Прошлая статья вызвала неожиданно много дискуссий. Поэтому продолжаем. Часто фокусировка на инструментах вместо задач происходит вынужденно — заказчик требует. Спрашивает, докапывается, выясняет. Но только потому что не доверяет. Что делать — читайте в продолжении статьи про стамески и рубанки
Medium
Доверие к тем, кто решает
Что мешает клиентам обсуждать не задачи, а инструменты.
Мы открыли второй набор на наш курс по исследованиям. Собранный на первом наборе фидбек помог нам улучшиться:
🔸 Во-первых, мы добавили блок для владельцев сложных B2B-продуктов и услуг. Если у вас длинный цикл сделки и куча лиц, которые принимают решения и тянут каждый в свою сторону – это прям для вас. На блоке рассмотрим как строить сложные гипотезы ценности, выходить на интервью с топ-менеджментом и выяснять их боли. Разберём, как всё учесть в продукте и как спланировать саму продажу потом. Расскажу про инструмент Customer Decision Journey – своего рода смесь CJM и ценностного предложения. Очень помогает при продаже сложных продуктов.
🔸 Во-вторых, у курса появилось название. Если раньше это был просто курс, то теперь он называется «выходи из комнаты, совершай ошибки»:) Это отражает суть. Как «надо в идеале» мы все знаем. А вот как попасть в это идеальное состояние? В книгах и на конференциях про это не рассказывают, там все меряются успехами. А тут нужен опыт и набитые шишки. От ошибок мы вас полностью не избавим, но поможем легче их пережить и извлечь из них реальную пользу. На курсе мы вместе с вами выйдем в рынок и пройдём все этапы problem-solution fit прямо за руку, на вашем продукте, с подробным разбором всех ошибок. Гарантирую вам инсайты и просветление, если не будете филонить.
На первом наборе у нас собралась компания из КРОК, Elama, Контур, Adsterra, NetAngels и других. Отзывы можете почитать на сайте, мы обновили.
❗️Второй набор стартует 26 ноября, третий – 21 января. Запись открыта на оба набора. После праздников цена скорее всего будет уже выше. Курс идёт 4 недели в режиме онлайн. Если есть вопросы, пишите мне в телеграм или прямо в чатик на сайте.
👉🏻 Регистрация: https://bit.ly/2RYu7Y5
🔸 Во-первых, мы добавили блок для владельцев сложных B2B-продуктов и услуг. Если у вас длинный цикл сделки и куча лиц, которые принимают решения и тянут каждый в свою сторону – это прям для вас. На блоке рассмотрим как строить сложные гипотезы ценности, выходить на интервью с топ-менеджментом и выяснять их боли. Разберём, как всё учесть в продукте и как спланировать саму продажу потом. Расскажу про инструмент Customer Decision Journey – своего рода смесь CJM и ценностного предложения. Очень помогает при продаже сложных продуктов.
🔸 Во-вторых, у курса появилось название. Если раньше это был просто курс, то теперь он называется «выходи из комнаты, совершай ошибки»:) Это отражает суть. Как «надо в идеале» мы все знаем. А вот как попасть в это идеальное состояние? В книгах и на конференциях про это не рассказывают, там все меряются успехами. А тут нужен опыт и набитые шишки. От ошибок мы вас полностью не избавим, но поможем легче их пережить и извлечь из них реальную пользу. На курсе мы вместе с вами выйдем в рынок и пройдём все этапы problem-solution fit прямо за руку, на вашем продукте, с подробным разбором всех ошибок. Гарантирую вам инсайты и просветление, если не будете филонить.
На первом наборе у нас собралась компания из КРОК, Elama, Контур, Adsterra, NetAngels и других. Отзывы можете почитать на сайте, мы обновили.
❗️Второй набор стартует 26 ноября, третий – 21 января. Запись открыта на оба набора. После праздников цена скорее всего будет уже выше. Курс идёт 4 недели в режиме онлайн. Если есть вопросы, пишите мне в телеграм или прямо в чатик на сайте.
👉🏻 Регистрация: https://bit.ly/2RYu7Y5
У нас в Бюро 18 видов исследований. Два из них – не совсем исследования, скорее проектные задачи, которые опираются на результаты предыдущих шестнадцати. Но так сложилось, что мы их обобщаем.
На фоточке – схема, которая соотносит исследования с бизнес-вопросами, на которые нужно найти ответ, чтобы спроектировать успешный потребительский опыт. Полезная схема, которая пригодится вам, если вдруг в проекте возникнет открытый вопрос и нужно будет подобрать соответствующий рисёч.
На фоточке – схема, которая соотносит исследования с бизнес-вопросами, на которые нужно найти ответ, чтобы спроектировать успешный потребительский опыт. Полезная схема, которая пригодится вам, если вдруг в проекте возникнет открытый вопрос и нужно будет подобрать соответствующий рисёч.
