#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Еленой Довлатовой, исполнительным директором РАВВ.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Подготовка к запуску нового федерального проекта по экологическому оздоровлению водных объектов России, в рамках которого почти на всех бассейнах крупных рек нашей страны с 2025 по 2030 гг. будет проводиться масштабная реконструкция действующих или возведение новых очистных сооружений.

Удалось добиться продления действия разрешений на выбросы и сбросы загрязняющих веществ, выданные по объектам НВОС I категории, до 2025 года. Сделаны первые шаги по отмене производственных программ для водоканалов, упрощены условия изменения концессий в части переноса сроков выполнения мероприятий или их замены, повышена в следующем году на 1,22-2,44% минимальная норма доходности для RAB-регулирования, установлена возможность получения субсидий из бюджета на плату концендента, утверждена возможность включения в тарифы расходов на цифровизацию.

2️⃣ Каких изменений ждете в предстоящем году?

Надеемся завершить диалог с Минпромторгом России о возможности финансирования проектов по строительству новых и реконструкции действующих очистных сооружений за счёт программы Фонда Развития Промышленности «Улучшение экологической обстановки».

Продолжим работу по предоставлению водоканалам возможности отнесения к неподконтрольным расходам их затрат на ремонты, оплату труда и страховые взносы. Также в планах расширение деятельности по повышению привлекательности отрасли для молодых специалистов, борьбе с дебиторской задолженностью и обеспечению доступа к персональным данным неплательщиков.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите?

Одной из наиболее сложных инициатив является предоставление налоговых льгот для отрасли – снижение налога на имущество для вновь построенных или модернизированных объектов. Диалог с Минфином России в этом направлении очень тяжёлый, но надеемся, что мы сможем добиться результата.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Сергеем Павлушко, первым заместителем Председателя Правления АО «СО ЕЭС».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Последние несколько лет проходят под знаком роста энергопотребления, и 2023-й не стал исключением. 11 декабря мы зафиксировали в ЕЭС России новый исторический рекорд потребления мощности в 168,7 ГВт, а с учетом технологически изолированных энергосистем он составил 171,1 ГВт. По нашим прогнозам, рост энергопотребления будет продолжаться. Поэтому переход к новой, централизованной модели перспективного планирования можно назвать главным событием 2023 г. для всей российской электроэнергетики.

Другим важнейшим событием года стало принятие новой редакции закона «Об электроэнергетике», которая создала правовые основы для работы агрегаторов управления спросом на ОРЭМ.

2️⃣ Каких изменений ждете в предстоящем году?

С 01.01.2024 СО примет в полном объеме функции ОДУ во всех 5 технологически изолированных энергосистемах, что подразумевает распространение единых стандартов, методологий и технических решений, наработанных за десятилетия управления ЕЭС России.

Планы их развития будут включены в новую Схему и программы развития электроэнергетических систем на 2025–2030 гг., которая появится в новом году. Также завершится работа над Генсхемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 г., которую мы планируем опубликовать для общественного обсуждения в августе 2024 г.

В 2023 г. СО приступил к практическому применению систем прогнозирования выработки ВИЭ-генерации на основе нейросетей. В обозримой перспективе предполагается использовать данные этих систем при расчетах планов БР.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите?

Актуальной задачей для СО на ближайшие годы останется проработка экономически и технически рациональных решений, которые позволят обеспечить надежную и эффективную работу энергосистемы в изменяющихся реалиях. Все, что мы сделали в 2023 г. и планируем осуществить в 2024-м, сводится именно к этому.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Олегом Лушниковым, исполнительным директором Ассоциации «Гидроэнергетика России».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Пока даже не задумывался об итогах года. Было много сделано в 2023 году. Но особо запомнилась рабочая встреча в конце апреля с Министром энергетики Н.Г. Шульгиновым. Министру важна была позиция отраслевого сообщества по отдельным вопросам развития гидроэнергетики. Ряд тем, которые обсуждались, сейчас воплощаются в решения. Ассоциация получила поручения от Правительства, которые с нашей стороны будут выполнены.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Хочу, чтобы вслед за принятыми Президентом РФ решениями о необходимости реализации новых проектов ГЭС и ГАЭС были утверждены четкие инвестиционно-привлекательные механизмы, позволяющие реализовать строительство первоочередных гидроэнергетических объектов, которые в декабре прошлого года были включены в Генсхему.

