Товарищ попросил помочь с поиском технического кофаундера. Хотя я и знаком с самим стартапом, тем не менее запросил у него питч дек — как ни крути, быть кофаундером — риск: человек инвестирует кучу своего времени, а в итоге стартап может не выстрелить, так что привлечение хорошего кофаундера — задача не из простых

Так вот проходит неделя — мне вместо питча скидывают описание на три строчки. Это называется халтурой и перекладыванием своей работы на чужие плечи. Вместо того, чтобы сделать питч-дек, который я просто скину друзьям, человек хочет обречь меня на то, чтобы я тратил немало своего времени и сам импровизированно все питчил

Раньше всегда старался протянуть руку помощи, вылезти из кожи вон, но помочь. Со временем понял, что это учит людей халяве. Пусть обожгутся разочек, зато научатся на своем опыте, если не слушают советов 😉

Ассаламу алайкум !

Многие из вас знают о моём фундаментальном курсе по халяльному бизнесу, торговле и исламским финансам. Этот курс уже помог сотням людей получить целостные знания: от основ халяльного бизнеса до детального изучения и анализа более 20 исламских финансовых продуктов и многое исправить в своих финансовых и бизнес делах.

В честь лучших дней года для мусульман (первых 10 дней Зуль-Хиджа), я подготовил для вас уникальное ценовое предложение "Барака Зуль-Хижжи" по приобретению моего курса. Специальное предложение действительно только в эти особенные дни (с 4 по 10 зуль-Хиджа, или с 10 по 16 июня).

Не упустите этот шанс! Приобретите за малое то, что может дать вам большое и благое!

Подробности моего предложения в прикрепленном документе.

Такого шанса еще долго не будет. Я сделал это предложение, чтобы самому воспользоваться благами этих дней и чтобы сделать обязательные знания доступными для всех (чтобы более не было оправданий ни у меня, ни у вас) !

@islamic_finance_plus
@mufeed_fundamental

Современные финансы — сложная штука, с которой каждый из нас сталкивается на ежедневной основе. Особенно, когда вы строите стартап

Лично знаю Хондамира как искреннего высококлассного специалиста, обладающего доскональным знаниями как в финансах, так и в религии. Короче говоря, когда у меня сложные вопросы по финансам — я иду к нему 😅

Ид аль-Адха мубарак!

Поздравляю всех с праздником! Пусть Аллах примет от вас и от нас. И пусть Он освободит земли Палестины от сионистов

Не знаю как другие менеджеры, но я большой сторонник открытости. Даже если человек прийдет ко мне и скажет: "я думаю уйти в другую компанию", я не буду на него злиться. Напротив, у меня есть время для маневра, либо чтобы его удержать, либо чтобы найти замену. Злиться можно, когда тебя просто ставят перед фактом

Более того, даже если сотрудник в итоге от меня уйдет, это не помешает мне сохранять с ним отличные отношения и дать положительную рекомендацию в будущем. Причем это не какая-то абстрактная теория — так было в моей команде несколько раз

А кто-нибудь из моих подписчиков пробовал до получения нового оффера сказать об этом своему менеджеру? Поделитесь в комментах 💬

Стартап — это когда стратегическая сессия затягивается до 4 утра. Те, кто хотят уйти из найма в предпринимательство, имейте ввиду ;)

Большое спасибо нашему другу и брату Али Хасанову (@ideali) за ценнейшие советы и перспективу

Нарисовали хитмап наших поездок в Алматы. Кажется, у нас единорог 😅

Какое-то время был очень занят и перестал делать еженедельные 1:1 с разработчиками, да и в целом почти забил на созвоны с командой. Сразу была видна просадка в продуктивности, а также непонимание общего вектора движения разработки

Восстановил еженедельные встречи — снова все отлично, и мы вернулись в прежний темп. Казалось бы, мелочь, однако, из таких мелочей и складывается боевой дух, особенно когда большая часть работает удаленно

Я переехал в Казахстан 🚀

Спустя полтора месяца пора бы уже рассказать об этом 😅 На то было много причин:

1. Стартап
- Разница во времени с командой в 4-5 часов убивает. Ты только проснулся, а у них уже середина дня, и самое ценное утреннее время для кодинга упущено. Поэтому не было и дейликов, например
- Полноценный бизнес контекст. Я наконец-то нормально погрузился во все бизнес процессы. Все равно очень многое обсуждается вживую и не фиксируется онлайн
- Нетворкинг. Просто вживую с людьми общаться куда приятней, да и коннектиться получается намного лучше

2. Семья
- Ценности. Как ни крути, в Казахстане куда более консервативные, семейные ценности, более исламский взгляд на жизнь в плане того же уважения старших. На Западе вообще нет желания воспитывать детей
- Люди. Все-таки мы с женой выросли в Москве, поэтому культура людей в Алматы намного понятней и ближе, легче находить общие точки соприкосновения
- Расстояние. Алматы намного ближе к Москве, чем Лондон. Есть прямые рейсы, можно чаще видеть родителей
- Природа. Я большой любитель природы, которой много в Алматы и мало в Лондоне

