Вчера было самое кульное награждение! Влад из Котелов вышел и поцеловал (2 раза) Раменского ❤️❤️❤️ А мы заняли 10 место среди студий дизайна всея РФ :)

Шобы пониманили контекст, рассказываю

Наша компанию пришла на Тэглайн. Тэглайн — это что-то типа топ-100 компаний в сфере джиджитал. Чувак в последний раз делал свой топ в 2019 году. Решил долбануть сейчас и по этому случаю было лухари мероприятие, куда приехали почти все IT и дизайн студии.

Нашу компанию поставили на 99 девятое место. Нас вызывают — весь зал орет. Никто не выходит. Весь зал орет. Все кричат, вон они вон они — все равно никто не выходит.

Спустя 5 минут выходит Влад. Забирает у ведущего микрофон со словами: «Валера, отдай мне свой микрофон. Ну он хуевый там, ну дай дай»

После он показывает на экран и говорит: «Не, ну 99ые идите нахуй, это хуйня какая-то». В зале начинают ржать, но Влада уже не остановить.

Он поворачивается к чуваку, который всю это конфу организовал и говорит: «Бля, ну Раменский, ебанный рот, ну хуйня полнейшая».

Зал упал.

Потом он ушел и награждение продолжилось. На 10 месте была компания, с которой мы кентим — Влад вышел получить награду за нашего кента.

Подошел к микро и говорит: «Сорян, я не знал, что это за дизайн были награды».

Объясняю: типа мы не совсем дизайн студия — мы студия разработки чего-то там, поэтому в этом награждении нам и не надо было особо побеждать. Мы выпендривались в другом. После этого происходит то, что вы видите на видео.

Я работаю на заводе

Именно так Денис сказал мне при первой встрече — я тогда еще подумал, что фу, лох, в 23 на заводе хуярит. А когда мы начали работать, он так, между делом, упомянул, что это его завод.

Денис, это чувак, с которым я поехал на конфу — ваще гений, который, мне кажется, обладает чутьем на выгодные сделки. То есть, его история предпринимательства заключается в бесконечной череде низковероятных попыток, которые рано или поздно приводили к успеху. Собственно, наша общая работа началась с того, что я писал ему автобиографическую статью на VC про его производство — можно почитать здесь.

Если коротко, то Дэн нашел убыточное производство, которое приносило убыток в 200к в месяц, проаудировал его и выкупил за 800к.

Это история из серии «мог рискнуть всем, но решил подумать и нихуя не рисковал, но бизнес развивал». В кейсе, кстати, крутая история, как он потом вывел производство на прибыль в 200к — там тоже без чудес. Обычные логичные штуки — ощущение будто бы и сам бы все также сделал. На самом деле, нихуя — если хотите почитать, посмотреть, пообщаться с человеком — вот его телеграм-канал, который с моей подачки, кстати, появился.

Сейчас Дэн решил поучаствовать в стартапе, который продает сковречники для дронов — я тут о них подробно говорил. Короче, продукт уже на мощной такой стадии развития: у них есть свое производство, ребята сотрудничают с региональным МЧС, делали проект для Нефтегаза, но уперлись в потолок. Непонятно, где искать рынки сбыта и тд.

Продукту уже 5 лет. За год они разработали продукт, начали участвовать в выставках, потом появились первые клиенты. Через 2 года они перестали получать выхлоп от выставок и замкнулись внутри региона. Выйти на МЧС других регионов не получается, сайт, кстати, так и не сделали — все хотели что-то идеальное, поэтому руки никак не доходили.

И вот мы с Деном отправились конференцию в поисках рынков сбыта. Продолжение следует…

Как делегировать обязанности

С таким охуительным заголовком здесь должен быть совет, как делегировать свои задачи. Проблема только в том, что у меня настолько нет времени, что я даже пост не могу в канал написать.

Вопрос, в первую очередь для редакторов, но и для моих друганов тоже. Как делегировать, если ты внутри корпорации?

Я знаю несколько методов:
1. Договориться с начальником, что тебе нужна помощь и нанять чувака
2. Нанять помощницу за 10 к месяц, которая будет решать тупорылые задачки
3. Делегировать на аутсорс отдельные свои обязанности

С каждым пунктом есть свои подводные камни. Вот я их напишу сейчас, а вы скажите: был у вас опыт решения подобных задачек?