Инвестирование в самый чистый источник электроэнергии должно быть выгодно и государству, и частным компаниям. Более 90% ГЭС мощностью более 1000 МВт в мире строятся с господдержкой, т.к. это большие по объему инвестиций и срокам инфраструктурные проекты, реализация которых, помимо выработки «зеленой» энергии, создает дополнительные долгосрочные эффекты: обеспечение защиты от паводков и развитие водоснабжения, увеличение продукции сельского и рыбного хозяйства, развитие строительства и промышленности, автомобильного и речного транспорта.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Переход от планов к реализации гидроэнергетических проектов в нашей стране. В год 20-летия создания Ассоциации в качестве сверхзадачи вижу вовлечение в наше объединение новых крупных отраслевых компаний. Сейчас организации-члены Ассоциации эксплуатируют ГЭС, мощность которых составляет 97% от всех мощностей отечественной гидроэнергетики!

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Алексеем Жихаревым, директором АРВЭ.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важным позитивным сигналом для развития отрасли стали дополнительны стимулирующи мер для проектов строительства СЭС, отобранных на конкурсном отборе 2021 г., предполагающие учет повышения цен на компоненты и оборудование в цене на мощность таких объектов. Данные меры позволят реализовать 18 проектов совокупной мощностью около 780 МВт в период с 2024 по 2026 гг.

Важной демонстрацией устойчивости российского сектора ВИЭ стали результаты конкурсного отбора инвестиционных проектов, который завершился в апреле 2023 г. Был отмечен высокий уровень конкуренции, объем заявок превышал разыгрываемую квоту почти в 4 раза. По итогам отбора в период до 2029 г. запланировано к реализации 1 825 МВт СЭС и ВЭС.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

В 2024 г. планируются существенно преобразовать механизм поддержки ВИЭ на розничных рынках. В процедуру отбора будет внедрена система финансовых гарантий, что позволит повысить уровень эффективности отборов, а также отразится на дисциплине последующей реализации проектов. Ожидается, что будет преобразована и система тарифообразования, которая будет гармонизирована с подходом, используемым для проектов оптового рынка.

Еще одна важная задача – это встраивание ВИЭ-генерации в механизмы конкурсных отборов проектов строительства генерирующих объектов в целях борьбы с локальными дефицитами. В этом году СО впервые публично заявил о потенциальной готовности рассмотреть солнечные и ветровые электростанции наравне с традиционными технологиями.

Другой важной вехой для развития сектора станет распространение программы ДПМ ВИЭ на территорию Дальнего Востока. Для инвесторов откроются новые возможности освоить колоссальный природный потенциал солнечной, ветровой и гидроэнергии.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
 
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).

В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.

Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.

Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
 
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
 
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.

Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
 
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
 
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Петром Конюшенко, генеральным директором АО «АтомЭнергоСбыт».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важнейшим событием 2023 года считаю появления института гарантирующих поставщиков в новых регионах России. Компании «Энергосбыт» в ДНР и ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях начали свою работу с 1 октября и очень оперативно прошли процесс интеграции в российскую энергетику. И наш коллектив АтомЭнергоСбыт принял непосредственное участие в этом, обеспечив успешный старт работы новых гарантирующих поставщиков.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Всем мы, конечно же, ждем новых побед и достижений. И в это вкладывается много сил и ежедневного труда сотрудников-сбытовиков. Уверен, что в новых регионах у нас будет много работы, связанной с развитием персонала, созданием среды для раскрытия потенциала каждого сотрудника. А это, в свою очередь, повлияет на совершенствование бизнес-процессов, внедрение лучших технологических решений. И главное – наши клиенты почувствуют, насколько взаимодействие с энергетиками стало проще и понятнее.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

В 2024 году первостепенной задачей во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыт и его дочерние компании ставят себе развитие цифровых дистанционных каналов взаимодействия с клиентами. Важно по-новому посмотреть и выявить, что является наиболее комфортным и оптимальным каналом коммуникации в существующих условиях, чтобы основываться на потребностях клиентов и оперативно добавлять новые сервисы и решения.