Профилирование исследований.jpg
472.1 KB
То же самое, но в чуть лучшем разрешении и удобное для скачивания.
💣 Короче, некогда объяснять. В честь «Чёрной Пятницы» для подписчиков канала закрытая распродажа курса по Customer development!
Отдаём за полцены и только для вас. Бегом покупать, распродажа закроется как только закончатся места со скидкой. Всего осталось 5 мест на ближайший набор, и 10 мест на январский. Успевайте записаться на курс, чтобы в новом году касдевить как боженька.
Отдаём за полцены и только для вас. Бегом покупать, распродажа закроется как только закончатся места со скидкой. Всего осталось 5 мест на ближайший набор, и 10 мест на январский. Успевайте записаться на курс, чтобы в новом году касдевить как боженька.
Когда мы говорим о потребителе (покупателе, пользователе) нашего продукта, мы почти всегда представляем себе какого-то одного человека. Не важно как мы его описываем: используем ли соцдем, психографику или JTBD. Но если задуматься, что пользоваться продуктом могут несколько человек, сразу возникает дополнительная информация и возможность добавить ценности.
Об этом – новые разговоры у кульмана
Об этом – новые разговоры у кульмана
Medium
Еще о совместном потреблении
Почему важно рассматривать не только одну персону, но и группы
Будильники в iOS — отличная иллюстрация JTBD-подхода. Там их два типа — собственно, будильники и «режим сна». Если первый нужен просто для того, чтобы подать сигнал в определенное время, то второй нанимают на работу «соблюдать режим». Например, чтобы лучше высыпаться и успевать больше. Первая фича отвечает только за подачу сигнала, вторая — рекомендует, когда ложиться, чтобы спать нужное время.
Однако есть и минусы. В «режиме сна» телефон не умеет мониторить биометрические данные с часов, хотя нет никаких проблем это сделать нативно. Приходится пользоваться сторонним приложением. И самое главное — телефон не умеет определять, что пользователь уже проснулся и что-то делает в телефоне или просто двигается. Из-за этого частый сценарий примерно такой: встал за 10 минут до будильника, пошёл в душ, через 10 минут телефон начинает тебя будить. Материшься, и мокрый вылезаешь из душа, чтобы его выключить.
Однако есть и минусы. В «режиме сна» телефон не умеет мониторить биометрические данные с часов, хотя нет никаких проблем это сделать нативно. Приходится пользоваться сторонним приложением. И самое главное — телефон не умеет определять, что пользователь уже проснулся и что-то делает в телефоне или просто двигается. Из-за этого частый сценарий примерно такой: встал за 10 минут до будильника, пошёл в душ, через 10 минут телефон начинает тебя будить. Материшься, и мокрый вылезаешь из душа, чтобы его выключить.
Сегодня на медиаметрикс вместе с Александрой Клименко поговорим про customer experience и надпродуктовый подход. Подключайтесь в 17:00 по мск.
Forwarded from Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко via @like
#анонс #процессы
Пользователям не нужны ваши фичи. Вроде все это уже поняли: создавать нужно не новый функционал, а решение реальных проблем пользователей, улучшать не интерфейс, а пользовательский опыт.
Но как перестроить свои процессы?
Что в реальности нужно делать, чтоб улучшать Customer Experience?
Вместе с Михаилом Руденко из Бюро Сервисного Дизайна будем разбирать примеры и отвечать на эти вопросы в 17:00 сегодня.
Трансляция, а потом и видеозапись доступны по ссылке:
https://radio.mediametrics.ru/normalno_delaj/60470/
Пользователям не нужны ваши фичи. Вроде все это уже поняли: создавать нужно не новый функционал, а решение реальных проблем пользователей, улучшать не интерфейс, а пользовательский опыт.
Но как перестроить свои процессы?
Что в реальности нужно делать, чтоб улучшать Customer Experience?
Вместе с Михаилом Руденко из Бюро Сервисного Дизайна будем разбирать примеры и отвечать на эти вопросы в 17:00 сегодня.
Трансляция, а потом и видеозапись доступны по ссылке:
https://radio.mediametrics.ru/normalno_delaj/60470/
radio.mediametrics.ru
Радио МедиаМетрикс
Создаем Customer Experience: больше, чем просто продукт
Пока готовится большая статья про CJM, записал новые разговоры у кульмана. На этот раз – про культуру, которая ест цифровую трансформацию на завтрак
Medium
Когда цифровая трансформация не нужна
Но перемен сердца всё равно требуют
Перед самыми каникулами подъехала статья про то, как мы в CX Бюро изучаем, картируем и управляем потребительским опытом. Хорошее чтение для праздничной недели😉
За пинок и вопросы спасибо Игорю Волошину из Deloitte. А вам хорошо отдохнуть, увидимся в новом году!
