/Что меня вдохновляло в марте/
Третий год подряд я сажусь вспоминать и фиксировать в конце месяца важные события и состояния, которые приносили силы и радость. В этот раз решила поделиться с вами и посмотреть зайдет/не зайдет, но для себя вижу в этом ритуале много ценности и точек опоры. Например, март был по ощущениям такой: много работала, много заработала, много потратила. Но кроме работы точно были важные, ресурсные, приятные штуки, которые вероятнее забудутся, если не записать
- Красивое рабочее пространство - красивый офис, красивый домашний кабинет
Если уж много работать, то в комфорте и красоте - чтобы тихо, можно было сконцентрироваться, в идеале - поговорить без наушников. Чтобы не было раздражающих факторов вокруг, в доступе была вода, интернет не сбоил. Почти перестала работать из кафе и других рандомных мест - сейчас хочется, чтобы был угол и стол, который мой и на который больше никто не претендует.
- Ощущение, что из внутренней искры и идеи можно сделать живой, настоящий, нужный продукт.
Это чувство обладает наркотическим свойством всемогущества. Вот ничего не было, а вот уже на этом месте ты взял и сделал ШТУКУ [или штучку, или штуковину]. В этом марте я сделала гайд прожарки резюме, и снова словила этот дофамин стартапера.
Еще забавное осознание марта: я сейчас зарабатываю текстами и смыслами. Кто бы мне это сказал в школе - рассмеялась бы. Но об этом напишу еще пост [ха! Текст и смысл]
- Возвращение спорта ко мне, меня в спорт.
Тут смешной двойной эффект. Во-первых, на каждой убойной тренировке я вспоминаю, почему кучу лет назад я начала бегать/ходить в горы/крутить педали - чтобы обычные житейско-рабочие трудности не казались трудностями. Если выдержал тренировку с кодовым названием «сдохни или умри», дедлайн/сложная встреча/ночная преза вообще не кажутся сложными. Во-вторых, я очень четко вижу и чувствую, как тело и мышцы снова оживают и становятся сильнее. А видимый прогресс - лучший мотиватор, мы же понимаем.
- Консультирование
Удивляюсь, конечно, каждый раз, как это работает: поздно вечером, после рабочего дня включаю зум, и случается щелчок, отключающий на час от реальности. Этот час один на один - квест, к которому надо найти ответ, ключ, код. Много энергии и пользы рождается в процессе. Боялась, что увеличивая количество слотов на неделе, магия перестанет работать. Несколько месяцев подряд стабильно забиваю консультациями 4-5 часов в неделю - все еще работает✨
Третий год подряд я сажусь вспоминать и фиксировать в конце месяца важные события и состояния, которые приносили силы и радость. В этот раз решила поделиться с вами и посмотреть зайдет/не зайдет, но для себя вижу в этом ритуале много ценности и точек опоры. Например, март был по ощущениям такой: много работала, много заработала, много потратила. Но кроме работы точно были важные, ресурсные, приятные штуки, которые вероятнее забудутся, если не записать
- Красивое рабочее пространство - красивый офис, красивый домашний кабинет
Если уж много работать, то в комфорте и красоте - чтобы тихо, можно было сконцентрироваться, в идеале - поговорить без наушников. Чтобы не было раздражающих факторов вокруг, в доступе была вода, интернет не сбоил. Почти перестала работать из кафе и других рандомных мест - сейчас хочется, чтобы был угол и стол, который мой и на который больше никто не претендует.
- Ощущение, что из внутренней искры и идеи можно сделать живой, настоящий, нужный продукт.
Это чувство обладает наркотическим свойством всемогущества. Вот ничего не было, а вот уже на этом месте ты взял и сделал ШТУКУ [или штучку, или штуковину]. В этом марте я сделала гайд прожарки резюме, и снова словила этот дофамин стартапера.