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Гайком Багдасаряном, руководителем подразделения «Ресурсоснабжающие организации в новых субъектах РФ» ППК «Фонд развития территорий».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше всего в уходящем году запомнились попытки Минстроя России изменить концессионное законодательство, к сожалению до настоящего времени безуспешные.

Кроме того, запомнилось планомерное развитие коммунального комплекса в новых субъектах Российской Федерации.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь, что в новом году будут приняты решения, направленные на системное изменение тарифной политики в сфере водоснабжения и водоотведения, позволяющие остановить деградацию инфраструктуры.

На то, что при ведении государственной политики регуляторы будут больше прислушиваться к мнению потребителей и субъектов рынка.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной задачей, для меня лично, является планомерное развитие ресурсоснабжающих организаций на территории новых регионов России. Надеюсь, что наша работа позволит сделать людей более счастливыми, а их жизнь комфортнее.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Екатериной Степиной, директором по стратегии ПАО «МОЭК».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Гора родила мышь. Столько говорили о программе модернизации коммунальной инфраструктуры. И все вышло пшиком. Почему-то уверена, что если бы этим вопросом занялись строители, то успех был бы гарантирован. И да, строители уже сформировали программу поддержки отрасли и она точно будет выполнена. И вот я задаюсь вопросом: может все дело в людях, которые руководят предприятиями энергетики? Может мы до сих пор так и не перестали быть подразделениями муниципалитетов и не научились быть бизнесменами? Или проблема глубже и отрасль, которая тарифицируется, должна умереть обязательно, а отрасль в рынке должна получать поддержку из бюджета как строители?

2️⃣ Что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Абсолютно точно проблема, о которой все говорили еще с пандемии, наконец стала очевидной настолько, что закрыть на нее глаза невозможно: отток персонала. Падение престижа работы в энергетике, в ЖКХ. Но расцениваю это и как новую возможность. Совсем скоро (когда слесаря будем ждать по три-четыре недели) люди рабочих специальностей наконец заслуженно будут зарабатывать не меньше чем блогеры, курьеры, психологи и другие профессии, не требующие получения длительного образования.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Главной своей задачей ставлю отмену индекса платы граждан и «заставление» государства переходить на адресную поддержку нуждающихся граждан вместо всеобщего сдерживания тарифов на коммунальные услуги.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Обсудили итоги уходящего и ожидания от Нового года с Константином Лаврентьевым, совладельцем и исполнительным директором ТСО ООО "Калиновские электрические сети", заслуженным энергетиком Московской области, членом Экспертного совета Комитета по энергетике Госдумы.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Ужесточение критериев ТСО. Продолжается монополизация деятельности по передаче электроэнергии и тех присоединению к электросетям, при этом тарифы растут быстрее, конкуренции за потребителя практически не стало.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

На разум властей в части сохранения частных профессиональных ТСО, на основе анализа результатов консолидации. На диалог экспертов и законодателей в электроэнергетике. На партнёрство с конкурентами, если будет ужесточение критериев ТСО.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Развитие бизнеса в иных направлениях деятельности (резервные источники питания, накопители энергии, энергообследования и прочее), уменьшение зависимости от деятельности государства.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Алексей Макрушин об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Алексей Макрушин, заместитель генерального директора ППК РЭО по правовым вопросам и аналитическому сопровождению работы с федеральной схемой.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Больше запоминаются последние события, поэтому для меня очень большим подарком этого года стало принятие больших поправок в 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления», регулирующих вопросы обращения с отходами на труднодоступных территориях, производство искусственного грунта из органической фракции отходов, обязательную торговлю вторичным сырьем на электронных площадках, интегрированных с государственной информационной системой.

