#этонекуку

По особому поводу, как конец того музея «Гараж», который мы любили, открываю новую рубрику, куда будут писать друзья канала. Первым слово берет в нашем современном искусстве человек известный, назвавшийся Кот Ученый. Промурлыкает эпитафию Павильону несбывшихся надежд.

▪️Чем был «Гараж»:
 
— «Гараж» был важнейшим примером того, как большие деньги и всемирная слава владельцев способствуют качественному росту на пустынных и плохо обработанных полях отечественного современного искусства;

— «Гараж» функционировал как портал между большой зарубежной арт-сценой и русскими адептами контемпорари, телепортируя сюда мановением руки первые имена, большие идеи и их носителей, передовые форматы;

— «Гараж» был образцовой моделью светской и элитистской институции, превратившей сложное для восприятия искусство в занятное действо;

— «Гараж» был кузницей могучих суперэго, которые с разной степенью активности продолжают существовать в обезжиренной современной культуре и за рубежом легче нанимаются в том числе на престижные работы;

— «Гараж» был генератором стопроцентного снобизма, который позволял безапелляционно царить в обстановке вседозволенности и всепрощения, однако во времена сложные сослужил дурную службу его носителям;

— «Гараж» остается единственным серьезным российским брендом в области современного искусства, признаваемым в мире, несмотря ни на что — это и составляет его главную ценность.
 
▪️Чем «Гараж» не стал:

— Несмотря на название и амбиции, «Гараж» так и не стал музеем;

— Несмотря на попытки и надутые щечки, «Гараж» не стал ни мощным двигателем национальной культуры, ни настоящим двигателем культуры интернациональной;

— «Гараж», который изо всех сил пытался стать маяком для местной арт-сцены, оказался группой ложных огней; об скалы, на которых их зажгли, разбилось целое поколение русских художников;

— «Гараж» не смог жить по стандартам, которые проповедовал, и по лекалам, которые продвигал;

— «Гараж», который в какой-то момент позиционировал себя как инструмент формирования культурной госполитики, ничего на самом деле не формировал и ни на что не смог повлиять, когда это потребовалось; Из всех тусовок с министрами, хождений в АП и покровительственных разговоров с руководителями федеральных институций ничего здравого не вышло;

— «Гараж» не смог родить настоящую институциональную конкуренцию, хотя однажды служил ориентиром для других, но траектория его деятельности явно свидетельствует об угасании, тогда как другие, сделав выводы из его ошибок, выбрали иные пути.
 
▪️Что может быть с «Гаражом»:

— «Гараж» может стать одним из городских выставочных залов с невнятной и бесцветной программой, однако хорошо посещаемых в силу притяжения самой локации. Имитация целенаправленной деятельности там может длиться сколь угодно долго и будет обходиться на порядок дешевле, чем даже сегодняшнее судорожное колыхание;

— В «Гараже» может однажды даже открыться Музей героев СВО или элитный цех по сборке дорогих дронов, если все затянется чуть дольше, чем мы сегодня готовы предположить;

— Лучшее, что может произойти с «Гаражом» — безболезненная смена владельца на кого-то, в ком живет интерес к подобным проектам. Это может быть большая корпорация или группа частных инвесторов. В любом случае это позволит «Гаражу» оставаться не просто дорогим буфетом в парке, а быть еще чем-то, для чего он и строился. С оговорками на сложность времени, ограниченную географию контактов, культуру отмены и другие заданные факторы или обстоятельства

#непроходитемимо

ГИМ — первым среди наших музеев создал не только детский сайт, но и запустил важную для всей сферы конференцию. Это «Актуальные направления деятельности музеев», которая в 10-й раз пройдёт 10–11 октября.

Среди тем — музейный диджитал, коммуникации внутри институции и за ее пределами, новые тренды и технологии продвижения проектов. Обсудят, как работать с посетителями, развивать гостеприимство и решать конфликтные ситуации. Поднимут больную тему — взаимодействие музеев и бизнеса. Корпорации, девелоперы и банки жалуются мне, что ряд музеев не умеет выстраивать win-win отношения, зато не забывает напоминать про внесение пожертвований. С этим пора что-то делать, и подобные события созданы и для такого.

Конференция — одно из немногих музейных событий, где обсудят и проблемы, и достижения, и пути развития, еще поделятся опытом. Спикеры — представители наших ведущих музеев, соцсетей и фондов. Событие пройдет онлайн и будет доступно ВКонтакте. Тезисы и презентации выложат в канал проекта. Следите там за расписанием и новостями

#представьтесебе

многие гадали, куда же ушла один из ценнейших кадров Третьяковки Татьяна Гафар. Она стала частью команды Бахрушинского музея, который директор Кристина Трубинова усиливает успешными руководителями перед запуском Театрального квартала. Сначала Алексей Савищев перешел к ней из Третьяковки, теперь Гафар, кто следующий, хочется спросить.

Очевидно, Трубинова передаст Гафар бразды правления всеми 12 филиалами музея. Это профиль Татьяны Викторовны, за плечами которой запуск с нуля (если ни с развалин) музея братьев Павла и Сергея Третьяковых, филиала Третьяковки в Самаре и создание общественного пространства галереи во Владивостоке.

Знаю, что зона ответственности Гафар в Бахрушинском будет намного шире, чем в Третьяковке. Здесь на нее серьезные планы, учитывая масштаб будущего музея. Не удивлена, что она согласилась — интересная задача и амбициозная. Поздравляю музей с ударным пополнением команды, а Трубинову — с умением располагать к себе