#кейсы

Сегодня оффтоп

Когда болею развлечения у меня странные

Вот Макс запускает LLM на калькуляторе (правда с 16 Gb оперативы) и у него классно получается

Я же смотрел рекламу, и среди рекламы курсов про то как «Войти в элиту Промпт-инжиниринга» попался такой мега-проект в лучших традициях МММ

Мол, вложись в гостиницы — и будет тебе счастье, доходность 44%
А если денег нет — не беда, мы тебе сами беспроцентный кредит на 6 мес дадим -- так толсто что даже тонко 🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣

В подвале страницы координаты:

Индивидуальный предприниматель Мурыгин Александр Иванович
ИНН: 503199439647

Неужели настолько все в открытую? 🤔

Первой же ссылкой находим больше десятка судебных дел, в тч о невозвращенных кредитах

Особенно понравилось такое:

Допрошенный в суде Мурыгин А.И. вину не признал, с протоколом не согласился, пояснил, что он общественный порядок не нарушал, нецензурной бранью не выражался, он шел к кассе автовокзала,, нес в руках пиво и печенье в кармане, к нему подошли сотрудники полиции и задержали его. Перед этим он выпил со знакомым одну бутылку водки, просил строго не наказывать.
Мы

же не будем делать выводы о человеке и его предприятии по таким невинным шалостям? 😃

В конце концов

Отсутствие судимости у вашего делового партнера свидетельствует о его низкой активности в бизнесе.

#ML

Если с утра поиграть с бананом, то кончится это альтернативной аватаркой для канала. Такая вот дата-каналья

#кейсы #корпжиза

Если кто-то задается вопросом, почему в гос ВУЗах программы по ИТ/ИИ редко соответствуют потребностям индустрии (разве что крупная компания делала факультет / программу совместно с ВУЗом) — ниже ответ.

Итак, гос ведомство Х решило привлечь отраслевых экспертов к ревью программ ВУЗов, так вышло что я в этом пуле оказался.

Но чтобы приступить к работе надо было подписать договор как с самозанятым — формально «чтобы получить оплату», в высшей степени символическую.
Чтобы не возиться с бумажками я естественно предложил перевести свое участие на общественные начала — дело-то благое, инициатива светлая.

Но нет, оказалось нельзя 👿.

А теперь выдержки из договора (который конечно отказались менять):

3.7. В случае невыдачи чека, указанного в пункте 3.5 Договора, Исполнитель обязуется выплатить Заказчику

штраф в размере 30%

от каждой суммы, на которую не был выдан чек.

3.9. При возникновении убытков, вызванных невыполнением Исполнителем пункта 3.5 и пункта 3.8 Договора, Исполнитель обязуется

возместить Заказчику убытки,

если таковые у Заказчика будут иметь место.

4.1. Исполнитель обязан оказать Заказчику услуги в соответствии с Договором, по результатам чего составить и подписать акт сдачи-приемки и отчет об оказанных услугах и передать их Заказчику.
4.2. После оказания услуг Исполнитель в течение 5 (пяти) рабочих дней направляет Заказчику подписанные со своей стороны оригиналы акта сдачи-приемки и отчета об оказанных услугах на бумажном носителе.
4.3. Приемка оказанных в соответствии с Договором услуг осуществляется путем подписания Заказчиком оригиналов акта сдачи-приемки оказанных услуг и отчета об оказанных услугах на

бумажном носителе

в течение 10 (десяти) рабочих дней со дня их оказания.

5.1. В случае просрочки оказания услуг более чем на 5 (пять) рабочих дней, как отдельных этапов услуг (если таковые предусмотрены), так и оказания услуг в целом по вине Исполнителя, а также в каждом случае нарушения условий Договора Заказчик вправе удержать из стоимости просроченной услуги по соответствующему Запросу неустойку

в размере 1% за каждый день просрочки.


5.2. В каждом случае нарушения Исполнителем какого-либо из обязательств, оговоренных в разделе 6 Договора, Заказчик имеет право взыскать с Исполнителя весь доход, полученный Исполнителем в результате такого нарушения, а
также все убытки

, причиненные Заказчику в результате такого нарушения.

5.3. В случае просрочки оплаты услуг более чем на 15 (пятнадцать) рабочих дней по вине Заказчика Исполнитель вправе потребовать взыскания неустойки в размере 0,01% за каждый день такой просрочки от стоимости услуг.