За пинок и вопросы спасибо Игорю Волошину из Deloitte. А вам хорошо отдохнуть, увидимся в новом году!
Medium
Жизнь за пределами Customer Journey Map
О том, как мы изучаем и делаем управляемым потребительский опыт
Друзья, с возвращением в рабочий год! Надеюсь, вы хорошо отдохнули ;) Год предлагаю начать с участия в исследовании рынка продактов от Ани Булдаковой. Это действительно хорошая инициатива, поэтому прошу вас уделить немного времени заполнению формы. А я пока займусь составлением контент-плана на 2019й. Руки чешутся сделать для вас что-то особенное:)
Forwarded from No Flame No Game
Та-дааам! Это сигнал о том, что стартовало исследование рынка продакт-менеджеров за 2018й год 🔥🔥🔥
Я учла весь предыдущий фидбэк, и эта анкета должна быть намного короче и полезнее, чем когда-либо! И, если все сложится (то есть, в исследовании примет участие статистически значимое число продактов), у всех нас будут в руках очень и очень крутые результаты, которые наверняка помогут вам в профессиональном развитии.
Ответы принимаются до 31 января, но, как говорится, не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня ;)
В форме собираются емейлы – на них вам будут отправлены результаты до того, как они будут выложены публично.
Результаты планирую опубликовать на канале в марте-апреле.
И, конечно, поделитесь этим опросом со всеми знакомыми продактами – это очень важно для всего нашего продуктового коммьюнити!
Если плюсы в карму вас не мотивируют, я подготовила ПОДАРОЧКИ 🎁🎁🎁
- 10 рандомным участникам я подарю охреническую книгу "Найди время" ("Make time")
- в этот раз будет номинация для самой активной компании (по количеству участников в исследовании) - я назову топ-3, где работают самые движушные и классные продакты. Так что не забудьте указать название своей компании!
https://goo.gl/forms/YT4lHpXEKEYsADUw1
Исследование за 2017 год: https://t.iss.one/proproduct/727
Я учла весь предыдущий фидбэк, и эта анкета должна быть намного короче и полезнее, чем когда-либо! И, если все сложится (то есть, в исследовании примет участие статистически значимое число продактов), у всех нас будут в руках очень и очень крутые результаты, которые наверняка помогут вам в профессиональном развитии.
Ответы принимаются до 31 января, но, как говорится, не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня ;)
В форме собираются емейлы – на них вам будут отправлены результаты до того, как они будут выложены публично.
Результаты планирую опубликовать на канале в марте-апреле.
И, конечно, поделитесь этим опросом со всеми знакомыми продактами – это очень важно для всего нашего продуктового коммьюнити!
Если плюсы в карму вас не мотивируют, я подготовила ПОДАРОЧКИ 🎁🎁🎁
- 10 рандомным участникам я подарю охреническую книгу "Найди время" ("Make time")
- в этот раз будет номинация для самой активной компании (по количеству участников в исследовании) - я назову топ-3, где работают самые движушные и классные продакты. Так что не забудьте указать название своей компании!
https://goo.gl/forms/YT4lHpXEKEYsADUw1
Исследование за 2017 год: https://t.iss.one/proproduct/727
Google Docs
Исследование рынка продакт-менеджеров 2018
Пожалуйста, участвуйте в исследовании, если вы работаете продакт-менеджером в России/странах СНГ или живете за рубежом, но работаете на российскую компанию, Все данные будут представлены в анонимизированном и обобщенном виде и опубликованы на канале No Flame…
С терминами у нас в отрасли немношк беда. Если спросить у десяти предпринимателей, кто такой Продакт и за что он отвечает, получишь десять разных ответов. То же самое и с Customer Experience. Там вообще вилы. Часть считает, что это про разработку интерфейсов. Другая часть видит в этом что-то из дизайн-мышления. Олдфаги с опытом интересуются, зачем нужно каждый раз переизобретать старый добрый маркетинг. А большинство вообще не понимает, о чём речь.
Поэтому я, скрепя сердце, нырнул в мир простых слов и объяснения на пальцах. Отчасти, чтобы помочь новичкам освоиться, отчасти из спортивного интереса. Что получилось – читайте в новой статье
Поэтому я, скрепя сердце, нырнул в мир простых слов и объяснения на пальцах. Отчасти, чтобы помочь новичкам освоиться, отчасти из спортивного интереса. Что получилось – читайте в новой статье
Medium
Customer Experience простыми словами
Разбираемся в Customer Experience Management, чтобы порадовать бабушку.