С начальником не хочется договориваться, потому что есть ощущение «что нахуй ты тут нужен, если ты даже с таким объемом не справляешься?». Вот просишь ты за статью 10к, он и так уже кривится от ценника, а ты ему ещё и делегирование просишь профинансировать?

Тогда ты плавно приходишь к тому, что тебе нужно делегировать отдельные обязанности. Если я пишу статьи, то это отдать транскрипцию и возможно написание. Я пробовал транскрибировать, но получилось так дохуя текста, который сложнее отфильтровать, что как будто проще отдать сразу автору. Но если искать автора, то где? Мне же не нужен фултайм, нужна небольшая загрузка.

Ну, хорошо, допустим пущу я вакансию по чатам. А я ведь не могу в открытую говорить, что ищу человека для задач в такой-то компании. Или могу? А как лучше описать обязанности, как простроить этапы собеседования кандидатов и не охуеть от 100+ нерелевантных откликов?

Последний вариант с Тетей Зиной, которая за 10 в месяц или за 125 рублей в час. Вроде все просто, но что блять ей делегировать? Транскрибацию, ок, а ещё что-то можно вообще делегировать? Я не летаю каждый день по конференциям, чтобы мне постоянно билеты покупать и отели бронировать? Какие ещё задачи в редакторской теме она может решить? Ну или в маркетинге?

И главное: а можно ли ее как-то в компании показывать? Типа вот моя помощница, вот она мне помогает, поэтому она посидит послушает митинг, чтобы потом ревью сделать. А как же НДА? Как будто любая компания с такими приколами попросит тебя выйти. Если ты в найме, конечно, а не как супер пупер привлечённый эксперт.

Короч, вопросов дохуя. Если знаете, видели решение или просто догадываетесь: дайте совет. В противном случае просто посочувствуйте;(

Провел тут консультацию на днях

Пришел мой френд-юрист, с которым вместе учились. Говорит: чувак, у тебя мама крутой юрист с большой медийкой, а ты маркетолог и закончил юрфак. Помоги мне понять, как развиваться на рынке и что делать, если я не хочу работать в компании.

Консультация шла часа 2. Мы поболтали, обсудили что он хочет, обсудили какие варианты он бы хотел в перспективе, стали обговаривать инструменты и что можно сделать в его ситуации из тех средств, за которые шарю лично я. У меня в принципе есть определенное понимание сферы, но я юристов во фрилансеры или в компанию еще не продвигал.

Наверно, далеко в детали уходить не буду. Скажу кратко, какие инструменты маркетинга предложил, а в следующем посте расскажу какие ошибки совершил и чо делать было не надо.

Предложил такие инструменты:

1. Ходить на конференции и прокачивать там медийку.
Как спикер, как посетитель, как угодно. В рамках деятельност компании или отдельно — не важно.

2. Давать комментарии в СМИ.
Для этого есть супер полезный ресурс — https://pressfeed.ru. Там журналисты выкладывают свои запросы на экспертов. Например, я журналист и пишу о том, что Верховный суд добавил новый закон и мне надо, чтобы крутой юрист-эксперт откомментил мне статью, чтобы она стала реально полезной. Я выкладываю на сайт, а юрист может откликнуться. Юристу медийный охват и репутация — мне хорошая статья.

3. Писать статьи на VC.ru
Задроченный способ уже, конечно, потому что так делают все подряд. Но пока что ничего лучше не придумали. Пишешь статейку, как отсудил у кого-то что-то на сумму в 1 000 000 и собираешь кучу просмотров. Возможно, даже получаешь клиентов. Если писать так по 2 статьи в месяц, ну или хотя бы по одной — можно нагнать кучу подписчиков в канал (если указывать в конце каждой статьи «подпишись на канал»)

4. Написанные статьи выкладывать в других платформах
Очень сильно юридические статьи заходят на Дзене. Но только для медийки — конверсии в продажу ждать высокой не стоит, потому что приходят бомжи, которым нравится, как у злой компании деньги отобрали. Важно написать статью, а потом выложить ее везде везде. TG, IG, VK, TenChat, VC.ru, Клерк, Дзен.

5. Естественно завести свой блог
Тут была проблема с конфиденциальностью — не во всех сферах такая публичность приветствуется. Но в целом, телеграм-канал сейчас заменяет сайт в 80% случаев. Потому что сайт сделать можно за 5 минут, а вести блог нужно долго. Тем более, хорошо вести блог.

