саудитов: Россия и США по одну сторону баррикад
Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдель Азиз бен Сальман дал интервью каналу CNBC. В нем высказал предположение, что вернуться к обсуждению вопроса о пересмотре квот на добычу нефти в альянсе ОПЕК++ удастся только в августе, а также выдвинул ряд взаимоисключающих тезисов.
Принц Абдель Азиз бен Сальман: Альянс заинтересован добавить дополнительные баррели на рынок как можно скорее, необходимо увеличить добычу уже сейчас, так как того требует сезонный рост спроса в третьем квартале.
Он же: Нужно быть осторожным, чтобы не перестараться, поскольку до сих пор на рынке происходят события, создающие неопределенность. Особенно это касается Ирана и COVID. Также это связано с тем, что в первом квартале запасы обычно растут.
Мы уже отмечали, что больше всех в неудачном завершении июльского саммита ОПЕК++ был заинтересован именно Эр-Рияд. Бюджет королевства критически зависит от высоких цен на нефть, поэтому в условиях неопределенности саудовские нефтяники предпочитают поставить процесс пересмотра квот на паузу. Этот процесс мы сейчас и наблюдаем.
Оппозицию саудовцам, как можно судить из сообщений в СМИ, возглавляет неожиданный дуэт – США и Россия. Белый дом во вторник сообщил, что с представителями Саудовской Аравии и ОАЭ «проведены беседы на высоком уровне». Сегодня Reuters со ссылкой на источники пишет: «Россия в настоящее время возглавляет усилия по разрешению разногласий между Саудовской Аравией и ОАЭ».
Похоже, в ход идут не только убеждения. Нефть, которая в последнее время уверенно дорожала, 6 июля, сразу после объявления об отмене очередного раунда переговоров ОПЕК++, начала дешеветь и свалилась с $77,8 до $72,5 за баррель Brent на 12:00 МСК сегодня. Примечательно, что основные распродажи совпали по времени с открытием торговых сессий на американских биржах, а на Московской бирже объемы торгов нефтяными фьючерсами значительно превышают обычный уровень.
Большинство аналитиков объясняет это опасениями распада сделки ОПЕК++ и неконтролируемого роста поставок. Однако это объяснение вряд ли можно считать удовлетворительным. Соглашение остается действительным до апреля 2022 года и даже возмутители спокойствия, ОАЭ, заявляют о готовности выполнять его до момента завершения. Остальные члены альянса тем более не заинтересованы в его разрушении. Ценовые флуктуации больше похожи на согласованную игру, призванную напомнить арабским нефтяникам, что кроме них в мире есть и другие силы, способные влиять на рынок нефти, и к ним надо прислушиваться. В итоге промежуточная победа саудитов может обернуться для них стратегическим поражением.
Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдель Азиз бен Сальман дал интервью каналу CNBC. В нем высказал предположение, что вернуться к обсуждению вопроса о пересмотре квот на добычу нефти в альянсе ОПЕК++ удастся только в августе, а также выдвинул ряд взаимоисключающих тезисов.
Принц Абдель Азиз бен Сальман: Альянс заинтересован добавить дополнительные баррели на рынок как можно скорее, необходимо увеличить добычу уже сейчас, так как того требует сезонный рост спроса в третьем квартале.
Он же: Нужно быть осторожным, чтобы не перестараться, поскольку до сих пор на рынке происходят события, создающие неопределенность. Особенно это касается Ирана и COVID. Также это связано с тем, что в первом квартале запасы обычно растут.
Мы уже отмечали, что больше всех в неудачном завершении июльского саммита ОПЕК++ был заинтересован именно Эр-Рияд. Бюджет королевства критически зависит от высоких цен на нефть, поэтому в условиях неопределенности саудовские нефтяники предпочитают поставить процесс пересмотра квот на паузу. Этот процесс мы сейчас и наблюдаем.
Оппозицию саудовцам, как можно судить из сообщений в СМИ, возглавляет неожиданный дуэт – США и Россия. Белый дом во вторник сообщил, что с представителями Саудовской Аравии и ОАЭ «проведены беседы на высоком уровне». Сегодня Reuters со ссылкой на источники пишет: «Россия в настоящее время возглавляет усилия по разрешению разногласий между Саудовской Аравией и ОАЭ».
