Что такое театр? Храм искусств? Способ познания действительности? Кафедра, с которой можно много сказать миру добра?
В современных условиях- это, в первую очередь, предприятие. Для собственника (государства) оно может быть убыточным, но для управляющего (худрука/директора)- это ценный ресурс, статус и прибыль.
И этот ресурс можно не только освоить, но и присвоить/приватизировать, в “правильных” руках предприятие “театр”, как считают некоторые околокультурные, станет и свободнее, и талантливее, и прибыльнее.
Поэтому не стоит удивляться, когда в одном и том же театре руководство утром фотографируется с ветеранами СВО, а вечером запускает лекторий с заукраинскими русофобами.
Непоследовательность? Лицемерие? Нет, обычная диверсификация рисков. Вдруг завтра колчаковку срочно придется менять на будёновку?
Многие “культурные” руководители давно ведут себя, словно “красные директора”. Они полновластные хозяева на “предприятиях” и давно их считают “своими”. Они маленькие царьки, которые сами решают, какая фирма какого из племянников будет строить декорации, сколько заплатить за новую пьесу своему сыну/другу/любовнику, кого трудоустроить на предприятие “театр”, а кого выгнать.
Уровень коррупции в творческой среде сегодня такой, что многим чиновникам даже не снилось. Дело режиссера Серебренникова, которого поймали на хищении 129 млн. рублей, это лишь верхушка огромного коррупционного айсберга.
Рассказывают, например, что в Союзе театральных деятелей при смене руководства неожиданно сгорели старые компьютеры с важной документацией. Резервных копий, конечно же, не было.
Почему компьютеры были старыми? Якобы недостаточное финансирование.
Компьютеры - древние, а у бывшего руководства - столько дорогой заграничной недвижимости, что хватит даже праправнукам.
В современных условиях- это, в первую очередь, предприятие. Для собственника (государства) оно может быть убыточным, но для управляющего (худрука/директора)- это ценный ресурс, статус и прибыль.
И этот ресурс можно не только освоить, но и присвоить/приватизировать, в “правильных” руках предприятие “театр”, как считают некоторые околокультурные, станет и свободнее, и талантливее, и прибыльнее.
Поэтому не стоит удивляться, когда в одном и том же театре руководство утром фотографируется с ветеранами СВО, а вечером запускает лекторий с заукраинскими русофобами.
Непоследовательность? Лицемерие? Нет, обычная диверсификация рисков. Вдруг завтра колчаковку срочно придется менять на будёновку?
Многие “культурные” руководители давно ведут себя, словно “красные директора”. Они полновластные хозяева на “предприятиях” и давно их считают “своими”. Они маленькие царьки, которые сами решают, какая фирма какого из племянников будет строить декорации, сколько заплатить за новую пьесу своему сыну/другу/любовнику, кого трудоустроить на предприятие “театр”, а кого выгнать.
Уровень коррупции в творческой среде сегодня такой, что многим чиновникам даже не снилось. Дело режиссера Серебренникова, которого поймали на хищении 129 млн. рублей, это лишь верхушка огромного коррупционного айсберга.
Рассказывают, например, что в Союзе театральных деятелей при смене руководства неожиданно сгорели старые компьютеры с важной документацией. Резервных копий, конечно же, не было.
Почему компьютеры были старыми? Якобы недостаточное финансирование.
Компьютеры - древние, а у бывшего руководства - столько дорогой заграничной недвижимости, что хватит даже праправнукам.
Представьте ситуацию: госпредприятие, собирающее ракеты, решает самостоятельно, какую продукцию выпускать: противотанковые ракеты или земля-воздух, баллистические или крылатые, с твердотопливным или жидкостным двигателем.
На все просьбы государства сделать поправки на ветер- учесть наконец национальные интересы, востребованность сегодня именно данного типа ракет и бесполезность другого- это госпредприятие отвечает, что оно художник и ТАК видит, поэтому ничего менять не собирается.
Примерно такая ситуация сложилась с госпредприятиями “Театр”, которые согласно “Положению о театре” (постановление Правительства от 25.03.1999) кормятся за счет государства, при этом “органы госвласти не вмешиваются в профессионально-творческую деятельность”.
Почему спустя 2 года войны это “положение” все еще не доработали? Почему многие другие культурные законы до сих пор содержат антигосударственные статьи?
К законодателям и тем, кто называет себя кураторами и экспертами по культуре, вообще много вопросов:
-Когда худрук Александринки заказывает пьесы своему сыну и ставит их на госпредприятии “Театр”, в этом есть конфликт интересов? Или это самовоспроизводство творческой элиты? Если последнее, то сколько и каких родственников руководство имеет право трудоустроить на театральное госпредприятие? Только самых близких или дальних можно тоже?
-Как законотворцы (кураторы и экспертное сообщество) относятся к тому, что руководство “Сатирикона” не менялось со времен Горбачева, а руководство РАМТ со времен Брежнева? Есть ли тут коррупционные риски? Или это некая форма сохранения культурных традиций? В чем, кроме несменяемости, она заключается?
