[비트코인은 만능이 아니다]
나는 다른 무엇보다도 안전과 탈중앙화를 위해 비트코인을 디자인해야 한다고 주장했다. 최고의 안전과 탈중앙화된 거래는 비트코인 네트워크를 사용하기위해 요구되는 더 높은 수수료를 낼 필요가 있다.
모든 거래가 이 수수료를 감당할 수 없다. 그러나 이 거래들은 그 정도의 안전과 탈중앙성이 필요한 것 같지 않다. 그러나 괜찮다. 그들은 라이트코인과 알트코인, 사이드체인, 지불 채널, 라이트닝 네트워크, 오프블록 네트워크 그리고 아직 만들어지지 않은 네트워크를 통해 그 거래를 보낼 수 있다.
물론 상인들이 거래 수수수룔 감당하려 한다면 여전히 비자(Visa)도 쓸 수 있다.
집과 차를 사기위해 비트코인이 사용될 것이다. 60분의 기다림과 1달러의 비용은 매우 안전하고 탈중앙화되고 비가역적인 거래를 위해 완벽하게 참을만 하다.
커피를 사거나 빠르고 값싸지만 안전과 탈중앙성에 별 신경 안써도 되는 거래에는 라이트코인이나 라이트닝 네트워크나 사이드체인이나 심지어 스타벅스 오프 블록 거래도 쓸 수 있다. 물 흐르듯 연결되면 사용자들은 신경 안쓴다. 거래는 그 거래 타입의 필요에 맞춘 지불 네트워크로 연결될 것이다.
블록체인 상의 교환, 라이트닝 네트워크, 지불 채널 그리고 사이드체인은 비트코인과 다른 것들 사이의 자연스럽고도 값싸거나 무료인 교환을 제공할 것이다.
암호화폐 지갑들은 이 복잡함을 유저들에게 드러내지 않을 것이다. 우리는 아직 거기까지 가지 못했다. 그러나 미래는 매우 기대된다. 모든 거래가 비트코인 네트워크 상의 거래가 되지는 않겠지만 모든 사람들이 비트코인을 쓸 것이다.
PS. 나는 라이트코인의 창시자이다. 어떤 사람들은 이것을 이해상충이라고 생각하지만 나는 그렇게 생각하지 않는다.
내가 라이트코인을 만들기전, 나는 비트코인의 거래비용이 결국에는 많은 작은 구입을 하기에는 비싸질 것이라는 것을 알았다. 그래서 나는 비트코인을 보조하기 위해 라이트코인을 만들었다.
나는 다른 무엇보다도 안전과 탈중앙화를 위해 비트코인을 디자인해야 한다고 주장했다. 최고의 안전과 탈중앙화된 거래는 비트코인 네트워크를 사용하기위해 요구되는 더 높은 수수료를 낼 필요가 있다.
모든 거래가 이 수수료를 감당할 수 없다. 그러나 이 거래들은 그 정도의 안전과 탈중앙성이 필요한 것 같지 않다. 그러나 괜찮다. 그들은 라이트코인과 알트코인, 사이드체인, 지불 채널, 라이트닝 네트워크, 오프블록 네트워크 그리고 아직 만들어지지 않은 네트워크를 통해 그 거래를 보낼 수 있다.
물론 상인들이 거래 수수수룔 감당하려 한다면 여전히 비자(Visa)도 쓸 수 있다.
집과 차를 사기위해 비트코인이 사용될 것이다. 60분의 기다림과 1달러의 비용은 매우 안전하고 탈중앙화되고 비가역적인 거래를 위해 완벽하게 참을만 하다.
커피를 사거나 빠르고 값싸지만 안전과 탈중앙성에 별 신경 안써도 되는 거래에는 라이트코인이나 라이트닝 네트워크나 사이드체인이나 심지어 스타벅스 오프 블록 거래도 쓸 수 있다. 물 흐르듯 연결되면 사용자들은 신경 안쓴다. 거래는 그 거래 타입의 필요에 맞춘 지불 네트워크로 연결될 것이다.
블록체인 상의 교환, 라이트닝 네트워크, 지불 채널 그리고 사이드체인은 비트코인과 다른 것들 사이의 자연스럽고도 값싸거나 무료인 교환을 제공할 것이다.
암호화폐 지갑들은 이 복잡함을 유저들에게 드러내지 않을 것이다. 우리는 아직 거기까지 가지 못했다. 그러나 미래는 매우 기대된다. 모든 거래가 비트코인 네트워크 상의 거래가 되지는 않겠지만 모든 사람들이 비트코인을 쓸 것이다.
PS. 나는 라이트코인의 창시자이다. 어떤 사람들은 이것을 이해상충이라고 생각하지만 나는 그렇게 생각하지 않는다.
