Сделать — не сделать — сделать — не сделать — взял НЕ сделал 😩

Два сильных разработчика очень интересовались нашим стартапом и хотели у нас поработать, однако мы были лишь "запасным планом", опцией Б. Так получилось, что опция А, более рискованная и более денежная, в обоих случаях накрылась медным тазом. Теперь они приходят ко мне, а мы уже наняли других сильных ребят. Хедкаунта больше нет

Мораль: сегодня шанс есть, а завтра не будет. Не думайте, что вас всегда будут ждать с распростертыми руками. Планируйте долгосрочно и делайте осознанный выбор, а когда выбрали, не отступайтесь

Hack of the Week

Предыстория: раньше постоянно держал телефон в беззвучном режиме, потому что было слишком много уведомлений и отвлекающих факторов. И все бы хорошо, но были две проблемы: (1) азан тоже уходил в беззвучный (2) я постоянно пропускал срочные звонки и сообщения

Решение: по умолчанию отключил уведомления во всех чатах (как личных так и общих) за исключеним избранных: родители, жена, фаундеры UvU, команда разработки, дежурства. Причем на каждую группу чатов я поставил разные звуки, чтобы легко определять критичность на слух и реагировать в течение 5 секунд / 1 минуты / 5 минут

Плоды: кроме того, что я пофиксил две проблемы выше, оказалось, что у меня снизилась телеграм-привязанность, когда я заходил в мессенджер, чтобы проверить: "а ничего ли там важного/интересного не случилось?"

Периодически общаюсь с командой мемасами. А вы как к такому относитесь?

Самое время напомнить о 76 годах израильской оккупации

Мы просим Аллаха, чтобы Он защитил народ Палестины

Пока что возьму перерыв в написании каких-либо постов

🇵🇸 #Palestine || 500 Palestinians were killed by an Israeli air strike that bombed The Baptist Hospital in Gaza 17.10.23 By @alijadallah66

خمسمائة شهيد في قصف الاحتلال للمستشفى المعمداني في غزة

Есть моменты, когда нужно забыть, что ты CTO, программист, предприниматель и т.д. и просто сказать то, что считаешь правильным и важным

Так вот, кто поддерживает действия террористического государства Израиль — большая просьба отписаться от моего канала до тех пор, пока вы не поменяете своего мнения

Если вы читали мои старые посты, то наверное знаете, что я большой адвокат ownership’а (владения)

Этот термин включает в себя много всего, в том числе и владение кодом. Так вот на днях я наконец-то вывел необходимое (но не достаточное) условие владения кодом. Человек должен реально заботиться о том коде, которым владеет:

- Если там баг — найти проблему и пофиксить ее
- Если код в плохом состоянии — придумать как отрефакторить
- Если не знаешь как решить какую-то проблему — посоветоваться с тем, кто может знать
- Если им не пользуются — выяснить почему
- Если код уже никому не нужен — удалить

При всем при этом человек должен быть проактивен. Не нужно ждать пока пользователи начнут жаловаться, если проблема уже видна

В общем, если вы чувствуете ответственность за свой код примерно как за живого питомца, то это хороший признак, что вы им владеете

P.S. Очень сложно писать и размышлять в то время как твоих братьев и сестер бомбят, но нужно собрать волю в кулак и двигаться дальше, потому что наша слабость им точно никак не поможет

В стартапе всегда есть какие-то сложные моменты: кто-то уйдет, кто-то бросит, где-то не уложишься в дедлайн, где-то сорвется важный контракт. Иногда это демотивирует и выбивает из колеи

Не знаю как вы, но лично я вдохновляюсь палестинцами и осознанием того, что все мои проблемы — это такая мелочь по сравнению с их испытаниями. Даже стыдно потом называть что-то проблемами

Как помочь Газзе?

Хотел написать об этом давно, но в связи со вчерашним цирком шапито в аэропорту Махачкалы, откладывать уже невозможно

1. К сожалению, многие люди постоянно ищут "волшебную таблетку". Ни для кого не секрет, что таковых не бывает: невозможно прийти один раз в зал и стать чемпионом мира по борьбе, невозможно один день хорошенько поработать, чтобы создать международную компанию. Невозможно разочек навести шухера и победить оккупацию, которая продолжается уже более 75 лет. Аллах создал вселенную по другим законам: для больших изменений нужна долгая, кропотливая и сложная работа

2. Проблему, которую я поголовно заметил у мусульман — отсутствие фокуса на образовании. В мусульманских IT группах самый частый вопрос такой: "а нужно ли высшее образование, чтобы найти работу программистом?". Вопрос по типу: "а какая аспирантура самая престижная в машинном обучении" я не слышал ни разу. Я вижу у людей поголовный фокус на "кайфануть от жизни". Да, от жизни ты кайфанешь, но реальную помощь Палестине не окажешь