Еще забавное осознание марта: я сейчас зарабатываю текстами и смыслами. Кто бы мне это сказал в школе - рассмеялась бы. Но об этом напишу еще пост [ха! Текст и смысл]
- Возвращение спорта ко мне, меня в спорт.
Тут смешной двойной эффект. Во-первых, на каждой убойной тренировке я вспоминаю, почему кучу лет назад я начала бегать/ходить в горы/крутить педали - чтобы обычные житейско-рабочие трудности не казались трудностями. Если выдержал тренировку с кодовым названием «сдохни или умри», дедлайн/сложная встреча/ночная преза вообще не кажутся сложными. Во-вторых, я очень четко вижу и чувствую, как тело и мышцы снова оживают и становятся сильнее. А видимый прогресс - лучший мотиватор, мы же понимаем.
- Консультирование
Удивляюсь, конечно, каждый раз, как это работает: поздно вечером, после рабочего дня включаю зум, и случается щелчок, отключающий на час от реальности. Этот час один на один - квест, к которому надо найти ответ, ключ, код. Много энергии и пользы рождается в процессе. Боялась, что увеличивая количество слотов на неделе, магия перестанет работать. Несколько месяцев подряд стабильно забиваю консультациями 4-5 часов в неделю - все еще работает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍55❤29🔥11❤🔥1
Я тут в очередной раз со своими советами «почитать/послушать/посмотреть на выходных». На этот раз - про работу с аутсорсом/подрядчиками/фрилансерами, и наоборот, про работу в этих ролях вне штата.
Вообще-то хотела рассказать об этом еще вчера, но переезд-двадцать четыре коробки вещей-горы пупырки и пленки вмешались в мои планы, и все поехало. Фрилансеры и внешние команды тоже люди - надо это признать. С одной стороны [когда ты на стороне заказчика] их непредвиденные обстоятельства и поехавшее расписание, конечно, бесит. С другой стороны, в большинстве случаев это можно разрулить без глобальной катастрофы.
Но для этого важно, на мой взгляд, соблюдать несколько принципов:
⁃ прозрачность и открытость коммуникации [расскажи и предупреди, если чувствуешь/знаешь/видишь, что где-то может сломаться]
⁃ добросовестность и ответственность [ЧП - это редкость и случай, а дедлайн, на который все закомиттились - именно он, а не «ну можно и на пару дней попозже, не обломятся»]
⁃ эмпатия и желание дать второй стороне максимальное понимание ситуации [я много раз видела, как люди, нанимая подрядчика, сами не знали, что хотят, а надеялись, что подрядчик сам придумает и сделает. Вот так в большинстве случаев не надо - 95% не придумают и не сделают]
Но я-то вам вообще принесла не только свое мнение, но опять разошлась. Очень структурированная и имеющая шанс стать настольной статья про то, как разруливать сложные ситуации между заказчиком и клиентом.
Написали ребята из дизайн-студии «Луч» про ситуации весьма частые для проектной деятельности:
— Клиент недоволен качеством
— Подрядчик ошибся с оценкой
— Клиент лезет в процессы
— Клиент боится делегировать
— У клиента нет ТЗ
Вообще-то хотела рассказать об этом еще вчера, но переезд-двадцать четыре коробки вещей-горы пупырки и пленки вмешались в мои планы, и все поехало. Фрилансеры и внешние команды тоже люди - надо это признать. С одной стороны [когда ты на стороне заказчика] их непредвиденные обстоятельства и поехавшее расписание, конечно, бесит. С другой стороны, в большинстве случаев это можно разрулить без глобальной катастрофы.
