Control Quantitative Laboratory
715 subscribers
67 photos
4 videos
76 links
Меня зовут Павел Ахметчанов
Этот канал я создал для того, чтобы делиться своими мыслями и наработками, исследованиями в области менеджмента, науки о данных, и синергии этих областей.
Download Telegram
Уже на следующей неделе в г. Казань, в Инополисе

#доклады
👍11😁1
Максим Фролов, во внутреннем чатике сделал от такой пост. Что подтверждает, что JIRA идет куда-то не туда.

#забавное
😱6😁3
🧐В рамках моего долклада в Инополисе (Кзань), на этих выходных,
Я рассказал о двух способах моделирования выбора количества задач в бэклог использования метода Монте-Карло:

1. Более традиционный на основе пропускной способности
2. Это моделирование на основе Lead Time

Для первого способа я написал простой скрипт, это дейстивтельно простой метод, и в большенстве случаев будет достаточным. Но у него есть свои ограниыения - минимальная итерация которая имеет смысл в моделировании это неделя.

Вот пример скрипта на github, это на JS можно завпустить в консоли браузера

В этом случае сложно учесть будущие выходные и отпуска.
По этому придется учитывать как-то в рисках.

И если хочется этот способ попробовать можно воспользвоаться форомой от Rodrigo Rosario, хотя эта форма для прогнозирования проекта, но все же можно использовать и для итераций.

А вот для второго случая - моделирвоания на основе Lead Time, я написал вот такую програмку на JS (можно запускать в консоли браузера)

Этот вариант интеересен тем, что он считает по дням и учитывает lead time задач, по этому можно золожить и праздники и отпуска которые у вас подразумеваются - количеством работников которые будут роботать в этот день.

С учтом правила, что один работник работает над одной задачей пока ее не завршит.

При этом Lead Time учитывает время блокирвоки, и частоту этой блокировки на задачи.

Что достаточно интересно может показать результаты.

Результат этого кода выводится в двух табличных формах в консоль
Первая таблица — это наиболее частотный вариант кагорты типов для вероятного бэклога
А вторая таблица — это вариант сборки бэклога на основе полученных расчетов.

Скрипт позволят помоделировать разную стратегию приоретизации бэклога. Я сделал две
1. Shaffle - каждая итерация совершенно случайная сборка бкэлога
2. По приоритизации учтенной в бэклоге

Можно заметить, что приоретизация дает более надежный статистический результат.

🥸Попробуйте на основе этого кода помоделировать свои бэклоги.

А в этом примере используются настоящие данные одной из команд, где суммарно 3 человек в команде.
И 2-е из них в начале квартала уходят в отпуск.
Набор задач в бэклоге случайный.

А тут код тот же самый, но из Lead Time я вычел время блокировок задач.

Запустив два этих варианта можно получить результат и обсудить их с командой, как на результат модуляции влияют вероятные блокировки.

🥂 Буду верить, вам эти примеры понравятся, вы их попробуете у себя и найдете себе новых инсайтов для вашей работы.

#доклад
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4
Доклад будет!

Алматы, Beetech, 27 апреля
Доклад: "Изменение принципов"
О чем доклад:
Доклад расскажет о том, как происходит трансформация личности при изменении социального круга и профессии. С чем сталкивается большое количество людей как индивидуумы: при смене работы, при изменениях внутри компании. И о чем нужно помнить тем, кто осуществляет изменения, и тем, кто находится в самой буре этих изменений. В докладе будет в том числе личный опыт и наблюдения.
Доклад еще не принят.

#доклад
👍1
Что такое "временной ряд"?
Возникают, переодичкски вопросы в личку по этому поводу.

Думаю, наиболее простым языком изложено тут "IBM, введение во временные ряды"

"Временной ряд представляет собой набора наблюдений, полученных путем регулярного измерения одной переменной в течение некоторого периода времени. Например, в ряду данных учета товаров могут быть представлены ежедневные значения за несколько месяцев."

#артефакты
👍4
Три года назад смотрел эту онлайн трансляцию "Концепция интеллектуального помощника IT менеджера".
- vk видео
- YouTube

А так как я занимаюсь темой же самой темой, то интерес был подогрет и предвкушением интересных решений. Все таки канал посвящен ML. Надо сказать, что доклад мне понравился. Особо стоит выделить использование марковских цепей для прогнозирования.

Пока в наших методиках для прогнозирования используем Монте-Карло, вероятно, как только в своих помощниках дойдем до раскрытия темы анализа рисков, то мат. аппарат на основе Марковских цепей войдёт и в нашу жизнь.

Рекомендую обозреть доклад, для общего развития, да и всем кто интересуется ML, подписаться на канал, там есть интересные видео.

#артефакты
#доклад
👍2
Давеча ребятушки сделали плагин к chrome, для jira.

Который умеет работать с несколькими базовыми метриками

Не у всех есть возможность использовать T-Meter, как у нас в компании.

По этому если у вас нет T-Meter, то рекомендую: "Плагин для анализа процессных метрик"

Скачать: https://chromewebstore.google.com/detail/jira-metrics-plugin/ehhncnkhbchjllmnbcfebjllhnkgnfpc?hl=ru&utm_source=ext_sidebar

Докуметация: https://github.com/anvarKhakimov/jira-metrics-plugin/wiki

#артефакты
👍4🔥2
Александр Поломодов, раскрыл некоторые детали о том, что у нас происходит в развитием систем анализа процессов.

В своем докладе рассказал о парочке инструментов, в том числе и о нашем T-Meter.