Ого! А нас уже, тем временем, полторы тысячи! Растём не так чтобы очень быстро, но комфортно. Без накруток, рекламы и пиара. Чистая органика. Спасибо вам, что вступаете и читаете:)
Давайте отметим эту красивую цифру?
Давайте отметим эту красивую цифру?
Сегодня ближе к вечеру подведём итоги опроса и раздадим слоников. Обещаю неплохой, как мне кажется, сюрприз. А пока почитайте новые разговоры у кульмана. Сегодня - про пользу от аудитов
Medium
О пользе CX-аудитов
Почему нужно начинать работу по трансформации с исследования текущей ситуации
Пришло время подвести итоги конкурса. С результатом 78% победила книга. Кто бы сомневался 🙂
Я долго думал, что это будет за книга и решил, что это будет книга по Jobs To Be Done от Тони Ульвика. Книга довольно редкая и полезная. Скачивайте, читайте, прокачивайтесь в понимании работы как процесса.
Я долго думал, что это будет за книга и решил, что это будет книга по Jobs To Be Done от Тони Ульвика. Книга довольно редкая и полезная. Скачивайте, читайте, прокачивайтесь в понимании работы как процесса.
Но конечно же я не могу оставить без внимания тех 56 человек, которые всё-таки предпочли промо-код на курс. Поэтому промо-код я всё-таки вам подарю 🙂
Во-первых потому что могу. А во-вторых потому что мы полностью переписали блок по Customer Decision Journey в B2B-блоке!
У нас получилась, пожалуй, самая исчерпывающая видеоинструкция по проектированию пути принятия решения о покупке продукта. С фреймворком, примером – в общем, всё как вы любите.
Посмотреть отрывки из этого блока можно в нашем тизере блока.
Во-первых потому что могу. А во-вторых потому что мы полностью переписали блок по Customer Decision Journey в B2B-блоке!
У нас получилась, пожалуй, самая исчерпывающая видеоинструкция по проектированию пути принятия решения о покупке продукта. С фреймворком, примером – в общем, всё как вы любите.
Посмотреть отрывки из этого блока можно в нашем тизере блока.
YouTube
Построение Customer Decision Journey [трейлер курса по исследованиям в B2B]
Напомню, что у нас на курсе:
- Свободное расписание (учитесь когда удобно)
- Бесплатные личные консультации с кураторами
- Самый продвинутый блок по исследованиям и продажам сложных B2B-продуктов (customer decision journey)
- Чатик с коллегами, которые прошли…
- Свободное расписание (учитесь когда удобно)
- Бесплатные личные консультации с кураторами
- Самый продвинутый блок по исследованиям и продажам сложных B2B-продуктов (customer decision journey)
- Чатик с коллегами, которые прошли…
Ну а сам курс со скидкой –30% доступен по секретной ссылке: https://custdev.ru/course?cheat=cybermonday
И да, ссылка действует до пятницы. Успевайте;)
И да, ссылка действует до пятницы. Успевайте;)
#КейсыБюро
Когда я собирал c вас обратную связь, там было много запросов на кейсы. У меня к кейсам отношение всегда было скептическое, и я буквально недавно разобрался почему. Скоро на эту тему будет отдельный пост. Ну а пока, держите наш кейс:)
Саша, наша head of research, начала описывать интересное приключение, в которм мы помогаем управлять потребительским опытом в казалось бы совершенно чуждой для этого сфере – ЖКХ. Но, как выяснилось, если команда умеет и могёт, то даже криминальное послевкусие рынка и сложная структура отношений не мешают создавать хороший customer experince.
Об этой работе мы будем говорить еще не раз. Впереди куча открытых вопросов и интересных задач, но первая глава этой истории уже написана
Когда я собирал c вас обратную связь, там было много запросов на кейсы. У меня к кейсам отношение всегда было скептическое, и я буквально недавно разобрался почему. Скоро на эту тему будет отдельный пост. Ну а пока, держите наш кейс:)
Саша, наша head of research, начала описывать интересное приключение, в которм мы помогаем управлять потребительским опытом в казалось бы совершенно чуждой для этого сфере – ЖКХ. Но, как выяснилось, если команда умеет и могёт, то даже криминальное послевкусие рынка и сложная структура отношений не мешают создавать хороший customer experince.
Об этой работе мы будем говорить еще не раз. Впереди куча открытых вопросов и интересных задач, но первая глава этой истории уже написана
vc.ru
Кейс: потребительский опыт в сфере ЖКХ
Как управляющая компания «Лига ЖКХ» применила принципы сервисного дизайна, чтобы научиться одинаково хорошо обслуживать каждый дом и легко управлять отношениями с жителями c помощью ИТ-системы Doma.ai.