내가 라이트코인을 만들기전, 나는 비트코인의 거래비용이 결국에는 많은 작은 구입을 하기에는 비싸질 것이라는 것을 알았다. 그래서 나는 비트코인을 보조하기 위해 라이트코인을 만들었다.
www.clien.net
비트코인 케익 먹기 : 클리앙
찰리 리의 글입니다. 블록 사이즈 논쟁으로 뜨거웠던 2015년 말에 쓴 글이지만 현재에도 시사하는 바가 있어서 번역해봤습니다. 비트코인 케익 먹기 찰리 리 나는 2011년 초에 비트코인을 처음 발견했다. 많은 사람들과 같이 나는 이것이 명석한 아이디어라고 생각했다. 비트코인 거래는 탈중앙화되어있고, 안전하며, 빠르고, 값싸고, 제한이 없다. 탈중앙화. 수천개의 노드가 비트코인 거래를 확인하고 중계한다. 안전. 비트코인 네트워크는 수백만달러어치의 하드웨어에…
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나는 web3가 글로벌 유비쿼터스를 추진하기 위함에 있어 기술은 이미 갖춰져 있다고 확신합니다 — 단지 실행과 성숙의 문제일 뿐입니다.
물론 몇 년은 걸리겠지만 방법은 나왔습니다. 향후 몇 년간 필요한 확장성과 즉각적인 확인은 모듈화된 블록체인 아키텍쳐를 통해 받을 수 있습니다.
이제 web2 사용자가 web3로 빠르게 이동할 수 있도록 아름답고 매력적인 고객 경험을 구축하는 것은 인터페이스와 어플리케이션 개발자의 몫입니다.
https://brunch.co.kr/@jjason68/258
물론 몇 년은 걸리겠지만 방법은 나왔습니다. 향후 몇 년간 필요한 확장성과 즉각적인 확인은 모듈화된 블록체인 아키텍쳐를 통해 받을 수 있습니다.
이제 web2 사용자가 web3로 빠르게 이동할 수 있도록 아름답고 매력적인 고객 경험을 구축하는 것은 인터페이스와 어플리케이션 개발자의 몫입니다.
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지금 Web3의 UX 걱정을 하지 않아도 되는 이유
Web3 딥다이브 : 아티클 번역/정리 (4) | 포스트 기록 1. 'Play-to-Earn'이 그래서 왜 중요한데? 2. 학습과 교육의 영역에서 DAO는 어떻게 흘러갈까 3. DAO : 세상을 제대로 뜯어고치고 있는 소셜 네트워크에 대하여 4. 지금 Web3의 UX 걱정을 하지 않아도 되는 이유 (이번 편) 사설 - 몇 주 사이에 요즘 들어 번역이 많이 보인다. 접근성이 전반적으로 높아진다는 것은 좋은
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@정지훈
트레져스 클럽과 VoiceVerse NFT. 각각 국내 클레이튼, 해외 이더 기반의 프로젝트로 그 입지를 단단하게 만들어가고 있다.
이외에도 재미난 프로젝트를 몇 개 더 할 것 같은데, 다들 조금씩 다른 특색이 있지만, 두 프로젝트의 어드바이저로서 조언을 주고 있는 몇 가지 원칙을 한 번 공유해 보고자 한다.
1. 현재 NFT 시장이 주로 PFP와 P2E를 중심으로 커지고 있는데, 개인적으로 이런 사조가 그렇게 오래갈 것이라고 생각하지 않는다.
2. PFP의 경우 크립토펑크나 BAYC 등의 성공 요인은 사실은 FOMO를 일으키고 얻기 힘들게 만들어서 가격을 급등시킨 것인데. 초기에 이슈가 될 수는 있을 지언정, 메타버스와 Web3의 발전에 이런 FOMO와 희귀성을 앞세운 프로젝트가 산업생태계에 그다지 긍정적이라고 보지 않는다.
3. 국내에서도 크립토펑크의 도트감성이나 BAYC의 원숭이를 이용한 프로젝트들이 먼저 인기를 끌었는데, 크립토 친화적인 사람들은 이를 잘 알고 있고, 이더 기반 생태계에서의 궤적을 기억하므로 그와 비슷한 결과가 나오지 않을까 생각하고 투자를 하게 되고, 초창기에는 비슷한 궤적을 걸을 것으로 생각한다.
4. 그러나, 도트나 원숭이가 주류가 될 것이라고는 보지 않는다. 더 아름답고, 멋지고, 다양한 창작 생태계가 있고, 무엇보다 스토리를 중심으로 하는 세계관이 탄탄하고, 기존의 creator economy와의 접점을 잘 만들어 나가면서 foundation 에 해당하는 가치를 단단히 다지는 것이 장기적인 성공에 가장 중요하다. 그래서, 다른 곳에서 한 것을 흉내내기보다 우리들 만의 단단한 전략을 가지고 세계를 창조하고 설계해보라고 조언한다.
5. 기존 기업들이나 일반 개인들이 좋아하고, 이들이 단지 투기가 아니라 적당하게 싼 가격에 자신들이 원하는 역할을 가지고, 즐길 수 있는 '거리'를 제공해서 사용자 수가 늘어야 한다. 그러려면, 너무 비싼 가격은 결국에는 대중화에 독이다.
6. 결국에는 참여자들이 다양한 형식의 메타버스를 접목한 창작을 할 수 있도록 돕고, 이런 생태계가 계속 커지면서 보다 많은 수의 NFT 홀더들과 대량의 NFT 들이 서로 유기적인 관계를 맺을 수 있도록 토크노믹스를 설계해야지, 초창기 DeFi 마냥 이걸로 큰 돈을 벌어줄 수 있을 것이라는 기대를 주는 것도 결국에는 독이 된다. 유용성이 높고, 안정적으로 투자한 것과 자신이 해당 생태계에 기여한 것에 해당하는 부분이 적절하게 돌아오는 체계를 만드는 것이 핵심
7. 언젠가는 DAO가 적용되겠으나, creator economy가 성숙하게 되기 전에는 마케팅이나 영업, 기획력 등이 대단히 중요하기에 핵심 팀의 가치가 더 평가받아야 한다. 충분히 성숙한 프로젝트가 된 이후에는 자연스럽게 DAO 체계를 도입할 수 있을 것이다. 너무 탈중앙화에 목숨걸지 마라.
