Вам что, не нужны клиенты? Если слышите такое – отлично, всё идёт как надо. https://telegra.ph/Vam-chto-ne-nuzhny-klienty-09-27
Telegraph
Вам что, не нужны клиенты?
«Вам что, не нужны клиенты?!» Если вы слышите эту фразу в свой адрес – поздравляю, вы на правильном пути. К счастливому будущему без токсичных клиентов, отнимающих время и не приносящих денег, манипуляций и постоянного стресса. Первый шаг вы, похоже, уже…
🔥1
Вот еще, кстати, про детские вопросы с недетским результатом: https://medium.com/@rdnk/in-between-e6b6a8eb36d
Medium
Между «почему» и «зачем»
Есть два простых вопроса, которые будучи вовремя заданными, могут творить чудеса. Эти вопросы — детские: «почему?» и «зачем?»
Лояльность клиентов начинается с конца. Её нужно сначала заслужить. https://telegra.ph/Loyalnost-nachinaetsya-s-konca-09-27
Telegraph
Лояльность начинается с конца
Интернет дал нам прекрасную возможность таргетироваться. Теперь мы технически можем показать наше сообщение как угодно узкой аудитории. Нужно, чтобы увлекались футболом? Пожалуйста. Нужно, чтобы сочиняли хокку? Тоже запросто. Учились играть на саксофоне?…
🔥1
О чём пишет эксперт – читайте в новой заметке
Telegraph
О чем пишет эксперт
Об эксперте лучше всего судить по уровню вопросов, о которых он рассуждает в своём контенте. Ведь именно таким образом формируется инфополе, привлекающее внимание нужных эксперту людей. Анализируя то, что пишет эксперт, можно на 100% точно определить, кто…
👍4
Вновь прибывшим пожалуй стоит пояснить один нюанс. Сегодня "продукт" стал модным термином, как аджайл, блокчейн и бирюзовая организация. И чаще всего, когда люди говорят продукт, они имеют в виду digital-продукт – сайт (сервис), мобильное приложение. Я же, поскольку уже староват, по прежнему считаю продуктом всё, что имеет потребительскую ценность: услугу, товар, информацию, и да, в том числе и диджитал. Но не в преобладающем смысле. Поэтому тут вы не найдете упора на UI, хотя найдете мысли про UX. Я не буду тут обсуждать интерфейсные фреймворки, хотя буду рассуждать о фреймворках процессных, имеющих отношение к менеджменту организаций. В моей картине мира продуктовая команда – это вообще любая организация, потому что любая организация создаёт рыночную ценность. Ну или валит с рынка, да. Из этих вот нехитрых соображений я и планирую формировать контент-план канала. Посмотрим, что получится:)
🔥3❤1
Доброе утро. Хотел сегодня рассказать вам про циклы жизни инноваций, но понял, что по верхам не хочется, а на длинную статью сегодня времени нет совсем. Поэтому держите вам рассказ о том, как я пришёл в продуктовый маркетинг.
Medium
Per anus ad astra или как я пришёл в продуктовый маркетинг
Невыдуманная история фейлов, которая привела меня к управлению продуктами.
P.S. Кстати, будет здорово, если вы будете делиться моими постами с друзьями. Потому что тогда вас будет больше, а чем вас больше, тем мне прикольнее писать для вас всякие интересные и глубокие штуки :)
Хорошей пятницы!:)
Хорошей пятницы!:)
Интересно наблюдать, как ценности отделяются от одних проектов, кочуют к другим и там приживаются.
Вторую неделю работаю над антикейсом про застройщиков. Антикейс — это такой формат, в котором наглядно показывается процесс и результат, но на неком потенциальном проекте. И вот в этом моем антикейсе есть блок с описанием стратегии, в котором выдвигается идея переосмысления продукта в сторону создания комфортных пространств для жизни, а не «сданных квадратных метров», как сейчас.
И вот сегодня на исходе спринта, в котором заканчивали работу над позиционированием нового «Выбирая» рождается концепция «экологичность инфопространства». Чтобы вы поняли, о чем это, расскажу историю из жизни.
Я как-то завёл себе фейкотвиттер. Не знаю, зачем я это сделал, но что было то было. Если кому интересно, то он назывался Вацлав Мацалкошек, и по задумке должен был быть ветеринаром 🤦🏻♂️🤦🏻♂️ В общем, как и любому новому аккаунту ему предложили подписаться на то, что сейчас в тренде — популярные аккаунты, лидеры мнений и вот это всё. Я согласился и подписался оптом сразу на всех.
