Forwarded from План ГОЭЛРО
🌨 Снег и беспилотники
В Центральной России сотни тысяч людей остались без электричества
Энергетики работают в усиленном режиме для восстановления электроснабжения в Центральной России. Работы ведутся сразу по двум направлениям: ликвидация последствий ракетного удара по инфраструктуре Белгородской области и устранение технологических нарушений, вызванных сильными снегопадами в ряде регионов европейской части страны.
В Белгородской области удар по объектам инженерной инфраструктуры был нанесён в ночь на 9 января. Повреждения привели к масштабным отключениям электроэнергии, тепла и водоснабжения. Без света остались сотни тысяч жителей в нескольких муниципалитетах. Аварийно-восстановительные работы начались сразу после стабилизации обстановки. Потребителей подключают по резервным схемам, задействуются резервные источники электроснабжения, усилен контроль за обеспечением топлива для генераторов. Региональные власти координируют восстановление через оперативный штаб.
Одновременно энергетики устраняют последствия прохождения активного циклона, который принёс интенсивные снегопады, порывистый ветер и ледяные дожди. Наиболее сложная обстановка зафиксирована в Тверской, Тульской, Орловской, Калужской, Владимирской, Брянской, Рязанской и Смоленской областях. Основные повреждения связаны с падением деревьев и повышенной снеговой нагрузкой на линии электропередачи.
🛠 К работам привлечены сотни аварийных бригад и тысячи специалистов, используется специальная и высокопроходимая техника. Восстановление ведётся круглосуточно, включая труднодоступные и лесные районы. Приоритетом остаётся подача электроэнергии на социально значимые и критически важные объекты.
В Центральной России сотни тысяч людей остались без электричества
Энергетики работают в усиленном режиме для восстановления электроснабжения в Центральной России. Работы ведутся сразу по двум направлениям: ликвидация последствий ракетного удара по инфраструктуре Белгородской области и устранение технологических нарушений, вызванных сильными снегопадами в ряде регионов европейской части страны.
В Белгородской области удар по объектам инженерной инфраструктуры был нанесён в ночь на 9 января. Повреждения привели к масштабным отключениям электроэнергии, тепла и водоснабжения. Без света остались сотни тысяч жителей в нескольких муниципалитетах. Аварийно-восстановительные работы начались сразу после стабилизации обстановки. Потребителей подключают по резервным схемам, задействуются резервные источники электроснабжения, усилен контроль за обеспечением топлива для генераторов. Региональные власти координируют восстановление через оперативный штаб.
Одновременно энергетики устраняют последствия прохождения активного циклона, который принёс интенсивные снегопады, порывистый ветер и ледяные дожди. Наиболее сложная обстановка зафиксирована в Тверской, Тульской, Орловской, Калужской, Владимирской, Брянской, Рязанской и Смоленской областях. Основные повреждения связаны с падением деревьев и повышенной снеговой нагрузкой на линии электропередачи.
🛠 К работам привлечены сотни аварийных бригад и тысячи специалистов, используется специальная и высокопроходимая техника. Восстановление ведётся круглосуточно, включая труднодоступные и лесные районы. Приоритетом остаётся подача электроэнергии на социально значимые и критически важные объекты.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Алексей Миргородский об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Алексей Миргородский – директор Союза ТеплоНаладка.
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Алексей Миргородский об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Алексей Миргородский – директор Союза ТеплоНаладка.
Во-первых, как один из причастных, не могу не отметить утверждение и вступление с силу с 01.09.2025 новых ПТЭ объектов теплоснабжения (приказ Минэнерго 511). А также, кардинального изменения в подходах к оценке готовности к ОЗП.
Как показывает практика последних лет некоторые владельцы систем теплоснабжения не заинтересованы в эффективности их работы. Срабатывает логика - а зачем прикладывать усилия, напрягаться, если через тариф все затраты компенсируют? Минэнерго и Минстрой это видят, поэтому постепенное усиление контроля и ужесточение ответственности вполне логично.
Во-вторых, создана ассоциация - Союз организаций по наладке теплоэнергетического оборудования и сетей (Союз ТеплоНаладкау).
Ничего сверхъестественного не жду. Радикальных реформ и революций нам уже хватит. Жду продолжения процесса ужесточения (а зачастую создания с нуля) контроля за работой ТСО: прежде всего в части надёжности, качества и энергетической эффективности теплоснабжения; переиздания (перезапуска) системы нормативно-технической документации в теплоснабжении.
В середине декабря завершился сезон 2025 года рассмотрения и утверждения схем теплоснабжения Министерством энергетики. Как член комиссии 2025 год посветил обобщению, на мой взгляд, ключевых показателей эффективности функционирования систем теплоснабжения. До конца 1 квартала планирую опубликовать результаты.
К сожалению, вопросы качества и энергетической эффективности работы систем теплоснабжения незаслуженно отодвинуты на второй план (правильнее сказать - задвинуты куда-то совсем далеко), а во главе показывается ТСО только надёжность оборудования, металла. Поэтому основной своей задачей на ближайшие будущее вижу в популяризации данного направления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Юлия Опря об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Юлия Опря – заместитель директора по работе с оптовым рынком и крупными клиентами АО «Мосэнергосбыт».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Юлия Опря об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Юлия Опря – заместитель директора по работе с оптовым рынком и крупными клиентами АО «Мосэнергосбыт».