6.2. За нарушение Исполнителем пункта 6.1. Договора Заказчик вправе требовать
от Исполнителя выплаты
штрафа в размере 100 000 (ста тысяч) рублей за каждый случай нарушения

.

9.3. Заказчик вправе в любой момент отказаться от исполнения Договора.

Фактически понесенные расходы Исполнителем при этом Заказчиком не оплачиваются.

Исполнитель вправе отказаться от исполнения обязательств по Договору

при условии полного возмещения Заказчику убытков,

предварительно письменно уведомив Заказчика не позднее, чем за 7 (семь) календарных дней до даты расторжения.

Так вот, если у вас возникают вопросы почему в рядовом региональном ВУЗе программы по ИТ именно такие — ревьюли их те, кто подписывал такой вот договор.

Я даже его кабальным назвать не могу -- он хуже договора о полной капитуляции, он рассчитан видимо либо на тех, кто не владеет грамотой, либо убежденных фанатов BDSM.

PS: естественно, такое я подписывать не стал

Кто знает что это ?)

пока собираю кейс для поста вам полуночное равенство

#корпжиза

Тенденция (к)липового потребления информации стала раем для каналий-верхоглядов.

Эти господа на совещаниях (а в худшем варианте когда у вас такой руководитель — на 1:1) пропускают мимо ушей содержательные вопросы / результаты / достижения , зато в почти случайный момент X могут выдать что-то в духе — а почему вы не попробовали сеть XYZ? Как не попробовали? Она же уже два дня как вышла? Самый топ!

Признавайтесь, у всех же были такие неловкие моменты — когда вы разбирали до кода и до строчки новую оригинальную статью, вы пропустили сотни новых броских заголовков (из которых 99% чистый маркетинг — а вот, компания AAA внедрила XYZ и огого!) и тут вы оказались обезоружены — на фоне «up-to-date» информированного верхогляда вы в глазах топов какой-то динозавр.

Что же делать? Каналы друзей-MLE наполнены обзорами классных статей и DS/AI-новостями, понятными только в вашем же кругу.

Как же бить каналий-верхоглядов их же оружием?

Против верхоглядов безотказно работает тот же лайфхак что и для рассказчиков бесконечных несмешных анекдотов — с середины продолжать анекдот за рассказчика.

Только верхогляд спешит козырнуть новостью «из мира AI», вы ее с середины продолжаете с уточнением что уже все проверили / попробовали / подумали / сравнили с другими решениями / связались с разработчиками.

Придется правда следить за отраслью в части кейсов и новых фичей — получать дайджест, который вы сможете пересказать CEO, и он даже больше половины поймет (для любого CEO, которого дергают в 100500 направлений, это прям много).

Я для себя нашел такой дайджест, в котором сблалансированы бизнес-кейсы/ маркетинг / идеи статей — в AI-сводке.

Забирайте, дарю

#ML

Эту книжку я стрельнул у друга и, как матерая каналья, «зачитал» 👺.

Мы давно экспериментируем с RL в рекламной вертикали для закупки траффика в DSP, что-то даже в проде 🤖.

А чтобы такие как я не «зачитывали» чужие книги, Дима Фролов, который это направление у нас лидировал, собрал репо со статьями про RL в real-time прайсинге рекламы.

А заодно с кусочком данных, симуляцией RTB-аукциона и реализацией десятка биддинговых агентов.

Думаю, будет полезно тем, кто занимается прайсингом.

Ну а тем кто только начинает знакомство c RL от души рекомендую курс

PS: звездочки на гитхабе приветсвуются 🤗

#кейсы #корпжиза

история 100% в духе каналий

Как оно бывает, когда биг босс говорит, что у компании миллионы клиентов

Лет 10 назад одна компания, продававшая и подключавшая (в числе прочих услуг) iptv приставки, захотела потеснить Mediascope на рынке измерения телевизионной рекламы. Медиаскоп, на секундочку, это многолетний монополист, по которому в мире тв-рекламы меряют всех: от завалящих региональных канальчиков до «Первого канала».