Но, кроме этого, в текущем году было много нового – это и смена курирующего Заместителя Председателя Правительства и создание «штаба реформы», принятие закона о медицинских отходах, новый формат разработки территориальных схем обращения с отходами. Важных событий произошло много.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Работая «рядом» с государственной службой, я уже привык не строить больших планов и прогнозов, потому что у нас всегда случается что-то неожиданное. Поэтому стараемся быть готовыми ко всему, а из пожеланий – хотелось бы, чтобы ключевая ставка была пониже и не так часто менялась, это очень сильно мешает инвестиционному процессу.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

На следующий год большие планы. Я надеюсь, что помимо твердых коммунальных отходов, мы, наконец, приступим к реформе системы обращения и с другими видами отходов III – V классов. Акцент реформы ТКО сместится на вопросы утилизации отходов, эффективности сортировки, раздельного сбора. Много инициатив по вопросам тарифного регулирования. Думаю, год будет очень насыщенным и интересным.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Григорий Маслов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Григорий Маслов, главный редактор @esgworld.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в уходящем году, что повлияло или ещё повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

В России — сближение корпоративной и государственной повесток устойчивого развития, усиление роли регуляторов.

Оно нашло выражение и во включении климатических и других ESG-сюжетов в Национальные цели развития России, и в продвижении ЭКГ-рейтинга, и в выпуске стандарта отчётности МЭР, оперативного доработанного с учётом мнения рынка.

Самыми громкими событиями года, безусловно, стало появление первых в стране требований к публикации нефинансовой отчётности от лица Московской биржи и пересчёт нетто-эмиссии России на целых 34%.

Первое вкупе с действующим обязательством для крупнейших эмитентов сдавать углеродную отчётность, возможно, приближает нас к введению платы за углерод в 2028-м.

Второе — заявка на переворот в международной климатической повестке, хотя главная интрига, конечно, в том, признают ли этот пересчёт в РКИК ООН. И как это отразится на российских планах выхода на углеродную нейтральность к 2060 году.

Трендом стало и развитие добровольного углеродного рынка России, на котором в уходящем году прошла первая сделка с зарубежным покупателем, сделаны попытки сближения со странами БРИКС, утверждены изменения в Лесной кодекс РФ, облегчающие реализацию лесоклиматических проектов.

Хотя общая проблема сферы всё та же: предложение перевешивает спрос, как слон муравья.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Момент истины для Сахалинского эксперимента в контексте масштабирования углеродного регулирования на уровень страны. Сахалин, напомню, обязался к концу 2025 года стать первым в России углеродно-нейтральным регионом.

Промежуточные результаты такие: нетто-выбросы субъекта за последние годы снизились почти вдвое за счёт уменьшения эмиссии энергетики и роста стоков, при этом валовой региональный продукт вырос в 1,3 раза. Это первое.

Второе главное ожидание, пожалуй, вытекает из уточнения нетто-эмиссии России — как именно это отразится на вкладе России в реализацию Парижского соглашения (ОНУВ, в 2025 году как раз страны будут обновлять свои обязательства).

В сфере декарбонизации в России пока всё движется по инерции — с учётом новых вводных наверняка будет искушение оставить всё как есть, сделав ставку на компенсацию эмиссии за счёт российских стоков.

И продажу этого нематериального богатства за рубеж, отсюда и хайп вокруг углеродного рынка под эгидой ООН. Это что касается России.

В международном контексте, конечно, главное ожидание связано с последствиями возвращения Дональда Трампа в Белым дом.

Выйдут ли Штаты из Парижского соглашения? Свернут ли программу стимулирования энергоперехода? Эскалируют ли торговую войну с Китаем?

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Укрепить репутацию центрального телеграм-канала, аккумулирующего самую осмысленную аналитику в сфере ESG, и сообщества неравнодушных профессионалов вокруг него. С наступающим Новым годом!