3. Как решить проблему? Тотальная пропаганда образования. Начиная с себя, своей семьи, детей, друзей, сообществ и государства. Да, это сложно, но никак иначе не бывает. Пока мы не начнем мечтать о том, чтобы наши дети стали чемпионами мира по науке, а не борьбе, или футболу, мы ничем реальным не поможем палестинцам

4. Напоследок расскажу про одного моего бывшего коллегу и его мышление. Когда мы летали в командировки, все всегда брали обратный билет на воскресенье, чтобы подольше побыть за границей и посетить в выходные побольше туристических мест. Кроме него. Он брал обратный билет на пятницу вечер. Когда мы спросили его почему, он ответил, что у детей несколько секций в выходные, и он не хотел бы, чтобы они их пропускали. Вот такое мышление должно быть у мусульман

P.S. Нельзя возводить мои слова в абсолют. То что я сказал — это необходимое условие, но не достаточное. Однако, это то, что я отчетливо вижу со своего минарета

Тут верно подметили, что в предыдущем посте не было деталей, как образование каждого из нас может помочь Палестине. Вот первые несколько примеров, которые сразу же пришли в голову:

- Борьба с фейками. Немеренное число фейков, которые нужно оперативно разоблачать (в идеале автоматически мониторить их появление). Учтите, что через пару лет ИИ будет невероятно мощно использоваться (поэтому инструменты для автоматического разоблачения тоже важны)
- Расследования. Когда взорвали больницу аль-Ахли, Forensic Architecture сделали спектральный анализ звука снаряда лишь через несколько дней, который указал, что версия Израиля несостоятельна. Промедления в несколько дней было достаточно, чтобы негодование спало
- Кибер-безопасность. LaunchGood подвергся DDOS атаке, в результате чего они потеряли порядка $300,000 пожертвований на гуманитарную помощь Газзе
- Интернет. Как мы видели, скорая помощь, освещение событий и т.д. — все очень сильно зависит на подключение к сети. StarLink находится в руках Маска. Сегодня он включит, а завтра отключит

Все это не постигается за один день: нужно долго и усердно учиться. Это мы еще не говорим о журналистике, создании качественного контента, просвещении, медицине, инженерии и т.д.

P.S. Опять же, я не говорю, что только образования и знаний достаточно. Нет. Но это то, где каждый из нас точно может начать проявлять усердие и совершенствоваться прямо сейчас

Почему я пишу об Исламе, Палестине и других темах, которые напрямую не связаны с IT?

Кроме того, что я считаю их крайне важными, недавно я понял одну вещь. Если не научиться поднимать неоднозначные вопросы на аудиторию в 2 тыс. пользователей, со временем этот навык может атрофироваться целиком. Особенно сложно, когда осознаешь, что на тебя подписано с десяток топ-менеджеров различных компаний: что они подумают? Нужно просто себе сказать: пусть думают что хотят, я — это я, и подстраивать или скрывать свои убеждения ради популярности не планирую

Пример человека, который плыл исключительно по течению — египетский футболист Мухаммад Салах. Под давлением своих фанатов он высказался против резни в Газзе всего лишь 16-го октября, и то просто читал по бумажке (и как будто под принуждением). Это все, на что его хватило

С другой стороны возьмем Хабиба, кто всегда защищал Палестину и не стеснялся этого. И что? Он продолжил это делать и в 2023 году

Раньше нас вечно кусала проблема выставления результатов работы дата-аналитиков. Например, написал дата-аналитик какой-нибудь простенький скриптик для визуализации или парсинга чего-то. Но если заказчик не программист, то установить питон, зависимости, запустить все с правильными параметрами — Боже упаси. Лучшее решение, которое было раньше — каждый раз дергать аналитика

С недавнего времени начали пользоваться streamlit'ом в UvU. Настроили CI, все автоматизировали и в сухом остатке получили:
- Работа дата-аналитиков практически не изменилась: они пишут почти такие же питоновские скрипты
- Деплой в 1 клик
- Заказчики скриптов имеют симпатичный интерфейс и никакой головной боли

Однозначно советую

Самое приятное в стартапе — влиять на жизни обычных людей и получать подобные отзывы

Недавно было несколько разных, но по сути очень похожих вопросов:
- Как увеличить продажи на сайте
- Какой сайт лучше, чтобы люди записывались на мои онлайн-уроки
- и т.п.