Одним из ключевых событий стало то, что вопросы энергообеспечения Московского региона перешли из разряда теоретических дискуссий в плоскость практических вызовов. Существенное внимание привлек рост собственных нужд генерирующих станций на рознице при отсутствии в настоящее время отлаженного механизма оценки их экономической и технологической обоснованности. Также нельзя не отметить случаи связанные с несанкционированным потреблением электроэнергии, включая деятельность по добыче цифровых валют.
В течение года стало более отчетливо видно, что правовое регулирование вопросов участия на оптовом рынке генерирующих объектов, построенных по инвестиционным договорам, требует донастройки. В частности, речь идет о механизмах, обеспечивающих соблюдение обязательств по срокам нахождения таких объектов на рынке до вывода из эксплуатации, а также о единообразном применении соответствующих правил всеми участниками.
Традиционно к концу года был принят ряд нормативных правовых актов, которые, как ожидается, помогут отрасли пройти следующий период более устойчиво. Среди ключевых ожиданий — запуск в пилотном режиме торговых площадок для гарантирующих поставщиков, переход на лицевые счета при обращении «зеленых» сертификатов.
Особое значение имеет формирование четких и однозначных правил участия в оптовом рынке для генерирующих объектов, построенных по инвестиционным договорам, включая вопросы ответственности и обязательности выхода на рынок для таких объектов. В условиях дефицита мощности и повышенной нагрузки на систему особенно важно последовательное соблюдение принятых правил.
Отдельно хотелось бы отметить необходимость появления специальных правил и нормативной базы для работы в текущих нестандартных ситуациях в области обеспечения безопасности работы объектов электроэнергетики и людей, подобных тем, с которыми отрасль сталкивалась, например, в Курском регионе. Это касается вопросов обеспечения безопасности оборудования, дистанционных процедур квалификации и осмотра объектов в условиях ограниченного доступа и иных форс-мажорных обстоятельств.
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Одной из ключевых задач вижу определение стратегических направлений развития розничного рынка электроэнергии и института гарантирующих поставщиков. Сегодня это во многом этап переосмысления роли и места ГП в текущей архитектуре рынка.
Кроме того, представляется перспективным формирование системы контроля качества поставляемой электроэнергии на базе гарантирующих поставщиков. Такая система могла бы предусматривать фиксацию ответственности как сетевых организаций, так и потребителей за обоюдное соблюдение параметров качества, а также механизм компенсации ущерба в случаях поставки некачественной электроэнергии. Здесь ГП могли бы задействовать как накопленную экспертизу, так и созданные ими системные решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Денис Шабарин об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Денис Шабарин – генеральный директор АО «Единый информационно-расчетный центр Санкт-Петербурга».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Денис Шабарин об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Денис Шабарин – генеральный директор АО «Единый информационно-расчетный центр Санкт-Петербурга».
Самый запоминающийся и значимый проект 2025 года для нас — это успешное внедрение пилота по оплате ЖКУ цифровым рублём в партнерстве с ВТБ.
Это был комплексный вызов: нам потребовалось не только отладить новую технологию, но и создать с нуля всю юридическую и операционную «обвязку» для таких транзакций. Символическим итогом стала моя личная первая транзакция — оплата электроэнергии по собственной квартире в адрес ПСК. Этот проект открыл дорогу для принципиально нового уровня прозрачности и скорости расчётов в ЖКХ.
Параллельно важнейшим фактором развития всей сферы расчётов стали изменения в законодательстве: создание СРО для операторов приёма платежей и усиление контрольно-надзорной роли Банка России. Это формирует более цивилизованный и безопасный рынок для всех участников.
В 2026 году мы делаем ставку на два крупных технологических проекта.
Первый — это внедрение искусственного интеллекта совместно со «Сбером», который предоставил нам свою модель «ГигаЧат». В течение года мы будем разрабатывать и обучать ИИ-агентов для автоматизации рутинных операций, анализа обращений и оптимизации внутренних процессов.
Второй ключевой проект — поэтапный переход на видеотерминалы для приёма населения. Это не просто замена оборудования, а коренное изменение стандарта обслуживания: дистанционный, но персонифицированный контакт, повышение доступности услуг и эффективности работы специалистов.
Моя главная задача на 2026 год — продолжить консолидацию платёжной экосистемы ЖКХ Санкт-Петербурга.
Я ставлю перед собой и командой амбициозную цель: добиться перевода начислений частных управляющих компаний в формат единого платёжного документа (ЕПД), который уже успешно работает с большинством городских УК. Это критически важно для создания единого, понятного и удобного стандарта для всех жителей.
В более широком смысле, наша цель — трансформировать ЕИРЦ в максимально удобный, технологичный и клиентоориентированный хаб не только для населения, но и для всех контрагентов: УК, РСО, подрядчиков. Удобство, прозрачность и эффективность — наш главный приоритет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Минэнерго России
Минэнерго продолжает держать на особом контроле ситуацию с восстановлением электроснабжения в Белгородской области
🔧 Продолжаются аварийно-восстановительные работы в Белгородской области, где в ночь на 9 января часть потребителей была обесточена в результате внешнего воздействия.
⚡️ Благодаря профессиональной работе энергетиков части потребителей была оперативно возобновлена подача электроэнергии по резервным схемам.
🤝 Министерство энергетики РФ находится в постоянном контакте с властями Белгородской области, профильными государственными структурами и энергетическими компаниями и продолжит держать ситуацию на особом контроле ситуацию вплоть до полного восстановления электроснабжения в регионе.