6. Делать кейсы
Эта проблема почти всех спецов. Вот выиграл ты дело, сядь, соберись и напиши что ты сделал, чтобы так случилось. Попроси у клиента отзыв. С 5 такими кейсами можно все что угодно делать: и фриланс, и агентство. Ан-нет, на это время тратят в последнюю очередь.

7. Экспертные комментарии
Это как про набор лидов, так и про набор подписчиков, которые потенциальные лиды. Пишете у конкурента под постом серьезный, обдуманный комментарий. К тебе приходят люди. Отвечаешь на чей-то вопрос в комментариях — люди видят, что ты шаришь и могут обратиться за помощью.

8. Сделать сайт за 5 минут на WebFlow и нагнать трафик
Ну это не про серьезный контент-маркетинг, а про быстрый тест гипотезы. Да-да, нет-нет. Но я в этом не сильно шарю, поэтому только дал направление, которое он наверно и сам понимал.

Горшок умер, комдир в отставку

Помните рассказывал вам про чувака, который на рейтинге всех Айти компаний послал нахуй главного организатора, а потом вышел и засосал его? Так вот, история медиагения приняла неожиданный оборот.

Что-то произошло не так внутри компании и теперь он с почетом уходит в другую компанию Гендиром с долей внутри компании.

Что случилось:

Если коротко, то не все готовы мириться с такими жесткими методами в медиа. Многим кажется, что называть подписчиков «пидорасиками» внутри канала бренда — перебор. Но главное тут не это.

Басня о пиаре и результатах бренда

Жил был чувак и делал он всякую хуйню. Потом он завел медийку и на эту хуйню стали подписываться люди. Людям нравилось, что он делал всякую хуйню и он стал популярен.

Компания в которой он работал стала расти — из ноунейма выбилась в лидеров индустрии. Сделала х4 на рынке, тогда как никто не делал такого до этого.

Но чувак продолжал делать в канале именно хуйню. И вот вопрос: компания выросла сама по себе или из-за того, что внимание привлекала хуйня чувака? Если в компанию придет серьезный клиент и увидит хуйню — он уйдет? Такой медиа формат хуевого, но взрывного контента привлекает только зевак или реальных клиентов?

Все эти вопросы постоянно возникают в работе с брендом. Где бы я ни работал — собственники всегда рот ебали результаты бренд-медиа. Делаешь все нормально — нет результатов, делаешь все охуенно, но платишь за это качеством — все равно хуево, потому что рушишь кредит доверия.

Здесь нет правильного ответа — только компромисс. Собственно, найти этот компромисс не удалось внутри чуваку и его компании. Поэтому чувак отправился туда, где должны будут оценить ту хуйню, которую он делает.

Конец басни

Time&Material или как выставить цену за услуги

Будь ты фрилансером или компанией — это пиздец животрепещущий вопрос. По фиксу можно запросить слишком мало и работать в минус, а оплату по часам сложнее выбить, потому что не все готовы так работать.

Типа, что значит 1000₽ в час? А что, если ты пост будешь писать 4 часа — это что, 4 тыщи за пост платить?

Огромные деньги, но когда тебя редачат в 8 рук, приходят без ТЗ и тд — столько и выходит по времени. А кто должен это оплачивать? Фрилансер? Что к нему пришли без нормального ТЗ и не захотели нормально описать задачу?

Я сейчас прям несколько постов про ТМ (тайм материал) нафигачу, потому что в АйТи оказывается так работают уже давно.

Продолжу мысль: если ты фрилансер, то тебе очень выгодно высчитать свой общий заработок, которого тебе будет хватать и сказать ставку в час при общем уровне загрузки. Например хочу зарабатывать 160 в месяц и работать 8 часов — это 1000₽ в час.

Все. Теперь высчитал сколько часов будет приносить проект. Клиент сам носится с правками, а ты в комфортном темпе сидишь и делаешь свою работу. Не сидишь и не умираешь над правками за статью, которую сдал 4 месяца назад.

Да, ты делаешь работу хорошо, потому что клиент платит много. Ты не будешь сильно затягивать сроки, потому что клиент просто найдёт другого, более дешевого спеца. И ты не будешь вьебывать сроки, потому что количество денег зависит от количества часов.