Но для этого важно, на мой взгляд, соблюдать несколько принципов:
⁃ прозрачность и открытость коммуникации [расскажи и предупреди, если чувствуешь/знаешь/видишь, что где-то может сломаться]
⁃ добросовестность и ответственность [ЧП - это редкость и случай, а дедлайн, на который все закомиттились - именно он, а не «ну можно и на пару дней попозже, не обломятся»]
⁃ эмпатия и желание дать второй стороне максимальное понимание ситуации [я много раз видела, как люди, нанимая подрядчика, сами не знали, что хотят, а надеялись, что подрядчик сам придумает и сделает. Вот так в большинстве случаев не надо - 95% не придумают и не сделают]
Но я-то вам вообще принесла не только свое мнение, но опять разошлась. Очень структурированная и имеющая шанс стать настольной статья про то, как разруливать сложные ситуации между заказчиком и клиентом.
Написали ребята из дизайн-студии «Луч» про ситуации весьма частые для проектной деятельности:
— Клиент недоволен качеством
— Подрядчик ошибся с оценкой
— Клиент лезет в процессы
— Клиент боится делегировать
— У клиента нет ТЗ
❤25❤🔥4🔥3👍1
Кандидат: переписывает резюме по гайду
Я: отправляю его резюме нанимающему менеджеру
Нанимающий менеджер:
#резюменагриле😛
Я: отправляю его резюме нанимающему менеджеру
Нанимающий менеджер:
#резюменагриле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤49😁16🤓6👍2💅2
/Про выбор профессии в школе/
Вот все школьники слышали в свой адрес: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?», «а поступать куда будешь?», «чтооо, да там же не заработаешь!!!», «ну и выбор у тебя, конечно, мда уж».
Мысль, которая не дает мне покоя последние несколько дней и крутится в голове: даже если бы я целыми днями сидела и фантазировала в школе, я бы не могла придумать, что буду жить жизнь, которую живу сейчас. Ну во-первых, я не знала, что изобретут профессию продактов, но черт с ней. Главное, я никогда бы не подумала, что буду зарабатывать деньги текстами и смыслами.
Я была понятным школьником - любила математику, училась в матклассе, ездила на олимпиады, потом появилась экономика как приложение той самой математики, и все закрутилось с ней. Все предметы, где надо было писать/рассказывать/запоминать давались намного сложнее. Да и вообще в матклассах как-то было не круто писать, рассказывать и запоминать. Сочинения я никогда не любила и не умела писать - все друзья знали, как я страдаю над этими страницами, которые надо выписать, а мне нечем. Диктанты еще куда ни шло, но вот сочинения были моим личным котлом в аду.
И вот прошло 9 лет.
И вот я пишу посты, уже больше года - с завидной регулярностью. Вы даже часто говорите, что у меня здорово получается писать [спасибо!!], по всем формально растущим метрикам тоже все супер. Как это случилось? Как вообще мир перевернулся, цифры и задачки никуда не ушли, а слова появились. Еще и денег приносят. Ну шок-контент же!
А у вас как? Могли бы в школе угадать, кем будете?
Вот все школьники слышали в свой адрес: «Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?», «а поступать куда будешь?», «чтооо, да там же не заработаешь!!!», «ну и выбор у тебя, конечно, мда уж».
Мысль, которая не дает мне покоя последние несколько дней и крутится в голове: даже если бы я целыми днями сидела и фантазировала в школе, я бы не могла придумать, что буду жить жизнь, которую живу сейчас. Ну во-первых, я не знала, что изобретут профессию продактов, но черт с ней. Главное, я никогда бы не подумала, что буду зарабатывать деньги текстами и смыслами.
Я была понятным школьником - любила математику, училась в матклассе, ездила на олимпиады, потом появилась экономика как приложение той самой математики, и все закрутилось с ней. Все предметы, где надо было писать/рассказывать/запоминать давались намного сложнее. Да и вообще в матклассах как-то было не круто писать, рассказывать и запоминать. Сочинения я никогда не любила и не умела писать - все друзья знали, как я страдаю над этими страницами, которые надо выписать, а мне нечем. Диктанты еще куда ни шло, но вот сочинения были моим личным котлом в аду.
И вот прошло 9 лет.