Похоже, в ход идут не только убеждения. Нефть, которая в последнее время уверенно дорожала, 6 июля, сразу после объявления об отмене очередного раунда переговоров ОПЕК++, начала дешеветь и свалилась с $77,8 до $72,5 за баррель Brent на 12:00 МСК сегодня. Примечательно, что основные распродажи совпали по времени с открытием торговых сессий на американских биржах, а на Московской бирже объемы торгов нефтяными фьючерсами значительно превышают обычный уровень.
Большинство аналитиков объясняет это опасениями распада сделки ОПЕК++ и неконтролируемого роста поставок. Однако это объяснение вряд ли можно считать удовлетворительным. Соглашение остается действительным до апреля 2022 года и даже возмутители спокойствия, ОАЭ, заявляют о готовности выполнять его до момента завершения. Остальные члены альянса тем более не заинтересованы в его разрушении. Ценовые флуктуации больше похожи на согласованную игру, призванную напомнить арабским нефтяникам, что кроме них в мире есть и другие силы, способные влиять на рынок нефти, и к ним надо прислушиваться. В итоге промежуточная победа саудитов может обернуться для них стратегическим поражением.
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Бразилия примет «радужную» водородную стратегию
План развития водородной энергетики Бразилии подразумевает постепенный переход от существующего в стране производства «серого» водорода из ископаемого топлива к экологически чистым видам водорода на основе возобновляемых источников энергии.
«Серый» водород в Бразилии получают на предприятиях по производству минеральных удобрений и на НПЗ. После модернизации существующих мощностей с добавлением систем улавливания углерода производимый на них водород может быть переклассифицирован в «синий» или «бирюзовый» с меньшим «углеродным следом».
«Сейчас это можно сделать быстро и дешево», - утверждает Элоиза Борхес Эстевес, директор по нефти, газу и биотопливу государственной энергетической исследовательской компании Epe. В данный момент Epe оценивает потенциал Бразилии и в области «зеленого» водорода, исходным сырьем для которого может выступать биомасса.
В то же время министерство энергетики страны признает, что Бразилия не может направить масштабные государственные ресурсы для инвестирования в исследования и разработки в области водородной энергетики, поэтому надежда возлагается на международную кооперацию. Австралийские компании Enegix и Fortescue Metals, французская Qair, испанские Iberdrola Neoenergia и White Martins уже объявили о планах инвестировать в производство экологически чистого водорода в Бразилии.
План развития водородной энергетики Бразилии подразумевает постепенный переход от существующего в стране производства «серого» водорода из ископаемого топлива к экологически чистым видам водорода на основе возобновляемых источников энергии.
«Серый» водород в Бразилии получают на предприятиях по производству минеральных удобрений и на НПЗ. После модернизации существующих мощностей с добавлением систем улавливания углерода производимый на них водород может быть переклассифицирован в «синий» или «бирюзовый» с меньшим «углеродным следом».
«Сейчас это можно сделать быстро и дешево», - утверждает Элоиза Борхес Эстевес, директор по нефти, газу и биотопливу государственной энергетической исследовательской компании Epe. В данный момент Epe оценивает потенциал Бразилии и в области «зеленого» водорода, исходным сырьем для которого может выступать биомасса.
В то же время министерство энергетики страны признает, что Бразилия не может направить масштабные государственные ресурсы для инвестирования в исследования и разработки в области водородной энергетики, поэтому надежда возлагается на международную кооперацию. Австралийские компании Enegix и Fortescue Metals, французская Qair, испанские Iberdrola Neoenergia и White Martins уже объявили о планах инвестировать в производство экологически чистого водорода в Бразилии.
Forwarded from Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли
Saudi Aramco продолжит распродажу активов
Крупнейшая в мире нефтяная компания в ближайшие несколько лет планирует привлечь десятки миллиардов долларов, продавая отдельные сегменты своего бизнеса, заявил агентству Bloomberg старший вице-президент Aramco по корпоративному развитию Абдулазиз аль-Гудаими.