8. 현재의 규제를 충실하게 지키면서, 합법적으로 세금이나 회계 부분을 명확히 할 것. 현재의 NFT 프로젝트의 최대 장점은 시작과 함께 수익창출이 되는 것인데, 다만 과거 ICO와 달리 큰 이익을 처음부터 바라기 보다 작게 실험하고, 가치를 계속 증명하면서 계단식으로 해당 NFT의 가치가 올라갈 수 있도록 하는 것이 중요하다. 그런 것들이 살아남을 것이다.
9. 언제나 승부는 장기전에서 갈린다. 장기적으로 보편적인 가치를 더 많이 창출하고, 돈을 보고 들어온 사람들이 아닌, 실질적인 가치를 더 잘 평가하고 적절하게 분배될 수 있는 판을 만들어준 프로젝트가 승리할 것이다.
트레져스 클럽과 VoiceVerse NFT. 각각 국내 클레이튼, 해외 이더 기반의 프로젝트로 그 입지를 단단하게 만들어가고 있다.
이외에도 재미난 프로젝트를 몇 개 더 할 것 같은데, 다들 조금씩 다른 특색이 있지만, 두 프로젝트의 어드바이저로서 조언을 주고 있는 몇 가지 원칙을 한 번 공유해 보고자 한다.
1. 현재 NFT 시장이 주로 PFP와 P2E를 중심으로 커지고 있는데, 개인적으로 이런 사조가 그렇게 오래갈 것이라고 생각하지 않는다.
2. PFP의 경우 크립토펑크나 BAYC 등의 성공 요인은 사실은 FOMO를 일으키고 얻기 힘들게 만들어서 가격을 급등시킨 것인데. 초기에 이슈가 될 수는 있을 지언정, 메타버스와 Web3의 발전에 이런 FOMO와 희귀성을 앞세운 프로젝트가 산업생태계에 그다지 긍정적이라고 보지 않는다.
3. 국내에서도 크립토펑크의 도트감성이나 BAYC의 원숭이를 이용한 프로젝트들이 먼저 인기를 끌었는데, 크립토 친화적인 사람들은 이를 잘 알고 있고, 이더 기반 생태계에서의 궤적을 기억하므로 그와 비슷한 결과가 나오지 않을까 생각하고 투자를 하게 되고, 초창기에는 비슷한 궤적을 걸을 것으로 생각한다.
4. 그러나, 도트나 원숭이가 주류가 될 것이라고는 보지 않는다. 더 아름답고, 멋지고, 다양한 창작 생태계가 있고, 무엇보다 스토리를 중심으로 하는 세계관이 탄탄하고, 기존의 creator economy와의 접점을 잘 만들어 나가면서 foundation 에 해당하는 가치를 단단히 다지는 것이 장기적인 성공에 가장 중요하다. 그래서, 다른 곳에서 한 것을 흉내내기보다 우리들 만의 단단한 전략을 가지고 세계를 창조하고 설계해보라고 조언한다.
5. 기존 기업들이나 일반 개인들이 좋아하고, 이들이 단지 투기가 아니라 적당하게 싼 가격에 자신들이 원하는 역할을 가지고, 즐길 수 있는 '거리'를 제공해서 사용자 수가 늘어야 한다. 그러려면, 너무 비싼 가격은 결국에는 대중화에 독이다.
6. 결국에는 참여자들이 다양한 형식의 메타버스를 접목한 창작을 할 수 있도록 돕고, 이런 생태계가 계속 커지면서 보다 많은 수의 NFT 홀더들과 대량의 NFT 들이 서로 유기적인 관계를 맺을 수 있도록 토크노믹스를 설계해야지, 초창기 DeFi 마냥 이걸로 큰 돈을 벌어줄 수 있을 것이라는 기대를 주는 것도 결국에는 독이 된다. 유용성이 높고, 안정적으로 투자한 것과 자신이 해당 생태계에 기여한 것에 해당하는 부분이 적절하게 돌아오는 체계를 만드는 것이 핵심
7. 언젠가는 DAO가 적용되겠으나, creator economy가 성숙하게 되기 전에는 마케팅이나 영업, 기획력 등이 대단히 중요하기에 핵심 팀의 가치가 더 평가받아야 한다. 충분히 성숙한 프로젝트가 된 이후에는 자연스럽게 DAO 체계를 도입할 수 있을 것이다. 너무 탈중앙화에 목숨걸지 마라.
8. 현재의 규제를 충실하게 지키면서, 합법적으로 세금이나 회계 부분을 명확히 할 것. 현재의 NFT 프로젝트의 최대 장점은 시작과 함께 수익창출이 되는 것인데, 다만 과거 ICO와 달리 큰 이익을 처음부터 바라기 보다 작게 실험하고, 가치를 계속 증명하면서 계단식으로 해당 NFT의 가치가 올라갈 수 있도록 하는 것이 중요하다. 그런 것들이 살아남을 것이다.