⚡️ Минэнерго России в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from «Зелёный» змий
🙀 Координатор инициативы «Платформа развития» Александр Андрианов — в новогоднем интервью газете «Завтра»:
— Концепция «устойчивого развития» была сконструирована в 1980-х годах на Западе для подмены целей суверенного развития и навязывания идеологизированных глобалистских стандартов. Под прикрытием благих намерений эта концепция фактически ведёт к десуверенизации и деиндустриализации национальных экономик и насильственному внедрению чуждых ценностных ориентиров, против чего Россия решительно выступила, взяв курс на защиту традиционных ценностей.
Во всех крупных корпорациях созданы отделы устойчивого развития, которые пишут ежегодные отчёты, контролируя соответствие целям устойчивого развития (ЦУР). Эти отделы — очень существенные элементы глобалистской модели управления. Бюджеты на эту деятельность выделяются значительные, а должности в этих отделах очень престижные, грубо говоря — блатные. Агенты устойчивого развития фактически ограничивают развитие через обусловленность помощи и навязывание так называемых ESG-стандартов.
Всё это огромная индустрия, множество людей кормится вокруг ESG-рынка — от консалтинга до рейтингования. Это очень большие деньги, компании платят немалые взносы… Вокруг ООН крутится огромное количество мошенников, которые спекулируют роскошно звучащими статусами и связями, получить которые можно самым элементарным образом. Некоторые, обложившись этими статусами, и вовсе создают у своих «клиентов» иллюзию, что они чуть ли не члены теневого мирового правительства, способные лоббировать заклинившие проекты, размораживать долгострой и даже увеличивать количество счастья для всего человечества.
Когда российские компании вступали в сеть Глобального договора ООН, у них, по сути, не было альтернативы. Если ты хотел привлекать западные инвестиции, получать доступ к международным рынкам и технологиям, тебе приходилось принимать правила игры, диктуемые глобалистами. Это был не столько осознанный выбор, сколько вынужденная адаптация к доминирующей глобальной повестке. Однако после судьбоносных событий 2022 года всё изменилось. Мы больше не можем — и не должны — ориентироваться исключительно на чужие стандарты.
Обратим также внимание на ЦУР 5, фактически продвигающую повестку ЛГБТ (запрещённая в РФ экстремистская организация). Звучит эта цель так: «Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек». Такие концепции, как «квир-теория», которая отрицает биологическую природу пола и традиционное понимание семьи, являются продуктом западной академической среды и активно продвигаются в качестве новой глобальной нормы. Это стратегия депопуляции, маскирующаяся под устойчивое развитие, но ведущая к вырождению народов.
— Концепция «устойчивого развития» была сконструирована в 1980-х годах на Западе для подмены целей суверенного развития и навязывания идеологизированных глобалистских стандартов. Под прикрытием благих намерений эта концепция фактически ведёт к десуверенизации и деиндустриализации национальных экономик и насильственному внедрению чуждых ценностных ориентиров, против чего Россия решительно выступила, взяв курс на защиту традиционных ценностей.
Во всех крупных корпорациях созданы отделы устойчивого развития, которые пишут ежегодные отчёты, контролируя соответствие целям устойчивого развития (ЦУР). Эти отделы — очень существенные элементы глобалистской модели управления. Бюджеты на эту деятельность выделяются значительные, а должности в этих отделах очень престижные, грубо говоря — блатные. Агенты устойчивого развития фактически ограничивают развитие через обусловленность помощи и навязывание так называемых ESG-стандартов.
Всё это огромная индустрия, множество людей кормится вокруг ESG-рынка — от консалтинга до рейтингования. Это очень большие деньги, компании платят немалые взносы… Вокруг ООН крутится огромное количество мошенников, которые спекулируют роскошно звучащими статусами и связями, получить которые можно самым элементарным образом. Некоторые, обложившись этими статусами, и вовсе создают у своих «клиентов» иллюзию, что они чуть ли не члены теневого мирового правительства, способные лоббировать заклинившие проекты, размораживать долгострой и даже увеличивать количество счастья для всего человечества.
Когда российские компании вступали в сеть Глобального договора ООН, у них, по сути, не было альтернативы. Если ты хотел привлекать западные инвестиции, получать доступ к международным рынкам и технологиям, тебе приходилось принимать правила игры, диктуемые глобалистами. Это был не столько осознанный выбор, сколько вынужденная адаптация к доминирующей глобальной повестке. Однако после судьбоносных событий 2022 года всё изменилось. Мы больше не можем — и не должны — ориентироваться исключительно на чужие стандарты.
Обратим также внимание на ЦУР 5, фактически продвигающую повестку ЛГБТ (запрещённая в РФ экстремистская организация). Звучит эта цель так: «Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек». Такие концепции, как «квир-теория», которая отрицает биологическую природу пола и традиционное понимание семьи, являются продуктом западной академической среды и активно продвигаются в качестве новой глобальной нормы. Это стратегия депопуляции, маскирующаяся под устойчивое развитие, но ведущая к вырождению народов.
zavtra.ru
Дмитрий Винник: Исправление имён
что скрывается за понятием «устойчивое развитие»
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2025 #Ожидания2026
Алексей Горчаков об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Алексей Горчаков – Генеральный директор АО «Росатом Энергосбыт».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
Алексей Горчаков об итогах ушедшего и ожиданиях от Нового года!
Алексей Горчаков – Генеральный директор АО «Росатом Энергосбыт».
