Вам что, не нужны клиенты? Если слышите такое – отлично, всё идёт как надо. https://telegra.ph/Vam-chto-ne-nuzhny-klienty-09-27
Telegraph
Вам что, не нужны клиенты?
«Вам что, не нужны клиенты?!» Если вы слышите эту фразу в свой адрес – поздравляю, вы на правильном пути. К счастливому будущему без токсичных клиентов, отнимающих время и не приносящих денег, манипуляций и постоянного стресса. Первый шаг вы, похоже, уже…
🔥1
Вот еще, кстати, про детские вопросы с недетским результатом: https://medium.com/@rdnk/in-between-e6b6a8eb36d
Medium
Между «почему» и «зачем»
Есть два простых вопроса, которые будучи вовремя заданными, могут творить чудеса. Эти вопросы — детские: «почему?» и «зачем?»
Лояльность клиентов начинается с конца. Её нужно сначала заслужить. https://telegra.ph/Loyalnost-nachinaetsya-s-konca-09-27
Telegraph
Лояльность начинается с конца
Интернет дал нам прекрасную возможность таргетироваться. Теперь мы технически можем показать наше сообщение как угодно узкой аудитории. Нужно, чтобы увлекались футболом? Пожалуйста. Нужно, чтобы сочиняли хокку? Тоже запросто. Учились играть на саксофоне?…
🔥1
О чём пишет эксперт – читайте в новой заметке
Telegraph
О чем пишет эксперт
Об эксперте лучше всего судить по уровню вопросов, о которых он рассуждает в своём контенте. Ведь именно таким образом формируется инфополе, привлекающее внимание нужных эксперту людей. Анализируя то, что пишет эксперт, можно на 100% точно определить, кто…
👍4
Вновь прибывшим пожалуй стоит пояснить один нюанс. Сегодня "продукт" стал модным термином, как аджайл, блокчейн и бирюзовая организация. И чаще всего, когда люди говорят продукт, они имеют в виду digital-продукт – сайт (сервис), мобильное приложение. Я же, поскольку уже староват, по прежнему считаю продуктом всё, что имеет потребительскую ценность: услугу, товар, информацию, и да, в том числе и диджитал. Но не в преобладающем смысле. Поэтому тут вы не найдете упора на UI, хотя найдете мысли про UX. Я не буду тут обсуждать интерфейсные фреймворки, хотя буду рассуждать о фреймворках процессных, имеющих отношение к менеджменту организаций. В моей картине мира продуктовая команда – это вообще любая организация, потому что любая организация создаёт рыночную ценность. Ну или валит с рынка, да. Из этих вот нехитрых соображений я и планирую формировать контент-план канала. Посмотрим, что получится:)
🔥3❤1
Доброе утро. Хотел сегодня рассказать вам про циклы жизни инноваций, но понял, что по верхам не хочется, а на длинную статью сегодня времени нет совсем. Поэтому держите вам рассказ о том, как я пришёл в продуктовый маркетинг.
Medium
Per anus ad astra или как я пришёл в продуктовый маркетинг
Невыдуманная история фейлов, которая привела меня к управлению продуктами.