После вчерашнего поста получил много коммерческих предложений на почту [email protected]. Нашли выход, как же нам спасти этот год.

Больше всего заинтересовала ИП Снежана. Скидки корпоративным клиентам, выезд по всей области, ЭДО, постоплата, много доп. услуг, в том числе, ежемесячная подписка на траву. При заказе на час, если управились за 15 минут, то оставшееся время Снежана может верстать лендинг, провести аудит бизнес-процессов или программировать на питоне.
#офисныеблудни

Начали за здравие,
а кончили за релизом в пятницу.
#путьсамурая

Знакомые поделились инсайдами прогнозов на 2024 год. Короче, парни, рано булки расслаблять.

Похоже, что самый вероятный сценарий — ядерный зомби-апокалипсис, жизнь под землей и каннибализм по праздникам. На следующей недели надо подумать, какой будет наша стратегия и тактика в этих условиях. И что мы можем начать делать уже сегодня.

Вопросы для подготовки к брейншторму:
1. Что будем делать без интернета?
2. Где будем строить подземный офис?
3. Как будем работать с клиентами-зомби?
4. Где закупить корпоративные РЗК и сколько?
5. Будем ли нанимать к нам зомби в IT?
Или это уже перебор с инклюзивностью?
#путьсамурая

Разработчики нашли клитор и сорвали команде рабочий день. Детский сад 🤦‍♂️
#порнорежим

Вчера опять повторился инцидент 2020 года.
HR просят всем ещё раз напомнить правила.

Дорогие коллеги!

Мы, команда People Success, стремимся поддерживать высокие стандарты профессиональной этики и рабочей культуры в нашей компании. В этой связи, хотим напомнить о важности соблюдения правил поведения во время онлайн коммуникации, включая видеозвонки.

В соответствии с политикой компании, запрещается любое проявление сексуального характера, в том числе неподобающее поведение и демонстрация неприемлемых визуальных элементов, а именно: полная или частичная демонстрация мужских половых органов. Мы призываем всех сотрудников ознакомиться с деталями данной политики, доступными в нашей корпоративной базе знаний, для поддержания высоких стандартов профессионализма и уважения к рабочей среде.

С уважением,
Отдел People Success

#порнорежим

Через неделю выступаю на конференции.

Тема доклада:
Секс с подчинёнными как часть рабочего процесса.
Плюсы, минусы, подводные камни.
#порнорежим

Мы с нашим DevRel подумаем. Скорее всего, заведём корпоративный аккаунт на порнхабе и будем туда выкладывать записи моих one-on-one-ов с лидами.

Делюсь своей коллекцией причин, почему задачу не сделали и не уложились в названный срок:

1. «Заболел. Наверно, ковид»
2. «Я забыл, да и ты не напомнил»
3. «Команда не в ресурсе»
4. «У меня разработчик что-то подвыгорел»
5. «Разработчика сбил автобус, мы похоронами занимались»
6. «У нас аналитика укусила змея на Бали»
7. «А её точно надо делать?»
8. «Борда в жире была криво настроена, мы задачу потеряли»
9. Уволенный сотрудник отказался доделывать задачу.
10. Подрядчик / проджект / продакт оунер проебался.
11. «Там вопрос был месяц назад, нам не ответили в комментариях»
12. «У меня капасити не резиновое! И вообще я увольняюсь!»
13. «Парни после праздников забыли как работать»
14. «Я ушёл в запой, вернусь через неделю»
15. «Парни решили всё переписать на другой язык и промахнулись немного с оценкой» (примерно в 4 раза)
16. Два человека в команде ждали друг друга, когда каждый сделает свою половину задачи.
17. «Мы подумали и решили, что клиенту это не надо. Но клиенту не знаем как сказать об этом»
18. «Не помню, чтобы в моей должностной инструкции что-то было про дедлайны. Ты о чём вообще?»

У меня простое правило. Если сотрудник называет мне новую оригинальную причину, не похожую ни на что из этого списка, то я его прощаю и пополняю коллекцию. Если причина не достаточно креативная, накладываю санкции.
#сракигорят

Сегодня до 20:00 заполните опрос:
https://forms.gle/5yh2WM5EnASRWUZ48

Отвечайте вдумчиво. Вспомните, сколько хорошего компания и руководитель для вас сделали в прошлом году. Вы рассчитываете на повышение зарплаты, а я рассчитываю на вашу лояльность и веру в компанию. Не подставляйте меня.

