Forwarded from Goyda Space (Vиктор Булыбенко)
О спутниковых группировках
После запуска Рассвета-3 решил написать свою программу на питоне, чтобы посчитать некоторые параметры гипотетических группировок
Важные входные данные - высота 800 км, наклонение 83 градуса, так же считаю, что терминал может своей активной фазированной антенной решеткой "светить" и принимать сигнал на угол до 35 градусов к горизонту (ближе к терминалам Старлинка, чем Ванвеба). Ну, и пускаются спутники пачками по 16 штук - т.е. общее число спутников на каждой плоскости и в сумме кратно 16
1) Уже 64 спутника (2 плоскости по 32 спутника) хватает для комфортного покрытия арктических регионов, с окнами стабильной (!) связи.
А на самой важной широте - около 50 градусов - есть примерно 4 окна по 1.5 часа стабильной связи. (картинка 1)
Почему стабильной? Ну, я рассмотрел 2 варианта группировки - 4 плоскости по 16 спутников, и 2 по 32, и заметил интересную вещь:
2) Спутников в орбитальной плоскости может не хватать для комфортной связи, и это не решается банальным увеличением числа орбитальных плоскостей. Я уверен, любого пользователя взбесит потеря связи на пару минут несколько раз в час. И вот проблема в том, что 16 спутников на плоскости просто не хватает, чтобы была бесшовная связь во время окон. Я перепробовал даже 8 плоскостей по 16 спутников - покрытие хорошее, но вот пробелы связи есть ВЕЗДЕ (картинка 2). Наверное, можно это все решить увеличением высоты самой группировки, но это немного глупый вариант
3) Общий анализ - перебрал множество вариантов группировок - с 1 до 5 пусков на плоскость, и самих плоскостей от 1 до 16. Ярко видно, что увеличение плоскостей до определённого уровня значительно большую скорость увеличения покрытия даёт при увеличении числа спутников на плоскость. Комфортным уровнем покрытия для всей России выбрал 96% как начальное значение. Т.к. по пункту 2 вышло, что лучше всего иметь ~32 спутника на плоскости, то при 9 орбитальных плоскостях получается достаточное покрытие. Это 288 спутников, или 18 пусков суммарно (картинка 3)
Да, все равно будет небольшой пробел по связи, но в целом - покрытие стабильное, а окна без связи длятся немного. Можно считать, что это минимальное достаточное покрытие для России (Картинка 4).
Почему у Старлинка тысячи спутников? Ну, во первых, орбиты в 500-600 км сильно снижают покрытие, а во вторых - есть огромный трафик, которого у нас в России будет сильно меньше. Короче, после полного покрытия, увеличение числа спутников увеличивает пропускную способность сети
Некоторые допущения:
35 градусов над горизонтом для работы - взято "с потолка", буквально. Но есть и ограничения. В основном связано с самой работой АФАР - чем больше отклоняешь луч, чтобы направить его на терминал - тем больше потери. При 60 градусах отклонения луча на передачу и приёма на терминале с фазовой коррекцией - суммарные потери могут быть 12 дБ и больше, что очень много. И это еще без учета расширения диаграммы направленности при изменении направления луча и так далее
Высоты у разных плоскостей могут быть разными - решил не учитывать, потому что особо погоду не меняет
После запуска Рассвета-3 решил написать свою программу на питоне, чтобы посчитать некоторые параметры гипотетических группировок
Важные входные данные - высота 800 км, наклонение 83 градуса, так же считаю, что терминал может своей активной фазированной антенной решеткой "светить" и принимать сигнал на угол до 35 градусов к горизонту (ближе к терминалам Старлинка, чем Ванвеба). Ну, и пускаются спутники пачками по 16 штук - т.е. общее число спутников на каждой плоскости и в сумме кратно 16
1) Уже 64 спутника (2 плоскости по 32 спутника) хватает для комфортного покрытия арктических регионов, с окнами стабильной (!) связи.