9. 언제나 승부는 장기전에서 갈린다. 장기적으로 보편적인 가치를 더 많이 창출하고, 돈을 보고 들어온 사람들이 아닌, 실질적인 가치를 더 잘 평가하고 적절하게 분배될 수 있는 판을 만들어준 프로젝트가 승리할 것이다.
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세계의 전망에 대해 어떻게 생각하나요?
[향후 10년간 글로벌 여러 잠재요소]
통계를 보면 표면적으로는 대부분의 우려가 환경에 대한 것입니다.
그러나 진정한 우려는 covid, 부의 불평등, 사이버 전쟁, 정부 부채 및 기후(이주 원인)와 같은 여러 위기 속에서 사회적 결속력이 떨어진다는 것입니다.
저는 Crypto/Web3가 이러한 우려에 대한 해결책인 지분, 개인 정보 보호, 디지털 신뢰, 사회적 거버넌스 및 크라우드 소싱 자금(특히 공공재의 경우)의 분배를 혁신하는 기술 분야라고 생각합니다.
하지만 이러한 관점에서 볼 때, 저는 디지털 불평등을 가장 우려합니다.
[향후 10년간 글로벌 여러 잠재요소]
통계를 보면 표면적으로는 대부분의 우려가 환경에 대한 것입니다.
그러나 진정한 우려는 covid, 부의 불평등, 사이버 전쟁, 정부 부채 및 기후(이주 원인)와 같은 여러 위기 속에서 사회적 결속력이 떨어진다는 것입니다.
저는 Crypto/Web3가 이러한 우려에 대한 해결책인 지분, 개인 정보 보호, 디지털 신뢰, 사회적 거버넌스 및 크라우드 소싱 자금(특히 공공재의 경우)의 분배를 혁신하는 기술 분야라고 생각합니다.
하지만 이러한 관점에서 볼 때, 저는 디지털 불평등을 가장 우려합니다.
트레이더들은 과거 가격 데이터, 거래량, 지표, 패턴 등 다양한 기술적 분석 도구를 활용하여 정보(가격)이 인간의 심리와 어떻게 상호 작용하는지 알아내고 이를 통해 매수, 매도 결정을 내린다.
그러나 ‘효율적 시장 가설’에 따르면 트레이더가 이런 결정에 도달하기 전에 이미 가격은 시장의 모든 변화를 반영하고 있으므로 사실상 기술적 분석은 통하지 않는다고 풀이될 수 있다.
자주 투자 결정을 내릴수록 시장에 패할 확률은 반대로 올라간다. 좋은 암호화폐를 선별하여 과감히 투자할 수 있는 역량을 먼저 기르고 기술적 분석은 투자 결정에 참고할 보조지표로 활용하면 좋다.
https://link.medium.com/XY221u5rWmb
그러나 ‘효율적 시장 가설’에 따르면 트레이더가 이런 결정에 도달하기 전에 이미 가격은 시장의 모든 변화를 반영하고 있으므로 사실상 기술적 분석은 통하지 않는다고 풀이될 수 있다.
자주 투자 결정을 내릴수록 시장에 패할 확률은 반대로 올라간다. 좋은 암호화폐를 선별하여 과감히 투자할 수 있는 역량을 먼저 기르고 기술적 분석은 투자 결정에 참고할 보조지표로 활용하면 좋다.
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Medium
[칼럼] 코인값 예측하는 ‘차트 분석’, 믿어야 할까 말아야 할까
백훈종의 알쓸₿잡 [18]
IT업계에서 유명하고 영향력 있는 스콧 갤러웨이의 Web3에 대한 비판글입니다. 다양한 관점을 볼수있어 전달합니다.
현실을 깨우치세요
지금껏 광고된 (소수의 손에 의한) "탈중앙화" 는 사실 소수의 손에 권력을 다시 집중시키는 것이었습니다. 상위 9%의 계정은 이더리움 블록체인의 NFT 시장 가치의 80%를 보유하고 있습니다.
"화이트리스트링"의 관행은 NFT 이익의 대부분을 내부자의 엄격한 테두리 안에서 유지합니다.
비트코인은 더욱 중앙 집중화되어 있습니다. 상위 2% 계좌가 8,000억달러 비트코인 공급량의 95%를 소유하고 있고, 비트코인 채굴자 0.1%가 전체 채굴량의 절반을 차지하고 있습니다. 만약 그것이 나라였다면, 비트코인은 세계에서 가장 큰 불평등을 가지고 있었을 것입니다.
크립토 시장이 진화하면서 내부자들이 토큰의 점유율을 더 높게 유지하는 등 중앙집중화되고 있습니다. 7년 전 이더리움이 출시되었을 때 내부자들은 15%를 점유했습니다.
그러나 최근 웹3 프로젝트들은 내부자 소유율이 30%에서 40%에 이르며 시작되었으며, 일부는 IPO 시 기술 기업의 일반적인 내부자/공개 비율인 80/20에 근접하고 있습니다.
독점력을 확립하고 레일을 소유할 수 있는 잠재력(즉, 중앙 집중화)은 VC들이 점점 더 많은 자금을 지원하고 있으며, 이것이 웹3의 진정한 프로토콜입니다.