И заниматься хуйней ты тоже не будешь, потому что ты норм спец. А спеца долбаеба можно отличить ещё на уровне первичного интервью — если не веришь, что с тобой нормальный человек, то тут уже не важно в каком формате работа — долбаеб всегда все испортит.

Короч, мысль такая. Почасовка во фрилансе — оч интересная штука. В следующий раз расскажу как с такой историей можно масштабироваться: какие примеры вижу и какие идеи есть

Помните делился мыслями про T&M?

Смотрю и в айтишке сейчас оч популярная история с продажей времени своей команды. То есть, к тебе приходит заказчик и говорит: мы хотим сделать вот такую штуку. Ты говоришь ему, что примерно на эту штуку понадобится 6 месяцев — на эту штуку понадобится 2 мидла, 1 аккаунт и их время стоит вот столько (продаешь наценкой, ессно).

Естественно, заказчик приносит миллиард правок, может поменять проект в середине, может вообще передумать и начать все заново — для глобальных проектов это норм. Так бывает не всегда, но когда случается, то команда не выгорает, агентство не несет убытки, потому что вы делаете этот проект уже 12 месяцев, а не 6.

Если бы вы были на фиксе, то вы бы уже нежно поглаживали свой кассовый разрыв, а в таком формате все становится намного проще. Работу бы закрывали в попыхах, хреново и итоговый результат мог оказаться хреновым. И общее ощущение от проекта неприятное.

И вот я все это к чему?

В креативной индустрии я встречал достаточно мало проектов, где работа была выстроена таким образом. И у меня было несколько кейсов с крупными клиентами, когда было по 6-8 кругов итераций, деньги за проект приходят через несколько месяцев, потому что вы все досогласовываете.

Поделитесь вообще, чо по минусам такого формата?

Название канала влияет на вовлеченность

Нейминг канала — это супер уебищное занятие, которое ни на что почти не влияет, но ты когда создаешь, то сидишь и прям думаешь. А как бы круче завернуть, чтобы прям креативненько вышло, а?

Я переодически слышу истории, как чуваки собирались создать блог, а потом на стадии названия упирались и забивали. Это забавно.

Тут ведь надо понимать, что ты всегда название можешь поменять + надо держать в голове, что ведение личного блога в первый месяц, это как правило — кринж. То есть, людям может и будет заходить, но тебе все будет не нравится, все будет хотеться сделать как-то получше. Но сейчас не об этом.

Сделал я название Муравьев пишет, потому что это прям тренд последних месяцев: фамилия, чтобы личный бренд с тобой вязался + одно-два слова, которые характеризуют тебя, как личность или как эксперта — усе, поехали.

Пописал, пописал, все круто, но потом задумался, что как-то непонятно. Что значит пишет? О чем пишет? Провел коридорные исследования — поспрашивал друзей, какая у меня лучшая черта, узнал, закреативил и вуалая: Муравьев просто о сложном

Единственная проблема, что название не помещается, когда смотришь среди других каналов. Думаю, лан пох, погнали.

И тут, прошло несколько дней, виделся с коллегами, и они рассказывают как читали раньше мои посты. Говорят, пиздец я читер, каждый раз, когда видят сообщение в канале — им приходит уведомление, что Муравьев что-то пишет. И их тригеррит, что я что-то в личку написал.

А так как у меня достаточно простые формулировки в канале — есть ощущение, что это личные сообщения. Из-за этого приходишь проверить чо там в личке написал Коля, а оказывается, что ничего.

По идее, такой кликбейт должен быть наказан недоверием, но я же не специально так делал. Просто само так создалось и соответствует с моей основной деятельностью. И чуваки тоже сказали, что негатива нет, но дополнительное внимание название привлекает.

Я, собственно, посмеялся и пошел заниматься своими делами. Сегодня с утра мне приходит голосовое сообщение от MAX и я с полной уверенностью, что мне пишет какой-то чел иду смотреть. И что вы думаете? Это был канал.

Короч, теперь я снова Муравьев пишет🌚

Кризисная коммуникация: что делать, когда случилось сегодня?

Раз уж тут всякие неприятные новости вокруг пролетают, то поделюсь своим опытом, как я выстраивал кризисные коммуникации в брендах, когда началась СВО, началась мобилизация и чо делать вот, например, сейчас.

СВО: начало, через месяц и через 2 месяца.

