Не моё, но очень актуально. Вижу по скриншотам ваших экранов, что вы постоянно в рабочее время читаете новости. Я упрощу вам задачу. Вот содержание всех новостей за прошлый год и на весь 2023 (осторожно, спойлер):

В мире пиздец, пизда, пиздецома, пиздямба, пиздаааалище А ВОТ В ЖИЛОМ КОМПЛЕКСЕ БАБУШКИНА ЗАЛУПА ТИШЬ И БЛАГОДАТЬ СТАРТ ПРОДАЖ УЮТНЫЕ ТАУНХАУСЫ ОТ МИЛЛИАРДА МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ ПРИЕЗЖАЙТЕ а мы возвращаемся к пиздецу в мире: пизда, пиздарики, пиздосевич пиздосян. Слово эксперту-пиздецологу Исааку Соломоновичу Пиздецману...

Работайте. Не отвлекайтесь.
Если пиздец закончится, вы узнаете.

«Наша команда закрыла только треть задач спринта, потому что все играли в Atomic Heart»

Мальчик Максим, 32 годика.

Универсальная задача, на которой валятся 9 из 10 кандидатов.

Вам поставили задачу «ничего не делать».
Дедлайн через 2 недели.

Собеседование разработчика
— Как будете решать?
— Никак, просто ничего не буду делать.
— Но PM спросит: «когда будет готово?»
— Скажу ему, что через 2 недели.
— Получается, вы что-то сделали, раз ответили.
— Бля. 🤬

Собеседование тестировщика
— Как будете тестировать?
— Посмотрю по коммитам, что ничего не выкатывали.
— Но ведь разработчик мог написать код и не запушить в git.
— Тогда спрошу у разработчика, писал ли он код.
— Это же всё равно, что спросить у разработчика «а задача точно сделана?»
— Бля. 😕

Собеседование product менеджера
— Есть веб-сервис, который ничего не делает. Как будете развивать и улучшать сервис?
— Надо понять, какие бизнес метрики хотим качать.
— Метрик нет. Сервис же ничего не делает, даже метрики не отправляет.
— А что вообще есть в этом сервисе?
— Ничего. Просто белый экран. Именно это и нравится пользователям.
— Эм... Ну тогда можно обратную связь с пользователей собрать, выяснить, чего им не хватает. Может, они хотят цвет экрана например менять.
— А у нас нет базы пользователей. Потому что в сервисе нет регистрации. Как только мы добавим регистрацию, сразу потеряем пользователей. Будет скандал в прессе, пользователи потребуют убрать регистрацию.
— Бля. 🤦‍♂️

#хахайринг

Кстати, до того как стал проводить собеседования удалённо, из-за таких вопросов меня частенько пытались отпиздить прямо в офисе. Так что применяйте эту задачу осторожно.
#хахайринг

Самый нелепый вопрос на собеседовании в наше время:
Кем вы видите себя через 5 лет?

Сейчас у всех горизонт планирования максимум неделя.
#хахайринг

В столовой поставили отдельный стол для 1С и Битрикс программистов. Так же их рабочие места из опенспейса разработки перенесли на цокольный этаж. Электричество там обещают завтра подключить, отопление появится до конца месяца. Зато у инженеров теперь будет побольше свободного места в опенспейсе.
#офисныеблудни

Вчера интеграторы заметили, что в нашем API пропал метод. Гора жалоб в саппорт, спрашивают «Где метод, Лебовски?»

Официальный ответ от наших ребят из команды альтернативно одарённых: «Мы сейчас разрабатываем новую версию API, в которой метод будет полностью заменён другим новым методом. А старый метод мы сразу отключили, чтобы стимулировать переход на новый метод, когда он будет готов»

Сегодня я лично к каждому из этих ебланов приехал домой, открутил и увёз унитаз. Через месяц привезу поставлю новый улучшенный с подогревом.
#сракигорят

Я знаю тебя много лет, но ты никогда не обращался ко мне за советом или помощью. Я не могу вспомнить, когда ты в последний раз звал меня в бар после работы, хотя моя жена собеседовала тебя в нашу компанию 2 года назад. Будем сейчас откровенны: ты никогда не искал моей дружбы и ты боялся быть у меня в долгу.

Я понимаю. Ты нашёл в бухгалтерии рай: у тебя хорошо шли дела, тебя прикрывали юристы, у тебя был Битрикс и тебе не нужны были такие друзья, как я.

А теперь ты приходишь и говоришь:
«Валера, мне нужна интеграция с 1С».

Но ты просишь без уважения, не предлагаешь бутылку хорошего коньяка, даже не думаешь обратиться ко мне по имени отчеству. Нет, ты приходишь ко мне в день релиза, пишешь моим парням ASAP и просишь поработать в выходные.
#база

У нас в бюджете образовались лишние 100 косарей. Решил инвестировать их в безопасность и тимбилдинг. В этом месяце делимся на две команды:

Контр-теppopиcты: девопсы, админы, безопасники и все остальные, кому положен доступ к базам. Вы должны защитить боевые базы данных, и тогда сотка ваша. Если не сможете, то из ваших квартальных премий вычтем сотку, на которую будем играть в следующем месяце.

Тeppoриcты — все остальные. Должны дропнуть хотя бы одну боевую базу, желательно вместе со всеми бэкапами. Тот, кто нанесёт больше всего ущерба, забирает банк.

Правил никаких нет, можете хоть с паяльниками друг друга в подъездах ловить.
#путьсамурая

Засчитываю досрочную победу команде контров.