Гендиректор этого продавца iptv серьезно заявлял: «у нас есть 2 миллиона приставок, а у Медиаскопа всего десяток тысяч панелистов, мы сделаем инструмент намного лучше». Для реализации амбициозного проекта позвали умных программистов из топовой Российской айти компании, потому что ГД компании-продавца iptv дружил с ГД айтишников и заранее ударил с ним по рукам, что делать будут вместе.

Когда два биг босса договорились, подчиненным остается брать под козырек и приступать к неохотному, но неизбежному исполнению. Но стоило дискуссии спуститься на один уровень иерархии ниже, оказалось, что приставок все же 200 тысяч. Ну напутал босс, бывает. Однако подчиненные ГД это тоже не тот уровень, чтобы данные отгрузить, поэтому диалог делегировали и еще ниже. Оказалось, что там все в шоке, что приставок 200к, ведь 20к было всего! В конечном счете до айтишников вместо обещанных миллионов дошло 12 тысяч (даже с зарплатой и то разрыв обещаний и факта не так драматичен), но самое веселое выяснилось в конце. Оказалось, что из 12 тысяч приставок только по 2 тысячам есть данные о составе домохозяйства (кто живет-то в квартире), причем в некоторых случаях в одну квартиру были записаны 50 и более человек.

Когда вы станете биг боссом (если еще не), обязательно помните, что числа, принесенные вам менеджером в отчете, могут быть реально на порядок выше чисел, которые он сам получил от своих подчиненных. И чем выше вы в иерархии, тем более беспросветное вранье к вам иногда приносят. Это очень грустный эффект, потому что как следствие он приводит к инфляции реальных достижений - в них тоже перестают верить, а разбираться становится лень, когда 9 из 10 утверждений об успехах сформулированы с большой натяжкой, творческим додумыванием, "правильным" способом подсчета и умелым стоянием рядом в нужное время в нужном месте.

P.S.: Медиаскоп по-прежнему стандарт измерения тв-рекламы, а ГД из истории по слухам успешно устроил свою жизнь в счастье вдали от Родины. Еще и до того, как его объявили в розыск. Как-никак матёрый был менеджер.

#ML

Сегодня полезное -- нашел на просторах линка хорошую подборку материалов по агентам, пошире чем наш курс (курс все же ограничен по времени)

#ML

Про вайбкодинг и непрограммистов

Пока корпорации и канальи в них пытаются высчитать какую экономию принесет внедрение всяких cursor-стайл надстроек к IDE и вколачивающие их гвоздями в виде KPI (слыхал про KPI в виде "30% кода подразделения должна быть навайбкожена" — каков заход, а?), а в панелях спорят кому же оно нужнее — джунам, мидлам, синьорам или продактам, обнаружил что в сети полно вполне себе коммерчески успешных проектов, логика которых помещается в пять строчек кода и 10 строк конфига.

Бытовая задача — сохранить видео с YouTube.
Вот они, успешные сервисы :

https://en1.savefrom.net/1-youtube-video-downloader-8jH/
https://vidfly.ai/youtube-video-downloader/ # домен-то каков!
и чуть более цивилизованные вроде https://www.clipto.com/ru/media-downloader/youtube-downloader

А вот что выдаст ChatGPT после пары попыток:

%pip install imageio-ffmpeg -q
%pip install yt-dlp -q

from yt_dlp import YoutubeDL
import imageio_ffmpeg as ffmpeg

url = "https://youtube.com/shorts/-2mpzwJKhGk?si=fcQnzYrQWVXO4tNJ"

ydl_opts = {
    "ffmpeg_location": ffmpeg.get_ffmpeg_exe(),
    "outtmpl": r"/Downloads/%(title)s.%(ext)s",  
    "quiet": False,             
    "noplaylist": True,          
    "cookiesfrombrowser": ("chrome", "Default"), 
    "outtmpl": "%(title)s.%(ext)s",
    "format": "bv*[vcodec^=avc1][ext=mp4]+ba[acodec^=mp4a][ext=m4a]/b[ext=mp4]",
    "prefer_free_formats": False,              
    "merge_output_format": "mp4",
    "postprocessor_args": ["-movflags", "+faststart"],
}

with YoutubeDL(ydl_opts) as ydl:
    ydl.download([url])   

Риторический вопрос — что будет с ушлыми сервисами когда далекие от ИТ люди это поймут и начнут активно пользовать?