Друзья, моя лента моментально превратилась в ад. В ней были намешаны Навальный, Оксимирон, какие-то срачки про крым, суицидальные посты и сортирные шутки. Не в силах вынести этот кошмарный компот, я снёс аккаунт.
И вот тогда у меня родилось понимание глобальной проблемы: если инфополем не управлять, вот просто ничего не делать, то эта окружающая среда довольно быстро станет токсичной. В неё залезут раскрутчики инстаграма, яжематери, фитнесжопницы, успешные успехи, продавцы держателей для айфонов и фейковых часов, слабоумные политические эксперты, музыкальные критики из третьего бэ, криптомиллионеры, либералы, оппозиционеры, православные, мусульмане, фундаменталисты, экстремисты и сторонники плоской земли. И в центре всего этого окажетесь вы. Беззащитный. И поэтому так важно сейчас огородить пользователя от этого, стараться создавать внутри продукта то самое «экологичное инфополе», которое мы и попробуем положить в основу нового Выбирая.
И вот что удивительно. Концепция здоровой среды, которая нашла отражение уже в двух кейсах, кажется ещё глубже и может стать основой для целой продуктовой экосистемы: здоровой среды в реальном мире и продолжением здоровой среды в виртуальности. Как минимум. И тут уже открывается очень интересный простор для фантазий.
Хорошо вам завершить пятницу, друзья!
Вторую неделю работаю над антикейсом про застройщиков. Антикейс — это такой формат, в котором наглядно показывается процесс и результат, но на неком потенциальном проекте. И вот в этом моем антикейсе есть блок с описанием стратегии, в котором выдвигается идея переосмысления продукта в сторону создания комфортных пространств для жизни, а не «сданных квадратных метров», как сейчас.
И вот сегодня на исходе спринта, в котором заканчивали работу над позиционированием нового «Выбирая» рождается концепция «экологичность инфопространства». Чтобы вы поняли, о чем это, расскажу историю из жизни.
Я как-то завёл себе фейкотвиттер. Не знаю, зачем я это сделал, но что было то было. Если кому интересно, то он назывался Вацлав Мацалкошек, и по задумке должен был быть ветеринаром 🤦🏻♂️🤦🏻♂️ В общем, как и любому новому аккаунту ему предложили подписаться на то, что сейчас в тренде — популярные аккаунты, лидеры мнений и вот это всё. Я согласился и подписался оптом сразу на всех.
Друзья, моя лента моментально превратилась в ад. В ней были намешаны Навальный, Оксимирон, какие-то срачки про крым, суицидальные посты и сортирные шутки. Не в силах вынести этот кошмарный компот, я снёс аккаунт.
И вот тогда у меня родилось понимание глобальной проблемы: если инфополем не управлять, вот просто ничего не делать, то эта окружающая среда довольно быстро станет токсичной. В неё залезут раскрутчики инстаграма, яжематери, фитнесжопницы, успешные успехи, продавцы держателей для айфонов и фейковых часов, слабоумные политические эксперты, музыкальные критики из третьего бэ, криптомиллионеры, либералы, оппозиционеры, православные, мусульмане, фундаменталисты, экстремисты и сторонники плоской земли. И в центре всего этого окажетесь вы. Беззащитный. И поэтому так важно сейчас огородить пользователя от этого, стараться создавать внутри продукта то самое «экологичное инфополе», которое мы и попробуем положить в основу нового Выбирая.
И вот что удивительно. Концепция здоровой среды, которая нашла отражение уже в двух кейсах, кажется ещё глубже и может стать основой для целой продуктовой экосистемы: здоровой среды в реальном мире и продолжением здоровой среды в виртуальности. Как минимум. И тут уже открывается очень интересный простор для фантазий.
Хорошо вам завершить пятницу, друзья!
Привет! Я знаю, вы любите подборки:) Все их любят. Кроме меня. Но тут даже я не удержался, вчера нашел ну очень крутую штуку. Штука называется пакет иконок на все случаи жизни. Если делаете сайты, лендинги, презентации и вское такое – просто мастхэв. Особенно радует, что на iconfinder можно еще и раскрасить их по своему усмотрению. В общем, держите и пользуйтесь. Это еще и бесплатно.