И вот я пишу посты, уже больше года - с завидной регулярностью. Вы даже часто говорите, что у меня здорово получается писать [спасибо!!], по всем формально растущим метрикам тоже все супер. Как это случилось? Как вообще мир перевернулся, цифры и задачки никуда не ушли, а слова появились. Еще и денег приносят. Ну шок-контент же!
А у вас как? Могли бы в школе угадать, кем будете?
❤65🔥18👍6
/Образование, в которое я верю/
Минуту назад купила второй в жизни* курс для продактов. Думаю, это отличный момент, чтобы рассказать, что я вообще думаю про образование. Глобально я верю в образование двух типов [по крайней мере для своего развития лучше всего работают именно они].
1. Хорошее базовое образование - среднее и высшее
Я очень верю в качественное базовое образование, которое закладывает на подкорке правильные знания и навыки на уровне рефлексов. В то время жизни, пока мозги еще гибкие и пластичные. Оно не обязательно должно кормить вас всю жизнь, но точно повлияет на всю жизнь - на образ мышления, сообразительность, пресловутую обучаемость. Это как со шпагатом - если достаточно растянуть и прокачать мышцы в юности, потом будет легче вспоминать, чем тренировать с нуля. Тут я имею в виду то образование, которое действительно требует усилий, а не существует ради корочки.
2. Точечные курсы-надстройки
С прочным фундаментом вам не надо каждый раз перестраивать фундамент, вам достаточно на нем строить то, что хочется. И бантики навешивать. Кроме того, что такие образовательные продукты обычно в разы содержательнее, чем «все о профессии», с ними можно и гибче играться - находить под каждый навык действительно сильного преподавателя, который каждый день занимается именно этим. Пишет код на питоне, проектирует UX, исследует пользователей, пишет коммерческие тексты, рисует логотипы,…
*Первый был GoPractice - купила его уже после того, как устроилась на джуниор позицию. Было сложно и страшно принимать очень много решений в единицу времени. И у меня появилась гипотеза, что если я потыкаю в симуляторе много решений и пойму, что в большинстве случаев я делаю правильные выборы, то и в жизни будет попроще. Сработало.
Про второй пока не расскажу, но если понравится - расскажу про опыт. Но он как раз про точечные знания «надстройкой». И на примете есть еще один.
Минуту назад купила второй в жизни* курс для продактов. Думаю, это отличный момент, чтобы рассказать, что я вообще думаю про образование. Глобально я верю в образование двух типов [по крайней мере для своего развития лучше всего работают именно они].
1. Хорошее базовое образование - среднее и высшее
Я очень верю в качественное базовое образование, которое закладывает на подкорке правильные знания и навыки на уровне рефлексов. В то время жизни, пока мозги еще гибкие и пластичные. Оно не обязательно должно кормить вас всю жизнь, но точно повлияет на всю жизнь - на образ мышления, сообразительность, пресловутую обучаемость. Это как со шпагатом - если достаточно растянуть и прокачать мышцы в юности, потом будет легче вспоминать, чем тренировать с нуля. Тут я имею в виду то образование, которое действительно требует усилий, а не существует ради корочки.
2. Точечные курсы-надстройки
С прочным фундаментом вам не надо каждый раз перестраивать фундамент, вам достаточно на нем строить то, что хочется. И бантики навешивать. Кроме того, что такие образовательные продукты обычно в разы содержательнее, чем «все о профессии», с ними можно и гибче играться - находить под каждый навык действительно сильного преподавателя, который каждый день занимается именно этим. Пишет код на питоне, проектирует UX, исследует пользователей, пишет коммерческие тексты, рисует логотипы,…
*Первый был GoPractice - купила его уже после того, как устроилась на джуниор позицию. Было сложно и страшно принимать очень много решений в единицу времени. И у меня появилась гипотеза, что если я потыкаю в симуляторе много решений и пойму, что в большинстве случаев я делаю правильные выборы, то и в жизни будет попроще. Сработало.