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Максим Балашов об итогах уходящего и ожиданиях от Нового года!

Максим Балашов, директор по работе с естественными монополиями «РУСАЛ Менеджмент».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

В прошедшем году произошло, на мой взгляд, революционное событие в государственном регулировании. Правительством РФ было принято решение о реальном сокращении перекрёстного субсидирования. Введённое в 1990-х годах перекрёстное субсидирование как временный элемент переходного периода было одной из нерешаемых проблем. Введение дифференцированных тарифов для населения говорит о нацеленности нынешнего состава блока электроэнергетики в Правительстве РФ на решение самых сложных задач, что вызывает определённый оптимизм.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Надеюсь на взвешенный подход к проблеме дефицита мощности, которая сформировалась на фоне аномальных погодных факторов и роста электропотребления, что, в свою очередь, повлияло на рост аварийности.

Для решения проблемы дефицита были разработаны механизмы КОММод и КОМ НГО, которые в текущих условиях непривлекательны для генераторов.

При этом доходность, ограничение предельных затрат, инфляция и ключевая ставка в совокупности не позволяют реализовать большую часть проектов. В этом контексте сохранение ставки ЦБ РФ на уровне 21% воспринимается со сдержанным оптимизмом.

Надеемся, что новые правила проведения конкурсов будут синхронизированы со снижением ключевой ставки и возможностью обеспечить новые стройки со стороны отечественных производителей энергетического оборудования, прежде всего турбинами, что подразумевает смещение сроков «вправо», с учётом прогноза потребления.

Одной из мер по сокращению дефицита мощности является возможность строительства потребителями собственной генерации.
Надеемся, что в будущем году будет продолжена работа по созданию СДЭМ, с особым порядком планирования и оплаты мощности на ОРЭМ, который может быть заключен в отношении Нового потребителя и Нового объекта генерации (инвестиционный договор). Ценовые условия для Нового потребителя и Нового генератора на дату ввода генерирующего объекта должны быть не хуже, чем для прочих генераторов и потребителей ОРЭМ.

Выгоды для энергосистемы:
▪️Снижение дефицита мощности в ТТНГ;
▪️Дополнительный инструмент привлечения инвестиций и повышение вовлеченности потребителей в развитие энергосистемы;
▪️Отсутствие рисков несвоевременного ввода потребителя и/или генератора;
▪️Повышается конкуренция в энергосистеме между действующей генерацией и генераторами по ИД;
▪️Снижается спрос на дефицитное отечественное оборудование;
▪️Структура баланса мощности учитывает интересы потребителей.

Ожидаем решений на уровне Правительства РФ, создающих предпосылки к снижению/прекращения межтерриториального перекрёстного субсидирования. Функционирование электроэнергетики в изолированных энергосистемах ДФО и вопросы функционирования электросетевого комплекса в отдельных субъектах ДФО требуют отдельных решений для обеспечения в долгосрочной перспективе функционирования указанных территорий без перекрёстного субсидирования с ценовыми зонами или соседними субъектами РФ.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Основная задача на следующий год - формирование консолидированной позиции отраслевого сообщества потребителей электроэнергии по ключевым вопросам развития электроэнергетики. Необходимо будет сосредоточить усилия по подготовке качественной аналитики с выработкой эффективных предложений как для сектора электроэнергетики, так и для промышленных потребителей.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Илья Долматов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Илья Долматов – директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, член Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
 

Массовые аварии на объектах ЖКХ в начале этого года. Возникновение дефицита электроэнергии на Юге России, а также прогноз возможного дефицита электроэнергии в ряде точек России.
 