А на самой важной широте - около 50 градусов - есть примерно 4 окна по 1.5 часа стабильной связи. (картинка 1)
Почему стабильной? Ну, я рассмотрел 2 варианта группировки - 4 плоскости по 16 спутников, и 2 по 32, и заметил интересную вещь:
2) Спутников в орбитальной плоскости может не хватать для комфортной связи, и это не решается банальным увеличением числа орбитальных плоскостей. Я уверен, любого пользователя взбесит потеря связи на пару минут несколько раз в час. И вот проблема в том, что 16 спутников на плоскости просто не хватает, чтобы была бесшовная связь во время окон. Я перепробовал даже 8 плоскостей по 16 спутников - покрытие хорошее, но вот пробелы связи есть ВЕЗДЕ (картинка 2). Наверное, можно это все решить увеличением высоты самой группировки, но это немного глупый вариант
3) Общий анализ - перебрал множество вариантов группировок - с 1 до 5 пусков на плоскость, и самих плоскостей от 1 до 16. Ярко видно, что увеличение плоскостей до определённого уровня значительно большую скорость увеличения покрытия даёт при увеличении числа спутников на плоскость. Комфортным уровнем покрытия для всей России выбрал 96% как начальное значение. Т.к. по пункту 2 вышло, что лучше всего иметь ~32 спутника на плоскости, то при 9 орбитальных плоскостях получается достаточное покрытие. Это 288 спутников, или 18 пусков суммарно (картинка 3)
Да, все равно будет небольшой пробел по связи, но в целом - покрытие стабильное, а окна без связи длятся немного. Можно считать, что это минимальное достаточное покрытие для России (Картинка 4).
Почему у Старлинка тысячи спутников? Ну, во первых, орбиты в 500-600 км сильно снижают покрытие, а во вторых - есть огромный трафик, которого у нас в России будет сильно меньше. Короче, после полного покрытия, увеличение числа спутников увеличивает пропускную способность сети
Некоторые допущения:
35 градусов над горизонтом для работы - взято "с потолка", буквально. Но есть и ограничения. В основном связано с самой работой АФАР - чем больше отклоняешь луч, чтобы направить его на терминал - тем больше потери. При 60 градусах отклонения луча на передачу и приёма на терминале с фазовой коррекцией - суммарные потери могут быть 12 дБ и больше, что очень много. И это еще без учета расширения диаграммы направленности при изменении направления луча и так далее
Высоты у разных плоскостей могут быть разными - решил не учитывать, потому что особо погоду не меняет
🔥22❤9
И админ на заднем фоне😁
Telegram
Ne Pro Skydive
Во всех больших затеях важна поэтапность.
На каждом из этапов выявляются ключевые моменты, которые прямо или косвенно могут влиять на конечный результат.
Вносятся коррективы, меняются технические решения и, в определенных моментах, концепция.
Спустя год…
На каждом из этапов выявляются ключевые моменты, которые прямо или косвенно могут влиять на конечный результат.
Вносятся коррективы, меняются технические решения и, в определенных моментах, концепция.
Спустя год…
👍4
Это сообщение не поддерживается в вашей версии Telegram. Пожалуйста, установите государственный мессенджер Max
😁69 14💊12🤣6👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Так вот зачем Рассветы запустили😁
🤣42❤4😢2🤷♂1💯1
Для новых подписчиков - не пугайтесь, на этом канале мемы идут вперемешку с аналитикой и серьезным контентом. Это нормально🙂↔️
🤣19❤3👍3🤡2
Forwarded from Goyda Space (Vиктор Булыбенко)
⚡️СРОЧНАЯ НОВОСТЬ
Иммиграционная и таможенная полиция США (ICE) впервые при содействии NASA депортировала черного человека из США на Луну
Иммиграционная и таможенная полиция США (ICE) впервые при содействии NASA депортировала черного человека из США на Луну
😁68❤3👎2💊1
Forwarded from SpaceSkipa
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пароль от планшета командира 3939
✍41😁19🫡5 4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Выкладываю запись прямого эфира записанного час назад.
Может ли Россия в лунную программу, в чем вообще ценность пилотируемых полетов на луну, общественные настроения после запуска Artemis 2.
Поговорили об этом и многом другом в прямом эфире🚀
Может ли Россия в лунную программу, в чем вообще ценность пилотируемых полетов на луну, общественные настроения после запуска Artemis 2.
Поговорили об этом и многом другом в прямом эфире🚀
❤12🔥7⚡3👍2🤡1
Продолжаю предыдущий пост о том, что я не был в отпуске 7 лет.