Про второй пока не расскажу, но если понравится - расскажу про опыт. Но он как раз про точечные знания «надстройкой». И на примете есть еще один.
❤81👍19🔥18💯1
Как там ваша неделя? Фигачите на полную или чиллите под весенним солнцем? 😎
У меня был вальс бесконечности работы и переезда, так что Вселенная не спит, а показывает знаки
Почти уже #субботниймем
У меня был вальс бесконечности работы и переезда, так что Вселенная не спит, а показывает знаки
Почти уже #субботниймем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁56❤8👨💻7💯2💩1
/Почему одни каналы растут, а другие не растут/
Иногда меня просят поконсультировать про медийность и тг каналы, рассказать про свой опыт и шишки, которые я уже успела набить. Я с удовольствием соглашаюсь, потому что это, во-первых, хорошая возможность отрефлексировать и собрать в кучу все, что знаю, а во-вторых, шанс лишний час поразмышлять о том, что мне сейчас интересно. А еще это полезно второй стороне - в общем, хет-трик.
И вот вчера меня спросили, «а чем, на твой взгляд, принципиально отличаются каналы, у которых через год существования 150 человек, и те, которые собрали несколько тысяч [или десятков тысяч] спустя год?»
Мне кажется, что есть два принципиальных фактора
1. Нацеленность автора на масштаб [если канал задумывается и ведется камерным, то с чего бы ему расти]
2. Готовность регулярно инвестировать в рост - время, силы и деньги [Органический рост в тг сложный, долгий и возможен далеко не у всех ниш, так что надо быть готовым вкладывать в него деньги - почти все известные мне каналы, появившиеся год назад и растущие сейчас, закупают платную рекламу]
Всякие характеристики вроде качества контента не вошли в этот шорт-лист, потому что есть как большие каналы с разным качеством постов, так и микро-каналы со всем спектром хорошести текстов.
Иногда меня просят поконсультировать про медийность и тг каналы, рассказать про свой опыт и шишки, которые я уже успела набить. Я с удовольствием соглашаюсь, потому что это, во-первых, хорошая возможность отрефлексировать и собрать в кучу все, что знаю, а во-вторых, шанс лишний час поразмышлять о том, что мне сейчас интересно. А еще это полезно второй стороне - в общем, хет-трик.
И вот вчера меня спросили, «а чем, на твой взгляд, принципиально отличаются каналы, у которых через год существования 150 человек, и те, которые собрали несколько тысяч [или десятков тысяч] спустя год?»
Мне кажется, что есть два принципиальных фактора
1. Нацеленность автора на масштаб [если канал задумывается и ведется камерным, то с чего бы ему расти]
2. Готовность регулярно инвестировать в рост - время, силы и деньги [Органический рост в тг сложный, долгий и возможен далеко не у всех ниш, так что надо быть готовым вкладывать в него деньги - почти все известные мне каналы, появившиеся год назад и растущие сейчас, закупают платную рекламу]
Всякие характеристики вроде качества контента не вошли в этот шорт-лист, потому что есть как большие каналы с разным качеством постов, так и микро-каналы со всем спектром хорошести текстов.
🔥27❤12👍7
The_Product_Book_2nd_Edition.pdf
2.2 MB
/Базовый учебник по продакт-менеджменту/
Сохраните себе, если только погружаетесь в профессию или присматриваетесь и хотите почитать - вам вообще ок/не ок, заходит/не заходит.
Книжка на несложном английском, 2017 года, поэтому супер нового в ней нет, но базовые подходы/фреймворки/концепции вполне структурно описаны
Внезапная минутка полезности в рубрике #яжпродакт
Сохраните себе, если только погружаетесь в профессию или присматриваетесь и хотите почитать - вам вообще ок/не ок, заходит/не заходит.