1. Начало
Когда все началось — то все умные пярщики заткнулись, чтобы выждать. Для бренда важно сохранить репутацию, но при этом не встревать в политику — оказаться где-то между. Те, кто поддержали или наоборот, высказались против — поплатились неприятными комментами и срачами под постами.

Но хуже этого было равнодушие: когда компании продолжали закидывать своими скидками, особенно, веселыми. «На дворе весна — покупайте нашу косметку». Ну, это прям глупость и неадаптивность.

Я тогда работал с помидорами Фламенко, мы кое-как уговорили заказчика отложить все публикации. Лучшей среди пярщиков считается позиция, когда бренд высказался о нейтралитете, сказал, что их это не касается и, что они будут дальше работу публиковать — это прям хорошо было.

Тут важно было высказаться — все те, кто вообще промолчали, а потом без слов, без адаптации стали делать тоже самое, что до СВО — получали негатив. Или теряли интерес и доверие аудитории.

2. Через месяц
В течение месяца были те, кто продолжал отрабатывать давно сделанные контент-планы — эти ребята получали хейт, муты и отписки. Собственно, Фламенко так и делал, сколько бы мы с ним не спорили.

Появилась антикризисная коммуникация: тревожные вебинары, психологические сессии, бесплатные лекции о том, как справляться и что делать. Это было хорошо и было полезно — я тогда активно работал со школой репетиторов и это очень хоршо работало. Репетиторы приходили на вебы, где мы рассказывали как жить в текущих реалиях, мы обыгрывали все это и даже удавалось выходить в какие-то продажи через реальную пользу. (Ток без морали пабрацки, всем нужно что-то кушать)

3. Через 2 месяца
Усталость СВО — люди устали. Из каждого утюга про Украину, про помощь и тд — устаешь нервничать. Тут нужно было это понять и перестать делать антикризис. Многие итак перестали, потому что была низкая вовлеченность во все это.

Зато все также хорошо играла полезность — реальные инструменты для работы в текущих реалиях. Тип, когда инсту отменили — что делать? Это все еще работало, но еще через месяц у людей началась аллергия на любое упоминание антикризиса.

Чот много получилось — ща отдельным постом сделаю про частичную мобилизацию. Поставьте реакцию какую-нибудь, чтобы я понял, что прикольный контент🌚

Частичная мобилизация: антикризисный провал

Началась мобилизация, началась паника, половина парней свалили — Нижний и Верхний Ларс и все такое, что уже немного подзабылось. Сидишь дома, боишься выйти из дома, какая-то куча вбросов. Видел канал, который с 1000 подписчиков сделал 70к аудитории только на панике про облавы — там были одни только фейки, но у страха глаза велики.

Я тогда, наученный опытом, прям потирал ручки в плане работы — сразу прыгнул в антикризис. «Мы готовы помочь», «обращайтесь, если у вас проблемы» — и оказалось, что у большей части аудитории аллергия. Люди прям говорили: помочь от чего? Что-то случилось?

Короче весь антикризис тогда провалился. На это было несколько причин.

1. Коснулось только парней. Да, девочки волнуются, но это уже другое. А парням не до кризисной коммуникации — они в Ларсе на самокатах катают.

2. Половина, которая сильно ZA — сильно против такой коммуникации. Если само начало СВО — плохо, то защищать Отечество вообще-то почетно, поэтому зачем вам эти поддерживающие созвоны?

3. От многих девушек началась коммуникация — хихи, может нам пойти на фронт?

В общем, провал полнейший. Хороший пример коммуникации был в том, чтобы продолжать говорить о своей работе как и всегда, но сделать нейтральный ТОВ, чтобы не было, что вы что-то празднично рекламируете.

Особняком стоял юмор — это прям хорошо было.

Можете, кстати, написать как вы и ваши компании реагировали на СВО и частичную мобилизацию — я бы статистику собрал👇

Юмор, как антикризисный инструмент

Если в начале СВО было особо не до шуток — даже супер крутых VIZIT могли зачмырить, то вовремя частичной мобилизации это стало спасением.

Шуточный пяр можно назвать самым лучшим способом, как можно было среагировать, но так можно было не всем. А все, кто могли — пользовались и были молодцы. Особенно блогеры и юморные бренды.

Как авиасейлз, например, с их геаниальным👇

Коротко о прошедших выходных

Комментинг или как бесплатно вкачать блог целевыми подписчиками

Для кого-то это супер очевидная штука, а кто-то не знает, поэтому расскажу. Вообще, предыстория такая, что любой бесплатный метод — это немного зашквар, особенно, если это делает какой-то эксперт у которого должны быть бабки на продвижение.