Мужики, верните пожалуйста всем сотрудникам доступы к сайтам, чтобы они могли работать. Рабочие и личные компы почти у всех превратились в кирпичи, даже у моей бабушки её кнопочный телефон заблокировали. Давайте всё восстановим.

Парни, с новыми унитазами не срослость, бюджета нет. Можете забирать свои унитазы обратно домой. Сделать это нужно до конца недели. Адрес склада: Верхнелихоборская ул., 8а
#сракигорят

Я нанимаю, но не на оклад. Ибо тот, кто нанимает на оклад, позорит своего коуча. Я нанимаю на минималку и годовой бонус по результатам KPI.

Я увольняю, но не с парашютом. Потому что тот, кто увольняет с парашютом, позорит своего коуча. Я увольняю по собственному.

Я мотивирую сотрудников не деньгами. Потому что тот, кто мотивирует деньгами, позорит своего коуча. Я мотивирую интересными амбициозными задачами.
#путьсамурая

Сегодня новый этап в нашей истории — мы официально становимся международной компанией.

К нашей команде присоединился Рохит. На собеседовании мы с HR не поняли, чем именно он занимается, но вроде говорил что-то на айтишном. Зато по зарплате так скромно запросил, что мы теперь хотим ещё человек 10 нанять.

Он из Мумбайска и плохо говорит по-английски. Не удивляйтесь, если он будет иногда писать вам на маратхи. Сегодня на стендапе будем тянуть спички, кому его онбордить.
#хахайринг

У Рохита уже почти месяц испытательного срока прошёл. Сегодня он принёс фидбек. Ему очень нравится наш код, процессы и команда.

Друзья, мы вместе с HR сегодня с гордостью делимся с вами результатами, которых добилась наша команда Happiness. Мы действительно стали одной из самых дружелюбных компаний в СНГ.

🌚 Мы уважаем все расы и инвалидности, включая афроамериканцев и женщин. В нашей компании работает очень много инвалидов. Если судить по нашему коду, каждый второй тут инвалид.

☺️ Мы уважаем все религии, даже те, в которых поклоняются многоруким слонам. Кстати, наш индус Рохит теперь крещёный.

👆 В этом году после долгих споров мы официально запретили применять электрошокер против беременных женщин в офисе, кроме случаев, когда они нападают группой (выдержка из правил).

#офисныеблудни

Код, написанный с душой без ChatGPT и ИИ, в будущем будет цениться дороже. Примерно как фермерские продукты и машины, собранные вручную.
#база

Мы продолжаем развивать B2G направление в нашей студии. Сейчас обсуждаем логическое продолжение сервисов онлайн услуг. Просто представьте, что вы сможете не только получать повестки и штрафы онлайн, но и даже отсидеть срок! И всё это не выходя из дома, без утомительных походов по судам!

Вам приходит sms: «Вечер в хату. Вы были осуждены по статье 666 на срок 6 лет» Всё что вам нужно делать, это два раза в день отправлять свою гео-локацию и селфи, на котором видно что вы грустный сидите в четырёх стенах. По промокоду 2STULA можно уменьшить срок на 10%.

Только представьте, какая будет экономия для бюджета. А возможности масштабирования системы поражают воображение — можно буквально посадить каждого второго в стране за одну секунду.

Весь прошлый месяц я был в нашем Казанском филиале. Проводил там что-то вроде внутреннего расследования и аудита процессов. Начальство попросило мою экспертную оценку, так как очень не довольны результатами их работы. И я вам скажу причины на то у них были. Такого рассадника бездарных руководов я давно не встречал. У меня теперь на два сезона сериала историй набралось.

Один руководитель аналитиков достиг высшей степени мастерства в искусстве делегирования и скинул на своих подчинённых абсолютно все вопросы и принятие всех решений.

Когда я его спросил: «Сколько у тебя сейчас людей в прямом подчинении?», он ответил, что точно не знает, но «примерно от 3 до 5». Примерно, Карл! Вспомнить он смог только две фамилии, остальных не помнит как зовут. Но сказал что вот те двое должны знать остальных.

Позже выяснил, что из этих двоих подчинённых один уже давно уволился и полгода как не работает в компании, а второй со дня трудоустройства со своим руководителем больше ни разу не общался и все вопросы решал в обход.

P.S. У этого худрука зарплата почти в полмиллиона + премии.
#рукойводят

История про бесхребетного руководителя. Началось всё с того, что заметили аномалию в зарплатах: один кадр, у которого не было даже подчинённых, получал зарплату в 3 раза больше своих коллег на аналогичных должностях с ровно такими же обязанностями и почти в 2 раза больше чем зарплата его руководителя с десятком людей в подчинении.

Решил поинтересоваться у его руководителя, может и правда ценный сотрудник и работает за троих. Хуй там! Работает это тело вполсилы по сравнению со средними показателями по больнице. А денег получает так много, потому что два раза в год как по расписанию приносит поддельные офферы якобы из соседних компаний и шантажирует, что уйдёт к конкурентам и сольёт наших ключевых клиентов. За последние три года подобный фокус у него сработал 5 раз! В прошлом году пришлось даже трёх человек в компании сократить, чтобы ФОТ не раздулся.

Говорю ему: «Миш, ты осознаёшь, что тебя имеют как портовую девку, причём по расписанию?» А он только руками разводит, что-то мямлит, не знает, что тут можно поделать. Видимо, уходя на работу, яйца дома оставляет.
#рукойводят