세계에서 가장 큰 NFT 시장인 OpenSea는 다른 거래소 플랫폼과 매우 유사합니다. 거래를 더 쉽고 안전하게 해주는 대가로 회사는 모든 거래의 2.5%를 삭감합니다.
가장 큰 암호화폐 회사인 Coinbase도 같은 방식으로 운영됩니다. 업계 최고 수준의 수수료(불투명한 수수료 구조 기준)와 자신과 VC 투자자들에게 보통 주식의 20배에 달하는 의결권을 부여한 CEO가 있습니다.
원문 바로가기
현실을 깨우치세요
지금껏 광고된 (소수의 손에 의한) "탈중앙화" 는 사실 소수의 손에 권력을 다시 집중시키는 것이었습니다. 상위 9%의 계정은 이더리움 블록체인의 NFT 시장 가치의 80%를 보유하고 있습니다.
"화이트리스트링"의 관행은 NFT 이익의 대부분을 내부자의 엄격한 테두리 안에서 유지합니다.
비트코인은 더욱 중앙 집중화되어 있습니다. 상위 2% 계좌가 8,000억달러 비트코인 공급량의 95%를 소유하고 있고, 비트코인 채굴자 0.1%가 전체 채굴량의 절반을 차지하고 있습니다. 만약 그것이 나라였다면, 비트코인은 세계에서 가장 큰 불평등을 가지고 있었을 것입니다.
크립토 시장이 진화하면서 내부자들이 토큰의 점유율을 더 높게 유지하는 등 중앙집중화되고 있습니다. 7년 전 이더리움이 출시되었을 때 내부자들은 15%를 점유했습니다.
그러나 최근 웹3 프로젝트들은 내부자 소유율이 30%에서 40%에 이르며 시작되었으며, 일부는 IPO 시 기술 기업의 일반적인 내부자/공개 비율인 80/20에 근접하고 있습니다.
독점력을 확립하고 레일을 소유할 수 있는 잠재력(즉, 중앙 집중화)은 VC들이 점점 더 많은 자금을 지원하고 있으며, 이것이 웹3의 진정한 프로토콜입니다.
세계에서 가장 큰 NFT 시장인 OpenSea는 다른 거래소 플랫폼과 매우 유사합니다. 거래를 더 쉽고 안전하게 해주는 대가로 회사는 모든 거래의 2.5%를 삭감합니다.
가장 큰 암호화폐 회사인 Coinbase도 같은 방식으로 운영됩니다. 업계 최고 수준의 수수료(불투명한 수수료 구조 기준)와 자신과 VC 투자자들에게 보통 주식의 20배에 달하는 의결권을 부여한 CEO가 있습니다.
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The Cryptostory
IT업계에서 유명하고 영향력 있는 스콧 갤러웨이의 Web3에 대한 비판글입니다. 다양한 관점을 볼수있어 전달합니다. 현실을 깨우치세요 지금껏 광고된 (소수의 손에 의한) "탈중앙화" 는 사실 소수의 손에 권력을 다시 집중시키는 것이었습니다. 상위 9%의 계정은 이더리움 블록체인의 NFT 시장 가치의 80%를 보유하고 있습니다. "화이트리스트링"의 관행은 NFT 이익의 대부분을 내부자의 엄격한 테두리 안에서 유지합니다. 비트코인은 더욱 중앙 집중화되어…
웹3의 인프라는 중간자의 존재를 전제로 합니다. 가장 많이 사용되는 "중앙 집중화된" 앱의 대부분은 "ETH 노드의 서비스화"를 제공하는 Infura라는 애플리케이션에 의존합니다.
이러한 서비스에는 Alchemy("전세계 블록체인 개발자 파워"), Moralis("빌드, 호스트 및 스케일 킬러 디앱") 등이 더 많이 있습니다.
사실은 사람들이 자신의 서버를 운영하기 싫어하고, 빵 한 덩이를 살 때마다 코드를 작성할 필요도 없기 때문에, 웹3가 실제로 일반인들에게 작동하도록 하기 위해 "중앙집중식" 서비스가 생길 수밖에 없습니다.
"탈중앙화"라는 단어를 사용하는 것은 나쁜 믿음의 위치에 반대자들을 비난하는 기업의 속임수입니다.
웹3에서 절도가 만연합니다. 암호화폐 사기와 도난으로 인한 손실은 2021년에 총 140억 달러였습니다. 탈중앙화는 중간자(은행)를 블록체인 기술로 대체하겠다고 약속했지만, 대신 익명성, 요가블, 복잡성이 사기꾼들을 감독이나 책임으로부터 보호하는 사기의 코첼라를 만들었습니다.
"개인용" 컴퓨터는 메인프레임에 대한 IBM의 지배로부터 우리를 해방시킬 예정이었지만, 그것은 Microsoft의 훨씬 더 큰 통제하에 놓였습니다.
애플은 빅 브라더와 싸우는 혁명가라고 주장했지만, 역사상 가장 큰 창의적인 요금소를 세웠습니다(앱 스토어).
"Information wants to free"는 잘난 체하는 어리석은 콘텐츠 기업들이 자신들의 콘텐츠를 달러화로 페니와 교환하도록 설득하려는 초기 웹 회사 경영진의 외침이었습니다.