Но вот проблема в том, что если продвигаться, то когда у тебя 20 подписчиков есть пара проблем с конверсией в подписку. Да, у вас может быть афигеннный контент, но все-таки 20 подписчиков тянет на несерьезный блог, которому не стоит уделять внимание — поэтому реклама в других каналах может не сработать. Видел исключения, конечно, но рекламные цифры там мне никто не показывал.

Так вот, о чем это я.

Комментинг — это когда ты берешь и спецом комментируешь посты в блогах, где сидит твоя целевая. Комментарии должны раскрывать твою экспертность и таким образом привлекать подписчиков в канал.

Я прям у какой-то девочки видел, что она провела эксперимент, когда выписала 10-20 блогов конкурентов, выделила время и комментила каждый их пост, каждый день. Потом она сказала, что под некоторыми постами стало нечего писать — поэтому решила писать только там, где реально можно что-то сказать — чтобы не вымучивать. Это принесло чото около 100 подписчиков в месяц.

Я такой подход поддерживаю и постоянно пишу комментарии. Лишний коммент, это как лишнее упоминание в микроСМИ. Ну, вот показываю, было 10 моих друганов в канале и за полтора месяца пришло 40. Потому что общаюсь в комментах и иногда в профильных чатах вступаю в дискуссию — но я прям не сильно запариваюсь. Это важная штука и она работает, но воспринимается, как простое использование соцсетей.

Я мог бы нагнать своих друзей из ВК и инсты. И сделал бы 200-300 подписчиков, но ведь это были бы нецелевые ребята, которые подписались на меня, потому что я Коля Муравьев, а не потому что я шарю в маркетинге. Они бы мешали созданию коммьюнити, замьютили бы, потому что не их тема и лежали бы мертвым грузом.

Ставь ❤‍🔥, если пробовал комментинг
Ставь 🐳, если теперь попробуешь
Ставь 🌚, если тебе кристально похуй

Кстати, то, что я не захотел переливать аудиторию — это не совет. Это мой личный выбор, потому что многим так сделать было бы целесообразно. Просто мне чото лень было + постоянно стопорило, что на меня подпишутся дети из моих отрядом со времен, когда я был вожатым (кек, они и так меня нашли).

Так что переливать — переливайте, но делайте аккуратно. Это, кстати, нужно делать с лид-магнитом. А что такое лид-магнит?

А вот отвечу, если в комментах спросите

Вторичность и первичность каналов

Вот серьезно, ребят, если канал обрабатывает инфоповод про Телеграм сторис — у меня создается жесткое ощущение вторичности. Вчера из всех щелей буквально вылетало про сторис, причем почти никто не говорил ничего нового и это прям грустно.

Оу, Дуров сделал сторис, оу, оу. Вау, что теперь будет, оу оу. Непонятно, можно ли каналам его будет использовать, оу, оу.

Такое ощущение, что говорить совсем не о чем, кроме этих телеграм сторис. Их ведь еще не ввели, функционал не понятен — есть только анонс Дурова, который и так увидит 70% человек из официального канала. Неужели, нужно этому столько внимания?

Реклама эскорт приложения

Короч, рассказываю прикол. Давал консультацию по контент-маркетингу — девочка делает видосы. Там ваще крутыха, а не девочка, но об этом потом. В общем, после консультации она меня спросила: «Слушай, а тебе можно задачку передать на копирайтинг?»

Я такой, давай, но не мой профиль. Я оч не люблю такие короткие форматы, когда от тебя ожидают чего-то изичного, а ты говоришь, что 60 слов стоит от 5к — люди злятся. Более того, заказчикам часто похуй на смысл — они хотят только красивый и вкусный текст на видос и я даже их понимаю, но мне нравятся задачки похардовее.

Так вооооот. Приходит этот заказчик и говорит. У меня приложение для гидов и людей, которые хотят проводить время в красивых местах и в красивой компании. Гиды, преимущественно девочки. Нужен текст для видео, которое будет рекламировать приложение.

Я позадавал наводящих вопросов по задачке и он прислал несколько видео, которые поясняют о чем речь. Вот, например, скринкаст приложения. Обращаю внимание на 3000 дирхам.