Если занимаетесь стратегированием, или формированием гипотез, возможно вам подойдет на пробу метод “Карта Гипотез”, автора Александра Бындю, шаблоны для которого мы сделали на Unidraw.io:

👑 Шаблон "Метод Карта Гипотез" подойдет для изучения метода стратегического планирования, который определяет причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

👑 А для построения стратегии достижения сложной цели появился шаблон "Карта гипотез" используется, когда нужно ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?».


От себя про метод:
Если детально посмотреть его, то можно сделать вывод, что основной тезис метода Карты Гипотез, это "чье поведение вы хотите изменить?".

В остальном раскрываем, как изменить, на что влияя.

А какие "фишки" из этого метода видите вы?

#артефакт

🗿 Меня тут заставляют уже написать статью на хабр.
А мне все не хватает времени, да и отпуска давненько небыло.

Хотя в глове идей на

➡️🤡 Раз, "Подготовка задач к разработке, выявление рисков и оценка вероятности завершить за определенный срок", тут хотел бы рассказать про опыт запуска системы оценки рисков, и влияния их на сроки в рамках работы одной из моих команд "T-Meter", за прошедший год, получилось собрать статистику, по которой можно сделать выводы как о самой принятой системе оценкок, так и как ее оценивает сама команда в удобстве использования.

Спойлер: результаты показали, что придуманная система оценки в общем работает, но требует коррекции, а собранная статистика показала, что в общем эта коррекция возможна и даже понятно какая.


➡️🍊 Два, "Проблемы в поисках эффективности ИТ компаний". Не секрет, что 2025 год — это год оптимизаций, а значит "из любого утюга" звучит слово "Эффективность", но кто и что под этим понимает, и как вообще формулировать тезисы которые должны помочь в рамках поставленных задач?

В такой статье, хотелось бы расскрыть цепочки по которым можно построить логические суждения и связать P&L с процессами (что относятся к L) и подсвятить великую долю верного выбора оценки ценности (что относится к P), а так же показать вероятностную структуру при принятии решений. А непонимание этого, по моему мнению, приводит к тому, что менеджмент начинает строить диктатуру бюрократии тогда, когда она наиболее губительна.
Хотя, без осозного внедрения процессов управления правилами, никак не обойтись, особенно на больших масштабах.

➡️🔫 Три, "Обзор книг по статистике", вот про это давно обещался, и думаю, что вполне готов уже сделать изложение в стилистике, коя мне очень нравится, Александра Поломодова. В загашнике:
- "Голая статистика", как для начинающих
- "Статистические последствия жирных вхостов", от Талебовского клуба

И так, что выбрать и начать уже по тихоньку прорабатывать?

Сейчас я активно развиваю несколько направлений в «Т», параллельно помогая своим подопечным расти в карьере. И сейчас расскажу про один из своих проектов, и людей которые не только прикоснулись к нему, но и про них, потому, что они помогают так же расти другим в карьере.

🚀 Unidraw.io — ваш лаконичный инструмент для визуальных совместных принятий решений.
Ваши идеи важны!

👀 Предлагайте свои шаблоны, решения и улучшения — лучшие из них мы реализуем!

😎 Более 50К досок, и некоторые из них рекордсмены по шарингу — более 2000 просмотров.

А теперь благодарности про некоторых авторов шаблонов, и немного о них:

➡️Александру Бындю за «Карту гипотез» 🗺️
➡️Евгению Адамову за Personal Map 🧩
➡️Алёне Чубуковой за шаблон SWOT+CAME 📊

Авторы шаблонов в Unidraw, давненько занимаются менеджментом, и делятся своим опытом, пусть и по разному.

Александр Бындю — развивает стратегический менеджмент, и разрабатывает со своим сообществом "Карту Гипотез", которая кстати, имеет сертификационные курсы от Канбан Стандарт

Евгений Адамов — Delivery Manager, может рассказать как стать DM и в общем как добиться успеха в Middle мнеджменте, а так же поможет вам понять и научить использовать OKR,

Алёнa Чубуковa — может помочь вам сочетать философию Agile с регулярным менеджментом и помочь стартануть в карьере Project Manager. У Алёны есть и свой канал "Проджект менеджмент в ИТ"

И вы забегайте ко мне @controlchart и предлагайте классыне идеи по тому что стоит добавить в Unidraw, не стеснятесь делиться контентом со своими подписчиками и побратимами на Unidraw.io — бесплатном сервисе визуального совместного творчества.

#артефакты

Этот доклад я смотрел на ревью, когда Саша готовился к этому докладу.

На самом деле это отличный кейс того, как использование совокупности инструментов визуализации, монте-карло и каденциям по перемоделированию всю ситему управления приводили к управляемости из хауса.

Рекомендую к просмотру если вам интересно посмотреть на кейс использования прогнозирования Монте-Карло для обсервации понимания временных границ завершения проекта.

Что в докладе?
“Хотите повысить точность прогнозирования сроков проекта?”

Из доклада на Flow Days узнаете:
— Об инструментах и практиках, которые сделают ваши прогнозы в разы точнее.

— Почему важен не сам прогноз, оценка или срок, а всё вокруг прогнозов.

— И как это все применяли, чтобы успешно завершить огромный проект.

Ссылки на видео
😄 VK 😉 Youtube 🥰 Rutube ☺️ Дзен
(Ссылки от Neogenda)

Спикер: Александр Вазюков, Руководитель оптимизации процессов, 😋 Т-Банк

#доклад
#артефакты