Утверждение энергетической стратегии до 2050 года - ключевого ориентира развития нашей отрасли, задающего четкие цели и направления. Важным моментом стало принятие генеральной схемы размещения объектов электроэнергии до 2042 года. По сути, это общий план для всей отрасли и важно включиться в этот процесс, внедрять передовые технологии, повышать эффективность и способствовать достижению поставленных целей.
В предстоящем году мы рассчитываем на значительный прогресс в развитии искусственного интеллекта, который уже активно внедряем на базе нашего контакт-центра с 2025 года. Наша задача — не просто автоматизировать существующие процессы, а создавать новые сервисы, способные формировать современный и качественный клиентский опыт. Я уверен, в следующем году эти инновационные решения позволят нам и дальше обеспечивать высокий уровень клиентского обслуживания.
Повышение эффективности работы сотрудников – это один из главных векторов для 2026 года. И он базируется, с одной стороны, на непрерывном обучении и повышении знании сотрудников, их переквалификации в зависимости от требований современного рынка. С другой стороны, применение современных технологий, отказ от рутинных операций за счет внедрения роботизации – станет вызовом предстоящего года.
Как руководитель большой энергокомпании ставлю перед собой задачу пройти эту трансформацию максимально комфортно для сотрудников и с реальным эффектом для экономики предприятия. Мы стремимся создать такую внутреннюю команду, которая обладает современными компетенциями, способна быстро адаптироваться к изменениям и внедрять инновационные решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from "Нефтегазовая игра" с Александром Фроловым
Про литий. Украинский литий.
Уважаемые читатели, полагаю, видели новости в СМИ и ТГ, что "Киев передал другу Трампа крупнейшее месторождение лития".
Во-первых, в оригинале не "крупнейшее", а просто "крупное". Напомню, что летом "крупнейшим" у нас называли Шевченковское месторождение и размышляли, как изменится теперь рынок лития. Скучный ответ "никак", почему-то тогда мало кого устраивал.
Во-вторых, по открытой информации, на перспективном "переданном другу Трампа" месторождении добычу придётся вести с глубины 200-500 м.
В-третьих, сколько там лития — непонятно. В тексте, на который все ссылаются: "Консорциум должен сначала провести геологическое исследование, чтобы определить истинную ценность недр, а затем профинансировать оборудование и инфраструктуру, необходимые для добычи".
И если кому-то кажется, что раз уж американцы за что-то взялись, то добыча точно будет, позволю поинтересоваться: как дела у Chevron с добычей невероятно перспективного сланцевого газа в Львовской области, которая ожидалась примерно с 2011 года?
И я позволю себе совсем уж беспардонно напомнить, что США — обладатели одних из крупнейших разведанных запасов лития, а под боком у них есть ещё более перспективная Аргентина. О литии в Канаде и Австралии я позволю себе и вовсе промолчать.
А вот не обладающий "крупнейшими запасами" (а просто крупными) Китай является мировым лидером в производстве аккумуляторов, на которые идёт примерно 75% всего добываемого в мире лития.
Уважаемые читатели, полагаю, видели новости в СМИ и ТГ, что "Киев передал другу Трампа крупнейшее месторождение лития".
Во-первых, в оригинале не "крупнейшее", а просто "крупное". Напомню, что летом "крупнейшим" у нас называли Шевченковское месторождение и размышляли, как изменится теперь рынок лития. Скучный ответ "никак", почему-то тогда мало кого устраивал.
Во-вторых, по открытой информации, на перспективном "переданном другу Трампа" месторождении добычу придётся вести с глубины 200-500 м.
В-третьих, сколько там лития — непонятно. В тексте, на который все ссылаются: "Консорциум должен сначала провести геологическое исследование, чтобы определить истинную ценность недр, а затем профинансировать оборудование и инфраструктуру, необходимые для добычи".
И если кому-то кажется, что раз уж американцы за что-то взялись, то добыча точно будет, позволю поинтересоваться: как дела у Chevron с добычей невероятно перспективного сланцевого газа в Львовской области, которая ожидалась примерно с 2011 года?
И я позволю себе совсем уж беспардонно напомнить, что США — обладатели одних из крупнейших разведанных запасов лития, а под боком у них есть ещё более перспективная Аргентина. О литии в Канаде и Австралии я позволю себе и вовсе промолчать.
А вот не обладающий "крупнейшими запасами" (а просто крупными) Китай является мировым лидером в производстве аккумуляторов, на которые идёт примерно 75% всего добываемого в мире лития.
Forwarded from НеБуровая
"НОВАТЭК" нашёл способ продолжения экспорта СПГ
У берегов Кольского полуострова России формируется проект по перевалке СПГ. Согласно Barents Observer, плавучее хранилище под российским флагом, длиной 400 метров и шириной 60 метров, находится в Ура-Бей с июня 2023 года, но до недавнего времени практически не использовалось. Вместимость судна составляет 360 000 куб. м.
Также отмечается, что построенный в 2016 году танкер-газовоз Christophe de Margerie вместимостью 172 000 куб. м, предназначенный для перевозки СПГ находится в этом районе. Этот танкер ледового класса Arc7 способен работать автономно в условиях тяжелого арктического льда.