В прошлом году компания создала новую команду для оценки своих активов в прошлом году, после чего группе инвесторов удалось продать права аренды нефтепроводов Saudi Aramco, что принесло ей 12,4 млрд долларов. Эта стратегия направлена на создание стоимости и повышение эффективности, а не преследует цель изыскания средств для выплаты дивидендов компании, пояснил аль-Гудаими, руководящий оптимизацией ее портфеля и подчиняющийся напрямую главному исполнительному директору Aramco Амину Насеру.
Сейчас компания изучает, какую еще инфраструктуру можно монетизировать, и вскоре начнет искать инвесторов для новых сделок, добавил Абдулазиз аль-Гудаими, не упомянув конкретные активы. «Все крупные международные нефтяные компании прошли процесс оптимизации портфеля, поэтому мы можем извлечь урок из их опыта», - сказал он Bloomberg.
Как утверждает агентство, в дальнейшем Aramco планирует продать свои доли в газопроводном бизнесе. Кроме того, у нее есть дочерние компании и подразделения в других отраслях – производство электроэнергии, авиаперевозки, недвижимость и страхование.
Крупнейшая в мире нефтяная компания в ближайшие несколько лет планирует привлечь десятки миллиардов долларов, продавая отдельные сегменты своего бизнеса, заявил агентству Bloomberg старший вице-президент Aramco по корпоративному развитию Абдулазиз аль-Гудаими.
В прошлом году компания создала новую команду для оценки своих активов в прошлом году, после чего группе инвесторов удалось продать права аренды нефтепроводов Saudi Aramco, что принесло ей 12,4 млрд долларов. Эта стратегия направлена на создание стоимости и повышение эффективности, а не преследует цель изыскания средств для выплаты дивидендов компании, пояснил аль-Гудаими, руководящий оптимизацией ее портфеля и подчиняющийся напрямую главному исполнительному директору Aramco Амину Насеру.
Сейчас компания изучает, какую еще инфраструктуру можно монетизировать, и вскоре начнет искать инвесторов для новых сделок, добавил Абдулазиз аль-Гудаими, не упомянув конкретные активы. «Все крупные международные нефтяные компании прошли процесс оптимизации портфеля, поэтому мы можем извлечь урок из их опыта», - сказал он Bloomberg.
Как утверждает агентство, в дальнейшем Aramco планирует продать свои доли в газопроводном бизнесе. Кроме того, у нее есть дочерние компании и подразделения в других отраслях – производство электроэнергии, авиаперевозки, недвижимость и страхование.
Нефть и Капитал
Активы на десятки миллиардов долларов продает Saudi Aramco
Продажи активов продолжатся в следующие несколько лет, причем независимо от рыночных условий | Oilcapital
Forwarded from Новости Роснефти
«Удмуртнефть» повышает промышленную безопасность при выполнении ремонта резервуаров
https://www.rosneft.ru/press/news/item/207101/
Специалисты ОАО «Удмуртнефть» (работает под управлением НК «Роснефть» и КНХК «Синопек») успешно испытали и внедрили современную систему мониторинга, которая контролирует температуру и давление во время проведения ремонтных работ резервуарного парка, а также ведёт учет полученных данных.
https://www.rosneft.ru/press/news/item/207101/
Специалисты ОАО «Удмуртнефть» (работает под управлением НК «Роснефть» и КНХК «Синопек») успешно испытали и внедрили современную систему мониторинга, которая контролирует температуру и давление во время проведения ремонтных работ резервуарного парка, а также ведёт учет полученных данных.
Forwarded from Новости Роснефти
«Роснефть» опубликовала Кодекс поставщиков в области соблюдения прав человека
https://www.rosneft.ru/press/news/item/207103/
MediaПАО «НК «Роснефть» опубликовала Кодекс поставщиков товаров, работ и услуг в области соблюдения прав человека.
https://www.rosneft.ru/press/news/item/207103/
MediaПАО «НК «Роснефть» опубликовала Кодекс поставщиков товаров, работ и услуг в области соблюдения прав человека.
Forwarded from 1
Глава Росприроднадзора Светлана Радионова все же добилась инвентаризации дымящих труб на заводах в городах-участниках проекта «Чистый воздух» - без этого шага все принятые Госдумой законы и яркие заявления были чистым популизмом.
Соответствующее поручение дал Путин по итогам «Прямой линии», причем обеспечить учет стационарных источников выбросов загрязняющих веществ на объектах I категории НВОС должен РПН.
