많은 사람들이 장기투자를 우량주나 성장이 기대되는 종목을 사둔 뒤 그냥 5년, 10년, 어쩌면 그보다 더 긴 시간 동안 오래오래 묵히면 되는 거라고 생각한다.
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그러면서 삼전이나 애플과 같은 케이스를 보여준다. 그러고는 '자 봐봐, 삼전이나 애플도 오래오래 버티면서 장투하니까 이렇게 수십 배씩 올랐잖아' '존버하면 언젠가는 애플처럼 떡상 갈 거야'와 같은 말들을 한다.
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오랜 시간 동안 버티다 보면 본전은 찾겠지, 그리고 더 위로도 올라갈 수 있겠지 하며 지금 투자하는 종목의 주가가 지속적으로 하락하더라도, 그리고 기업의 성장성이 다하고 점점 쇠약해지더라도 덮어만 두고 있다.
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문제는 기업에 대한 공부 하나 없이 그냥 시간으로만 버티는 전략을 취하는 것이다. 실적 발표를 체크하는 건 당연히 안 하고, 기업의 동향이나 사업 현황, 주요 이슈들조차 살펴보지 않는다. 그냥 단순히 존버만 한다.

https://m.blog.naver.com/tete2002/222580559325

[규제는 대기업을 만든다]

@정주형

아이러니하게도 "규제는 대기업을 만든다."라고 역사가 말합니다.

매커니즘은 이래요,
- 새로운 혁신기술이 나타나면
- 빠르게 적응하는 크고작은 사업주체들이 나타나고
- 그 여파로 혼란과 문제가 함께 잉태되는데
- 그로인한 피해를 정부가 예측, 통제하고자할 때
- 바로 이때 등장하는 것이 규제
- 규제가 적용되면서 생태계는 한번에 정리되는데
- 그 바늘구멍을 넘어서는 곳이 곧 큰기업이고
- 규제 너머에서 그 큰 기업은 대기업이 되거나
- 혹은 대기업이 거기에 투자해 지배력을 가지게 됩니다.

이처럼 규제는 대기업을 만들거나 대기업의 성장도구가 되는 측면이 있으므로, 규제를 할 때는 신중히~ 백년대계를 바라보아야 하겠습니다.

한편 "규제는 기회다."라는 페친의 말씀도 기억나는군요. 그래서 기회가 오면 나도 잘활용해야겠다~는 각오를 다지면서,

동시에 거기서 본의아니게 소외되시는 많은 훌륭하신 챌린저들께도 존중과 위로가 필요해보입니다.

"모바일·인터넷이 지난 20년 동안 진화해 우리의 일상이 됐듯 메타버스가 미래의 일하는 공간, 소통하는 공간으로 진화할 것입니다."(박정호 SK스퀘어 대표 겸 SK하이닉스·SK텔레콤 부사장)

SK스퀘어는 이번 투자로, 이프랜드와 코빗의 메타버스 가상자산거래소 '코빗타운' 연동을 통해 이프랜드 이용자가 가상재화를 구매하거나 거래할 수 있는 가능성이 열렸다.

SK스퀘어 측은 이프랜드 뿐 아니라 플로와 웨이브 등 콘텐츠 플랫폼과 디지털휴먼을 접목해 엔터테인먼트 사업에서도 높은 수익을 기대할 수 있다고 설명했다.

이번 SK스퀘어의 투자로 기존 SK의 이프랜드, 플로·웨이브, 원스토어 등을 아우르는 메타버스 생태계가 견고해질 예정이다.

https://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2021113002101031029001&ref=naver

[서동원의 NFT이야기 1] 가상자산 정책도 타이밍이다

이 경제를 움직이는 투자 주체는 기존 시장의 부익부 빈익빈에 반감을 갖고 있고, 기성세대가 만들어놓은 근로소득 기반 부의 창출 시스템에서 타의반 자의반으로 자본소득 시장으로 내몰린 청년 세대다.

시장 공급자 역시 사업 경험이 부족한 청년 세대라는 것에 주목해야 한다. 이들의 세계는 공급자 중심, 제도권의 통제를 원하지 않는 커뮤니티 중심의 경제, 이른바 탈중앙화된 금융서비스라 불리는 디파이(Decentralized Finance)가 중심이다. 

가상자산법안 입안이 잃어버린 3년을 재반복하는 흐름이 된다면 앞으로 대한민국 가상자산산업의 미래는 상상하기 어려울 정도의 타격이 예상된다. 