Недавно в этот район прибыло 21-летнее судно Arctic Pioneer вместимостью 138 000 кубических метров, скорее всего, оно загружает СПГ на верфи Saam. Ранее спутниковые снимки показали, что этот танкер находился на площадке "Арктик СПГ 2". Другие танкеры-газовозы аналогичного размера и ледового класса также недавно загружали грузы в Ура-Бей. К ним относятся « Восход» (бывший СЦЯМ) и построенный в 2023 году «Буран».
Изображение: Marine Trafic
У берегов Кольского полуострова России формируется проект по перевалке СПГ. Согласно Barents Observer, плавучее хранилище под российским флагом, длиной 400 метров и шириной 60 метров, находится в Ура-Бей с июня 2023 года, но до недавнего времени практически не использовалось. Вместимость судна составляет 360 000 куб. м.
Также отмечается, что построенный в 2016 году танкер-газовоз Christophe de Margerie вместимостью 172 000 куб. м, предназначенный для перевозки СПГ находится в этом районе. Этот танкер ледового класса Arc7 способен работать автономно в условиях тяжелого арктического льда.
Недавно в этот район прибыло 21-летнее судно Arctic Pioneer вместимостью 138 000 кубических метров, скорее всего, оно загружает СПГ на верфи Saam. Ранее спутниковые снимки показали, что этот танкер находился на площадке "Арктик СПГ 2". Другие танкеры-газовозы аналогичного размера и ледового класса также недавно загружали грузы в Ура-Бей. К ним относятся « Восход» (бывший СЦЯМ) и построенный в 2023 году «Буран».
Изображение: Marine Trafic
Forwarded from Energy Today
Сербская NIS импортировала первые партии нефти по трубопроводу JANAF для возобновления работы. Перед новым годом NIS получила лицензию Управления по контролю за иностранными активами США (OFAC) на продолжение деятельности до 23 января 2026 года.
В своём ежегодном выступлении перед гражданами страны Президент Республики Сербия Александр Вучич отметил, что у страны две цели на следующий год: 1. Мир и стабильность, и 2. В политической сфере — лучший год в истории Сербии, прежде всего в экономической.
В своём ежегодном выступлении перед гражданами страны Президент Республики Сербия Александр Вучич отметил, что у страны две цели на следующий год: 1. Мир и стабильность, и 2. В политической сфере — лучший год в истории Сербии, прежде всего в экономической.
Forwarded from Минэнерго России
Евгений Грабчак совершил рабочую поездку в Донецкую и Луганскую народные республики
Заместитель министра в рамках рабочей поездки в Донецкую и Луганскую народные республики провел ряд совещаний по восстановлению топливно-энергетического комплекса Донбасса.
📌 В них приняли участие представители региональной и федеральной власти и энергокомпаний.
⚡️ Речь шла о восстановлении генерирующих мощностей, объектов электросетевого комплекса и газоснабжения, магистральной инфраструктуры, распределительных сетей. Были подведены итоги проведения работ за 2025 год.
🔧 Также обсуждалась закупка аварийного запаса для обеспечения готовности к ликвидации аварий и выполнению аварийно-восстановительных работ: спецтехники, спецодежды, средств индивидуальной защиты, инструментов и средств связи.
🔘 В ходе встречи были актуализированы планы по восстановлению объектов электроэнергетики и повышению эффективности угольной промышленности.
⚡️ Кроме того, в рамках поездки Евгений Грабчак посетил город Курахово и провел совещание по восстановлению электроснабжения Кураховской агломерации в 2026 году.
Заместитель министра в рамках рабочей поездки в Донецкую и Луганскую народные республики провел ряд совещаний по восстановлению топливно-энергетического комплекса Донбасса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кролик с Неглинной
"Россети" восстановили 15,7 тыс. км ЛЭП в Новгородской и Псковской областях. Снегопады и порывистый ветер приводят к повторным технологическим нарушениям.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Валерий Селезнев: «Энергосистему РФ нужно собирать заново»
Выдержки из интервью главному редактору газеты «Энергетика и промышленность России» первого заместителя председателя Комитета Госдумы РФ по энергетике Валерия СЕЛЕЗНЕВА.
— Как быть с удаленными и изолированными территориями РФ? Должны ли быть приняты новые государственные меры поддержки для бизнеса, который туда приходит?
— Где нет никакой экономической целесообразности и исторически сложилось так, что единая централизованная инфраструктура отсутствует, экономически более выгодна распределенная генерация, и ее надо развивать. Но это должно быть государственное решение. Говоря о мерах господдержки, можно вспомнить про дальневосточную надбавку, которая, кстати, ложится полным рублем на плечи всех остальных потребителей ценовых зон. Сейчас речь идет о ее продлении до 2035 года.
Но тут есть маленькое «но». Не следует помогать всем. Надо часть этой надбавки направлять на мероприятия по замещению старой генерацию, достигшей предельной степени износа. Нужно переходить на гибридные установки (сочетание дизеля, ветра или солнца, накопителя). И сразу получим и экономический, и экологический, и логистический эффекты. Такие проекты должны приветствоваться. К примеру, Баимское месторождение. Как его снабжать энергией? Можно установить малую АЭС, которая обеспечит потребности отдельно взятой крупной компании с огромным месторождением. Ведь нецелесообразно тянуть тысячи километров высоковольтных сетей, чтобы в итоге получить тариф, который можно достичь меньшими значениями и развивая новые технологии.
— Один из депутатов ГД РФ назвал состояние энергетики главным тормозом развития экономики Арктики. И высказал идею создания единой структуры и передачи под управление, например, «Росатома» с перспективой перехода на микроатомные установки. Что вы думаете по этому поводу?