Ошибка, которая буквально стоила мне 10 лет жизни, заключается в следующем. НИКОГДА, умоляю вас, НИКОГДА не начинайте высокотехнологичный стартап, не имея денег и тем более стартового капитала. Все высокотехнологичные стартапы - это как яхтинг. Знаете простой тест, который поможет понять, нравится вам яхтинг или нет? Встаньте в дорогой одежде под душ и начните рвать пачки купюр по 5000 рублей - если понравилось, то яхтинг для вас.
То же самое и с диптех-стартапами. Это высшая лига и спорт для очень богатых людей. Вероятность успеха таких проектов в среднем не превышает 5%. Чтобы наглядно понять, что значит пытаться создать стартап, не имея богатых родителей, внешней поддержки или уже действующего очень успешного бизнеса, ответьте себе на вопрос: вы бы прыгнули с парашютом из самолета, зная, что вероятность его раскрытия составляет 5%? Честно говоря, даже с вероятностью 50 на 50 прыгать - такое себе. Но именно этим я и занимался всю свою сознательную жизнь. Я прыгал с парашютом в ранце, который не раскрывался в 95% случаев, а может, и в 97%. И все это приводит к (загибайте пальцы):
- Эмоциональному выгоранию
- Бедности
- Потере отношений
- Выученной беспомощности
- Отсутствию отдыха, отпусков и других приятных мелочей
- Отсутствию базовой безопасности (чтобы вы понимали: я экономил даже на запасном парашюте; моему запасному парашюту 20 лет, потому что я не могу позволить себе купить новое снаряжение, а запасной парашют — это последний шанс на спасение, на котором лучше не экономить)
- Осуждению от некоторых друзей у которых получилось в обычные бизнесы
- Падению уровня жизни по всем фронтам
Это не полный список, но весьма наглядный. И, съев за вас, дорогие читатели, это ведро говна, я хочу поделиться, как НАДО делать. Потому что, как не надо, вы уже поняли.
Итак, сначала вам нужно создать проект в обычной нише. Неважно, что это будет - салон красоты, автобизнес, сеть шаурмичных - все это неважно. Единственное, что должно вас интересовать в начале трудовой деятельности, - это ДЕНЬГИ, и ничего больше. Если мы планируем взобраться на финансовый олимп, без этого никак, придется пожертвовать и тусовками, и отношениями и, опустив голову, проработать лет 10. Если упорно работать 10 лет, то шансы выстрелить в обычных нишах, по американской статистике, составляют от 50 до 80 % - это в среднем даже за 3 года. И когда в конце своего 10-летнего пути вы приползаете с накопленным капиталом, начинается самое интересное. У вас уже есть активы, которыми можно управлять, - ведь когда вы живёте от зарплаты до зарплаты, управлять можно разве что банкой пива перед телевизором, а это нам не подходит.
Теперь у вас есть уникальная возможность - запустить технологический стартап, желательно в той области, в которой вы хоть немного разбираетесь. Из приведенной выше статистики мы помним, что риск провала составляет 95%, но если вы соблюдаете правило, непонимание которого стоило мне 10 лет жизни, то в случае неудачи вы сохраните активы и стабильный доход, накопленный за 10 лет упорной работы. Если же вы оказываетесь с прогоревшим стартапом и, простите, с хуем наперевес, то внезапно можете почувствовать то же, что и люди, которые выходят в окно, ведь вы те же 10 лет потратили по сути на игру в казино и несколько раз подряд входили в позицию с вероятностью провала 95%, а вам уже не 20 и вы снова в точке 0, это если повезет, я лично оставался в таких минусах что это стоило мне годы жизни работ в найме чтобы просто доползти до нуля и попробовать эту игру сначала.
Итак, подведем итог: сначала строим карьеру или устойчивый бизнес в понятной и перспективной нише (вы можете выбрать любую — от менеджера в нефтяной компании до сварщика-подводника — или запускать бизнес-проекты, если у вас яйца побольше). И только потом лезем в стартапы.