Кроме того, приготовиться и пополнить запас валерьянки надо чиновникам Омска. Путин поручил провести проверки всех объектов накопленного вреда в городе - в докладе РПН будут и предложения о том, как их можно ликвидировать с наименьшим ущербом для природы и человека. Срок поставлен до конца 2023 года.
😎Прямое поручение президента Росприроднадзору - это явный сигнал, что отношения к ведомству за последние годы в корне изменилось. Радионова доказала, что РПН реально умеет решать накопленные годами экологические проблемы и является серьезным участником диалога.
Соответствующее поручение дал Путин по итогам «Прямой линии», причем обеспечить учет стационарных источников выбросов загрязняющих веществ на объектах I категории НВОС должен РПН.
Кроме того, приготовиться и пополнить запас валерьянки надо чиновникам Омска. Путин поручил провести проверки всех объектов накопленного вреда в городе - в докладе РПН будут и предложения о том, как их можно ликвидировать с наименьшим ущербом для природы и человека. Срок поставлен до конца 2023 года.
😎Прямое поручение президента Росприроднадзору - это явный сигнал, что отношения к ведомству за последние годы в корне изменилось. Радионова доказала, что РПН реально умеет решать накопленные годами экологические проблемы и является серьезным участником диалога.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Эксперты фиксируют активизацию инвестиционной политики Газпрома (ГП)и его усиление на отечественном энергорынке.
1.В сравнении с частно-корпоративным НОВАТЭКОМ ГП проигрывает в части скорости реализации сходных проектов. Однако компенсирует более внятными и эффективными организационными решениями. В частности, НОВАТЭК в лице подрядчика НИПИГАЗ лишился чрезвычайно выгодного контракта на строительство завода СПГ в Усть-Луге стоимостью около полутора триллионов рублей. Завышенные финансовые требования НОВАТЭКА заставили ГП и его партнера Русгаздобыча (Ротенберги) отказаться от услуг НИПИГАЗА и отдать контракт зарубежным компаниям, которые предложили более выгодную цену строительства.
2. ГП усиливает позиции в энергосбытовой отрасли, объявив о намерении купить через профильное подразделение Газпромэнергохолдинг компанию Русэнергосбыт, которая принадлежит ЕСН олигарха Березкина и итальянской корпорации Enel. Пока цена не определена, но она не будет высокой, так как Березкин избавляется от российских активов по причине растущего интереса к его деятельности правоохранительных органов.
После завершения сделки до конца года ГП получит третью по величине компанию на рынке сбыта электроэнергии, основного поставщика для ОАО РЖД с чистой прибылью 8,52 миллиарда рублей в 2020 году. А Газпромэнергохолдинг станет второй крупнейшей сбытовой компанией в России с долей рынка около 6,5% и выручкой в 250-260 миллиардов рублей, вплотную приблизившись к лидеру-конкуренту Интер РАО (Ковальчуки-Сечин).
3.Объектом экспансии группы ГП вполне вероятно может стать третья по величине в сегменте частная компания ТНС Энерго, которая сейчас испытывает трудности в связи с чрезвычайно своевременным арестом ее совладельца Аржанова и генерального директора Афанасьева по обвинению в особо крупном мошенничестве.
Приобретение этой компании группой Газпрома позволит ему на равных конкурировать с Интер РАО, а рынок будет фактически поставлен под контроль огосударствленных компаний. В этом случае будет логичным ожидать, что будет пересмотрены пропорции распределения прибыли и введены плавающие тарифы на основе расчета общественно необходимых затрат.
4. Ввиду перспектив нарастающей конкуренции с Роснефтью и её аффилированными партнерами группа ГП наращивает партнерство и интеграцию с НОВАТЭКОМ, усиливая свой потенциал как государственной компании гибкостью и быстротой принятия и реализации решений, характерных для частно-корпоративного НОВАТЭКА.
Последний получил 49% компании Газпромнефть-Сахалин, которая владеет лицензиями на разработку шельфовых месторождений Арктики и Дальнего Востока. Роснефть также претендует на работу в зоне арктического шельфа, имея лицензии на 55 нефтегазоносных участков с суммарным ресурсным потенциалом 41 миллиард тонн нефтяного эквивалента.