— «Росатом» — оператор развития Северного морского пути, который проходит через Арктику. Уверен, что там, где целесообразна установка, к примеру, плавучей атомной теплоэлектростанции (как «Академик Ломоносов» в Певеке), нужно ставить ее. При этом, когда мы говорим о целесообразности, речь идет как о технологических аспектах, так и об экономических. С другой стороны, где-то выгоднее использовать дизельную генерацию, гибридные установки. И тут возникает вопрос, почему выбором оптимального вида генерации должна заниматься единая структура? Это работа регуляторов. Надо развивать конкуренцию и не ограничивать ее искусственно там, где она возможна.
Прочитать интервью полностью можно по этой ссылке
Выдержки из интервью главному редактору газеты «Энергетика и промышленность России» первого заместителя председателя Комитета Госдумы РФ по энергетике Валерия СЕЛЕЗНЕВА.
— Как быть с удаленными и изолированными территориями РФ? Должны ли быть приняты новые государственные меры поддержки для бизнеса, который туда приходит?
— Где нет никакой экономической целесообразности и исторически сложилось так, что единая централизованная инфраструктура отсутствует, экономически более выгодна распределенная генерация, и ее надо развивать. Но это должно быть государственное решение. Говоря о мерах господдержки, можно вспомнить про дальневосточную надбавку, которая, кстати, ложится полным рублем на плечи всех остальных потребителей ценовых зон. Сейчас речь идет о ее продлении до 2035 года.
Но тут есть маленькое «но». Не следует помогать всем. Надо часть этой надбавки направлять на мероприятия по замещению старой генерацию, достигшей предельной степени износа. Нужно переходить на гибридные установки (сочетание дизеля, ветра или солнца, накопителя). И сразу получим и экономический, и экологический, и логистический эффекты. Такие проекты должны приветствоваться. К примеру, Баимское месторождение. Как его снабжать энергией? Можно установить малую АЭС, которая обеспечит потребности отдельно взятой крупной компании с огромным месторождением. Ведь нецелесообразно тянуть тысячи километров высоковольтных сетей, чтобы в итоге получить тариф, который можно достичь меньшими значениями и развивая новые технологии.
— Один из депутатов ГД РФ назвал состояние энергетики главным тормозом развития экономики Арктики. И высказал идею создания единой структуры и передачи под управление, например, «Росатома» с перспективой перехода на микроатомные установки. Что вы думаете по этому поводу?
— «Росатом» — оператор развития Северного морского пути, который проходит через Арктику. Уверен, что там, где целесообразна установка, к примеру, плавучей атомной теплоэлектростанции (как «Академик Ломоносов» в Певеке), нужно ставить ее. При этом, когда мы говорим о целесообразности, речь идет как о технологических аспектах, так и об экономических. С другой стороны, где-то выгоднее использовать дизельную генерацию, гибридные установки. И тут возникает вопрос, почему выбором оптимального вида генерации должна заниматься единая структура? Это работа регуляторов. Надо развивать конкуренцию и не ограничивать ее искусственно там, где она возможна.
Прочитать интервью полностью можно по этой ссылке
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Власти Беларуси утвердили госпрограмму развития энергетики до 2030 года
https://www.eprussia.ru/news/base/2026/7982592.htm
В Беларуси утверждена Государственная программа «Устойчивая энергетика и энергоэффективность» на 2026 — 2030 годы – соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Республики Александр Турчин. #Белоруссия #новости_энергетики
https://www.eprussia.ru/news/base/2026/7982592.htm
В Беларуси утверждена Государственная программа «Устойчивая энергетика и энергоэффективность» на 2026 — 2030 годы – соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Республики Александр Турчин. #Белоруссия #новости_энергетики
Forwarded from Кузнецкое кайло
Главный угольный бассейн страны теряет рентабельность. Логистические тупики вынуждают отрасль мигрировать ближе к портам — в Якутию и на Сахалин, рассказал глава Роснедр Олег Казанов. Для Кузбасса так или иначе это означает конец эпохи стабильной сверхдобычи.
Цена кризиса уже известна: выпадающие доходы бюджета Кемеровской области составили 58 млрд рублей только за прошлый год, три четверти угольщиков в убытках, а долги региона перед коммунальщиками и строителями продолжают копиться.
В Роснедрах видят спасение в диверсификации: Кузбасс должен начать разработку месторождений марганца и лития. Однако этот процесс небыстрый. Пока же шахтерам, теряющим рабочие места, предлагают перебираться на восток: квалифицированные кадры предлагают отправлять вахтой туда, где сейчас растет добыча угля.
Цена кризиса уже известна: выпадающие доходы бюджета Кемеровской области составили 58 млрд рублей только за прошлый год, три четверти угольщиков в убытках, а долги региона перед коммунальщиками и строителями продолжают копиться.
В Роснедрах видят спасение в диверсификации: Кузбасс должен начать разработку месторождений марганца и лития. Однако этот процесс небыстрый. Пока же шахтерам, теряющим рабочие места, предлагают перебираться на восток: квалифицированные кадры предлагают отправлять вахтой туда, где сейчас растет добыча угля.
Forwarded from Дерипаска
WSJ сообщает, что власти США работают над масштабным планом по установлению контроля за нефтяной отраслью Венесуэлы. Белый дом считает, что это поможет снизить цены на нефть до предпочтительных для Вашингтона $50 за баррель.