Марин, перестаньте нанимать всех подряд. Нужен этап проверки на culture fit.

Сегодня какой-то мужик девок наших за жопы щипал, выпил воду из аквариума у черепашек и сейчас без штанов храпит вместе с плюшевым авокадо в серверной. Оказалось, что это наш новый Lead DevOps Семён в первый рабочий день вышел.

Помогите Ване с Викой. Записи с камер в серверной надо стереть, такой позор. Семёна домой доставить, ему ещё работать у нас. Авокадо — в химчистку.
#хахайринг

Не знаю, байка или нет, но история красивая. В Амазоне был такой случай — саппорт получал гору жалоб на длительное ожидание на телефонной линии, но метрики утверждали, что среднее время ожидания в пределах 60 секунд. Тогда на очередном совещании сам Безос набрал телефон поддержки и прождал около 10 минут, пока кто-то снял трубку. И вроде как в итоге нашли проблему в системе сбора статистики и починили.

Представьте, как с каждой дополнительной минутой ожидания потел руководитель поддержки, сидя на этом совещании. И в полной тишине звучала только дебильная музыка из телефона, и кто-то сквозь зубы молил: «Сука, да возьми же ты уже трубку!»

Коллеги, помните, обещали купить в офис несколько Apple Vision Pro на пробу?

Офис-менеджерки придумали кое-что получше. Сегодня вечером собираемся, заказываем начос и пиво. Будем смотреть обзоры техноблогеров и обсуждать, какие же они лохи, что столько денег потратили, а мы умные и подождём годик, когда очки доработают и цена упадёт. Душнилы, пессимисты и диванные эксперты, это ваш вечер!
#офисныеблудни

Скоро у нашего тимлида Максима наступает дата индексации зарплаты. Решил запросить обратную связь от менеджера основного клиента, над чьими задачами в основном работала его команда весь прошлый год.

Менеджер сказал, что очень доволен Максимом: «быстро нашли общий язык, всегда от него чёткая обратная связь и дельные предложения по улучшению работы». Результаты превосходят ожидания. Короче заявка на лучшего сотрудника месяца.

А потом другие их сотрудницы скинули мне скриншоты переписки этого менеджера с нашим Максимом. Сидим, ржём, думаем, что теперь делать.

Благодаря коллегам, написавшим мне на почту в защиту Макса, и лингвистам из Узбекистана мы наконец разобрались в правилах деловой коммуникации.
#узбекскиеканалы

"Каждый член экипажа, несогласный с приказом капитана, обязан выполнить поступивший приказ, после чего имеет право сделать соответствующую запись в судовом журнале и покинуть судно в ближайшем порту"

Я таки продолжу говорить, что демократия не работает. В эпиграф поста вынесена цитата из правил поведения экипажа на судне. Капитан на судне царь и бог, но он и отвечает жопой за все, что произойдет с командой, грузом и самим судном. И это не последняя причина того, что капитан идет на дно вместе со своим кораблем

В большинстве случаев, демократичный подход к управлению позволяет просто прикрыть свою жопу "демократичностью" решения или желание пропихнуть что-то под видом того, что это решение большинства

Ну и вообще, с какого хера Vox Populi автоматически означает правильность решения? Большинство, к сожалению, дальше собственного хера ничего не видит и предпочитает решать проблемы ad-hoc, вместо стратегического планирования.

Поэтому нет, сорян, я верю в авторитарное управление именно из-за отсутствия размывания ответственности. Я всегда выслушаю все мнения, проанализирую все аргументы, но решение буду принимать сам, даже если оно пойдет в разрез со всем предложенным. Тупо потому, что я беру на себя полную ответственность за свои решения и не прикрываюсь демократическим популизмом

Ко мне люди приходят работать и работать хорошо. В демократию можно поиграть где-нибудь еще. Те, кто не согласен, могут покинуть судно в блихайшем порту. Остальные получают шанс прокачать себя как специалиста, умеющего решать проблемы, а не просто говорящего об этом в рабочих чатиках.