Однако разработка практически не ведется по причине отсутствия у Роснефти необходимых технологий и оборудования, что может поставить вопрос о передаче месторождений тандему НОВАТЭКу и ГАЗПРОМУ.
Одновременно СОГАЗ из группы Газпрома приобрел у Михельсона часть в 12,5% его личного пакета акций НОВАТЭКА , закрепив таким образом финансовую конструкцию взаимодействия компаний. Структура капитала НОВАТЭКА таким образом выглядит так: 36% - Михельсон; 17% -Тимченко; 14,5% - менеджмент Сибура; АО Согаз (Газпром) - 12,5%; Синопек (КНР) – 10%; Фонд «Шелкового пути» (КНР) – 10%.
1.В сравнении с частно-корпоративным НОВАТЭКОМ ГП проигрывает в части скорости реализации сходных проектов. Однако компенсирует более внятными и эффективными организационными решениями. В частности, НОВАТЭК в лице подрядчика НИПИГАЗ лишился чрезвычайно выгодного контракта на строительство завода СПГ в Усть-Луге стоимостью около полутора триллионов рублей. Завышенные финансовые требования НОВАТЭКА заставили ГП и его партнера Русгаздобыча (Ротенберги) отказаться от услуг НИПИГАЗА и отдать контракт зарубежным компаниям, которые предложили более выгодную цену строительства.
2. ГП усиливает позиции в энергосбытовой отрасли, объявив о намерении купить через профильное подразделение Газпромэнергохолдинг компанию Русэнергосбыт, которая принадлежит ЕСН олигарха Березкина и итальянской корпорации Enel. Пока цена не определена, но она не будет высокой, так как Березкин избавляется от российских активов по причине растущего интереса к его деятельности правоохранительных органов.
После завершения сделки до конца года ГП получит третью по величине компанию на рынке сбыта электроэнергии, основного поставщика для ОАО РЖД с чистой прибылью 8,52 миллиарда рублей в 2020 году. А Газпромэнергохолдинг станет второй крупнейшей сбытовой компанией в России с долей рынка около 6,5% и выручкой в 250-260 миллиардов рублей, вплотную приблизившись к лидеру-конкуренту Интер РАО (Ковальчуки-Сечин).
3.Объектом экспансии группы ГП вполне вероятно может стать третья по величине в сегменте частная компания ТНС Энерго, которая сейчас испытывает трудности в связи с чрезвычайно своевременным арестом ее совладельца Аржанова и генерального директора Афанасьева по обвинению в особо крупном мошенничестве.
Приобретение этой компании группой Газпрома позволит ему на равных конкурировать с Интер РАО, а рынок будет фактически поставлен под контроль огосударствленных компаний. В этом случае будет логичным ожидать, что будет пересмотрены пропорции распределения прибыли и введены плавающие тарифы на основе расчета общественно необходимых затрат.
4. Ввиду перспектив нарастающей конкуренции с Роснефтью и её аффилированными партнерами группа ГП наращивает партнерство и интеграцию с НОВАТЭКОМ, усиливая свой потенциал как государственной компании гибкостью и быстротой принятия и реализации решений, характерных для частно-корпоративного НОВАТЭКА.
Последний получил 49% компании Газпромнефть-Сахалин, которая владеет лицензиями на разработку шельфовых месторождений Арктики и Дальнего Востока. Роснефть также претендует на работу в зоне арктического шельфа, имея лицензии на 55 нефтегазоносных участков с суммарным ресурсным потенциалом 41 миллиард тонн нефтяного эквивалента.
Однако разработка практически не ведется по причине отсутствия у Роснефти необходимых технологий и оборудования, что может поставить вопрос о передаче месторождений тандему НОВАТЭКу и ГАЗПРОМУ.
Одновременно СОГАЗ из группы Газпрома приобрел у Михельсона часть в 12,5% его личного пакета акций НОВАТЭКА , закрепив таким образом финансовую конструкцию взаимодействия компаний. Структура капитала НОВАТЭКА таким образом выглядит так: 36% - Михельсон; 17% -Тимченко; 14,5% - менеджмент Сибура; АО Согаз (Газпром) - 12,5%; Синопек (КНР) – 10%; Фонд «Шелкового пути» (КНР) – 10%.