Важный вопрос — как именно будут выглядеть эти $50 за бочку? Ведь впереди еще и очевидная плановая девальвация американского доллара по отношению ко всем основным валютам. Где-то раза в два, чтобы обуздать непосильные проценты по госдолгу Минфина США.
P.S. Ну не нужно было так укреплять рубль, ой, не нужно было... Но слава Б.гу, апрель близко, и в конце марта многие вещи будут понятны уже всем...
Только важно будет сделать правильные выводы.
Важный вопрос — как именно будут выглядеть эти $50 за бочку? Ведь впереди еще и очевидная плановая девальвация американского доллара по отношению ко всем основным валютам. Где-то раза в два, чтобы обуздать непосильные проценты по госдолгу Минфина США.
P.S. Ну не нужно было так укреплять рубль, ой, не нужно было... Но слава Б.гу, апрель близко, и в конце марта многие вещи будут понятны уже всем...
Только важно будет сделать правильные выводы.
Forwarded from Дерипаска
Начало года, конечно, выдалось непростым. Но не будем унывать. Да, снижение цен на нефть в долгосрочной перспективе создаёт определённые угрозы для развития, с которыми можно справиться, если заранее начать бодрить госкомпании, сокращать издержки, повышая производительность труда, и отказаться от «грандиозных» проектов. То же относится к госуправлению и правоохранителям: слишком много людей, слишком мало от них толку и проку.
То, что Америка взвалила на себя сразу столько амбициозных целей, в настоящий момент играет России на руку. Подчинить Латинскую Америку будет нелегко — это не какие-нибудь папуасы-аборигены за бусы. Там свои сложившиеся элиты и идеология. Заявка на захват Гренландии сильно ослабит НАТО, так что у РФ есть возможность получить даже более выгодные условия для мира и развития, чем были до Нового года…
P.S. ГосГазМяс, не унываем! Частный бизнес всё вытащит!
То, что Америка взвалила на себя сразу столько амбициозных целей, в настоящий момент играет России на руку. Подчинить Латинскую Америку будет нелегко — это не какие-нибудь папуасы-аборигены за бусы. Там свои сложившиеся элиты и идеология. Заявка на захват Гренландии сильно ослабит НАТО, так что у РФ есть возможность получить даже более выгодные условия для мира и развития, чем были до Нового года…
P.S. ГосГазМяс, не унываем! Частный бизнес всё вытащит!
Forwarded from Energy Today
Крупнейшие американские нефтяные компании прохладно отнеслись к предложению Трампа инвестировать $100 млрд в добычу нефти в Венесуэле
Генеральный директор Exxon Mobil Даррен Вудс заявил, что Венесуэла в настоящее время «непривлекательна для инвестиций», и отметил, что активы его компании уже дважды конфисковывались правительством в Каракасе. По его словам, в стране должна работать надежные механизмы защиты инвестиций.
В процессе переговоров Трамп спросил Райана Лэнса, какую выгоду компания получила в Венесуэле, на что генеральный директор ConocoPhillips ответил, что компания понесла убытки в размере $12 миллиардов.
Гарольд Хамм из Continental Resources, давний спонсор Трампа, также отказался выделять ресурсы на разработку месторождений в Венесуэле
Да, помимо гарантий и регуляторики, пишут, что американские нефтяные компании, особенно независимые производители, обеспокоены текущими ценами на нефть и опасаются, что приток венесуэльской нефти еще больше снизит цены. Так предполагали ранее.
Кстати, сам Трамп не скрываясь заявил, что одним из результатов для Соединенных Штатов станет "еще более низкое ценообразование на энергоносители". Получается ему предстоит уговорить пчёл выступить против мёда.
Генеральный директор Exxon Mobil Даррен Вудс заявил, что Венесуэла в настоящее время «непривлекательна для инвестиций», и отметил, что активы его компании уже дважды конфисковывались правительством в Каракасе. По его словам, в стране должна работать надежные механизмы защиты инвестиций.
В процессе переговоров Трамп спросил Райана Лэнса, какую выгоду компания получила в Венесуэле, на что генеральный директор ConocoPhillips ответил, что компания понесла убытки в размере $12 миллиардов.
Гарольд Хамм из Continental Resources, давний спонсор Трампа, также отказался выделять ресурсы на разработку месторождений в Венесуэле
Да, помимо гарантий и регуляторики, пишут, что американские нефтяные компании, особенно независимые производители, обеспокоены текущими ценами на нефть и опасаются, что приток венесуэльской нефти еще больше снизит цены. Так предполагали ранее.
Кстати, сам Трамп не скрываясь заявил, что одним из результатов для Соединенных Штатов станет "еще более низкое ценообразование на энергоносители". Получается ему предстоит уговорить пчёл выступить против мёда.
Forwarded from Энергетика и промышленность России
Сергей ЗАЙЦЕВ, генеральный директор компании СНЕГ — эксклюзивного дистрибьютера «Тайкай» (выдержки из интервью шеф-редактору газеты «Энергетика и промышленность России»).
— Сегодня в связи с планами энергетического строительства — электросетей и генерации — поднимаются вопросы по снижению требований по локализации продукции. На ваш взгляд насколько это реально?
— Сейчас эти благие для нас намерения упираются в рассогласованность между интересами разных ведомств.