MZ로 불리는 미래세대는 디지털 네이티브다. 이들이 살아갈 미래는 국적을 초월한 인터넷이 기반이다. 거래 수단도 당연히 디지털 기반이다. 

24시간 숨이 턱턱 막힐 정도로 경쟁하면서 살 수 밖에 없을 미래 세대의 발목은 잡지 말자. 그들이 살아갈 미래는 기성세대가 살아온 현실보다 더 고단하고 척박할 수밖에 없기 때문이다.

신한은행, 국내 금융권 최초로 스테이블 코인 기반 해외송금 기술 검증 완료

신한은행은 미국의 대형은행 JP모건이 JPM코인을 발행하는 등 해외에서 스테이블 코인의 활용이 증가함에 따라 빠른 시장 대응을 위해 스테이블 코인을 활용한 금융 서비스 기술 검증이 필요하다고 판단했고, 첫 기술 검증으로 해외송금 서비스를 택했다.

신한은행은 이사회로 참여하고 있는 헤데라 해시그래프와 협업해 블록체인 기술과 네트워크를 활용한 스테이블 코인 기반 해외송금 기술 개발을 지난 8월부터 진행했고, 최근 테스트를 통해 검증을 완료했지만 실제 서비스화는 충분한 법률 및 규제 검토 이후 신중하게 진행할 것이라고 밝혔다.

신한은행 관계자는 “이번 기술검증에는 은행 코어 시스템 연동과 원화 정산 프로세스가 포함되지 않았다”며 “실제 서비스화를 위해서는 더 많은 검토가 필요하지만 이번 기술검증을 바탕으로 신한금융그룹의 더 쉽고 편안한 더 새로운 금융 비전에 발맞춰 고객에게 블록체인 기반의 차별화 된 금융 서비스를 제공하는데 속도를 내겠다”고 말했다.

https://www.wsobi.com/news/articleView.html?idxno=147372

“2022년은 디지털·오프라인 과도기”

올해 화두가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 시대의 '디지털 전환'이었다면 내년에는  옴니채널 마케팅이 성행할 것이라고 분석했다. 옴니채널 마케팅은 디지털과 오프라인 채널 간 통합을 일컫는다.

메타버스 공간에서 기업 제품을 판매하는 '무신사 스탠다드' 플래그십 스토어나 '제페토 CU 한강점' 등이 대표적 예다. 나스미디어는 오프라인 위주의 업종 입점이 늘면서 디지털 전환 속도도 가속화될 것이라고 분석했다. 

이외에 구독 플랫폼 경제도 활성화 될 것으로 기대된다. 이미 SK텔레콤의 ‘T우주’ 등이 서비스 중이며 이통사, 정보통신(IT) 기업의 신사업으로 각광받는다. 

허진영 나스미디어 미디어전략실 이사는 "팬데믹 기간이 디지털 전환에 적응하는 시기였다면 2022년은 서비스와 비즈니스 영역에서 디지털 확장을 통해 성장의 기회를 찾는 한 해가 될 것"이라고 말했다.

업계 관계자는 “디지털 전환 속도가 붙으면서 관련 규제 완화 등 걸림돌이 남아있다”며 “글로벌 시장과 속도를 맞추지 못하는 상황에서 디지털 전환만 될 경우 국내 기업들의 해외 유출로 이어질 가능성도 높다”고 말했다.

#Bullish 거래소가 일부 기관들을 대상으로 소프트 런칭을 시작하였습니다.

https://twitter.com/bullish/status/1465648829093466114?s=21

미래로 돌아가: 통화 정책에 대한 지적 도전 – BIS

@임동민

초점
중앙은행계는 벅찬 도전에 직면해 있으며, 중앙은행의 미래를 앞으로 몇 년 동안 기관으로 규정하는 것이 당연하다. 이러한 얽히고 설킨 도전은 경제적, 지적, 제도적이다. 이 강의는 지적 도전에 초점을 맞추고 있다. 즉, 현장의 사실들이 중앙은행이 정책을 알리기 위해 의존할 수 있는 오랜 분석 패러다임을 점점 더 시험하고 있다.

기여
강의는 지적인 도전을 진화, 원인, 시사점을 고려하여 총체적인 관점에서 검토한다. 그렇게 함으로써, 그것은 비록 그것이 항상 그렇게 여겨지지는 않았음에도 불구하고 종종 자명한 것으로 받아들여질 정도로 매우 뿌리 깊은 믿음을 비판적으로 재검토한다. 이러한 믿음들은 완전히 정당화되었는가?