В тарифной политике, пожалуй, можно отметить 3 события:
1⃣ Принятие решений по весьма высоким индексам платы граждан на 2025 год – по принципу «инфляция +».
2⃣ Опережающий темп роста цен на газ для энергетики и ЖКХ – 21,3% – и приведение его к одинаковым значениям с прочими потребителями.
3⃣ Доработка на федеральном уровне подходов к дифференцированным тарифам в электроэнергетике – механизм, направленный на сдерживание / снижение объемов перекрестного субсидирования.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
 

Надеюсь на стабилизацию условий на финансовых рынках, более ощутимых результатов в достижении технологического суверенитета в энергомашиностроении.
Надеюсь на то, что довольно оптимистичные официальные прогнозы по развитию экономики и росту доходов граждан сбудутся.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
 

Бизнесу приходится сейчас работать в довольно сложных условиях. И я, и мой коллектив, в качестве первоочередной задачи видим помощь участникам отрасли в обеспечении объективного регулирования. Поэтому будем продолжать работать над подготовкой локальных решений по совершенствованию законодательства, а также системно продвигать меры, нацеленные на улучшение инвестиционного климата и преодоления регуляторных барьеров развития энергетики и ЖКХ.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Азамат Жанэ об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Азамат Жанэ – основатель информационно-аналитического портала «Правовые аспекты энергоснабжения» (zhane.ru).

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Меня, как юриста, работающего в сфере энергетики, в очередной раз поразили показатели нормотворческой активности в этой области. За 2024 год было принято более 200 НПА. Причем, подавляющее число принятых НПА – это акты о внесении изменений в уже действующие документы.

Такие цифры свидетельствуют о неустойчивости регулирования, которая, в свою очередь, снижает инвестиционную привлекательность отрасли и является фактором, стагнирующим ее развитие.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Всегда жду и надеюсь на нормализацию качества правового регулирования. Ведь эффективность и количество НПА напрямую связаны с их качеством: чем оно выше, тем меньше закон требует изменений и тем позитивнее он воздействует на общественные отношения.

Для этого требуется, чтобы правотворчество в энергетике реализовывалось на основе принципов научного характера и профессионализма. С этим у нас, к сожалению, большие сложности.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Хотелось бы содействовать оптимизации правового регулирования энергетики. Но этому препятствует отсутствие институциональных образований, которые могли бы эффективно решать данную задачу и в работе которых можно было бы принять деятельное участие.

Поэтому мы с экспертами информационно-аналитического портала "Правовые аспекты энергоснабжения" продолжим делать то, что у нас получается лучше всего: заниматься наукой, анализировать законы в энергетике и предлагать пути их совершенствования.

Подписывайтесь на Teplovichok

#Итоги2024 #Ожидания2025 #Интервью
Илья Долматов об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!

Илья Долматов – директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, член Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
 

Массовые аварии на объектах ЖКХ в начале этого года. Возникновение дефицита электроэнергии на Юге России, а также прогноз возможного дефицита электроэнергии в ряде точек России.
 
В тарифной политике, пожалуй, можно отметить 3 события:
1⃣ Принятие решений по весьма высоким индексам платы граждан на 2025 год – по принципу «инфляция +».
2⃣ Опережающий темп роста цен на газ для энергетики и ЖКХ – 21,3% – и приведение его к одинаковым значениям с прочими потребителями.
3⃣ Доработка на федеральном уровне подходов к дифференцированным тарифам в электроэнергетике – механизм, направленный на сдерживание / снижение объемов перекрестного субсидирования.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
 

Надеюсь на стабилизацию условий на финансовых рынках, более ощутимых результатов в достижении технологического суверенитета в энергомашиностроении.
Надеюсь на то, что довольно оптимистичные официальные прогнозы по развитию экономики и росту доходов граждан сбудутся.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
 

Бизнесу приходится сейчас работать в довольно сложных условиях. И я, и мой коллектив, в качестве первоочередной задачи видим помощь участникам отрасли в обеспечении объективного регулирования. Поэтому будем продолжать работать над подготовкой локальных решений по совершенствованию законодательства, а также системно продвигать меры, нацеленные на улучшение инвестиционного климата и преодоления регуляторных барьеров развития энергетики и ЖКХ.

Подписывайтесь на Teplovichok