Если этот пост наберет 100 реакций, я поэтапно расскажу, как весело проходил этот период у меня. По одному из проектов я даже запатентовал технологию, мы вложили 7 миллионов рублей за два года и ничего не получили 😁 Это было задолго до космических стартапов
Ошибка, которая буквально стоила мне 10 лет жизни, заключается в следующем. НИКОГДА, умоляю вас, НИКОГДА не начинайте высокотехнологичный стартап, не имея денег и тем более стартового капитала. Все высокотехнологичные стартапы - это как яхтинг. Знаете простой тест, который поможет понять, нравится вам яхтинг или нет? Встаньте в дорогой одежде под душ и начните рвать пачки купюр по 5000 рублей - если понравилось, то яхтинг для вас.
То же самое и с диптех-стартапами. Это высшая лига и спорт для очень богатых людей. Вероятность успеха таких проектов в среднем не превышает 5%. Чтобы наглядно понять, что значит пытаться создать стартап, не имея богатых родителей, внешней поддержки или уже действующего очень успешного бизнеса, ответьте себе на вопрос: вы бы прыгнули с парашютом из самолета, зная, что вероятность его раскрытия составляет 5%? Честно говоря, даже с вероятностью 50 на 50 прыгать - такое себе. Но именно этим я и занимался всю свою сознательную жизнь. Я прыгал с парашютом в ранце, который не раскрывался в 95% случаев, а может, и в 97%. И все это приводит к (загибайте пальцы):
- Эмоциональному выгоранию
- Бедности
- Потере отношений
- Выученной беспомощности
- Отсутствию отдыха, отпусков и других приятных мелочей
- Отсутствию базовой безопасности (чтобы вы понимали: я экономил даже на запасном парашюте; моему запасному парашюту 20 лет, потому что я не могу позволить себе купить новое снаряжение, а запасной парашют — это последний шанс на спасение, на котором лучше не экономить)
- Осуждению от некоторых друзей у которых получилось в обычные бизнесы
- Падению уровня жизни по всем фронтам
Это не полный список, но весьма наглядный. И, съев за вас, дорогие читатели, это ведро говна, я хочу поделиться, как НАДО делать. Потому что, как не надо, вы уже поняли.
Итак, сначала вам нужно создать проект в обычной нише. Неважно, что это будет - салон красоты, автобизнес, сеть шаурмичных - все это неважно. Единственное, что должно вас интересовать в начале трудовой деятельности, - это ДЕНЬГИ, и ничего больше. Если мы планируем взобраться на финансовый олимп, без этого никак, придется пожертвовать и тусовками, и отношениями и, опустив голову, проработать лет 10. Если упорно работать 10 лет, то шансы выстрелить в обычных нишах, по американской статистике, составляют от 50 до 80 % - это в среднем даже за 3 года. И когда в конце своего 10-летнего пути вы приползаете с накопленным капиталом, начинается самое интересное. У вас уже есть активы, которыми можно управлять, - ведь когда вы живёте от зарплаты до зарплаты, управлять можно разве что банкой пива перед телевизором, а это нам не подходит.
Теперь у вас есть уникальная возможность - запустить технологический стартап, желательно в той области, в которой вы хоть немного разбираетесь. Из приведенной выше статистики мы помним, что риск провала составляет 95%, но если вы соблюдаете правило, непонимание которого стоило мне 10 лет жизни, то в случае неудачи вы сохраните активы и стабильный доход, накопленный за 10 лет упорной работы. Если же вы оказываетесь с прогоревшим стартапом и, простите, с хуем наперевес, то внезапно можете почувствовать то же, что и люди, которые выходят в окно, ведь вы те же 10 лет потратили по сути на игру в казино и несколько раз подряд входили в позицию с вероятностью провала 95%, а вам уже не 20 и вы снова в точке 0, это если повезет, я лично оставался в таких минусах что это стоило мне годы жизни работ в найме чтобы просто доползти до нуля и попробовать эту игру сначала.
Итак, подведем итог: сначала строим карьеру или устойчивый бизнес в понятной и перспективной нише (вы можете выбрать любую — от менеджера в нефтяной компании до сварщика-подводника — или запускать бизнес-проекты, если у вас яйца побольше). И только потом лезем в стартапы.
Если этот пост наберет 100 реакций, я поэтапно расскажу, как весело проходил этот период у меня. По одному из проектов я даже запатентовал технологию, мы вложили 7 миллионов рублей за два года и ничего не получили 😁 Это было задолго до космических стартапов
1⚡95👍51 27✍11😁7