Исследуем новые грани ROMO.
Судя по реакциям на прошлый пост, тема как никогда актуальная. В отличие от тревожного FOMO (fear of missing out) и радостного JOMO (joy of missing out), полярных по своей сути, новый термин - это спокойное принятие того, что мы не можем быть всюду, и в этом нет ничего страшного.
Коллеги из Forbes Life исчерпывающе ответили на вопрос, откуда он появился:
Как новая культура затрагивает бизнес? И как свежий ROMO стал синонимом старого доброго нормированного рабочего дня:
• Компания Volkswagen еще в 2011 году начала регулировать коммуникации вне рабочего времени, ограничив отправку служебных писем после окончания смен.
• Чуть позже французская Atos объявила о масштабной инициативе Zero Email — полном отказе от внутренних писем. Генеральный директор компании Тьерри Бретон объяснил решение: анализ показал, что лишь 15% писем действительно полезны, а все остальное — потерянное время. Тем не менее сотрудники продолжали постоянно проверять почту из страха что-то пропустить. Уже тогда менеджеры стали замечать и говорить о скрытой стоимости постоянной цифровой вовлеченности.
• Во Франции закон о «праве на отключение» (от фр. «droit à la déconnexion») действует с 2017 года. Компании с 50 и более сотрудниками обязаны вести переговоры с работниками или профсоюзами об использовании цифровых устройств вне рабочего времени. Работодатель не может наказывать сотрудника за то, что тот не ответил на e-mail или звонок после завершения рабочего дня.
• Недавнее исследование Европейского фонда по улучшению условий жизни и труда показало заметную разницу между компаниями, где действует политика «права на отключение», и теми, где её нет. У первых в два раза больше людей отмечают высокий уровень удовлетворенности работой, а также благоприятный work-life balance.
• Более 70% работников считают влияние этой политики положительным, особенно когда она поддерживается реальными действиями.
• HubSpot в 2023 году ввели стратегию HubSpot Unplugged. Это неделя полного цифрового отключения в июле: никаких встреч, писем или звонков. Ещё они отменили встречи по пятницам, чтобы избежать Zoom-истощения и сохранить энергию.
• И это дает результат! Согласно данным Slack Workers Index, сотрудники, которые отключаются после окончания рабочего дня, демонстрируют более высокую продуктивность (на 20%). А те, кто проверяет почту и офисные чаты дома, чаще жалуются на стресс и выгорание.
Стоит задуматься, можем ли мы себе позволить «цифровое ROMO» в новом году или ограничимся лишь отсутствием на той или иной партнерской вечеринке.
Судя по реакциям на прошлый пост, тема как никогда актуальная. В отличие от тревожного FOMO (fear of missing out) и радостного JOMO (joy of missing out), полярных по своей сути, новый термин - это спокойное принятие того, что мы не можем быть всюду, и в этом нет ничего страшного.
Коллеги из Forbes Life исчерпывающе ответили на вопрос, откуда он появился:
Киллиан Мерфи на вопрос журналиста Variety, не жалеет ли он, что не участвовал в экранизации «Одиссеи» режиссера Кристофера Нолана, ответил: «У меня ROMO — Relief of Missing Out. Облегчение от того, что я что-то пропустил». Эта его реплика мгновенно стала вирусной.
Как новая культура затрагивает бизнес? И как свежий ROMO стал синонимом старого доброго нормированного рабочего дня:
• Компания Volkswagen еще в 2011 году начала регулировать коммуникации вне рабочего времени, ограничив отправку служебных писем после окончания смен.
• Чуть позже французская Atos объявила о масштабной инициативе Zero Email — полном отказе от внутренних писем. Генеральный директор компании Тьерри Бретон объяснил решение: анализ показал, что лишь 15% писем действительно полезны, а все остальное — потерянное время. Тем не менее сотрудники продолжали постоянно проверять почту из страха что-то пропустить. Уже тогда менеджеры стали замечать и говорить о скрытой стоимости постоянной цифровой вовлеченности.
• Во Франции закон о «праве на отключение» (от фр. «droit à la déconnexion») действует с 2017 года. Компании с 50 и более сотрудниками обязаны вести переговоры с работниками или профсоюзами об использовании цифровых устройств вне рабочего времени. Работодатель не может наказывать сотрудника за то, что тот не ответил на e-mail или звонок после завершения рабочего дня.
• Недавнее исследование Европейского фонда по улучшению условий жизни и труда показало заметную разницу между компаниями, где действует политика «права на отключение», и теми, где её нет. У первых в два раза больше людей отмечают высокий уровень удовлетворенности работой, а также благоприятный work-life balance.
• Более 70% работников считают влияние этой политики положительным, особенно когда она поддерживается реальными действиями.
• HubSpot в 2023 году ввели стратегию HubSpot Unplugged. Это неделя полного цифрового отключения в июле: никаких встреч, писем или звонков. Ещё они отменили встречи по пятницам, чтобы избежать Zoom-истощения и сохранить энергию.
• И это дает результат! Согласно данным Slack Workers Index, сотрудники, которые отключаются после окончания рабочего дня, демонстрируют более высокую продуктивность (на 20%). А те, кто проверяет почту и офисные чаты дома, чаще жалуются на стресс и выгорание.
Стоит задуматься, можем ли мы себе позволить «цифровое ROMO» в новом году или ограничимся лишь отсутствием на той или иной партнерской вечеринке.
❤13👍4🔥4😁2
Образцовая предметная съемка случилась в поддержку коллаборации GRATE и CHOUX (по понятным причинам, коллекция эксклюзивно представлена на Lamoda).
Сет-дизайн и фото: Катя Тювелева
upd: коллеги подсказывают, что с пятницы примерить коллекцию можно и в бутике CHOUX.
Сет-дизайн и фото: Катя Тювелева
upd: коллеги подсказывают, что с пятницы примерить коллекцию можно и в бутике CHOUX.
❤23🔥11
Коллеги из индустрии знают, что съемка для каталога зачастую куда более трудозатратная задача, нежели фотосет для лукбука. Оттого хочу обратить внимание, как заманчиво выглядит коллекция Starring You на сайте 2MOOD (Диану Пожарскую в этих нарядах многие уже видели).
Сдержанная палитра позволяет комбинировать вещи между собой (хотя красный, пайетки и парча тоже имеются, просто я сохранила ч/б). Бренд повторил свой брючный костюм с объемными плечами, который в прошлом году я носила в Большой на «Щелкунчика», а в этом - на бизнес-встречи и в театр. Хвалю команду за то, что у жакета с рюшами предусмотрительно есть опция их отстегнуть.
Сдержанная палитра позволяет комбинировать вещи между собой (хотя красный, пайетки и парча тоже имеются, просто я сохранила ч/б). Бренд повторил свой брючный костюм с объемными плечами, который в прошлом году я носила в Большой на «Щелкунчика», а в этом - на бизнес-встречи и в театр. Хвалю команду за то, что у жакета с рюшами предусмотрительно есть опция их отстегнуть.
❤25