Или провайдеры GPT-лайк сервисов встроят у себя минимальную возможность выполнения скриптов и оборачивать результаты таких запросов в агенты ?

проснулся в 2017м и увидел незнакомое слово

#корпжиза

в чем сила типажей -- сложно встретить 100% совпадение, но легко найти 5-10-20-30% совпадений у себя 🤔

Вечный тимлид

Есть такой типаж в компаниях - человек уже в возрасте директора, а то и топа, жизнь прохавал и всем своим видом излучает "батя знает батя пожил", но почему-то только тимлид. Начинаешь копать, а оказывается никогда выше тимлида не назначали.

Вот ты смотришь на него и думаешь ну хорош, ну шарит, ну мощный. Наверно просто не хочет за власть бороться и управленческую карьеру строить, хочет просто с нормальными пацанами дело делать, ну реально батя. Но слово за слово товарищ объясняет, что и вон тот парень дурак и вон ту девушку не просто так на работу взяли, что начальники хайпуют на том, в чем он сто лет уже варится, когда их еще в проекте не было. Да и вообще боссы дураки набитые все неправильно делают.

Самое смешное будет сказать ну приди расскажи им как надо. А то и вовсе поработай над своими позициями в компании и присоединись к боссам. Ты ж шаришь. Отмахнется и скажет что ему оно не надо, хочется делом заниматься. Да и что такому почтенному человеку в обществе придурков делать, то ли дело его ребята которых он сам нанял.

Идет время, его ребята тоже растут, находят новые предложения о работе, становятся сами биг боссами, а вечный тимлид ну может компанию поменяет, но только не суть своей деятельности. Найдет новых студентов/стажеров/еще кого-нибудь, кто будет слушать его, открыв рот, и все будет у него по-прежнему. Что характерно, про смену компании будет 100% рассказывать, что пришли новые тупорылые менеджеры и ничего не понимая разрушили все гениальное, что он создавал, разогнали бесценную команду, да и вообще с такими навыками управления их песенка спета, как говорится, "мне кореш сказал, что решение уже принято, отставки будут жесткими". Но всем пофиг. Корпорации живут по другому принципу :)

Иногда искренне хочется чем-то помочь вечному тимлиду (или лиду лидов, или директору - на всех уровнях бывает такое застревание, когда все вокруг бездельники и враги, а я недооцененный молодец). Только конечно же это ему не нужно. Ему уже офигенно, ведь он самый крутой по своей личной системе рейтингов, и этого достаточно.

Да что же они творят 😱

Classic ML инженер
от 120 000 ₽/месяц
Офис, Фултайм

Привет! Мы — продуктовая команда сервисного маркетинга в СОГАЗе, которая помогает бизнесу находить наилучшие предложения для клиентов, максимизируя их ценность (CLTV). Наши решения основаны на персонализированных ML-моделях, которые анализируют поведение пользователей и автоматически подбирают оптимальные условия...(читать далее)

так и рисуются продающие презентации в корпорациях 🤣

#кейсы #корпжиза

Про корпоративные конфликты

Жили-были два соседних и близких по функционалу департамента. Назовем их А и Б.
Был у департаментов курирующий топ, назовем его «ПетрПетрович».
В департаменте Б есть управления Ба и Бб
И тут начальника департамента Б увольняют.

Кем заменить? Три кандидата:
◦ Зам начальника департамента А
◦ Начальник управления Ба
◦ Начальник управления Бб

Вы в камень-ножницы-бумага играли? 🙌
Вот также и эта троица — каждый против двух других и никто не может одержать верх. 🦢🦞🦈 (кэп: акула изображает щуку)

В такой ситуации «ПетрПетрович» принимает решение нанять кого-то, кто вроде бы немного со всеми тремя по чуть-чуть работал и ни с кем не поругался 😅. Назовем нового руководителя Новорук.

В итоге департамент Б «пропал с радаров» — амбициозных инициатив, которые бы дисраптили бизнес-модель или хотя бы были достойны обсуждения на борде — нет, зато со всеми смежниками мир 🕊

С этими словами Новорука и уволили спустя пару лет.

Итого, случилась корпоративная классика: наняли за бесконфликтность — уволили за бесхребетность🤷‍♂️

PS: В личку пришло несколько знакомых из разных организаций с вопросом "не их ли конторы я описал?" -- значит, ситуация не такая уж и редкая