다시 한번 톱니바퀴가 돌아섰고, 이런 카니발에서 가장 큰 소리를 내는 곳은 22억 달러의 크립토 펀드를 조성하고 인터넷을 통해 일반 파트너들을 선교사로 배치하고 있는 벤처 캐피털 회사 안드리슨 호로위츠입니다.
한 파트너는 거의 80만 명에 달하는 Twitter 팔로워에게 분산화를 설교하고, Marc Andreesen(설립자)은 웹3를 욕하는 사람들(Jack 포함)을 차단하여 멋진 밈을 만듭니다.
Andreesen Horowitz는 중앙 집중식 통행료 징수 플랫폼(OpenSea와 Coinbase는 모두 Andreesen Horowitz 포트폴리오 회사임)을 구축하는 회사에 실제 달러를 투자하고 있습니다.
이 회사는 분산형 시스템에서 발생하는 모든 사용자 경험 문제와 신뢰 문제를 해결하는 데 필요한 중간 관리자입니다.
이러한 입소문이 퍼지면서, 규제 당국은 2,700만 명의 미국인들이 개똥을 싸지 않도록 예방책을 마련하라는 압력을 가할 것입니다.
게리 겐슬러 SEC 위원장은 이 문제에 대해 목소리를 높였지만, 그의 위원회는 소극적인 답변만 내놓았습니다. 크립토 공간 전체가 엄청난 가능성을 품고 있지만, 다른 모든 신흥 자산 계층이나 부문과 마찬가지로 사려 깊은 감독, 규제, 보안이 요구될 것입니다.
Web3는 색상은 다르지만, 전례 없는 규모로 서비스를 분산시켜 부와 영향력을 전례 없는 규모로 중앙 집중화한 이전의 웹 패러다임과 동일한 DNA를 가지고 있습니다. 의향의 93%와 결정의 3분의 2가 두 회사에 의해 영향을 받습니다. 그게 좋은 일일까요?
지금까지 web3는 web2.01입니다.
https://www.profgalloway.com/web3/?fbclid=IwAR3oon6zV5QAoJ694rbg0ancDMRWrepiqvq_WagbF_njSXSQN1nkv71Mvcs
이러한 서비스에는 Alchemy("전세계 블록체인 개발자 파워"), Moralis("빌드, 호스트 및 스케일 킬러 디앱") 등이 더 많이 있습니다.
사실은 사람들이 자신의 서버를 운영하기 싫어하고, 빵 한 덩이를 살 때마다 코드를 작성할 필요도 없기 때문에, 웹3가 실제로 일반인들에게 작동하도록 하기 위해 "중앙집중식" 서비스가 생길 수밖에 없습니다.
"탈중앙화"라는 단어를 사용하는 것은 나쁜 믿음의 위치에 반대자들을 비난하는 기업의 속임수입니다.
웹3에서 절도가 만연합니다. 암호화폐 사기와 도난으로 인한 손실은 2021년에 총 140억 달러였습니다. 탈중앙화는 중간자(은행)를 블록체인 기술로 대체하겠다고 약속했지만, 대신 익명성, 요가블, 복잡성이 사기꾼들을 감독이나 책임으로부터 보호하는 사기의 코첼라를 만들었습니다.
"개인용" 컴퓨터는 메인프레임에 대한 IBM의 지배로부터 우리를 해방시킬 예정이었지만, 그것은 Microsoft의 훨씬 더 큰 통제하에 놓였습니다.
애플은 빅 브라더와 싸우는 혁명가라고 주장했지만, 역사상 가장 큰 창의적인 요금소를 세웠습니다(앱 스토어).
"Information wants to free"는 잘난 체하는 어리석은 콘텐츠 기업들이 자신들의 콘텐츠를 달러화로 페니와 교환하도록 설득하려는 초기 웹 회사 경영진의 외침이었습니다.
다시 한번 톱니바퀴가 돌아섰고, 이런 카니발에서 가장 큰 소리를 내는 곳은 22억 달러의 크립토 펀드를 조성하고 인터넷을 통해 일반 파트너들을 선교사로 배치하고 있는 벤처 캐피털 회사 안드리슨 호로위츠입니다.
한 파트너는 거의 80만 명에 달하는 Twitter 팔로워에게 분산화를 설교하고, Marc Andreesen(설립자)은 웹3를 욕하는 사람들(Jack 포함)을 차단하여 멋진 밈을 만듭니다.
Andreesen Horowitz는 중앙 집중식 통행료 징수 플랫폼(OpenSea와 Coinbase는 모두 Andreesen Horowitz 포트폴리오 회사임)을 구축하는 회사에 실제 달러를 투자하고 있습니다.
이 회사는 분산형 시스템에서 발생하는 모든 사용자 경험 문제와 신뢰 문제를 해결하는 데 필요한 중간 관리자입니다.
이러한 입소문이 퍼지면서, 규제 당국은 2,700만 명의 미국인들이 개똥을 싸지 않도록 예방책을 마련하라는 압력을 가할 것입니다.
게리 겐슬러 SEC 위원장은 이 문제에 대해 목소리를 높였지만, 그의 위원회는 소극적인 답변만 내놓았습니다. 크립토 공간 전체가 엄청난 가능성을 품고 있지만, 다른 모든 신흥 자산 계층이나 부문과 마찬가지로 사려 깊은 감독, 규제, 보안이 요구될 것입니다.