-Руководство госпредприятия “Театр на Малой Бронной” имеет израильский паспорт. Как к этому относиться? Порадоваться-поздравить?
-Каких управляющих госпредприятиями “Театр” считать эффективными? Тех, у кого распроданы все билеты? Тех, чьи артисты безвозмездно выступают на корпоративах чиновников?
-Что такое госпредприятие “Театр” для государства? Средство доставки когнитивных боеприпасов (патриотической пропаганды, морали, ценностных установок ) или место для экспериментов, где можно скакать без штанов и выпускать “ракеты” такого калибра, какого посчитает нужным художник, который ТАК видит?
На все просьбы государства сделать поправки на ветер- учесть наконец национальные интересы, востребованность сегодня именно данного типа ракет и бесполезность другого- это госпредприятие отвечает, что оно художник и ТАК видит, поэтому ничего менять не собирается.
Примерно такая ситуация сложилась с госпредприятиями “Театр”, которые согласно “Положению о театре” (постановление Правительства от 25.03.1999) кормятся за счет государства, при этом “органы госвласти не вмешиваются в профессионально-творческую деятельность”.
Почему спустя 2 года войны это “положение” все еще не доработали? Почему многие другие культурные законы до сих пор содержат антигосударственные статьи?
К законодателям и тем, кто называет себя кураторами и экспертами по культуре, вообще много вопросов:
-Когда худрук Александринки заказывает пьесы своему сыну и ставит их на госпредприятии “Театр”, в этом есть конфликт интересов? Или это самовоспроизводство творческой элиты? Если последнее, то сколько и каких родственников руководство имеет право трудоустроить на театральное госпредприятие? Только самых близких или дальних можно тоже?
-Как законотворцы (кураторы и экспертное сообщество) относятся к тому, что руководство “Сатирикона” не менялось со времен Горбачева, а руководство РАМТ со времен Брежнева? Есть ли тут коррупционные риски? Или это некая форма сохранения культурных традиций? В чем, кроме несменяемости, она заключается?
-Руководство госпредприятия “Театр на Малой Бронной” имеет израильский паспорт. Как к этому относиться? Порадоваться-поздравить?
-Каких управляющих госпредприятиями “Театр” считать эффективными? Тех, у кого распроданы все билеты? Тех, чьи артисты безвозмездно выступают на корпоративах чиновников?
-Что такое госпредприятие “Театр” для государства? Средство доставки когнитивных боеприпасов (патриотической пропаганды, морали, ценностных установок ) или место для экспериментов, где можно скакать без штанов и выпускать “ракеты” такого калибра, какого посчитает нужным художник, который ТАК видит?
Forwarded from 🅰️ Архивариус 🇷🇺
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
18 января 1943 года в 9 часов 30 минут красноармейцы подразделений Ленинградского и Волховского фронтов соединились на окраине Рабочего поселка №1, прорвав таким образом блокаду Ленинграда. К этому времени город держал оборону, умирая от голода и холода, уже 497 дней. Окончательно Ленинград будет деблокирован только через год, но прорыв блокады в 1943 году позволил наладить устойчивую связь с Большой землей и поставки продовольствия в город.
Спасибо всем, кто не отписался! И терпеливо ждал целый год возвращения...
Информационная аскеза позволила вдумчиво понаблюдать за действительностью, чтобы попытаться понять:
-почему деятели культуры не способны родить ничего нового и паразитируют на заделе, созданном предыдущими поколениями
-что на самом деле есть русская культура и способна ли она выжить после «смерти Европы»
-как на наш "культурный код" повлияла пропаганда бесстыдства
-действительно ли мода на англицизмы привела к обмелению русского языка и стоит ли их запрещать на законодательном уровне
-как устроен рынок современного искусства и почему его главная цель заключается в том, чтобы посягнуть на святое
Размышления об этом и многом другом появятся на канале в ближайшее время.
PS. Низкий поклон тем, кто тратит своё время и силы на комментарии. Они читаются и анализируются, давая пищу для размышлений.
КультRUист на связи!
Информационная аскеза позволила вдумчиво понаблюдать за действительностью, чтобы попытаться понять:
-почему деятели культуры не способны родить ничего нового и паразитируют на заделе, созданном предыдущими поколениями
-что на самом деле есть русская культура и способна ли она выжить после «смерти Европы»
-как на наш "культурный код" повлияла пропаганда бесстыдства
-действительно ли мода на англицизмы привела к обмелению русского языка и стоит ли их запрещать на законодательном уровне
-как устроен рынок современного искусства и почему его главная цель заключается в том, чтобы посягнуть на святое
Размышления об этом и многом другом появятся на канале в ближайшее время.
PS. Низкий поклон тем, кто тратит своё время и силы на комментарии. Они читаются и анализируются, давая пищу для размышлений.
КультRUист на связи!