На все это нужно смотреть как на b2c воронку:
0. Выбор целевой аудитории (ЦА). Для начала поймите, кто ваша ЦА, постарайтесь ее описать. Со временем, глядя на воронку и проводя интервью с клиентами вы будете ее корректировать
1. Посадка. Говоря о самой воронке, все начинается с того, что пользователь должен как-то узнать о вашем сайте/приложении, а потом попасть на него. Обычно это дело маркетинга: можно покупать онлайн рекламу, можно вкладываться в SEO, давить на сарафанное радио, создавать реферальную систему и т.д.
2. Конверсия. После того как пользователь призмелился на ваш сайт, нужно, чтобы он совершил целевое действие. Тут в бой вступают продакты и продуктовые аналитики: нужно хорошо трекать путь вашего клиента, посмотреть, на каких этапах он отваливается и постараться их соптимизировать. Бывает не ясно, а почему на самом деле пользователи отваливаются: для этого нужно проводить с ними интервью
3. Удержание. Частенько бывает так, что юзер может стать лояльным, возвращаться и совершать покупки снова и снова. Это называется удержанием (retention). Опять же, тут должны работать продакты и разбираться, в чем же дело: что заставляет людей оставаться, а что уходить, вырабатывать гипотезы, внедрять вместе с разработчиками и заново замерять метрики

Так что теперь смотрите на все не со стороны красоты, фичей и дизайна, а со стороны этапов воронки. Находите ваши слабые стороны и работайте над их улучшением

Я тут заметил, что моя скорость ответа на входящие сообщения увеличилась до дней а то и недель, в то время как раньше это были часы. В общем, пользуйтесь случаем: спрашивайте и советуйтесь, пока я совсем не стал занятым 🥲

Вопрос: Пришла идея сделать сервис XXX. Собрал несколько единомышленников: дизайнера, менеджера, бэкендера. Они готовы работать без оплаты, за будущую долю. Теперь встал вопрос, как искать недостающих специалистов: так же предлагать какую-то долю или искать инвестора и нанимать специалистов на его деньги.

Ответ:
Если вы собираетесь делать стартап, который имеет потенциал стать миллиардной компанией, то поймите, что это долгая история. Закладывайте хотя бы 8 лет. Отсюда сразу же задайте себе вопрос: будет ли от человека X ощутимый выхлоп в течение всех этих 8 лет? В зависимости от этого нужно решать, давать ли человеку долю, или же нанимать его на ЗП

Например, судя по моему опыту, сложно загрузить дизайнера на полный рабочий день в большинстве продуктовых стартапов, соответственно, с ними идет по-проектная договоренность. Бывают исключения, когда критической составляющей вашего стартапа является контент, и дизайнер должен вам в этом постоянно помогать

Насчет крупных долей и инвесторов, я бы думал так. Вот есть 10%, которые я могу отдать кофаундеру или инвестору. Смогу ли я на привлеченные деньги нанять такого же крутого специалиста, как и того, кому дам 10%. В зависимости от этого стоит делать дальнейшие выводы

В Фейсбуке я учился оптимизировать и экономить. Ну а как же: наша система потребяла порядка $100m в год, поэтому даже незначительные на первый взгляд оптимизации могли сэкономить зарплаты целого отдела. Когда я был в буткемпе и нас учили пользоваться логгером, нам сказали: "не шлите туда все подряд, помните, что это стоит денег"

За последние две недели я еще раз осознал, что в стартапе нужно жить по другим правилам. Лучше сохранить больше данных чем меньше. Даже если сейчас не можешь проанализировать эти данные — все равно сохраняй, когда-нибудь пригодятся. Объемы у тебя не фейсбуковские

Пример из реальной жизни — на каждый поиск маршрутов в нашей системе мы решили на всякий случай сохранять, сколько человеку пешком идти до остановки посадки и после остановки высадки. Почти пол года эти данные у нас просто копились. И вот недавно мы измерили корреляцию времени ходьбы до остановок и дальнейшей покупкой. К нашему удивлению, уже две минуты ходьбы существенно уменьшают конверсию

Вот так вот, пользуйтесь головой и не переносите бигтеховские уроки вслепую

Про малые группы

Раньше я всегда мыслил так: нужно постараться повлиять на массы людей собственноручно. Обязательно нужно иметь большую аудиторию, много подписчиков, тысячи лайков. Но после того как посмотрел "Историю делают малые группы?" (ссылка) я кардинально поменял свой взгляд: да, можно и нужно работать на количество, но можно и на качество, причем вклад от этого может оказаться намного больше

Пророк Мухаммад, мир ему и благословение Аллаха, в течение 23 лет воспитывал поколение сподвижников. Тех, с кем он много проводил времени было, наверное, человек 100. Вот представьте 23 года вести телеграм канал на 100 человек? Тем не менее, какими потом стали эти 100 человек, и какие великие изменения во всем мире они сделали

Советую посидеть и поразмышлять над этим

58-й день с начала бойни в Газзе и 76-й год с начала брутальной оккупации. Некоторые «цивилизованные люди» до сих пор это оправдывают