Прошедший год наглядно выявил нарастающий дисбаланс между запросами электроэнергетики и реальными возможностями экономики. Стратегические документы развития отрасли, сформированные на допандемийных исходных данных, сегодня существенно расходятся с текущей экономической динамикой. Поиск решений ведётся давно и на разных уровнях, однако преодолеть инерцию традиционного подхода — с переносом отраслевых рисков и издержек в платежи потребителей — пока не удалось.

Мы рассчитываем на восстановление баланса в развитии отрасли за счёт актуализации исходных данных и последующей корректировки нормативной базы. В этой связи ключевое значение имеет планируемая актуализация Генеральной схемы. Ожидаем содержательной дискуссии о предельных уровнях цен для потребителей, роли распределённой и оптово-розничной генерации, инструментах управления спросом, а также возможностях оптимизации капиталоёмких инвестиционных решений.

Ключевой задачей Ассоциации на следующий год остаётся защита интересов потребителей от роста цен на электроэнергию, не подкреплённого повышением эффективности, и восстановление баланса между развитием отрасли и конкурентоспособностью экономики. Мы намерены последовательно продвигать внедрение предельных ценовых индикаторов, ограничение нерыночных надбавок, развитие механизмов управления спросом и распределённой генерации, а также расширение инструментов и источников финансирования инфраструктуры.

Главной темой 2025 года для электроэнергетики стал запуск нового инвестиционного цикла. Это был первый год после утверждения Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года, принятой в конце 2024 года, и именно в 2025-м отрасль перешла от обсуждений к фиксации масштабных обязательств по строительству и модернизации мощностей. Генсхема задала долгосрочные ориентиры развития и стала основой для последующей пересборки инвестиционных и регуляторных механизмов в электроэнергетике.

Одновременно в 2025 году выявился разрыв между потребностями энергосистемы и фактическими темпами ввода генерации. В документах развития прогнозируется нарастание дефицита мощности, в том числе за счёт появления новых дефицитных энергорайонов, тогда как объёмы ввода новых мощностей остаются ограниченными. Это сделало 2025 год периодом активной работы над изменением правил и инструментов, необходимых для повышения инвестиционной привлекательности электроэнергетики и практического запуска нового инвестиционного цикла.

2026 год я рассматриваю как год перехода от фиксации масштабов инвестиционных задач к их практической реализации. Ключевые ожидания связаны с разработкой и внесением проекта федерального закона о развитии электроэнергетики, который готовит Минэнерго России. Этот закон должен сформировать новую системную рамку для запуска инвестиционного цикла и устранить ограничения, проявившиеся в 2025 году.

Речь идёт о создании механизмов, позволяющих увязать стратегические документы развития энергосистемы с реальными инвестиционными решениями, обеспечить централизованный подход к отбору и сопровождению проектов, а также сформировать более устойчивую модель финансирования строительства генерации и сетевой инфраструктуры. Без таких изменений отрасли будет сложно выйти на необходимые темпы ввода новых мощностей и закрыть выявленные дефициты.

Ожидаю, что в 2026 году будут заложены правовые основы, которые позволят сделать реализацию крупных энергопроектов более предсказуемой по срокам, стоимости и источникам финансирования, а также повысить ответственность всех участников за выполнение принятых решений.

Для меня, как для депутата Государственной Думы 2026 год — это, прежде всего, важный политический этап, связанный с успешным прохождением избирательной кампании нашей партией — ЛДПР — на всех уровнях. Одновременно, как первый заместитель председателя Комитета по энергетике, я рассматриваю своей задачей обеспечение последовательной реализации уже принятых решений в электроэнергетике. Речь идёт о формировании устойчивых и экономически обоснованных правил развития отрасли, которые позволят запустить новый инвестиционный цикл, обеспечить надёжность энергоснабжения и создать предсказуемые условия для развития экономики страны.

Дальнейшее ужесточение критериев ТСО (наличие в собственности электросетей), введение института СТСО. Введён механизм фактически изъятия сетей, в т.ч. муниципальных, в пользу СТСО.

Ничего позитивного не ожидаю. Будет трудный год. Рассчитываю только на себя и свою команду. Без иллюзий.

Увеличение коммерческих услуг по строительству и обслуживанию энергообъектов, уменьшение доли оказываемых услуг от деятельности ТСО.