Книжка на несложном английском, 2017 года, поэтому супер нового в ней нет, но базовые подходы/фреймворки/концепции вполне структурно описаны
Внезапная минутка полезности в рубрике #яжпродакт
❤94🔥28🤓2
Когда села собирать карточки про то, как ChatGPT может помогать в продуктовой работе, но вместо этого заставила чат придумывать шутки про продактов 😅
1. Почему продакт-менеджеры так любят Agile методологии? Потому что они могут менять свое мнение каждые две недели.
2. Почему продакт-менеджеры - настоящие волшебники? Они объясняют чудеса, которые происходят внутри их продукта.
3. Самое сложное в командной работе с продакт-менеджером - это остановить его на одном MVP.
1. Почему продакт-менеджеры так любят Agile методологии? Потому что они могут менять свое мнение каждые две недели.
2. Почему продакт-менеджеры - настоящие волшебники? Они объясняют чудеса, которые происходят внутри их продукта.
3. Самое сложное в командной работе с продакт-менеджером - это остановить его на одном MVP.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁72❤39🔥8💩4
Завтракала сегодня драниками от Eggsellent, а параллельно читала статью про то, как две девчонки, которые знают толк в яйцах заботятся о своей команде, качают корпоративную структуру внутри своего бизнеса и дают сотрудникам выбрать, куда им хочется пойти - на йогу, маникюр или в бассейн вместе с Fitmost.
Идеи и мысли, которые хочется унести с собой:
- «Комитет по улучшениям»
- «Текучка плоха не тем, что некому работать, а тем, что у тебя работает тот, кто тебя пока не понял»
- Психотерапия не всегда лучше для команды, чем корпоративный спорт [со слов самой команды]
- Забота о команде - прямая инвестиция
Ну и приятная новость: скоро у девчонок будет новая локация и выпечка!
Читать статью про блестки, креатив и спорт
Идеи и мысли, которые хочется унести с собой:
- «Комитет по улучшениям»
- «Текучка плоха не тем, что некому работать, а тем, что у тебя работает тот, кто тебя пока не понял»
- Психотерапия не всегда лучше для команды, чем корпоративный спорт [со слов самой команды]
- Забота о команде - прямая инвестиция
Ну и приятная новость: скоро у девчонок будет новая локация и выпечка!
Читать статью про блестки, креатив и спорт
🥰43❤27🐳8👍6
Новый подкаст с моим участием - на этот раз болтали про выгорание 🫥
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥8👍3
/Red flags, ведущие лично меня к выгонию самым коротким путем☠️ /
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤121👍39🔥21💔8💯4🤗3
Разбавлю фотографии куличей фотографией торта. Но уникальность ни в коржах или в креме, а в том, что этот торт - резюме кандидата, отправленное в стартап-инкубатор компании NIKE. С ситуативностью тоже все хорошо - съедобное резюме отправили в день, когда весь офис праздновал Just Do It Day.
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»😋
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁96🔥49❤19👍8🤡4🕊3
Эксперимент сегодняшнего вечера - скармливаю реальные тестовые задания на продактские позиции чату GPT. Причем как количественные (обсчитать АВ тест или юнит-экономику), так и качественные разной степени абстракции (от «расскажи, как должен выглядеть процесс планирования и приоритизации фич» до «нагенери 10 гипотез улучшения метрики Х в продукте У»)
Выводов несколько:
1. Чат хорош и в том, и в другом. А еще отлично справляется с проблемой чистого листа и прокрастинацией вида «я уже придумал, как решать, но теперь это надо описать, и это тааак скучно»
2. Тестовые задания на дом (как и домашние задания в школе/универе) обречены на исчезновение как вид в перспективе n лет
3. Я научилась писать слово «приоритизация» с первого раза и без ошибок!
#яжпродакт
Выводов несколько:
2. Тестовые задания на дом (как и домашние задания в школе/универе) обречены на исчезновение как вид в перспективе n лет
3. Я научилась писать слово «приоритизация» с первого раза и без ошибок!
#яжпродакт
🔥90👍18😁10❤7💯6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁53🤡18❤3