소견
몇 년 후, 정책 기동을 위한 여지를 재건하는 것, 즉 통화 완충 장치가 필수적일 것이다. 통화 정책이 물가, 거시경제, 그리고 따라서 금융 불안정을 효과적으로 해결하도록 하기 위해서는 그러한 안전 마진을 회복하는 것이 중요하다.

세 가지 믿음이 이 일을 복잡하게 만들 수 있다. 첫째, 경기변동은 본질적으로 불안정한 역학관계보다는 외인성적 충격을 반영한다.

둘째, 통화정책은 실물경제(통화중립성)에 일시적인 영향을 미치며, 따라서 실질(인플레이션 조정) 금리(자연 금리)도 영향을 미친다.

셋째, 가격 수준의 지속적인 하락에 따른 비용(디플레이션)이 크다. 이러한 믿음들은 보통 생각보다는 덜 정당화될 수 있다.

추상
중앙은행계는 경제, 지적, 제도 등 주요 도전에 직면해 있다. 핵심 경제과제는 시간이 지나면서 급격히 하락한 정책 기동을 위한 여지를 재구축해야 한다는 것이다.

이 강의는 지적 도전에 초점을 맞추고 있다. 즉, 현장의 사실들이 중앙은행이 정책을 알리기 위해 의존할 수 있는 오랜 분석 패러다임을 점점 더 시험하고 있다. 그것은 그러한 패러다임을 뒷받침하는 어떤 깊이 자리잡고 있는 신념이 정책적 여지를 되찾는 일을 복잡하게 만들 수 있다고 주장한다.

디지털 세상의 딜레마

사실 제롬 파월 미 연준 의장은 암호화폐 시장에 고마워해야 한다. 만약 암호화폐가 존재하지 않았다면 코로나 팬데믹 이후 급격하게 늘어난 유동성이 주식과 부동산 가격을 훨씬 빠르고 가파르게 밀어 올렸을 테니 말이다. 글로벌 암호화폐 시장이 약 2000조 원 규모의 유동성을 흡수해준 덕분에 지금까지 거품 붕괴와 불황은 찾아오지 않았다.

그러나 무엇이든 끝은 있는 법이다. 디지털 자산이라고 해서 가격이 무한정 올라갈 수는 없다. 우리가 모두 2017년 끝에 ICO 거품 붕괴를 통해 목격했듯, 지금의 디지털 경제에도 허황한 꿈과 탐욕으로 얼룩진 과잉 투자가 존재할 것이다.

문제는 디지털 세상의 거품은 세계에서 가장 높은 건물이 올라가는 것처럼 확실하게 우리 눈에 띄지 않는다는 점이다. 과연 무엇이 디지털 세상에서 볼 수 있는 탐욕의 절정일까?

https://n.news.naver.com/article/015/0004634987?fbclid=IwAR2l_ZMBkW4tl6U8JQmlPUYmP96WUFFwXZHFlxCAsXVzKC3_i5NOKn9onBo

OECD에 따르면, 중앙 은행가들은 세계 경제 회복이 둔화되고 인플레이션 급증이 전망에 그림자를 드리울 때 긴장을 늦추지 말아야 합니다.

https://twitter.com/business/status/1466008951137476618?s=21

카카오톡 이모티콘이 10주년을 맞았다. 그사이 이모티콘은 새 직업군을 만들어낸 하나의 산업이 됐다. 이모티콘 생태계의 뿌리가 굵어지면서 1만여 명의 작가들은 약 7000억원의 수익을 올렸다. 12세 최연소 작가도, 81세 할머니도 이 세계에서는 프로로 통한다.

이모티콘은 ‘기업 카카오’에도 큰 의미를 남겼다. 이모티콘은 2010년 말 카카오 최초의 수익원으로 나온 ‘선물하기’에 이은 두 번째 수익원이다. 출시 시점부터 ‘평생 무료’를 내세운 카카오톡에 기업의 지속가능성을 위한 초창기 매출원은 몹시 중요했다. 또한 카카오톡 사용 문화를 더 확고하게 정착시킨 주역으로도 꼽힌다.