3. Коммьюнити
- Social Impact. Для меня важно нести какую-то общественную пользу. В Казахстане я свой, в Лондоне я свой лишь в очень узких кругах
- Высокий процент мусульман. Для меня важно, чтобы мой impact распространялся на как можно большее кол-во единоверцев
- Качество. В целом коммьюнити достаточно качественное, постоянно что-то происходит
- Opportunity for impact. Много что и где можно улучшить — и это классно

Минусы, конечно, тоже есть, однако я стараюсь смотреть на вещи позитивно 😉

В общем, решил попробовать поделиться знаниями, накопленными за 7 лет работы и проведения интервью в Яндексе, Фейсбуке и Твиттере вживую. Ну и для полного погружения, было принято решение сделать это на природе

План такой:
7:30 — 8:00 собираемся в Алмате (точное место TBD)
8:00 — 10:00 едем на озеро Иссык, свободное общение, с каждым обсуждаем его резюме
10:00 — 12:00 проведем 4 мок кодинг интервью и досконально разберем все ошибки и критерии оценки
12:00 — 12:45 мок систем дизайн интервью
12:45 — 14:00 отдых, обед (на форелевом хозяйстве), перезагрузка
14:00 — 16:00 проведем еще 2 мок систем дизайн интервью, разберем стратегии и ошибки
16:00 — 17:00 поведенческое интервью, разбор кейсов и ошибок
17:00 — 17:15 как выторговать хороший оффер
17:30 — 19:30 едем обратно в Алмату, свободное общение

Предвкушая вопросы:
- Цена такая, чтобы пришли исключительно заряженные ребята, готовые инвестировать в свое развитие
- Мест всего 16 (осталось 6), чтобы все активно вовлекались, а не просто хлопали ушами. Для меня важно качество
- Формат тестовый, так что не факт, что когда-нибудь он еще повторится

Ссылка на регистрацию: https://svozim.kz/muammar

Помните, рассказывал про Deen Developers в Лондоне?

Хвала Аллаху, совместно с Deen Developers, Hickmet Travel, Sajda и Нур-Мубараком, мы проводим первый хакатон в Алматы для всех мусульман айтишников из СНГ!

Тема: хадж и умра, будем создавать айти решения для облегчения жизней паломников

Особый приз 🎁: потенциально, одно из решений будет номинировано на интеграцию внутрь Sajda app (5 млн. активных пользователей)

Когда 🗓: 27-28 июля

Где📍: Университет Нур-Мубарак, Алматы

Важно❗️: Даже если вы из другого города или страны, обязательно прилетайте, будем рады всех видеть!

Подавайте заявки тут (https://www.deendevelopers.com/hajjhack-kz) и следите за апдейтами на канале!

Не забываем репостить

Поделитесь хакатоном с друзьями дизайнерами, пока что маловато их набралось

Выезжаем завтра на Иссык, чтобы сфокусированно и персонализированно в малой группе весь день посвятить подготовке к FAANG, остались 3 последних места

Осадков по прогнозу не ожидается ⛅

Отлично съездили! Кроме непосредственной подготовки к FAANG очень четко занетворкались с ребятами 🔥

P.S. Сорри за музыку в начале, мьют в помощь. В следующий раз буду аккуратней следить за производством контента, ин шаа Аллах

Сегодня познакомился с ребятами, которые запускают Вкусвилл в Казахстане. Красавчики хотя бы потому что не продают и не будут продавать алкоголь в Казахстане. Ребята не мусульмане, однако у них есть принципы. Очень зауважал, буду по возможности там закупаться

P.S. К слову, они сейчас активно выбирают ассортимент продуктов, которые будут ставить на полки, так что если вы туда заходите, обязательно спрашивайте про халяль, чтобы они поняли, что потребителям это нужно :)

Услышал такую фразу: "Теперь Sajda перешла из разряда non-profit в for-profit"

Нет-нет и еще раз нет. Не приравнивайте отсутствие монетизации к НКО. Non-profit может иметь операционную прибыльность, однако эти деньги обязаны быть реинвестированы в компанию, а не выведены в качестве дивидендов

Отличительная черта non-profit'ов в том, что их миссия должна быть на первом месте, а прибыль лишь на втором! И когда они друг с другом конфликтуют, то non-profit должен выбирать миссию, в то время как стартапы спокойно могут сделать пивот и начать заниматься чем-то более прибыльным

Тем временем, тут продолжается серия воркшопов на природе

В этот раз ведущий Абдугани — в прошлом руководил продуктами Choco и 1Fit, одними из самых успешных стартапов в Казахстане

Более того, другой топовый продакт из Астаны, когда увидел объявление, решил только ради этого воркшопа прилететь. Выводы делайте сами

В общем, особенно тем, кто делает или планирует делать стартап — очень советую. Мест осталось всег 5 или 6

Полная программа тут: https://t.iss.one/channelabdugani/26
Регистрация здесь: https://svozim.kz/abdugani