Минфин заинтересован в сокращении финансовых расходов, Минэкономразвития — в росте и повышении привлекательности экономики, улучшении инвестиционного климата. А задача Минпромторга — чтобы российская промышленность получала больше заказов, в том числе за счет закупок отечественного оборудования в рамках госзакупок, даже в ущерб государственным финансам и экономическому росту.
Локализация в узком сегменте высокотехнологичного оборудования не должна быть основной задачей государства при возможности заместить его из дружественных стран.
Но сейчас можно утверждать, что в последние годы побеждает Минпромторг. Если раньше было правило, что отечественному оборудованию отдается преимущество при 15% преимуществе в цене, то сейчас действуют запретительные условия для иностранных конкурентов, в том числе из дружественных стран. И есть попытки сделать такие ограничения не только на государственные, но и на частные закупки. При этом уже есть судебные решения, которые прямо утверждают, что внесенная в реестры «отечественная продукция» производится за пределами страны.
Если руководство поощряет кого-то за достижение каких-то показателей, а за недостижение — наказывает, то можно не сомневаться, что показатели будут достигаться любой ценой. В том числе приписками и даже подлогом.
Прочитать интервью полностью можно по этой ссылке
— Сегодня в связи с планами энергетического строительства — электросетей и генерации — поднимаются вопросы по снижению требований по локализации продукции. На ваш взгляд насколько это реально?
— Сейчас эти благие для нас намерения упираются в рассогласованность между интересами разных ведомств.
Минфин заинтересован в сокращении финансовых расходов, Минэкономразвития — в росте и повышении привлекательности экономики, улучшении инвестиционного климата. А задача Минпромторга — чтобы российская промышленность получала больше заказов, в том числе за счет закупок отечественного оборудования в рамках госзакупок, даже в ущерб государственным финансам и экономическому росту.
Локализация в узком сегменте высокотехнологичного оборудования не должна быть основной задачей государства при возможности заместить его из дружественных стран.
Но сейчас можно утверждать, что в последние годы побеждает Минпромторг. Если раньше было правило, что отечественному оборудованию отдается преимущество при 15% преимуществе в цене, то сейчас действуют запретительные условия для иностранных конкурентов, в том числе из дружественных стран. И есть попытки сделать такие ограничения не только на государственные, но и на частные закупки. При этом уже есть судебные решения, которые прямо утверждают, что внесенная в реестры «отечественная продукция» производится за пределами страны.
Если руководство поощряет кого-то за достижение каких-то показателей, а за недостижение — наказывает, то можно не сомневаться, что показатели будут достигаться любой ценой. В том числе приписками и даже подлогом.
Прочитать интервью полностью можно по этой ссылке
Forwarded from Россети
«Россети» восстанавливают электроснабжение в регионах, пострадавших от непогоды
Энергетики Группы «Россети» круглосуточно ликвидируют последствия рекордных снегопадов и ледяных дождей. Под удар снежного циклона «Фрэнсис» попали регионы Центрального федерального округа. На данный момент восстановительные работы завершены в Смоленской области, возобновлена подача электроэнергии более 90% потребителей Калужской, Орловской, Тульской, Брянской и Тверской областей.
«Россети» также продолжают круглосуточные работы в Новгородской и Псковской областях. Там энергетики восстановили около 15 700 км поврежденных ЛЭП, включили более 10 000 трансформаторных подстанций. Снегопады и шквалистый ветер приводят к повторным технологическим нарушениям. Специалисты будут работать до полного возобновления электроснабжения.
В Дагестане, также пострадавшем от снежной стихии, восстановлена подача электроэнергии более 95% ранее обесточенных потребителей. Работы осложняются гористым рельефом местности, к ряду поврежденных участков оперативно добраться в условиях шквалистого ветра просто невозможно. Несмотря на трудности, бригады энергетиков прикладывают все силы для нормализации ситуации.
В ближайшие дни прогнозируется сохранение и усиление неблагоприятных погодных явлений в ряде регионов, в том числе Северо-Западного федерального округа. На случай нештатных ситуаций в Группе «Россети» готовы свыше 10 620 бригад – это 52 900 человек, 27 052 единицы спецтехники, а также 2 356 резервных источников питания.
Энергетики Группы «Россети» круглосуточно ликвидируют последствия рекордных снегопадов и ледяных дождей. Под удар снежного циклона «Фрэнсис» попали регионы Центрального федерального округа. На данный момент восстановительные работы завершены в Смоленской области, возобновлена подача электроэнергии более 90% потребителей Калужской, Орловской, Тульской, Брянской и Тверской областей.
«Россети» также продолжают круглосуточные работы в Новгородской и Псковской областях. Там энергетики восстановили около 15 700 км поврежденных ЛЭП, включили более 10 000 трансформаторных подстанций. Снегопады и шквалистый ветер приводят к повторным технологическим нарушениям. Специалисты будут работать до полного возобновления электроснабжения.
В Дагестане, также пострадавшем от снежной стихии, восстановлена подача электроэнергии более 95% ранее обесточенных потребителей. Работы осложняются гористым рельефом местности, к ряду поврежденных участков оперативно добраться в условиях шквалистого ветра просто невозможно. Несмотря на трудности, бригады энергетиков прикладывают все силы для нормализации ситуации.
В ближайшие дни прогнозируется сохранение и усиление неблагоприятных погодных явлений в ряде регионов, в том числе Северо-Западного федерального округа. На случай нештатных ситуаций в Группе «Россети» готовы свыше 10 620 бригад – это 52 900 человек, 27 052 единицы спецтехники, а также 2 356 резервных источников питания.