Web3는 색상은 다르지만, 전례 없는 규모로 서비스를 분산시켜 부와 영향력을 전례 없는 규모로 중앙 집중화한 이전의 웹 패러다임과 동일한 DNA를 가지고 있습니다. 의향의 93%와 결정의 3분의 2가 두 회사에 의해 영향을 받습니다. 그게 좋은 일일까요?
지금까지 web3는 web2.01입니다.
https://www.profgalloway.com/web3/?fbclid=IwAR3oon6zV5QAoJ694rbg0ancDMRWrepiqvq_WagbF_njSXSQN1nkv71Mvcs
No Mercy / No Malice
Web3 | No Mercy / No Malice
I didn’t anticipate how much I’d appreciate a @Jack of fewer trades. Key to progress is class traitors: Generals warning of a military-industrial complex, product managers who narc on mendacious management, and tech leaders who violate the Silicon Valley…
BTC는 ARKK가 정점을 찍은 2021년 1분기부터 수요 측면에서 약세장에 있습니다.
다만 공급 측면은 이 사이클에 비해 이례적으로 빡빡해 그 이후 한때 소폭의 최고치를 경신하기도 하는 등 놀라운 수준으로 가격을 지탱하고 있습니다.
불쏘시개, 불꽃이 없습니다.
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다만 공급 측면은 이 사이클에 비해 이례적으로 빡빡해 그 이후 한때 소폭의 최고치를 경신하기도 하는 등 놀라운 수준으로 가격을 지탱하고 있습니다.
불쏘시개, 불꽃이 없습니다.
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팩트체크: 비트코인은 WEF의 2017년 성명과 비교하여 현재 전 세계 전력의 1%의 작은 부분을 소비하고 있습니다.
불행하게도 이러한 많은 추정치와 기사들은 비트코인의 작동 방식을 이해하지 못하는 사람들로부터 나온 것입니다.
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불행하게도 이러한 많은 추정치와 기사들은 비트코인의 작동 방식을 이해하지 못하는 사람들로부터 나온 것입니다.
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@한중섭
나는 이따금씩 돈이 마치 살아있는 생명체 같다는 인상을 받곤 하는데 크립토도 예외는 아닌 것 같다. 크립토는 베어마켓을 통해 누가 “진짜 ” 인지 판별한다.
그러고는 시간이 지난 후에 강한 확신을 가지고 스킨 인더 게임을 했던진짜에게 엄청난 기회를 선물한다. 이러한 패턴은 그동안 유효했고 앞으로도 그럴 것이다.
나는 이따금씩 돈이 마치 살아있는 생명체 같다는 인상을 받곤 하는데 크립토도 예외는 아닌 것 같다. 크립토는 베어마켓을 통해 누가 “
그러고는 시간이 지난 후에 강한 확신을 가지고 스킨 인더 게임을 했던
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P2E는 어떻게 접근해야 하는가?
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1910
중대장은 솔라나에 실망했다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1911
Web3는 아직 초창기야!
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1912
비트코인은 만능이 아니다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1913
언제나 승부는 장기전에서 갈린다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1916
가상화폐는 "네덜란드 튤립" 단계는 지났다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1919
스콧 갤러웨이의 Web3에 대한 비판
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1921
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1922
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1910
중대장은 솔라나에 실망했다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1911
Web3는 아직 초창기야!
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1912
비트코인은 만능이 아니다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1913
언제나 승부는 장기전에서 갈린다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1916
가상화폐는 "네덜란드 튤립" 단계는 지났다
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1919
스콧 갤러웨이의 Web3에 대한 비판
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1921
https://t.iss.one/cryptostoryoffical/1922
[비트코인 인프라에 대한 투자]
✅비트코인 인프라에 투자하는 것은 오늘날 업계에서 가장 간과되고 가장 잘 지켜지는 비밀 중 하나이며, 엄청난 비대칭성을 제공합니다.
✅비트코인 인프라에 대한 투자는 비트코인 보유("둘 중 하나"가 아닌 "AND")와 함께 고려되어야 합니다.
✅비트코인 반감기로 인해 시장에서 이용할 수 있는 새로운 비트코인 공급이 시간이 지날수록 줄어들기 때문에 비트코인을 벌 수 있는 가장 효과적인 방법 중 하나는 비트코인 기업 지분 보유일 것입니다.
✅비트코인 인프라를 구축하고 수익성 있게 비트코인을 생산할 수 있는 재능을 가진 기업들은 가치가 상당히 높아질 것이고, 이는 시간이 흐를수록 투자자들에게 더욱 높이 평가될 것입니다.
✅비트코인 주식에 이끌리는 자본의 장기적인 증가가 있을 것입니다. 선도적인 비트코인 회사들의 지분을 소유하는 것은 미래의 "희소한 부동산 "이 될 것입니다.
https://ten31.vc/content/investing-in-bitcoin-infrastructure
✅비트코인 인프라에 투자하는 것은 오늘날 업계에서 가장 간과되고 가장 잘 지켜지는 비밀 중 하나이며, 엄청난 비대칭성을 제공합니다.
✅비트코인 인프라에 대한 투자는 비트코인 보유("둘 중 하나"가 아닌 "AND")와 함께 고려되어야 합니다.
✅비트코인 반감기로 인해 시장에서 이용할 수 있는 새로운 비트코인 공급이 시간이 지날수록 줄어들기 때문에 비트코인을 벌 수 있는 가장 효과적인 방법 중 하나는 비트코인 기업 지분 보유일 것입니다.