정보기술(IT) 업계 관계자는 “카카오톡은 카카오가 모빌리티, 콘텐츠, 커머스 등 다양한 사업으로 뻗어나갈 수 있게 한 핵심 원동력”이라며 “이런 카카오톡의 정착을 도운 이모티콘은 헤아릴 수 없는 값어치가 있다”고 말했다.

https://www.hankyung.com/it/article/2021112926061?fbclid=IwAR1asajxAxluDQATNsHc93fIqUmRH3UPnTdaABeAVzyLeC2YjmcKCeYwb60

메타로 변신한 페북, 암호화폐 사업 먹구름

@장중혁

이름을 바꾸었을때 이미 결정되었던 것이 지금 알려진 것인듯..

이제 초국가 인터넷 기업들은 '사유지' 내에서 '메타버스'라는 외형을 쓰고 화폐를 발행하는 방향으로 선회하게 될듯.

메타버스를 거론하는 인터넷 기업은 일단 그 방향을 잡았다고 해석하는게 맞음.. 아.. 물론 자기가 무슨 결정하는 건지 모르고도 메타버스하겠다고 하는 회사도 있음 ㅋㅋ

https://zdnet.co.kr/view/?no=20211201132709&fbclid=IwAR25EyWMBH0BA93hXUrNw7VnauOtOORL6ALR4VmtAZu0MkbacU9LKnShNEU

스퀘어에서 공개한 유동성 프로토콜 tbDEX 백서 분석

TL;DR

tbDEX는 법정화폐와 암호화폐간 교환을 위한 탈중화 프로토콜입니다.

실제 교환을 해주는 기관을 PFI(Participating Financial Institution)라 부릅니다.

상대방을 믿을 수 있어야 거래가 가능한 트러스트 모델을 사용한 프로토콜입니다.

상대방 검증을 위해 DID와 VC (Verifiable Credential)을 사용합니다.

거래 조건을 주고 받기 위해 ASK 및 BID라는 메시지를 사용합니다.

암호화폐를 블록체인의 스마트컨트랙트에 예치해두고, 법정화폐 결제가 이루어지면 암호화폐가 전송되는 방식을 사용합니다.

@장중혁

'메타버스'라는 이름만 붙으면 그것이 중앙화된 것이건 탈중앙화된 것이건 상관없는 전문가들이 흔하다.

지금 우리에게 필요한 것은 메타버스에 사용되는 기술을 쉽게 설명할 전문가가 아니라, 그것이 우리가 원하는 사회에 부합하는지를 판단할 수 있도록 이슈를 도출해 줄 전문가들이다.

@bitcoinpeach

나는 왜 부자가 되고 싶어할까?

돈은 가정을 지키는 수단이다. 탈무드에서도 말한다 “가난이 대문으로 찾아오면, 사랑은 창문으로 도망간다”

돈은 자원이자, 서비스나 물건으로 교환 가능한 교환 매개이다. 가난하면? 부족한 자원을 나눠쓰게 되면서 ‘갈등’이 발생하게 된다. 돈이 풍족하면, 각자 필요한 걸 얻으며 크게 갈등이 생기지 않는다

하지만 부족하면, 서로가 본인의 이익을 위해 주장하거나 힘이 가장 쎈 쪽이 자원을 독차지하거나 아니면 모두가 원하는걸 얻지 못하는
불만족스러운 상태를 이어가면서 갈등상태에 놓이고 이 갈등이 관계를 망치게 된다.

가정간 불화의 가장 큰 요인은 ‘경제적 요인’이다. ‘돈’만 있어도 갈등은 대부분 해결된다는 거다. “나는 돈에 욕심 없어요~” 하면서
돈을 경시하다가는 가장 소중한 가족과의 관계를 잃을 수 있다.

가족들을 사랑하고 가정을 지키고 싶다면 돈에 관심을 가져야한다.

안녕하세요,
새로운 금융의 개척, 고팍스입니다.

탈중앙화 금융(DeFi)이 블록체인의 혁신을 바탕으로 은행과 국가의 경계를 넘어선, 새로운 글로벌 금융 생태계를 창출하며 전 세계 금융 및 전자 상거래를 재편하기 시작했지만, 아직까지도 많은 투자자들에게는 미지의 영역으로 인식되고 있습니다. 

GOPAX Insight에서는 이번 디파이 보고서를 통해 웹 3.0 블록체인 클라우드 경제를 구동하는 탈중앙화 금융에 대해 자세히 소개해드립니다.

더 자세한 내용은 리포트 원문을 통해 확인하실 수 있습니다.