Так, народ, я знаю, что вам написал Олег. Он и мне писал. Так что ваши заявления на увольнения я не подпишу. С каждым сегодня у меня вместе с HR будет серьёзный разговор.

Опять напоминаю, что при общении с заказчиками нужно сохранять легенду и внимательно переключаться между аккаунтами. Если клиент заплатил за 3 × разработчиков, 0.5 × QA и 0.75 × PM, то разраб обязан следить, с какого именно аккаунта что он пишет. Все данные виртуальных исполнителей указаны в карточке проекта.

Мне сегодня пришлось долго объясняться с Михалычем, почему вчера в рабочем чате Гриша вдруг начал писать от имени Кристины. Сказал ему, что сейчас интернет плохо работает, сообщения путаются в проводах, и ютуб по той же причине тормозит. Вроде бы успокоил, и нас пронесло.

Перечитайте, если надо статью «Fake it till you make it» в нашей базе заний. И давайте как-то повнимательнее там. Иначе нам перестанут верить и платить за 200+ жопомест вместо 62.
#заказчики

Коллеги, напоминаю, что мы сделали ещё один шаг в сторону сплочения команды. С июля у нас появился процесс в компании:

❗️ Заявки на получение лута с бывшего сотрудника теперь оформляются только через таск трекер. Правило «Чур, моё!» больше не работает.

❗️ В заявке нужно указать, что именно вы хотите забрать (стол/кресло/технику/кубик Рубика), и обосновать свою потребность.

❗️ Один предмет в одни руки. Нельзя залутать сразу и монитор, и макбук.

🛡 У тимлида есть преимущество и право выбрать себе любой предмет, оставшийся от его бывшего сотрудника.

#путьсамурая

Марин, давай поднажмём с наймом, будем работать на перспективу. Пройдись по нашему бизнес-центру, зови всех войти в айти. Всех, кроме Олегов, конечно же.

Тем, кто будет сопротивляться, показывай скриншот смс от банка. Скажи, что это наш джун Никита столько получает за то что просто карточки на доске двигает. И возьми нашатырь на случай обморока. Как очнутся, пусть срочно читают гайд "Как войти в IT" и приходят к нам на стажировку.
#хахайринг

💩 Когда в доме насрано

Ты пришёл в новую компанию. На собеседовании тебе рассказывали про дружный коллектив, отличные процессы и крутые задачи. И вот ты уже работаешь и со временем начинаете замечать разные странности. Где-то процессы кривые или вообще отсутствуют. В соседнем отделе не выполняют свои задачи, приходится постоянно их пинать. Разработка твою задачу уже второй месяц не берёт в работу, придумывая каждый раз новые причины. А ещё в компании кто-то уволился, не передал дела и поэтому тебе забыли выплатить зарплату.

И вот ты начинаешь злиться. Не понимаешь, что делать, кто виноват? Думаешь, что ничего не поменять, ведь это кто-то всё построил так, и их уже не изменишь. Да и вообще это не твоя задача исправлять весь этот бардак. Знакомо?

В такие моменты вспоминай пример с говном в доме:

Представь, ты арендовал квартиру. Заселился. А через неделю обнаруживаешь под столом кучу говна. Арендодатель говорит, что оно там было ещё от прошлых жильцов.

Ты можешь писать жалобы.
Ты можешь заставить арендодателя убрать говно.
Ты можешь накрыть говно чем-то, чтобы не воняло.
Ты можешь привыкнуть жить с говном.
Ты можешь кричать на говно, чтобы оно ушло.
Ты можешь убрать говно сам.
Ты можешь сменить квартиру.

#сракигорят

Французы пошли дальше и решили накрыть всю ОПГ. В международный розыск уже объявлены:

Винт Серф и Боб Кан за создание протокола TCP/IP, позволившего совершать преступления через Интернет.

Финикийцы за изобретение алфавита, которым пользуются преступники по всему миру.

Стив Джобс и Билл Гейтс за предоставление персональных компьютеров и операционных систем мошенникам и террористам.

Томас Эдисон за то, что благодаря ему у преступников было освещение даже по ночам.

Франция заявила, что правосудие найдёт и привлечет к ответственности всех виновных, где бы они ни скрывались!
#freedurov

IT конференция, которую мы заслужили. 🤦‍♂️

Мы кстати всю эту эзотерику пробовали 4 года назад. В IT не работает, там agile энергетика очень сильная. Именно тогда мы начали применять подзатыльники, и это кстати стало лучшим по эффективности управленческим решением года.

Всю неделю мы анализировали, на какие заявки наша IT поддержка потратила больше всего времени в этом году. Вот мой личный топ:

• Кто-то выкинул стикер с паролем, не могу зайти. Можете взломать базу?
• Перестала работать icq. Там вся переписка!
• Системный блок перестал греться, можно сделать потеплее?
• Завис ворд!!! там вся работа за 2 недели!!! я ничего не сохранила!!!
• Я удалил все драйвера, теперь ничего не работает. Почему?

СберТех расскажет, как сэкономить время сотрудников с помощью единого рабочего места.

Спикеры СберТеха познакомят вас с Platform V App Environment — решением, которое позволяет создавать и масштабировать типовое рабочее место сотрудника. А ещё — обеспечивает технологию единого входа и управление параметрами приложений и компонентов, включенных в рабочее место.

👉 Ссылка на вебинар
📅 5 сентября в 11:00

Вы узнаете, как с помощью Platform V App Environment:
- снизить нагрузку на ИТ-поддержку;
- упростить управление аутентификацией;
- снизить потребление vCPU;
- и многое другое.