✅비트코인 인프라를 구축하고 수익성 있게 비트코인을 생산할 수 있는 재능을 가진 기업들은 가치가 상당히 높아질 것이고, 이는 시간이 흐를수록 투자자들에게 더욱 높이 평가될 것입니다.
✅비트코인 주식에 이끌리는 자본의 장기적인 증가가 있을 것입니다. 선도적인 비트코인 회사들의 지분을 소유하는 것은 미래의 "
https://ten31.vc/content/investing-in-bitcoin-infrastructure
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['오징어 게임'의 심리]
동영상 바로보기 | MKISS 홈페이지
아무 조건 없이 다음의 두 제안 중 하나를 선택해보시기 바랍니다. A는 ‘당장 200만 원을 받는다’이고, B는 ‘한 달 후 210만 원을 받는다’입니다.
여러분은 A와 B중 어느 쪽을 선택하셨나요? 대부분의 사람들은 지금의 200만 원을 선택합니다. 많은 사람들은 장기투자 대신 단기 매매하는 것을 당연하게 여깁니다.
이러한 행동을 ‘근시안적 본능의 오류’라고 합니다. 오징어 게임에 참가한 모든 사람들도 근시안적 본능의 오류를 가지고 있는데요. 빚더미에 짓눌린 사람들이 단기간에 456억 원의 상금을 얻기 위해서 모였다는 점입니다.
오징어 게임을 비롯한 일확천금의 모든 신화는 인간의 약점인 근시안적 본능을 이용합니다.
공기로 움직이는 자동차, 물을 연료로 하는 보일러, 연료없이 저절로 움직이는 기차를 믿을 만큼 어리석은 사람은 없습니다. 하지만 여기에다 ‘투자하면 대박이 된다’는 말만 덧붙이면 자석같이 사람들이 달라붙습니다.
드라마의 궁극적 제작 의도가 그러하듯 적금 대신 로또를 좋아하고, 기다리는 대신 당장 신용카드로 내일의 풍요를 당겨 쓰며, 장기투자보다 단기투자를 좋아하는 근시안적인 사람들에게는 영락없이 ‘실패’라는 꼬리표가 달라붙습니다.
영국 경제학의 대표자인 존 메이너드 케인스는 근시안적 본능을 지적하며 철저히 장기 투자로 큰돈을 벌었습니다. 그리고 그는 근시안적 본능의 오류에 빠진 이들에게 이렇게 경고합니다.
“인생은 짧다"
"그래서 인간은 오징어 게임에 참가하거나 단기투자를 선호한다. 그러나 어떠한 상황에서도 일단 투자를 한 주식은 장기 보유해야 한다. 여러 해가 걸리겠지만 확실한 이익이 나거나 아니면 확실히 실수였다는 판단이 서기 전에는 함부로 매도하거나 행동해서는 안 된다.”
‼️본 컨텐츠는 (주)멀티캠퍼스 저작권으로 영리목적이나 상업목적으로 사용하지 않습니다.
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아무 조건 없이 다음의 두 제안 중 하나를 선택해보시기 바랍니다. A는 ‘당장 200만 원을 받는다’이고, B는 ‘한 달 후 210만 원을 받는다’입니다.
여러분은 A와 B중 어느 쪽을 선택하셨나요? 대부분의 사람들은 지금의 200만 원을 선택합니다. 많은 사람들은 장기투자 대신 단기 매매하는 것을 당연하게 여깁니다.
이러한 행동을 ‘근시안적 본능의 오류’라고 합니다. 오징어 게임에 참가한 모든 사람들도 근시안적 본능의 오류를 가지고 있는데요. 빚더미에 짓눌린 사람들이 단기간에 456억 원의 상금을 얻기 위해서 모였다는 점입니다.
오징어 게임을 비롯한 일확천금의 모든 신화는 인간의 약점인 근시안적 본능을 이용합니다.
공기로 움직이는 자동차, 물을 연료로 하는 보일러, 연료없이 저절로 움직이는 기차를 믿을 만큼 어리석은 사람은 없습니다. 하지만 여기에다 ‘투자하면 대박이 된다’는 말만 덧붙이면 자석같이 사람들이 달라붙습니다.
드라마의 궁극적 제작 의도가 그러하듯 적금 대신 로또를 좋아하고, 기다리는 대신 당장 신용카드로 내일의 풍요를 당겨 쓰며, 장기투자보다 단기투자를 좋아하는 근시안적인 사람들에게는 영락없이 ‘실패’라는 꼬리표가 달라붙습니다.
영국 경제학의 대표자인 존 메이너드 케인스는 근시안적 본능을 지적하며 철저히 장기 투자로 큰돈을 벌었습니다. 그리고 그는 근시안적 본능의 오류에 빠진 이들에게 이렇게 경고합니다.
“인생은 짧다"
"그래서 인간은 오징어 게임에 참가하거나 단기투자를 선호한다. 그러나 어떠한 상황에서도 일단 투자를 한 주식은 장기 보유해야 한다. 여러 해가 걸리겠지만 확실한 이익이 나거나 아니면 확실히 실수였다는 판단이 서기 전에는 함부로 매도하거나 행동해서는 안 된다.”
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