Немного подсветил его особенности.
Это, конечно далеко не все, но уж точно достаточно для того чтобы заинтересоваться

Ссылка на канал Александра Поломодова и PDF его доклада

#интересное
#артефакты
👍2
В KU есть такой KPI который говорит о предсказуемости, и считаеться так берется значение Lead Time по 98% и делиться на значение 50% (медиана) и если это значение больше 5.6, тогда считается, что ваша система является Экстремистаном, и в ней прогнозирование строить, значит стрелять себе в ногу.

И сначала нужно починить процессы.

Откуда же взялось это значение 5.6?
Для этого стоит прочитать вот этот перевод статьи Алексея Жеглова сделано Максимом Фроловым.

Если коротко, то это значение соответствует параметру формы распределения Вэйбула k=1, при том, что если k>1 — это экстремистан, k<1 — Медиастан (ситали Талеба?)

Т.е. если вы хотите управляему систему, то нужно стремится к форме распределения, где k <=1.

Теперь вы можете очень умно рассжудать о распределениях Lead Time.

#интересное
🤯4🔥2👍1
Случайный кадр из Новосибирска

#забавное
😍3🔥2😐1
Сегодня выступил на CodeFest
С докладом "Экономика управления командой", в котором раскрываю, то как можно смотреть на свои процессы, чтобы уменьшить сложность управления процессами.

Видео:
- Vk видео
- YouTube

#доклады
#артефакты
👍11
Спасибо за поддержку, это невероятно, что с первой же статьей попал в шорт-лист.

А теперь ещё и в список победителей, да и с пометкой Senior.

Спасибо вам, за поддержку!

#благодарности
🔥9👍42
Думаю о том, чтобы переименовать канал, так как делится хочется не только про метрики
Но и про другие аспекты проф. деятельности

Как считаете стоит ли?

#мысливслух
👍36🔥6
Думаю, что эта формула “Модели ценообразования опционов Блэка — Шоулза”
Очень недооценена в управлениями интеллектуальным трудом.

Думая о не пробую понять может ли она помочь объяснить выбор методики планирования?

Модель Блэка — Шоулза — это математическая формула, используемая для оценки теоретической цены опционов. Она была разработана Фишером Блэком и Майроном Шоулзом в 1973 году.

#мысливслух
Только начал читать, но стилистика описания и истории с примерами этой книги мне понравились.

Казалось бы, что мне в этой книге искать, но стилистика изложения с примерами, мне очень импонирует.

Почитаю, напишу не большое эссе по книге

#мысливслух
8👍2👎1
Выпустили подкаст, который мы записывали в SkyEng.

У меня к себе есть замечания в нескольких местах. Но в общем должно было получится не плохо.

Тем более старались сделать немного с "огоньком". А по сему если где-то задели ваши чувства, значит эмоциональности добавили не зря.

Ссылка на подкаст: https://youtu.be/6gkRAa6Faxg?si=nr6JF2BXumLpLGmH

#подкаст
🔥7👍1
Вышел мой не типичный доклад с beetech. Где я рассказываю историю становления Тимлида без обучения через пример личного опыта.

В этой истории начинающему Тимлиду повезло с тем, что у него появился нужный руководитель который помог состоятся в нужное направление и перестать быть "красным" управленцем

Ссылка на атипичное выступление:
https://youtu.be/EgdZtZJDaUo?si=MvXpb53TYl09sIN-

#доклады
🔥3
Вы знаете, я все еще публикую обновления jira-helper хотя совершенно нет времени на его развитие.

Сегодня сделал публикацию новой версии, в которой добавили возможность сделать условие "ИЛИ" для WIP-лимитов по значению полей.

Спасибо за обновку Сергею.

А после посмотрел статистику использвоания плагина

И тут возник вопрос, с чем можно связывать поведение графика?

Как вы считаете, какие ваши гипотезы?

#проинструменты
3
В комментариях в кодкасту от Skyeng где с ребятами душевно поговорили про проблемы метрик, их восприятие, зачем они нужны, справедливо заметили, что конкретики с каких метрик начать все таки не дали тему.

А так как тут уже опытные есть.

А так же есть не опытные, давайте соберём список метрик для начинающего

С пометкой, зачем нужно ее использовать.

Творим добро

#артефакт
#подкаст
👍3
Сложная это работа - масштабировать культуру метрик.
Создавая упрощения невольно приводим к тому, что возникают "адепты своего дела", которые под слоганом "Избавится от карго-культа" порождают свой "культ" не менее "карго".

Самое грустное в этом, это уныние которое поглощает с головой когда слушаешь таких "адептов своего дела", о том как они борются с "плохими практиками" и "карго-культом" предлагая использовать методики оценки из книги Майка Кона, и верят, что правильный "скрам" это про продуктовую разработку, а "правильный" это та модель организации в которой есть наказание за то, что команда не успела создать инкремент за спринт. Но, спросить с команды "какого х*я (почему) они не успели" - это не наказание, это дисциплина.

Возможно я упускаю важную часть процессов в компании и мало уделяю внимания найму. Но, так хочется рассуждать о действительно полезных инструментах которые помогают командам в достижении своих целей, а не в том как создать синтетическую метрику для пыташной.

Хорошо, что таких меньшинство, плохо то, что они кричат громче.
Хорошо, что их логика легко ломается о факты.
Плохо, что в их убеждения есть верующие.

Пройдет какое-то время, и о введенной культуре метрик будут говорить тоже самое…

#мысливслух
👍7🔥3