🚨 Внимание! Коричневый код!

В прошлом месяце мы вынужденно ввели штраф 1500 тенге за пердёж в офисе, 3000 тенге — за пердёж в лицо сотрудника. Благодаря этому мы продержались почти месяц.

Но только что Семён получил зарплату в бухгалтерии и решил «оторваться» на всю котлету.

Это не учебная тревога. Мы уже потеряли отдел маркетинга. Судя по оперативным данным Кристину тоже забрызгало, с ней сейчас работает штатный психолог.

Повторяю. В здании коричневый код! Проследуйте к ближайшему выходу. До конца месяца мы обязательно изучим все видеозаписи с камер и введём дополнительные штрафы за нарушение трудовой дисциплины, по результатам расследования опубликуем post-mortem.
#офисныеблудни

Коллеги, после сегодняшнего инцидента, который уже прозвали «Коричневой пятницей», я получил от вас 24 жалобы с требованием уволить Семёна.

Спасибо, что так быстро отреагировали. Мы всегда прислушиваемся к своим сотрудникам. Отвечаем сразу всем в этом посте — мы не сможем уволить Семёна по трём причинам:

1. Формально Семён у нас не трудоустроен, а значит ТК на него не распространяется.
2. Семён единственный оставшийся сисадмин. Кроме него, никто в нашей серверной ничего не понимает.
3. Семён ушёл в запой, и мы не знаем где он и когда вернётся.
#офисныеблудни

Гриш, ты не поймёшь в силу ограничений естественного интеллекта, но я для остальных попробую объяснить.

В армии нет никаких 1-1.
В ВУЗах нет 1-1.
На заводах нет 1-1.
У врачей нет 1-1.
У прораба с Джамшутом нет 1-1.

При этом заводы работают, образование люди получают, дома строятся, самолёты летают, банкоматы работают. Как же так?

Потому что там выстроены процессы, есть регламенты работы, планирование, дисциплина и контроль.

И только в айтишке все в попу целованные. Не могут работать без тыквенного пряного латте и ван-ту-ванов с поцелуями.
#сракигорят

Техдолг когда вернёшь?! 😡
Долго ещё будешь бегать от меня?

Менеджер из Камшотбанка просит тайно в реальном времени отслеживать направление глаз пользователя через фронтальную камеру телефона. Определять, на какие банковские продукты пользователь смотрит дольше всего и записывать это в аналитику. Он не только настаивает, что это возможно сделать, но и с пеной у рта третью неделю доказывает, что Amazon уже давно так делают в браузере. Его неопровержимые доказательства: он сам проверял, целый час непрерывно смотрел на один товар и теперь ему его постоянно везде предлагают купить.

Я добавил новый тег "конченый" в трекер. Парни, давайте подобные задачи помечать этим тегом. Это будут задачи с самым низким приоритетом, мы на них только время теряем и не зарабатываем.
#заказчики

Рассказываю, как работает наш маркетинг. Вызывает гена к себе CMO: пора, говорит, пускать новый слоган.

🚀 ЧМО собирает команду, за квартал они разрабатывают 10 слоганов, после опроса фокус-групп выживают 3. Команда Арсения разрабатывает креативы. Проводят презентацию. Всё в чёрных стильных цветах, так что Apple нервно курит в сторонке.

После презентации гена им говорит: ну вы ребят конечно молодцы, но я уже давно всё придумал, наш новый слоган «тесла-хуесла», охуенно же, да? А кто не согласен — идёт на хуй.

Вот так и рождаются настоящие креативы, а бюджеты сливаются в трубу.
#путьсамурая

В нашем отделе в последнее время всё достаточно хорошо со скоростью разработки, а вот качество хромает. Грубо говоря, наши программисты могут очень быстро обосраться и так же быстро поменять трусы. В этом квартале мы поработаем над качеством.

В командах, участвующих в эксперименте, с понедельника немного поменяется процесс ревью:
1. Готовый морж риквест необходимо распечатать на принтере. Все изменённые файлы распечатываем целиком.
2. Все листы передаются двум ревьюерам по очереди.
3. Ревьюер пишет от руки свои замечания на обратной стороне листов (опционально), ставит печать «Хуйня. Переделывай» и возвращает на доработку.
4. Ответ на замечание так же пишется от руки на обратной стороне листа.
5. Когда все замечания устранены и на каждом листе стоят печати «Зашибись, утверждаю!» от обоих ревьюеров, можно деплоить.

👍 Такой процесс кратно повысит внимательность и аккуратность в командах.
#путьсамурая

В Ижевске памятник айтишнику на удалёнке поставили. Получилось очень хорошо.

Фидбек на новичка джуна
#стояделали

Учебник CTO для младших классов. Задача №2

Дано:
Программист Пупа оценивает типовую задачу в 3 дня работы, а по факту делает за 1 — 5 дней.

Программист Лупа оценивает типовую задачу в 4 дня работы, а по факту делает за 3.7 — 4.3 дней.

Время выполнения задачи определяется случайно с нормальным распределением.

На рынке труда 200 × Пуп и 100 × Луп находятся в поиске работы. Зарплатные ожидания у Пуп и Луп одинаковые.

К концу следующего года вам предстоит разработать большой сложный IT продукт. ФОТ позволяет нанять 150 сотрудников.

Найти: Сколько Пуп и сколько Луп должен нанять CTO?

Напоминаю, не все ещё сдали первую задачу.
#база